有鑒於此，玉山金控連續5年舉辦關燈活動，從前4年的「關燈100日」到今年提早啟動並調整為「關燈130日」，在期間內全日關閉分行直式、橫式招牌燈、外牆燈及電視牆，全台139家分行全日關閉分行招牌燈，關燈130日後再恢復晚間亮燈。 除了節約用電外，也提醒全體同仁養成良好的用電及用水習慣，進而影響家人、朋友及顧客，一起響應節能減碳、珍惜水電資源，為環境永續盡一份心力。 關燈活動累計5年來共節電366,915度，相當於減少171.5噸碳排放量。 玉山也以實際行動打造綠色永續環境，持續汰換老舊耗能空調及燈具設備，2020年節電量約208,273度，相當於減少106噸碳排放量，以實際減碳行動改善氣候變遷問題，為地球盡一份心力。
先看數字，PayPay在日本交易數額、筆數、皆是市占率第一名的支付業者，用戶數也持續增長，統計至今（2023）年6月，日本已有超過5800萬用戶，等於約每兩位手機用戶就有一位使用PayPay，在市場上有高滲透率。 目前，超過410萬家特約商店可用PayPay付款，其中甚至有些不支援信用卡服務的店家，也能夠以PayPay支付。 「無腦掃碼支付就對了，相當簡單！」負責提供紀錄及清算平台的HIVEX創辦人吳陵指出，PayPay特約店涵蓋全國，「在日本基本不可能找不到」，台灣用戶未來不必先換日幣，也不需要1.5％的信用卡海外交易手續費，只要認明PayPay就可以支付。 玉山銀行企業 2014年獲頒第七屆台灣傑出金融業務「菁業獎」最佳社會責任獎、最佳電子金融獎、最佳業務創新獎及最佳信託金融獎。
玉山銀行企業: 企業 ESG 案例
張智星提到，預計今年底要達到150支RPA流程機器人程式，期望為整體營運效能帶來更大改善。 此外，玉山建立的流程機器人教育訓練課程，讓業管單位可以自行開發RPA，以達到整體流程最佳化。 其實，玉山銀行的資料應用，是從傳統的資料倉儲分析到BI分析，再進一步開始投入資料科學分析、大數據分析、AI應用。 玉山透過這樣集中指揮權來適時調度支援不同的通路需求，「這些部門交織運作，才能對700萬個金用戶的客群樣貌、分析與價值，進行更深入的分析。」黃男州透露。 玉山更統整了指揮權，以往，玉山各產品線皆有自己的指揮體系，例如消金部門指揮消金業務人員（AO），而理財部門指揮理專人員，存戶部門則指揮存匯人員；現在，通路指揮權都整合到單一處級的通路單位來管轄，也設立了客群專責部門和產品專責部門。 另外綠藤生機注意到環境組織面臨資源相對稀少的困難，為了給予環境組織更多的支持，綠藤生機加入 1% for the Planet，將每年銷售額的 1% 作為「地球稅」用於支持非營利環境組織。
台灣也已經有許多企業加入 ESG 的熱潮，還沒跟上腳步的企業也不用著急，先來看看其他企業的 ESG 案例，了解不同產業別的企業都是怎麼將 ESG 結合到商業策略中，制定出最適合自己的永續發展策略。 最後是外商銀行，有花旗銀行、匯豐銀行、星展銀行、澳盛銀行、渣打銀行等，專攻財富管理專戶較多，所以辦信用卡的條件較嚴苛，核卡標準也較高。 蕾咪表示，申辦信用卡會發現本土銀行可能給的利息利率較低，但外商銀行就高很多，做外匯相關往來可能較方便。 玉山銀行企業2023 民營銀行部分，則有中國信託銀行、玉山銀行、國泰世華銀行、台新銀行、富邦銀行、永豐銀行。 蕾咪指出，玉山銀行的第三方支付像Paypal、支付寶等設備整合較完善，台新銀行有名的是Richart、數位銀行部分；由於民營銀行有生存壓力，對數位化跟民眾相關服務的布局會比較早。
玉山銀行企業: 外幣利率
