群創上周發出股東會媒體邀請函，不同以往股東會後緊接著就安排記者會，今年卻是在六月二十日的股東會後先開董事會，才舉行記者會，暗示著群創將在隨後的董事會中選出新董座。 面板大廠群創（3481）日前現金減資換發新股，股票自17日至25日暫停交易，減資新股今上市交易，參考價為14.57元，群創在經歷減資停止交易期間爆發員工桃色風暴後，今日恢復交易，股價也上漲逾4%，盤中最高來到15.2元。 知名半導體分析師陸行之今日發文表示，最近客戶開始對NVIDIA下雙倍的單，短期內應該是台積電能增加多少產能，NVIDIA就能賣多少，但未來產能能滿足需求時，就代表客戶手上會有一堆庫存，也因此陸行之建議要觀察下單和實際出貨之間比的變化。 去年《哈佛商業評論》創刊滿100週年時，有一系列百年回顧的文章，其中有一篇回顧這本全世界最權威的管理雜誌，在不同的時代，如何描述女性在職場與家庭的角色，從中可看出女性在過去百年來於職場與家庭的角色與定位演變。 2014年哈佛商學院曾經做過一項調查，在哈佛商學院MBA開始招收女學生滿50週年時，幾位教授特別針對當時還在職場上工作的MBA畢業校友進行調查，想了解這些校友畢業後，男女發展是否大不同？
- 至於以AM Mini LED解決方案出發的「方略電子」，仍在成長階段，目前已可做出玻璃IC電視應用，近期更以「Primary AM Mini LED可撓式顯示器」獲得台灣精品金質獎。
- 不過洪進揚沒有面板相關背景，因此去年就讓洪進揚進入群創、擔任王志超特助，從旁學習，並且規劃今年股東會後接任群創董事長。
- 轉型再造方面，洪進揚強調，群創進軍非顯示器新領域，包括液晶超表面平板衛星天線及X光平板偵檢器，主要是因應人工智慧、物聯網與5G新浪潮，跨界液晶平板天線領域，搶占航太級衛星天線市場，同時布局醫療器材應用領域，並在X光平板偵檢器市場達到全球市佔率第一，力拚非顯示器新領域2024年達雙位數成長。
- 【時報記者莊丙農台北報導】群創 (3481) 今天召開股東常會全面改選董事，選出7席董事，包含3名獨立董事，股東會後公司隨即召開董事會，全體出席董事一致推舉自然人洪進揚擔任董事長，任期3年，自7月1日起正式生效。
- 楊柱祥笑說，「爬象山」一直是郭董考核旗下事業高階專業經理人的重要項目，爬不上去的人前途堪憂。
雙軌轉型就是用兩條腿走路，一條腿踩穩了之後，才能往前再跨一步。 接總經理前，他曾用五個月的時間賣掉已經累積一年多，超過1000萬片面板的庫存。 楊柱祥笑說，「爬象山」一直是郭董考核旗下事業高階專業經理人的重要項目，爬不上去的人前途堪憂。 此外，王志超回任群創董事，王志超指出，台灣面板業面臨有史以來艱困的3年產業淘汰賽，面對面板產業與群創所有同仁的承諾，一定和大家一起面對目前的艱困環境。
洪進揚學歷: 「水泥王子」的洞察力
但儘管接受度提高，事實上在《財星》（Fortune）500大企業裡，女性擔任CEO比例不到20％。 在台灣1700多家上市櫃企業中，位居董事長、副董事長、執行長、總裁、總經理等職務的女性，在今年3月底的調查統計，也才225位，約12％，均遠低於男性。 楊柱祥強調，群創的員工、股東及家庭成員關係人，合計起來超過150萬人，影響至關重大，所以公司應該要回饋社會、照顧員工；而落實到執行面，就是要創造企業最大的價值，因此他接任總經理後，就決定要擴大投資，同時訂下了雙軌轉型、多角化經營的策略。 儘管洪進揚因外資法人背景受郭台銘青睞，但對科技公司而言，以「外行人」之姿空降接任董事長，仍讓不少夥伴同仁莫名泛起一種「看好戲」的心態，尤其當時正面臨中國面板業迅速崛起，市占發生逆轉、面板報價崩跌，沒多久就出現大同公司旗下華映倒閉，群創隔年也吞進174億元虧損，掌舵面板大廠，當然要戰戰兢兢。 揮別2022年，面板大廠「群創光電」今年迎接成立20周年，董事長洪進揚也分享群創新年新目標，除了要加強力道聚焦在醫療、車用等垂直應用市場，更要讓群創成為各領域的Tier 1（一階供應商）精準且即時掌握市場狀況，而不再是Tier 2拿市場需求及產業規格「剩下的二手資訊」。
