當我們注意到工廠旁有個小房間寫著禁止進入，我問裡面是什麼。 幽暗、髒亂，員工重複同樣的動作、眼神空洞。 但在台中以南的斗六小鎮裡，我們找到一間看來頗有希望的工廠。 值得注意的是，今年第二季季底，長年來位居老二的豐泰，市值超越寶成。
此外，公司也開始加大休閒鞋比重，擴大生產佔比，包括Converse加硫鞋、Solomon戶外運動鞋等產品。 豐泰在訂單需求延續、產能稼動率維持高檔及產品組合持續優化的長線挹注下，加上去年下半年受越南疫情影響造成的低基期，2022年營收看好年增40%，獲利成長超過9成，營運展望樂觀。 豐泰做什麼 三三億元，年增率逾十％，第二季EPS達二．
豐泰做什麼: 越南
在政府都沒規定要戴安全帽的年代，王秋雄要求員工騎機車要戴安全帽。 他視人才為資產，因此連員工下班要戴安全帽都管。 他對人才最大的賭注，就是堅持根留台灣，敢在危機時向Nike說不！
事實上，豐泰也提到「今年運動品牌商的行銷能力確實有加強」，的確吸引不少運動鞋的買氣。 其次，就總資產周轉率，上半年豐泰總資產周轉率表現較寶成表現更佳，營運周轉天數少約四成，主要受惠於耐吉運動鞋熱賣。 再來，從近四季股東權益報酬率（ROE）檢視，豐泰較一七年略微成長，而寶成則衰退。 相對豐泰年初迄今大漲二三％股價的強勢，寶成今年迄今則下跌二四％，造成寶成似乎已「變弱」、基本面恐有疑慮。 二九％，與全球鞋業成長率相若；上半年獲利也告成長十三％。 力道雖不如豐泰，但據以指「基本面有疑慮」則是言重。
豐泰做什麼: 公司治理主管
在邁向永續企業的路上，我們亦持續深耕與員工和在地社區間的夥伴關係。 為使員工安心工作，無後顧之憂，我們在早期即於台灣設立員工幼兒園，並致力提供員工完善的福利及打造安全友善的職場。 豐泰做什麼 同時，透過在台灣及中國設立的基金會以及海外生產據點，秉持『關懷社區、回饋社會』之信念，持續推動社會公益活動，落實企業社會責任之實踐。
不過，投資決勝點在於能否以便宜價位買到好公司。 從本益比分析，過去四季獲利總和，寶成為十二倍，豐泰為三十七倍。 從股息角度分析，寶成過去五年平均現金股利為一． 相較下，目前氣勢雖不若豐泰，但寶成長期投資價值顯然遠高於豐泰。 這樣的差距，其實可以從耐吉這一年來的成長解釋。
豐泰做什麼: 越南 (DV廠)
「我擔心有一天醒來，Nike是龐然巨物，而豐泰只是一個蘿蔔，永遠不是平等的買賣雙方。」王秋雄花了4年爭取Nike在豐泰設立第一個海外研究設計中心，還提供Nike員工辦公的場所，豐泰內部有個被稱為Nike Zone的區域，只有Nike員工可以進出。 喬丹是籃球之神，喬丹鞋成了當時全球銷量最大的單一鞋款。 當時一雙雙從雲林斗六出口到世界各地的喬丹鞋背後，其實藏著重感情的王秋雄，不願意放棄台灣的故事。 奈特支持了他10年，一直到2000年豐泰才結束在台灣的生產線。 它叫豐泰，是由一個叫王秋雄的年輕人管理。 工廠小但乾淨，充滿正向的氛圍，王秋雄也一樣，是個為他的工作場所而活的「鞋痴」。
集團在越南區的鞋生產雙數，已超越中國大陸地區，成為集團另一個營收與獲利成長的重要來源，且隨著越南加入TPP，具成本競爭優勢。 集團在台業務主要為各類成品鞋及運動器材的開發、模具製造、鞋材及設備之貿易、高爾夫球開發及製造等，最終產品的生產業務則由海外工廠負責。 公司規劃在雲林總部大樓廠區，設立Nike研發中心。
豐泰做什麼: 集團簡介
