原因除了總體經濟環境、國際政局變動削弱廣告需求，Meta對元宇宙的投資成本提升，也造成本季財報相對去年同期及上一季黯淡。 但，麥當勞九三％店面都是加盟店，助它擴張到全球，二○二一年加盟費占它的營收近六成，為何它要冒著加盟主縮編、洗牌的風險，也要改變規則？ 原因在於，麥當勞和加盟主合作無間的模式，已經出現兩道難以忽視的裂痕。
有次，小君在中心美藝班老師的教導下，畫出一幅名為「媽咪和我」的畫作，更表達了母女間深刻的羈絆。 事實上，礙於年齡及生長環境，雙老家庭接收資訊的管道十分有限，就算有機會接觸相關的社福資訊，其中冗長的規範文字、繁瑣的申請審核程序、過程來回奔波的時間心力，都對雙老家庭相對不友善。 當社福制度的設計邏輯和弱勢需求相違背，結果便是難以深入角落，為真正需要幫助的家戶提供適切協助。 過去麥當勞想賺錢，又想兼顧人情與名聲，於是陷入「父子騎驢」困境。 外界批評它的雞肉不健康，它就淘汰使用抗生素的雞隻；輿論指責它苛待員工，它就對旗下最低工資員工加薪，並提供帶薪假和教育補助；被批評不夠「潮」，它就在推特上邀請人們分享自己和麥當勞的故事。
麥當勞財報: 麥當勞財報失利，科技股傳利空
它宣布，二○二三年起，美國市場的加盟主每二十年須通過新審查才能繼續經營門市，不再是簡單的續約；想要加盟更多地點，也需要額外提出申請，且加盟主子女接班不再被授予加盟資格優待。 Kettner 並稱，現在幾乎所有人都在擔心供應鏈限制和高投入成本之類的問題，因此，他認為這些利空基本上已反映在短期的獲利預期上。 2.7月19日起至8月29日，每天晚間22點至凌晨3點，使用麥當勞歡樂送訂餐，套餐優惠價最高享79折。 多年的服務經驗也讓伊甸深刻理解，唯有以「家」為核心去了解、去協助，才能提供照顧者與身心障礙朋友適切的服務。
當時麥當勞剛剛走出低谷期，同店增長艱難轉正，利潤率慢慢回升。 股價從巔峰期的 48 美金跌到了 2005 年的 30 美金上下。 結果是，地產出租貢獻了 50% 的運營利潤，品牌授權占 40%，而自營餐廳業務只貢獻了 10% 的運營利潤。
麥當勞財報: 麥當勞叔叔之家慈善基金會
個人的看法是麥當勞的加盟化策略沒有問題，但轉型的程度還不夠，沒辦法在獲利端展現出轉型的優點，未來隨著直營店數量減少的幅度放緩且加盟店增加，麥當勞的獲利將隨之成長。 儘管營業利益率的趨勢向上，但麥當勞採取加盟化的策略後，佔營收比重最高的直營店營收下滑，導致總營收在 2013 年到 2017 年之間下滑 19%，使得淨利在 2013 年到 2017 年間並沒有增長，而是減少了約 7%。 麥當勞公司（英文：Mcdonald’s）源自美國南加州，是一家跨國連鎖速食公司，同時也是世界最大的速食連鎖店，目前總部位於美國芝加哥。 麥當勞財報2023 主要販售漢堡及薯條、炸雞、碳酸飲料等速食食品，除了販賣美國本土既有的食物之外，為了迎合在世界各地民眾的口味，麥當勞也衍生許多不同特色的當地產品。
以上大致是我個人簡單的研究過程，我想要比較高的收益率，所以沒有挑像蘋果，麥當勞那種現金多到爆炸的公司，我是儘量在投資等級公司債當中找收益率比較高且我自己覺得還本付息能力OK的，以上就是我作功課的基本方式，僅供參考。 目前Moneydj平台上的債券都是投資等級的，每半年付息一次的條件也都是載明在發行條件裡，不會像台灣金控發的特別股配息有例外事項，所以我們可以把重心放在公司的還本付息能力上。 除麥當勞早餐最熱銷的人氣產品「豬肉滿福堡系列」（豬肉滿福堡、豬肉滿福堡加蛋、無敵豬肉滿福堡加蛋），還有人氣品項麥香魚、現烤焙果、蕈菇嫩蛋焙果堡，搭配麥克鷄塊、薯餅、飲料組成「雙人早餐」，優惠價只要149元起、最多下殺5折。