現在的乳房攝影檢查，必須用機器壓迫乳房，以確保影像清晰，非常疼痛，也讓許多女性心生畏懼。 但如果採用塑膠基板製作檢查儀器，未來可以直接環繞乳房進行檢查，並產出三軸的立體影像，不只更精準，甚至還可以「零接觸」。 「做生意賺錢叫事業，做生意賺錢又幫助人叫志業，」楊柱祥談起在醫療產業的布局，充滿了宗教情懷。 接任總經理已滿兩年，楊柱祥還是經常會接到郭台銘的指示，不管人在何處，做什麼事，只要創辦人來電，就得立即接聽，加入電話會議。 另一個考驗是，當天雖然下雨，卻不准打傘，這也是郭董堅持的管理哲學。
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「下雨是上天自然的現象，經營事業也會遇到雨天跟晴天，你要用感恩的心來面對這些挑戰，」楊柱祥對郭台銘這幾句話印象深刻。 【時報記者莊丙農台北報導】群創 (3481) 今天召開股東常會全面改選董事，選出7席董事，包含3名獨立董事，股東會後公司隨即召開董事會，全體出席董事一致推舉自然人洪進揚擔任董事長，任期3年，自7月1日起正式生效。 王志超曾促成2009年底群創與奇美電合併美事，與當時董事長段行建共同挺過一波波景氣起伏，反托拉斯與財務窘境。 王志超則是老光電人，1990年就進入聯友光電，擔任研發，工廠管理等職， 催生奇美電5代廠，並督軍大中小尺寸業務與技術開發。 洪進揚認為，群創旗下子公司的成立，除了可以在各自領域發展上有更多的自主權，更重要的是，要在客戶端產生更強大的連結，面板不只是尺寸更大、畫質更細緻，而是結合更多使用情境，提供更先進且更完整的方案。 如2022年初，群創在台北捷運亮相「寶可夢彩繪列車」，以48吋液晶到站顯示系統、4K曲面數位螢幕、全彩電子紙及廣告雲平台等軟硬體整合方案，就是群創4大產品事業群首次跨部門的合作成果，將面板價值往上提升。
至於在領導風格上，出身奇美的楊柱祥則希望能融合奇美的「幸福企業」和鴻海的「鐵的紀律」。 工作上，他很少罵人，當他「拍桌子」，就表示他生氣了；如果會議中對同仁的報告不滿意，他會自己先離開會議室舒緩氣氛，「但我回來時請你給我答案。」採取柔性的管理模式。 群創設計製造的口罩生產機器，具備自動包裝、自動檢查的功能，耳線有沒有焊齊？
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國發會今（28）日公布7月景氣對策信號，綜合判斷分數為15分，與上月相比增加2分，燈號續亮「低迷藍燈」；景氣領先指標較上月下降0.27％，跌幅縮小，同時指標較上月上升1％，顯示國內景氣雖仍處低緩狀態，但已出現落底跡象。 當群創對外發布由楊柱祥升任總經理時，形容他具備「靈活創意的行銷業務實戰力」。 業界則多認為，透過這次的實兵操演，楊柱祥證明了他具有成為領導人的特質，能帶領企業前進。
群創光電股份有限公司（英語：Innolux Corporation），簡稱群創光電（縮寫：Innolux），2003年成立，2006年在台灣證券交易所股票上市，面板五虎之一。 2010年3月群創與奇美電子及統寶光電合併，為液晶顯示面板業界有史以來最大宗的合併案；合併後群創為存續公司，保留奇美電子為公司名。 以群創所孵育的新創公司─睿生光電為例，睿生以前在群創只是一個非常小的部門，專門做X 光片的檢驗，現在已經製作出可攜式的X-Ray FPD，完全臺灣研發、臺灣製造，像這樣利基型的產品，就是我們鼓勵公司內部創新一個非常好的例子。
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他從台灣飛美國入獄，在入監前，他特別先去了美西佛光山的西來寺禮佛，認識當時的住持心保和尚，靠著念佛度過獄中生活。 由於疫情吃緊，應政府要求，群創現在除了代工，也自行生產X光偵測儀，命名為「玉山一號」，已取得美國FDA和歐盟的認證。 口罩之外，群創還從面板延伸出醫療設備──X光偵測儀，也就是肺部檢查照X光時，靠在胸前的那塊板子。