例如寶成進行上下游的整合，並且大力發展轉投資事業，毛利率與業外表現相對亮眼 ; 鈺齊生產的戶外鞋產品單價較運動鞋高，但因為沒有進行整合、擴廠以及業務規模較小的緣故，毛利率是三者之中最低的。 產業研究機構——國際市調公司歐睿國際（Euromonitor International）調查顯示，二○一八年全球鞋類年成長維持穩定的四％。 根據財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心經理王弘維表示，鞋履為民生必需品，只要全球人口數量維持成長，製鞋業就能穩定成長。 豐泰秉持立足台灣，放眼世界之精神，在台灣深耕多年後，於 1988 年在中國成立荔豐鞋業開發公司；之後持續於印尼、越南、印度海外據點擴充成長。
對此，曾銘宗表示，基本上會有利益衝突的問題，當年馬英九當選總統後，夫人周美青請辭兆豐銀行法務處長一職，國民黨都做這樣好的處理，而且當時民進黨也在要求周美青要離職，這個例子可以給他們做參考，尊重陳佩琪的發言。 曾銘宗表示，商業周刊是國內非常好的一家專業雜誌，卻自己葬送信任度，「從今天起，我退訂商業週刊」，「我是長期訂戶，從今天起，我退訂商業週刊。」他強調，商業周刊是一家非常好、也非常專業的專業周刊，竟然涉入朝野政黨攻防，「我等一下就退掉商業周刊」。 拗不過王秋雄的堅持，奈特也決定幫他一把，把高價鞋款訂單繼續下給台灣豐泰，他知道單價越高，越有本錢吸收調高的人工成本。 豐泰做什麼2023 1987年，新台幣兌1美元從40元，升值到30元，突然間變成25元，台灣工廠爆發出走潮，兩千多家製鞋工廠全跑了，全部關門，這也包括王秋雄哥哥接手父親留下的家族事業。 豐泰的大客戶Nike也要求豐泰出走，但王秋雄卻不願意。
豐泰做什麼: 經營理念
截至目前，豐泰的市值比寶成多了二三○億元。 豐泰長期關注環境保護，氣候變遷與生態保育議題。 在 2020年，我們更設定了長期減碳目標，並開始透過國際組織 CDP揭露年度減碳成效。 台南市政府迎接九三軍人節，結合業者推出多樣優惠，軍人憑證可在超過20處場館、古蹟、風景區及觀光工廠享專屬優惠。 台南市今天新增本土性登革熱病例157例，仍居高不下，累積2901例，明天可能破3千例。 安南區溪墘里及安富里確診病例數持續...
後續在訂單需求延續、產能稼動率維持高檔及產品組合持續優化的長線挹注下，加上去年下半年受越南疫情影響造成的低基期，2022年營收看好年增40%，獲利成長超過9成，營運展望樂觀。 預估豐泰全年EPS為9.88元，本益比可望朝24倍靠攏，投資建議逢低買進。 耐吉在台灣的代工廠主要為豐泰、寶成，既然兩大製鞋廠都有耐吉的訂單，為什麼股價表現兩樣情？ 這與耐吉「集中度」有關，豐泰營收高達八成皆來自耐吉，寶成為全球多家運動鞋品牌代工，耐吉比重僅二成。 公司在中國大陸、越南、印尼及印度設廠，滿足客戶不同的需求，並能分散政治、經濟、匯率等區域性風險，是公司在製造生產上的一大競爭優勢。
豐泰做什麼: 專論》面對媒體回應「失當」 郭台銘民主學分「死當」