麥當勞財報: 營收組成分析
「和其他美國餐飲業相比，麥當勞正從疫情裡快速反彈。」財經網站《CNBC》描述。 麥當勞財報2023 麥當勞首席執行官Chris Kempczinski表示，該企在美國推出的「忠誠度計劃」獎勵其長期顧客，增加了他們光顧的次數。 麥當勞同時也加大廣告宣傳力度和不斷更新餐牌，如與南韓的防彈少年團推出聯名套餐，亦有眾多期間限定餐點，成功吸引消費者在疫情間依然光顧。 根據路透社報道，隨著疫情降溫，各地逐漸放寬防疫限制，人們重回餐廳用餐，英國、加拿大和日本的麥當勞，業績明顯增長；而在美國，麥當勞上調了漢堡和麥樂雞的價格，彌補了當地工資和原材料價格的上漲。 麥當勞在財報中有揭露直營店與加盟店的營業利益，計算上是直營店的營收減營運成本（原料成本及其他費用）或來自加盟店的營收減去麥當勞要支付的租金。 在 2017 年時，加盟店的營業利益佔整個公司的營業利益約 78%，為主要的獲利來源。
由於法國和英國等市場的強勁增成，當季全球同店銷售額成長 11.8%。 麥當勞 (MCD-US) 周四 (28 日) 公布上季財報營收優於預期，得益於美國售價調漲和強勁的國際銷售成長。 儘管美國經濟有復甦的區勢，但近期新冠肺炎病例重新回升，迫使美國部分州和城市重新實施防疫相關封鎖限制措施，在疫情不確定性增加的情況下，麥當勞未提供未來財務預測。 美國境外，餐廳停業也對銷售額帶來衝擊，到第二季末，94% 營業場所已重新開放或是部分營業，國際運營市場部分 (包括法國和英國) 在 4 月份的同店銷售額也下跌了三分之二，不過 6 月份，該部門同店銷售額跌幅縮減至 18.4%。 值得注意的是，百事可樂第一季北美飲料業務銷售成長 3%，可能受到該公司與波士頓啤酒推出的含酒精飲品 Hard Mtn Dew 進軍酒品市場推動。
麥當勞財報: 股價爆長紅漲近 9%
Hood 周二表示，9 月見到 PC 需求大幅疲軟，這將繼續影響其消費者業務，第二財季來自設備製造商的 Windows 許可營收將出現百分比 30 多偏高的降幅。 微軟第一財季來自設備製造商的 Windows 許可營收年減 15%，創 2015 年以來年降幅最大的一季，且較 Hood 7 月時預估的偏高個位數降幅還要糟糕。 微軟雖然獲得 33 億美元稅務優惠後，第一財季純益仍年減 14% 至 175.6 億美元。 但微軟確實將伺服器和網絡設備的使用壽命從 4 年延長至 6 年，令第一財季純益增加 8.59 億美元。 該報告還說到與2020年相比，全球同店銷售額增加了40.5%，讓人印象深刻。 即使與2019年第二季比，在 COVID-19 疫情與連鎖店銷售額暴跌之前，全球同店銷售額仍出現6.9%的增長。
然而，將臉書用戶轉換為營收，平均一個人只帶來9.41美元，是近一年最低，看來，這模式可能已經來到天花板。 也是近期許多分析師，將臉書首先剔除在未來看好科技股名單的主因之一。 像是Needham分析師馬丁（Laura Martin）便指出，現在連蘋果也積極發展自身網路廣告業務下，Meta未來成長勢必受限。 本週為美國股市財報週，各大科技公司陸續公布本年度第三季財報，臉書母公司Meta於台北時間27日召開季報電話會議，雖然用戶數成長，但整體營收卻沒有跟著上升。 Meta（臉書母公司）公布最新一季財報，營收年減4%，股價盤後跳水近19%。