A：群創需要的人才技能，可分成兩類，一個是「硬實力」，人才至少必須具備一項專業能力，無論是光、機、電、會計、財務皆可；此外，還有一個語言特別重要，就是AI，現在的語言不光是人跟人之間的溝通，還有人跟機器之間的溝通，在工廠的生產製程中，如何將自動化產線做得更流暢，此類 coding 洪進揚學歷2023 的人才也是我們所需要的。 我身邊一些朋友因為寵物往生了之後，有的憂傷不已，有的生活產生了很大的改變，我相信從來都沒有養過寵物的人，是很難了解這份心情的，牠們就像家人，情緒與生活與我們息息相關，因此讓我們從人的角度開始去感受寵物，了解寵物，用我們的心好好地愛牠，體會責任的重量，相信這樣，我們與寵物之間，便能完成獨一無二的圓滿關係之旅。 記得阿飛剛到我們家時，我因為非常忙碌又不諳與寵物相處，商量一位同學收養了阿飛，但不到兩個星期後，阿飛因故被同學退了回來不想養，我反而因為心情的轉折，轉成開心的心態，且下定決心要對阿飛負責，阿飛像我第三個小孩，讓我再一次體會責任的重量。 現在少子化，毛小孩已經成為家庭成員之一，根據調查，在2025年台灣寵物數量將達到400萬隻，毛孩比小孩還要多，我現在街上，常常看到娃娃車上面坐的是毛小孩。 這是一個正在發生的現象，現代人對於養小孩的成本和責任都感到焦慮，因此轉移到毛小孩身上得到了慰藉，他們對於毛小孩的情感，也不亞於真正的小孩。 原物料是景氣循環產業，洪進揚過去在傳產研究圈時相當仔細地觀察全球的需求和庫藏量變化，他曾說過，原物料有齊漲齊跌的特性，與其每個月追台灣廠商的營收，更應注意全球大廠的變化，由此抓出全球供需的狀況。
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根據群創發布新聞稿，洪進揚擁有20多年外資法人財務操作與傳產營運管理經驗，曾在瑞士信貸、高盛證卷、巴黎證擔任執行董事等職，之後進入台泥國際擔任總經理，爾後受到鴻海集團郭台銘賞識，擔任鴻海集團協理、群創董事長特助。 洪進揚學歷 群創今年要展開第二階段的轉型，在逐漸褪掉鴻海色彩後，不論是面板市場定位、或產業發展的成長機會，面對未來，經營團隊也為新局不斷思考：「我們的優勢存在嗎？要繼續只是堅守在面板領域、還是有其他突破的地方？」群創擁有台灣科學園區、產線及人才的價值，正探尋「面板以外」的可能。 洪進揚學歷2023 2017年，辜成允意外驟逝，洪進揚則離開台泥、轉戰鴻海集團擔任協理一職。
洪進揚去年四月離開服務四年的台泥國際，同年九月進入鴻海集團，去年底轉而進入群創，擔任董事長王志超的特助。 洪進揚學歷 今年以來，群創一些重大會議當中，常會看到洪進揚和王志超共同出席，外界一般解讀是洪進揚可能接任群創財務長。 不過隨著洪進揚對群創營運愈來愈熟悉，對於一些內部決策、業務調整也開始提出一些想法，大家才知道洪進揚其實是「儲君」，在鴻海董事長郭台銘規畫下接任群創董座。 儘管社會已普遍接受女性擔任高階主管，但在《財星》500大企業裡，女性擔任CEO比例不到20％。
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除了格外親和的態度，在職場上，洪進揚是罕見5年來從一而終、沒有「跳槽」過的外資分析師，而且總是接手旁人不感興趣的任務，並具備獨特的思維。 A：企業在用人時，看重的是人才的CAT，就是貢獻度（Contribution），年資（Age）、以及信任（Trust）；但人才在選擇企業時，重視的是RAT：報酬（Reward）、自治權（Autonomy）、以及職稱（Title）。 這讓我想起小王子故事裡，狐狸提醒著小王子，「永遠要對你說眷養的對象負責，你對你的玫瑰花有責任……」。 因為你飼養牠，牠的世界就只有你，一想到這樣，我身為牠的主人，我對我的阿飛是有責任的。