玉山更將私人銀行處納入了法人金融事業總處，這是國內銀行業少見的編制作法。 未來，將採取雙重服務的架構，由企金客戶關係經理人（RM）來服務企業，私人銀行顧問（PBC）則服務企業主。 其實在 2015 年玉山銀行就簽署了「赤道原則」（Equator Principles，EP），確保承接的大型融資案不會對環境和社會帶來重大潛在風險，在 2019 年更是宣布不再承接燃煤火力電廠專案融資，顯現出支持環境永續的決心。
然而，很多臨床觀察發現，非初期的胰臟癌，如果，不意圖去根治它，而採取以維護良好的生活品質為目標的保守照護，不見得會比開大刀，去切除腫瘤的病人，存活時間短，而且生活品質往往比較好，折磨比較少。 來台第三次的日本PayPay副社長兼首席營運長安田正道，是資歷完整的老銀行人，這次特別接受《遠見》專訪。 第一波採取「反掃」，也就是消費者看到PayPay的標誌，就可以掃碼付款；第二波是「正掃」，意指店員掃消費者出示的條碼，最快預計在今年底或明年初，日本全國級的大型百貨通路及超市量販店，也可以用了。 試想以下情境，深夜採買完伴手禮在回飯店的路上，經過自動販買機，想買罐飲料解渴卻沒有零錢；又或是在東京淺草或沖繩國際通等商店街，想買伴手禮但店家不提供刷卡；這時，若打開手機直接掃碼就能輕鬆付，也解決旅遊現金不夠或無法找零的痛點。
玉山銀行企業: 外幣首選 e步享利
不只個金展開組織大改造，在法金部分，則成立了法人金融事業總處，除了推廣國內各式法金業務，玉山也將深化海外9國共28個營運據點，並繼續增加海外據點。 綠藤生機將新一代的保養品包裝，換上了 50% 再生玻璃瓶器，其實已經遠遠超過了多數國內外美妝保養品牌的環保目標，並且綠藤生機期待能持續挑戰使用更高的再生比例包裝。 玉山銀行企業2023 「知福、惜緣、感恩」是玉山的企業文化，深植同仁的心，在每年母親節更將這樣的企業文化透過音樂會與同仁的母親及在場貴賓分享，期盼透過母親喜歡的經典歌曲及台灣民謠，以音樂的力量牽引出玉山人對母親及台灣這塊土地的愛與關懷，獻上最誠摯的祝福。 蕾咪指出，銀行有所謂的央行、官股銀行、民營銀行、外商銀行，央行主要管轄台灣貨幣政策的單位，一般民眾較少接觸到；官股銀行（公股銀行）的股份大都由政府持有，八大行庫就是公股銀行，分別為台灣土地銀行、台灣銀行、兆豐金控、台灣企銀、第一銀行、彰化銀行、合作金庫銀行、華南金控。 玉山金總經理陳茂欽今日指出，詐團與銀行員勾結所詐騙的對象，經常是退休、高齡、或善心人士這三種人，他痛批，這些詐團都是「喪盡天良」，不僅金融從業人員與之勾結後很容易被出賣，且事發之後也很難逃過，警方很容易順藤摸瓜找到背後的金融從業人員。 今年6月政治大學與台灣人壽共同發布「台灣高齡社會退休生態觀察指標」報告，發現台灣民眾開始退休準備之平均年齡為36.99歲，相較去年提早2.16歲，且20歲～29歲就開始布局退休準備的年輕人已突破30%（31.2%）。
像玉山從2011年開始發展行動銀行，一路重新打造個人網銀、財富管理系統、財金業務系統等；到了2014年左右，更重新再造分行櫃員系統。 玉山資訊單位組織再造的第一步，是先要求主管提升自己，並凸顯系統分析師（SA）這角色，培養專業能力；另一頭則是深入技術，讓SA跟業務單位之間的團隊合作能更加密切，作法上是直接讓SA駐點業務單位。 透過責任授信、責任投資及發行 ESG 金融產品，玉山銀行善用銀行業的特性在可行範圍內持續推進永續議題。 內容涵蓋終結貧窮、消除飢餓、性別平權、潔淨水源、可負擔的綠能、責任消費與生產、氣候行動等，橫跨經濟、社會、環境三大面向，目標是在 2030 年之前，引領全球邁向永續發展。
玉山銀行企業: 上傳資料 / 完成申請