公司產品包括運動鞋、休閒鞋、涼拖鞋、直排輪鞋、冰刀鞋、滑雪板靴、高爾夫球(小白球)、冰上曲棍球用頭盔、足球等運動器材。 另就郭台銘發言人黃士修稱，國民黨5月17日提名侯友宜後，郭台銘一度「已放下」，決定幫藍營立委輔選，沒想到國民黨堅壁清野，要以黨紀懲處找郭台銘站台的立委參選人，又因侯友宜民調持續低迷，柯文哲的聲勢也下滑，「弱弱相殘」導致藍、白基層焦慮，郭台銘才決定參選總統。 王家貞、林美燕今天在市議會舉行「社會局有無瀆職?安養中心視人命如草芥?」記者會，鄭姓男子的兒子表示，因他與妻子都要工作，父親又中度身障及重度憂鬱症，曾在家用火不慎造成下半身燒傷，因此將父親送護理之家，孰料卻換來替父親收屍的悲劇。 另外，民眾黨總統參選人柯文哲夫人陳佩琪昨提到，她與柯文哲聊到退休計畫時，柯談到「總統府裡好像有醫務室，我當選後妳可以申請去那邊當醫師」。
- 集團在越南區的鞋生產雙數，已超越中國大陸地區，成為集團另一個營收與獲利成長的重要來源，且隨著越南加入TPP，具成本競爭優勢。
- 王家貞、林美燕今天在市議會舉行「社會局有無瀆職?安養中心視人命如草芥?」記者會，鄭姓男子的兒子表示，因他與妻子都要工作，父親又中度身障及重度憂鬱症，曾在家用火不慎造成下半身燒傷，因此將父親送護理之家，孰料卻換來替父親收屍的悲劇。
- 台南市日前發生鄭姓男子從護理之家墜樓不幸死亡案件，家屬今天質疑何以每月花4萬5千元入住費，竟然可以讓人藏20幾顆安眠藥，以及可以坐輪椅到4樓，攀爬到窗戶墜樓顯有疏失，且還甩鍋指稱是子女不讓父親回家住，才會輕生。
- 豐泰成立於1971年，主要業務為鞋類代工，產品涵蓋運動鞋、休閒鞋及溜冰鞋等。
如今，它是掌握Nike球鞋的最大代工霸主，籃球之神喬丹、小飛俠柯比、小皇帝詹姆斯的球鞋，都來自這裡。 此外，對於曾號稱為「製鞋王國」的台灣，當然也不會缺席。 台灣製鞋業中，以寶成（九九○四），以及與耐吉（Nike）關係密切的豐泰（九九一○）稱霸全球製鞋代工市場多年。 運動鞋主要材料分為鞋面材料和鞋底材料，其中鞋底橡膠、EVA、PU原料約占總鞋材成本的14%左右，接著劑占5%。 曾銘宗諷刺稱，黃士修剛接任發言人，可能不清楚郭台銘的行事風格，「剛放下，馬上就舉上來」，郭台銘常常講話今天這樣、明天這樣，後天又不一樣，黃士修作為郭台銘的發言人，恐怕不了解郭的行事方式。
豐泰做什麼: 網站導覽
不僅確立了豐泰「做好」的路線，也提升了台灣製鞋產業。 斗六的人才不如台中大都會多，「人才的定義是長期願意跟我做。」王秋雄為了留人，開設幼稚園是第一步；留才的第二步，是員工訓練。 王秋雄1965年畢業自台大商學系，堪稱是當時全台灣前5％的菁英。 他是富二代，父親王文溢在台中創辦豐全橡膠廠，出口自行車輪胎，隨後轉做橡膠鞋。
- 如今豐泰幼稚園裡的第一批「豐泰寶寶」，已有人做到豐泰的處長級主管。
- 當我們注意到工廠旁有個小房間寫著禁止進入，我問裡面是什麼。
- 此外，寶成也走入消費者端，布局中國健身房、購併運動行銷公司等。
- 但在台中以南的斗六小鎮裡，我們找到一間看來頗有希望的工廠。
- 集團在台業務主要為各類成品鞋及運動器材的開發、模具製造、鞋材及設備之貿易、高爾夫球開發及製造等，最終產品的生產業務則由海外工廠負責。