群創光電（3481）董事長暨執行長洪進揚與總經理楊柱祥今（27）日出席科技產業年度盛事「Touch Taiwan 2022智慧顯示展覽會」。 洪進揚在開幕受訪時表示，戰爭、中國封城不斷延長等因素干擾，確實對供應鏈造成很大的負擔，這個是事實，預期面板在未來的5年的產能成長率大概只有1%多一些。 鴻海集團面板事業版圖擴張，群創董事長王志超目前是集團K次集團負責人，主導廣州和美國建廠。 近期外界傳出今年股東會前王志超將辭去董座職務，專心帶領集團新廠建廠事務，群創董座則是規劃由去年才從台泥轉戰鴻海集團、外號「水泥王子」的洪進揚接任。 好的人才在市場上永遠是稀少資源，人才競爭的挑戰可分兩方面來講，一是「留才」，群創有員工持股信託平台，希望將公司經營的績效成果與員工分享，透過利潤分享，讓更多基層或中層的員工分享公司未來成長，產生留才動能。 第二是「召募」，為了把好的人才留在臺灣發展，因此，群創積極打造創新平台，用以孵育新創事業與關鍵人才，讓人才在平台學習，並從中找到自己發展的利基。
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此外，市場還傳出，洪進揚從鴻海來群創「準備要來分拆整併」，解讀聲浪不斷。 A：中美貿易摩擦影響深遠，企業面臨到最主要的挑戰，就是各種不確定性。 洪進揚學歷 首先是「稅負」的不確定性：不同稅率的關稅加徵，原本是 18.9%、一下變成 30%，在企業經營中，將連動影響到其他各項成本的控管。
- 楊柱祥表示，因為中國封城，所以「異地備援」就很重要，慶幸的是群創在台灣擁有一定數量的模組產能，來提供電視、車用、筆電以及顯示器的產品應用，這個會讓群創在整個供應鏈上面，相對於其他廠商具有優勢。
- 《Yahoo奇摩財經》刊出【科技人帶路】系列，透過科技人的視角，一起來探討台灣科技產業的經營策略及細緻內涵。
- A：中美貿易摩擦影響深遠，企業面臨到最主要的挑戰，就是各種不確定性。
- 教授們發現，男女學生被哈佛錄取時，聰明才智應該一樣厲害，照理畢業後發展也會一樣，但調查發現，不管哪個年紀或世代的畢業校友，都存在同一種現象。
- 另一個考驗是，當天雖然下雨，卻不准打傘，這也是郭董堅持的管理哲學。
群創2020年第4季淨利101億元，營業淨利率12.9%，稅後淨利率13%，全年淨利16億元，轉虧為盈目標達成，每股純益0.17元，未來將在每半年召開一次法說會，一年舉辦兩次，建立與投資人、股東的溝通管道，並說明營運和技術的發展。 轉型再造方面，洪進揚強調，群創進軍非顯示器新領域，包括液晶超表面平板衛星天線及X光平板偵檢器，主要是因應人工智慧、物聯網與5G新浪潮，跨界液晶平板天線領域，搶占航太級衛星天線市場，同時布局醫療器材應用領域，並在X光平板偵檢器市場達到全球市佔率第一，力拚非顯示器新領域2024年達雙位數成長。 創刊於1922年的《哈佛商業評論》，第一篇關於女性在職場的文章，發表在1953年、創刊後31年。 該篇文章探討女性在職場上是否受重視，不是看能力，而是受不受喜歡，因此也很難晉升高位。 1956年時甚至出現一篇文章〈成功高階主管的成功賢內助〉，談女性應如何協助丈夫在職場上成功，反映當時社會對女性的期待。 回台後他從協理、副總、事業群總經理一路升到總經理，而且心態上更為樂觀，現在他都說當年是在美國進修EMBA九個月（Enforce Management by American 洪進揚學歷 Government，指被美國政府強制管理）。
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對此群創表示，群創董事長依法係由群創董事會之董事們共同推派，目前未召開董事會。 至於以AM Mini LED解決方案出發的「方略電子」，仍在成長階段，目前已可做出玻璃IC電視應用，近期更以「Primary AM Mini LED可撓式顯示器」獲得台灣精品金質獎。 整合群創車用顯示模組的群豐駿（CarUX），已獨家供應BMW「大七」車款31.3吋懸浮式劇院螢幕，具備高達8K畫質、提供後座劇院般的視聽享受並獲得創新獎項；美國總統拜登（Joe Biden）試駕的凱迪拉克「Lyriq」豪華電動休旅車，前座的33吋曲面顯示器也是CarUX打造而成。