2002年，玉山金控成立，開啟玉山新紀元，整合各子公司的資源包含玉山銀行、玉山證券、玉山創投，提供涵蓋銀行、證券、保險、創投的全方位金融服務。 這項調查顯示，我國公股銀行僅2家獲選，另1家國營事業，其餘7家均為民營銀行；對此，民營金控主管表示，這項調查是採取顧客實際的意見調查，作為排名計算的方式，具有高度主觀性，也就是印象分數為主，不涉及經營績效，因此，民營銀行勢必比較佔優勢。 根據富比士公布顯示，我國10家獲選為全球最佳銀行，第1到第10名依序為玉山銀行、台新銀行、中國信託、國泰世華、上海商銀、中華郵政（國營事業）、永豐銀行 玉山銀行企業2023 兆豐銀行（公股銀）、 第一銀行（公股銀）及星展銀行（外商銀）。 這次是富比士第三度公布這項全球性調查，並且新增五個國家，包括：台灣、新加坡、紐西蘭、阿聯酋及沙烏地阿拉伯，合計涵蓋28個先進國家或地區，共有500家銀行被消費者評為全球最佳銀行。 據經濟部中小企業處公布《2020年中小企業白皮書》，2019年台灣中小企業家數約149萬家，占全體企業97.65%，為經濟成長重要的推手。 開發者「玉山銀行」指出 App 的隱私權實務可能包含下方描述的資料處理。
- 企業做 ESG 不一定會直接的幫助企業提升競爭力，我們應該將 ESG 視作一種企業風險管理的手段，根據過往經驗也可看出，如果企業不將永續議題放在心上將會有面臨高風險的可能性。
- 試想以下情境，深夜採買完伴手禮在回飯店的路上，經過自動販買機，想買罐飲料解渴卻沒有零錢；又或是在東京淺草或沖繩國際通等商店街，想買伴手禮但店家不提供刷卡；這時，若打開手機直接掃碼就能輕鬆付，也解決旅遊現金不夠或無法找零的痛點。
- 使用個人網路銀行/行動銀行/全球智匯網(臺灣)辦理「外幣匯入匯款解款」，不限匯款金額與幣別皆享優惠。
- 不只個金展開組織大改造，在法金部分，則成立了法人金融事業總處，除了推廣國內各式法金業務，玉山也將深化海外9國共28個營運據點，並繼續增加海外據點。
- 早在2006年以前，玉山銀行資料的應用範疇，是最基本的資料倉儲應用，比如產生法規報表、經營報表等資訊。
玉山趁著這波組織改造，在金控層級設立了一個資料治理小組，討論各種跨部門或跨服務資料共享的議題。 當時，玉山科技策略上，聚焦金融科技、監理科技、行銷科技3大領域發展。 在金融科技領域，將FinTech技術運用到各種金融面向，串連玉山現有支付服務，或是e指理財、e指外匯、e指可貸等數金服務。
玉山銀行企業: 玉山全球通
蕾咪表示，花旗屬於美商，在全球速匯是零手續費來通行資金；英國匯豐則用一日或一小時內到帳的方式，快速往來國際資金；有些人若有更進階的需求，好比貿易往來需要信用狀，則以最常往來的銀行有無國外分行決定。 財務顧問蕾咪分析官股銀行、民營銀行、外商銀行的各家特色，建議從自身用途來看，如生活費帳戶可選手續費少的銀行，想定存、儲蓄就找利率較高的銀行，投資則可選擇手續費低的銀行。 「投入這些資源就是希望打通尚未數位化的最後一哩路。」黃男州表示，未來，玉山在數位化工作會投入更多資源，讓人工作業越來越少，來實現端對端的數位化。 玉山金控暨玉山銀行資訊長謝萬禮解釋，當新技術出現時，上雲的好處是可以快速實驗新資源，不需要經過傳統的採購準備，而能直接在雲端找到平臺或空間來實驗，快速驗證效果。
與銀行穩定往來有許多好處，當資金集中在某幾家特定銀行，對方對金流進出比較有把握，未來若需要貸款或處理相關業務的時候，就比較容易通過；反之，資金太過分散，導致各家銀行都不了解貸款人的財務狀況，授信上會比較繁瑣。 只要是玉山全球智匯網顧客，即可從 Apple App Store 或 Google Play商店 下載使用，交易放行功能請向往來分行提出申請。 黃男州提到，全球先進應用軟體大多已經上雲，甚至有業者不提供地端服務，上雲事關銀行的創新速度。 打詐中心大隊長黃國師表示，由於各家金融機構系統商不同，因此需要時間整合才會分階段登陸平台，調閱資料功能22家銀行先前便已啟用，這個月再加入電支業者，而農會、漁會及信用合作社等農金體系預期12月底也會加入聯防電子化平台。