麥當勞財報: 速食後記
不過，麥當勞也表示，今年美國地區將永久關閉約 200 個營業據點，其中一半以上是沃爾瑪商店內銷量較低的地點。 財務長 Amy Hood 表示，第一財季的 Microsoft 365 訂閱量很大部分來自 E5，這是定價更高的套裝。 Azure 該季營收成長 35%，自前一季 40% 的成長率下降，且低於分析師先前預估的 36.4% 成長率，另外來自 StreetAccount 的 Azure 成長率共識預估為 36.9% 。 對於公司業績，Quincey 認為儘管上季業績表現亮眼，但前景仍有「烏雲」，公司在第一季獲利已扛住通膨挑戰，並維持展望。 如果和加盟商站在同一起跑線 （沒有總部補貼免交的房租和加盟費） 、獨立核算業績，直營店低下管理水平就不會被藏在豐厚的加盟和品牌利潤里，每個季度都要接受資本市場的監視。
其中94億美元的收入來自他們擁有的7％直營店，但直營店同時也造成了近80億美元的費用。 麥當勞平均每家店每年的銷售收入約270萬美元，加盟主再依收入的比例支付租金給總公司。 根據「服務業僱員國際工會」指出，麥當勞的租金收益率介於10.5％到19.3％之間，是一般出租物業5.9％的二到三倍。 麥當勞未提供2023年業績指引，預計短期內通脹壓力仍將持續，對營收構成風險。 從財報看，公司管理層對“拱門”計劃充滿信心，今年的重點是加快開設新餐廳。
麥當勞財報: 未來展望
根據歷史數據顯示，美國的公開發行公司，平均ROE約為10%-12%，如果介於12%-15%更好。 有了這個基本的商業知識，我們來看看麥當勞的ROE是多少。 在2013年底的35,429家麥當勞當中，有28,691家，約佔81%是由特許經營者經營的。 麥當勞財報2023 在1968年麥當勞在全球僅有1000家店，但到了1978年就達到了5000家，不只初期的成長速度快，就連2007年至2012年間，店數也從31,388增長到34,492間。 特許經營模式的成功，得能讓麥當勞能夠快速的在全球的不同國家及不同區域擴張。
- 提供麥當勞(MCD)財報，包含歷年及最新發布的財務報表數據及分析。
- 該公司還強調其 McRib 促銷活動的成功，該活動將限時商品的年度回歸標記為「告別之旅」。
- 展望第四季，Meta預期營收將落在300億美元至325億美元之間，分析師則普遍預期322億美元，Meta預估今年總支出介於850至870億之間，2023年會提高到960至1010億美元。
- 不過，麥當勞並沒有一蹶不振，比起疫情開始的2020年多花了4億美金的資本支出，在全世界增開了1,500個據點；而成績也開出紅盤，營收、淨利、加盟店業績都是五年新高，顯示企業已經把疫情的利空甩在後頭，全力衝刺後疫情時代的業績。
- 換成加盟，整個體系需要上繳國家的部分就少了，這部分拿來做門店改造投入，或者多交點給總部，或者別的啥都可以。
- 但麥當勞很大程度上受惠於消費者行為的變化，因為許多人已經從提供全方位服務的餐廳轉向大麥克和麥克雞塊。
「麥當勞把未來建立在得來速車道上。」《連線》（Wired）雜誌如此形容。 儘管如此，麥當勞也無法倖免於總經逆風，受到美元強勢的不利匯兌因素衝擊，第三季營收下滑5%。 不過若以固定匯率(constant currency)計算，第三季營收成長2%。 由多位喜好並擅長各種科技知識的朋友共同創立的「科技新報」。 參與成員各有專精，網站內容涵蓋各式新科技訊息，從行動運算、醫療生技、網路，到科技產業、技術等多樣領域，期盼以自身的知識與經驗，帶給所有讀者未來市場與科技生活更多的啟發與思考。
