第一，「精準定位，市場分析」需思考訂閱制能滿足消費者哪些需求？ 品牌有明確的目標才能對症下藥，推出的訂閱制方案才能解決消費者痛點。 第二，「擴大消費者需求性」，有句話說「真正的痛點是讓人覺得渴，而不是讓他喝水。」必須讓消費者先有欲望再產生需求，最終達到付費購買訂閱制的動機，因此，企業的目標是讓消費者自覺需求，並非過度的專研產品根本。
- 不同於陸地的礦產開採，深海礦產的開採不僅會嚴重影響海洋生態，更會讓海床變得相當脆弱，諸多環保單位皆提出嚴重警告：「此舉絕對不值得嘗試！」。
- 近期，因疫情的影響訂閱數超過 70%，訂閱戶的平均下單次數是非訂閱者的 3 倍之多，可見企業若能善加利用 CRM 系統導入會員制，再搭配新商業模式，所得到獲利不可小覷。
- 除定期定額外，購物車機制也可針對特定商品或服務，讓消費者決定在固定期間可以調整不等數量的需求，這就是定期不定額的模式，目前在台灣仍以金融市場提供定期不定額的投資操作方式較為知名。
- 第二，「擴大消費者需求性」，有句話說「真正的痛點是讓人覺得渴，而不是讓他喝水。」必須讓消費者先有欲望再產生需求，最終達到付費購買訂閱制的動機，因此，企業的目標是讓消費者自覺需求，並非過度的專研產品根本。
- 同時，Ivacy VPN 是少數 VPN 平台中，提供 Netflix 無緩衝（Buffer-Free）專有隧道協議保證的 VPN，即只要連接上 Ivacy VPN，觀看 Netflix 時也無需擔心網速問題，無阻觀看串流影片的順暢度。
李松季也透露好消息，目前已有包含國泰世華銀、兆豐銀、玉山銀等七家銀行同意加入為先導銀行，在經過共同商討數位化資訊系統所需規格欄位、進行系統分析設計及測試上線，依時程規劃，預計今年底前可完成七家先導銀行與16產險公司端資訊流系統測試，及提供銀行住火保單資訊的查詢平台。 李松季指出，事實上，銀行在意的只是擔保品能否得到保障，而非保險單形式，因此產險業應思考與時俱進的新模式。 未來對於住宅火險銀行押貸業務將能以數位對接，同時提供承保清冊電子檔予押貸銀行，以取代原紙本保險單，使其押貸銀行可快速確認擔保品是否獲得保險保障，亦可規劃以程式將承保清冊電子檔資訊拋轉至擔保品相關系統加以運用，應可大幅降低人工介入，節省工時及避免人為錯誤。 王道銀行（O-Bank）即日起推出「O for YOU扶助存款」專案，提供經濟弱勢族群新台幣階梯活儲，年利率最高5%，期善盡金融業的企業社會責任，鼓勵弱勢族群儲蓄並給予優惠利率。
訂閱制平台: 商品推薦
Ivacy VPN 設有分割隧道（Split Tunnel）功能，可以設定特定 Apps 才經外國 VPN 伺服器連上網絡，而其他 Apps 則繼續連接速度更快的本地伺服器，在欣賞額外的內容同時又可以保持整體的瀏覽體驗。 同時，具有 P2P 優化服務器的專用安全下載功能，用戶使用 Ivacy VPN 在網絡下載內容，也有所保障。 現時市場上有大量的 VPN 品牌選擇，價錢便宜當然是其中一個選擇因素，而使用過的用戶評價也很值得參考。 Ivacy VPN 在用戶體驗評價網站 TrustPilot 當中，得到超過 2,880 個用戶評價，評分高達 4.7 分（5分滿分），多達 87% 用家給予 5 分得最高評價，可見 Ivacy VPN 在真實用家中得到不錯的風評。
Foodpanda平台費調整後收費低至1元，最高不超過9元，並於今起全台（包含離島）正式實施，而根據數據顯示，約6成訂單平台費在3元以下，實際費用依app及官網結帳頁面顯示為準；此外，外帶自取、內用優惠及pandago等服務則不在此限。 新會員數比率能看出市場的拓展速度，若此比率過低，表示行銷投入不足，需要做更多的行銷活動來吸引新客加入。 《華爾街日報》在 1997 年就率先建立起付費牆，雖然不像其他媒體採用一定程度免費內容的計量付費牆（Metered paywall）或是分類付費牆（Freemium paywall），而是採用全內容付費制的硬式付費牆（Hard 訂閱制平台2023 paywall）機制，但憑藉其專業、深入的內容，仍吸引了穩定忠實的訂閱戶。
訂閱制平台: 數位訂閱制的趨勢與挑戰
其他功能包括員工入職自動化、安全性與存取風險，以及推測使用者滿意度的能力。 Blissfully提供組織化、自動化與安全性功能，內容包括SaaS管理、廠商管理、傳統軟體資產管理、IT資產管理、廠商與員工工作流程、IT自動化、存取管理、稽核與證據，以及合規性工作流程。 依循清單，會發現其他選擇，包括將SaaS管理功能加入現有工具的傳統SAM廠商。 廠商型態的抉擇，終究要看企業是否已佈署SAM工具，或你要找的工具是否除了要能管理SaaS應用外還可以含括企業自建應用。