高爾夫球方面，因為 Nike 在 2016 年已經推出高爾夫球市場，在新增其他品牌客戶之際，這塊業務的競爭對手為明安（6477-TW）集團旗下的明揚 ( 8420-TW )。 產品平均售價方面，由於 2017 年開始豐泰不再將銷售細分成各個款項，故各產品售價僅能追溯到 2017 年，但這並不會影響我們的分析。 首先，可以看到作為主力的運動鞋平均單價是呈現逐年上升的狀況，豐泰偏向不做低價競爭的訂單，較多是像是 Jordan 豐泰做什麼 籃球鞋這類高價鞋款，功能鞋 / 休閒鞋款的單價較低，2017 年因為產品組合調整，功能鞋比例上升，整體 ASP 可能持平或衰退。 高爾夫球方面，因為 Nike 在 2016 年已經推出高爾夫球市場，在新增其他品牌客戶之際，這塊業務的競爭對手為明安集（6477-TW）團旗下的明揚 (8420-TW)。 雖近期市場瀰漫高通膨將影響終端市場消費的憂慮，但截至目前美國鞋類的個人消費支出(PCE)水準仍十分穩定，未有下滑跡象；且隨著上海於6月解封，中國市場需求回溫可期，將有助於推升豐泰第二、三季的出貨表現，預期豐泰第二季營收將季增11.3%。 豐泰在主要客戶NIKE補庫力道依舊強勁下，5月自結營收82.2億元，月增1.5%，年增36.3%，營運表現續強。
豐泰做什麼: 公司治理
製鞋業過往是個追求低人力成本的產業，因為鞋子呈立體狀，過往需要大量人力進行手工的組裝程序。 而為了持續地控制成本，製鞋業者不斷的轉移生產基地到具有便宜勞動力的地區，也因中國人工成本上升，生產基地陸續往東南亞遷移。 豐泰做什麼 裕元今年上半年因為訂單波動、產品組合轉差，導致製鞋收入出現五． 五％衰退，營收成長主要是因為旗下經營的通路寶勝國際，寶勝今年累計至九月約為二五．
全球知名品牌商NIKE 2021年佔豐泰鞋類製造外銷比重超過96%，總營收占比高達87%，而公司生產的運動鞋數量也佔NIKE全球銷售量的六分之一，可見豐泰營運與主要客戶NIKE的表現高度關聯。 公司主要產能分布於越南，佔比51%，其他地區產能佔比分別為：中國9%、印尼14%及印度26%。 配合NIKE以中高收入消費者為目標客群，以降低通膨對銷貨的影響，豐泰近期產品組合也持續優化，聚焦中高階產品製造能力。 今年公司在越南、印尼及印度三地啟動擴產計畫，其中越南廠以轉型自動化工廠為目標，並提升高階鞋型的生產技術，印度新廠也以中高鞋型產品為主；印尼廠則定位為童鞋代工廠。
豐泰做什麼: 越南 (DS廠)
值得注意的是，豐泰的毛利率已連續三季達到年成長的目標，主要受惠於耐吉運動鞋平均單價連年上升；同時，豐泰又接下高價訂單如「喬登鞋」，帶動毛利率表現。 公司成立於1971年，是一家運動鞋製造商，主要客戶為NIKE，1988年起為因應主要客戶全球化的採購策略，陸續於中國大陸、越南、印尼及印度等地設廠。 豐泰企業將營運總部設立於台灣，除積極拓展技術研發與運籌管理能力外，目前在中國、越南、印尼與印度等地均設有生產工廠。 即使於不同產品領域中，仍發揮豐泰技術研發專長，努力成為各主要客戶之主力夥伴。 本公司仍將恪遵創辦人王秋雄先生誠信、守法、雙贏、深耕、精緻之經營理念，在穩健的經營腳步下，持續發展，實現成為百年製造業者的願景。 累積長久的自主研發能量，本公司與主要客戶 Nike 於 1992 年共同成立其在亞洲之第一個研發中心；致力於產品結構、設計、材料、製程、模具…等各領域的突破，建立如模具、鞋底、配件等製鞋關鍵技術能力，開發出無數經典與創新鞋款。