麥當勞財報: 財報分析相關資訊
HCBC Holdings Plc 多元資產策略師 Max Kettner 表示，雖然一些主要企業財報表現令人失望，為前景蒙上陰影，但整體來說，財報季迄今表現仍非常穩健。 另外，波音 (BA-US) 雖因 787 夢幻客機交付延遲，必須承受 10 億美元成本，但 737 機型銷售幫助推動營收成長，開盤後漲 0.5%。 面對蘋果隱私新制，推特 (TWTR-US) 廣告營收似乎未受太大影響，但認列訴訟費用導致公司淨損逾 5 億美元，開盤後跌逾 7％。 自8/16起至9/19麥當勞推出「夏季優惠券」，連續五週、從早到晚不限次數使用，最狂優惠最高現省2,843元。
營業額不如手機裡爆量增長的動態和推播通知，社群媒體究竟還能支撐Meta的元宇宙願景多久呢？ 然而，在祖克柏的眼中，元宇宙就是未來，未來就是元宇宙。 他在財報會中說明，之所以本季Reality 麥當勞財報2023 Labs部門支出遽增，是因為繼Meta 麥當勞財報2023 Quest 麥當勞財報2023 2後，明年預計再推出另一款消費等級的頭戴式裝置。 但祖克柏亦不忘在報告中提及短影音勁敵Tik Tok，Instagram近期推出的Reels短影音功能受用戶青睞，使用時間已達該應用程式的兩成並且持續增長。
麥當勞財報: 麥當勞菜單
缺乏身心健康及社會支持： 從事照顧工作就好比職場上班，不只中間需要休息、每過一段時間也需要好好放假喘息。 不過在實際個案中，照顧工作卻是全年無休、24小時不間斷，就算照顧者意識到自己能量減弱、甚至耗竭，也難以找到「補充性」或「替代性」的支援服務。 如此惡性循環，不只讓生活品質降低，甚至感覺前途黯淡，身心壓力與日俱增；另一方面，照顧者很容易下意識地忽略自身的身心健康，最終，只會形成照顧者與被照顧者各方面都缺乏支持的雙輸局面。
投資人抱怨關鍵在於元宇宙燒錢，然而分析師指出一個關鍵數字，可看出過往成功模式遇上天花板，才是關鍵。 六月底，速食龍頭麥當勞因顧客數連續多年衰退，且與部分加盟主陷入長達七年的爭吵，它決定大改已實施一甲子的加盟規則。 麥當勞體悟比起賣薯條、漢堡，販賣「可以賣麥當勞薯條、漢堡的權利」，才是它的賺錢本業，更重要的是它管控、審核加盟主的能力，也將影響它的成長前景。 Oanda 分析師 Jeffrey Halley 指出，即使有跡象顯示邊際效用正在下滑，財報季仍可望維持強勁表現。 不過，他認為雖然企業獲利表現足以將美股維持在歷史高位，但可能無法進一步推升，接下來投資人會慢慢把關注焦點轉向下周的 FOMC 會議。 新冠肺炎重創了許多餐飲業者，著名的麥當勞（McDonald’s）也不例外。
麥當勞財報: 照顧壓力
不過薪資上漲與能源成本攀升也在影響麥當勞的獲利，該公司上季餐廳總獲利僅成長 3%，扣除匯率折算後成長 8%，通膨壓力將繼續影響下半年獲利。 麥當勞近十年的各項財務狀況表現都不錯，放眼未來，最重要的事是麥當勞的競爭優勢是否能持續？ 從損益表中，我們可以看得出來，營業外收支的部份只有利息費用。 因此在損益表這個部份，我們可以作一個總結：未來如果要再持續觀察損益表，營業收入是否能止跌回升會是它最重要的課題。 另外我們可以從營業收入觀察到的是在2013年，麥當勞的營收已經出現下滑的趨勢，要持續追蹤未來的趨勢是否仍呈現走下坡的局面。