謝衣鳳表示，在民主國家，聯合政府以及政黨合作是常態，這次國民黨、民眾黨與郭台銘根本還沒談出合作方向，還在打草稿而已，民進黨就很害怕了，民進黨也知道民眾對政黨輪替的期待很強烈，因此他們希望所有在野黨總統參選人共同發揮智慧，不要讓期待政黨輪替的民眾失望。 在求「大」、「快速成長」與「利益極大化」贏者全拿的主流經營思維下，王秋雄用45年的時間，在雲林斗六證明，企業獲利好也可以讓員工幸福。 「我為什麼要設這個研發中心？就是為了人才。」Nike每次研發新產品，如空氣袋（Air Bag，用於氣墊鞋）、針織鞋面球鞋（Flyknit），都會找上豐泰共同開發。 參與開發，除了讓豐泰有機會獲得利潤較高的新訂單，也讓王秋雄有鍛鍊人才的機會。 「做好，比做大更重要。」這是豐泰董事長王秋雄，經營豐泰45年，最大的啟示。 奈特自傳中，唯一提及的台灣製鞋業合作夥伴。
豐泰做什麼: 國民黨設斷點壓縮郭台銘參選路 曾銘宗：大家都不支持郭參選
從耐吉最新一期公布的財報顯示，六至八月不僅營收年增一成，表現還優於市場預期。 其中，鞋類的營收也年增約一○％，法人指出，這個數字代表鞋類銷售，還是跟著耐吉穩步成長。 從一四年崛起的UA（Under Armour）到去年復甦的愛迪達（adidas）都步步逼近龍頭耐吉。 不過，不畏強敵環伺，今年耐吉營運再造顛峰，迄今股價漲了近二成，突破歷史新高。
以毛利率而言，寶成毛利率還是高於豐泰一籌，寶成為二六． 主要是因為寶成同時有經營通路業務，一條龍的營收模式的確創造亮眼的營收及毛利率。 不容否認的是，豐泰在營業利益率上卻反過來較寶成高出不少，約三．
豐泰做什麼: 寶成基本面 目前仍顯無虞
這家藏身在雲林斗六鄉間的企業，它的員工平均年薪110萬，全公司都5點下班，如果要加班，得事先跟公司總裁申請。 就營運部門別來看，寶成製鞋業務占合併營收比重，已由去年的六六． 六％到今年第一季降為五八％；運動用品通路業務則由去年約三三％，增至第一季的四一． 主要是旗下負責製鞋的裕元工業營運成長，裕元今年前九月營收為七一． 預期耐吉二○一九年營收持續穩健成長，豐泰第四季旺季將持續營運高檔，雙十一、聖誕節都是豐泰有機會拉貨給耐吉的利多時點。 展望一九年，豐泰整併越南產線，未來將開出新的耐吉產線，李秀利預估第四季以後，豐泰仍有轉強的機會。
豐泰做什麼: 企業組織
市議員王家貞、林美燕質疑社會局、衛生局有無瀆職，批養護機構草芥人命。 衛生局表示，會進行調查，要求該養護之家說明，死者兒子都因父親死亡有心理創傷，會給予心理諮商。 副局長林碧芬說，依規定醫院窗戶有規定不能全開，設定只能開30度，雖然對護理之家無此規定，將全面請護理之家檢視環境，要做好防護，防止從窗戶墜樓的不幸事件發生。
豐泰做什麼: 越南 (TO廠)
台南市日前發生鄭姓男子從護理之家墜樓不幸死亡案件，家屬今天質疑何以每月花4萬5千元入住費，竟然可以讓人藏20幾顆安眠藥，以及可以坐輪椅到4樓，攀爬到窗戶墜樓顯有疏失，且還甩鍋指稱是子女不讓父親回家住，才會輕生。 本網站所有資料僅供參考，如使用者依本資料交易發生交易損失需自行負責，本網站對資料內容錯誤﹑更新延誤不負任何責任。 王秋雄在37年前，就撥出企業盈餘的10％設立員工專屬幼稚園，每學期註冊費僅收5500元，教案都是請專家量身打造。 如今豐泰幼稚園裡的第一批「豐泰寶寶」，已有人做到豐泰的處長級主管。 王秋雄的不願放棄，也帶動了台灣的Nike供應鏈。 三芳化學工業會跨入鞋面人造皮的事業，Nike的糊膠七成使用南寶樹脂，都是因為王秋雄建議。
豐泰做什麼: 投資人專區
更多企業社會責任內容，請參見企業社會責任專區。 寶成雖然營收規模穩居代工界龍頭，但卻不像豐泰集中於耐吉一家客戶，也有接其他運動品牌、休閒鞋等訂單。 營運模式像鞋類代工的「百貨公司」，而豐泰則是「專賣店」。