本網站信息的任何信息不構成或導致（1）提供或出售任何金融服務或產品的要約；（2）針對任何金融產品採取任何行動的推薦（明示或暗示）；或（3）任何投資建議或市場預測。 當季全球同店銷售額增長逾12%，所有細分市場都實現了兩位數增長。 六大市場的全系統數字化銷售額超過70億美元，占整個系統銷售額的35%以上。
麥當勞財報: 財務報表透露的賺錢答案
在英國、德國和法國的強勁表現推動下，其國際營運市場部門的同店銷售額成長了 12.6%。 在日本和巴西的推動下，其國際加盟市場部門的同店銷售額成長了 16.5%。 這是該公司連續第二季強調國內流量的增加，與產業趨勢背道而馳。 但麥當勞很大程度上受惠於消費者行為的變化，因為許多人已經從提供全方位服務的餐廳轉向大麥克和麥克雞塊。 1 月底，麥當勞公布財報，去年第四季營收、淨利雖較上年同期衰退，但在疫情最慘重的美國，同店銷售金額已連續兩季正成長。
麥當勞股票呈現長期上升趨勢，不過從短期看，該股觸及281後高點不斷下移，262一帶正受到考驗。 這還不是全部，麥當勞過去21年裡不斷提高股息，年度派息每股5.52美元，相當於股息收益率為2%以上，是餐飲行業中的佼佼者，也是長期投資組合中備受青睞的選項。 強勁業績得益於“拱門”戰略的發展，該戰略使麥當勞系統在品牌實力的基礎上變得更快、更具創新性、更高效。 MoneyDJ 麥當勞財報2023 XQ全球贏家系統報價顯示，週四(27日)麥當勞跳空大漲3.31%、收265.11美元，創8月19日以來收盤高。
不過，麥當勞也在這季中，將售價提高約 6%，去應對受大流行影響而增長的勞動成本和市場原物料的通貨膨脹。 根據《路透社》報導，大多數的連鎖餐飲業都有提高售價來支應，但只有麥當勞的業績穩定上升，其他業者的業績反放緩。 儘管因新冠肺炎疫情影響，麥當勞的到店消費族群大減，其仍在最新一季的財報中開出亮眼成績單。 在 2021 年第三季度，麥當勞全球銷售額大增 12.7%，高於市場預期的 10.31%；美國銷售額增長了 9.6%，也高於原先預期的 8.27%。
麥當勞財報: 速食業唯一業績上漲 麥當勞 Q3 營收增14%
兩年后，麥當勞宣布啟動加盟化計劃，在 2 ~ 3 年內出售 21% 直營門店給加盟商；另外，到 2009 年以分紅和回購形式向投資者返還 150 ~ 170 億美元。 1個月之后，公開拒絕了他，給了各種各樣的原因（ 各項操作要交巨額稅負、影響債券評級、可能對加盟商不利，bla bla……） 。 直營業務獨立管理的好處有很多，比較重要的是，直營店的運營水平一直不如加盟店 （美國的加盟體系比較發達，中國往往相反） 。 拿 EV/EBITDA 來看，地產公司估值是 13 ~ 16 倍，品牌估值是 12 ~ 15 倍，而快餐行業的估值只有 8.5 ~ 9.5 倍。
這種想討好所有人的策略，也意味著無法對陳年舊疾痛加改革。 阿 K 掌舵後表明，他要審核麥當勞每位高層操守，未達標者一律開除。 同時，阿 K 一方面批評自己的生涯導師伊斯特布魯克的性騷擾行為，另一方面仍保留其留下的制度。 如過去麥當勞得來速水準一度下滑，伊斯特布魯克親自整頓，引入科技，讓顧客更易下單、減少等待時間；並大搞比賽，用獎勵激勵員工，這些制度都被阿 K 保留下來。 近來它也重拾奠基者克羅克（Ray Kroc）的商業模式，將加盟店數比率提高到逾 9 成，以獲取穩定的權利金收入。 Exinity Limited 是金融委員會成員，金融委員會是一家致力於解決外匯市場金融服務行業糾紛的國際組織。