到了2020年，The New York Times 的數位訂閱人數已經來到6.5萬人，獲利超過實體印刷，成功轉型成數位化。 此外，可預測的現金流不僅可以減緩企業面臨財務危機的風險，更可以擁有充裕的時間和固定的營收再投資於自身產品或服務的功能優化，提升用戶的服務滿意度進而培養忠誠度，以維持消費者的終生價值，並推動企業的持續成長。 相較於傳統的買斷銷售模式，訂閱制透過定期收費，為消費者提供每月（年）可負擔的價位，以價格的競爭優勢降低消費者的負擔，進而提高訂閱的意願，擴大了整體訂閱制的經濟規模，讓企業得以獲得經常性收入，有助於使營運上的現金流趨於穩定和財務表現更加穩健。 隨著數位科技的持續擴張，訂閱制逐漸取代了過往買斷產品或服務擁有權的商業模式，且根據Business Wire的調查，從2012到2018年，訂閱經濟的規模成長率超過300%，營收約是S&P 500公司的五倍。 創辦 Zoura 的執行長左軒霆曾提到，在傳統業務中，客戶關係以購買結束；但在訂閱業務中，客戶關係始於購買。
訂閱制平台: 使用 QDM 有哪些好處？該怎麼出貨？ 小資賣家必學的 QDM 教學攻略
針對有意取消訂閱的客戶，讓取消和訂閱功能一樣容易，別搞砸了客戶體驗。 客服軟體Zendesk發佈報告指出，「一次糟糕的體驗足以讓一個品牌流失50%的客戶。」這表示成功獲客的企業必須確保其訂閱客戶的體驗「無阻力」、「零摩擦」。 根據顧問公司麥肯錫調查表示，「訂閱」與「會員」用戶往往堅持得更久，其中45%的用戶至少維持了1年，但「策展」類型的用戶只有35%能堅持超過1年。 咖啡品牌推出「上班好精力」訂閱方案，每月只要 599 訂閱制平台2023 元，就能每日領取大杯咖啡兌換券，讓會員每月用划算的價格喝咖啡。 若做到以顧客為核心、了解歷程、知道升級的方向，才能打造成功的訂閱制生意。
當今台灣早已人手一支手機，無論餐飲、服務業乃至資訊業者，都嗅到這數位時代的龐大的商機，紛紛利用 MarTech 行銷科技，佈局 APP 程式、LINE OA、WEB 網站平台的線上銷售，且當前環境取得流量相當困難，品牌不能再只賺取消費者的單一次性消費來獲利，而是要將獲利來源延長，進行長遠的銷售佈局。 因此，利用行銷科技數位轉型，逐步發展訂閱服務功能是強化企業競爭力的關鍵策略之一。 要發展強大的訂閱制商業模式，可先透過品牌落實 CRM 會員制，將消費者變成會員，妥善運用 CRM 來打造適合的會員制度與付費訂閱制度，並創造良好的會員關係經營，再利用訂閱服務擴大客群消費基礎，為企業帶來長期且豐碩的消費金流。 全球知名影音訂閱服務「Netflix」自 2016 年上架多元影音、各類原創影集至線上平台，並推出訂閱服務到全球 130 個國家地區，讓各地會員可以付費購買訂閱方案後，享有平台閱聽權益。 Netflix 一直以來也秉持客製化專門為用戶量身打造為核心想法，長期發展演算法紀錄使用者每次觀看影片類型、喜好，經過長期觀察後，平台也開始為使用者建立推薦觀看清單至首頁，這也讓使用者不自覺一部、接一部持續黏著在平台上，因為品牌極度重視個人體驗。 值得一提的是 Netflix 在數位行銷策略的靈活程度，成為用戶即便離開平台，還能從社群平台看到 Netflix 為行銷而露出的趣味互動內容，而一在喚醒品牌記憶，甚至對於未能熟悉訂閱制服務的國家和地區，設計觀看前 30 天免費試用的服務，在此期間還不停推播建議觀看影片類型。
訂閱制平台: 電商存貨新選擇：BOXFUL為電商省下更多庫存空間
接著，你就可以開始設計規劃，心目中的會員訂閱方案了，包括你的訂閱內容，是否能讓 訂閱制平台 TA 眼睛為之一亮？ 以及方案價格、訂閱模式（要推出月訂閱、季訂閱還是年訂閱），內容多久會更新一次，各種細節。 最知名的案例同樣是Netflix，他們在早期其實是做DVD起家的，透過付費訂閱後，用戶每個月就可以收到兩部DVD影片，看完之後再寄回去，下個月就可以再獲得新的兩部影片，而這個制度目前仍在運行，只是台灣沒有引進。
就像做產品開發、品牌行銷一樣，你必須了解你的 TA（Target Audience，目標客群）是誰。 另外是花店的部分，一些業者也推出一些小巧思，例如線上訂購課程後，店家每個禮拜就會在上課前把花宅配到家，讓你搭配著課程學習，這樣的模式推出後也相當受到好評。 為了改善氣候暖化而於汽車產業中所吹起的從油轉電革命，卻因電動車所搭載的電池元件中諸多金屬與稀土的高度使用，牽涉到的電池原料開發與舊電池回收，成為了新的環保議題。 紐約的訂閱服務軟體Ordergroove創辦人格雷格・阿爾沃（Greg Alvo）曾撰文指出，訂閱制有2大機會與2大挑戰。 這類的平台會不斷更新，推出你和同事吃午餐時必聊的熱門新作；平台也往往會有強大的演算法，在千萬則的收藏中找到你會喜歡的內容，幫你客製專屬的推薦清單。
訂閱制平台: Brand Lab 品牌招財貓
而且 Ivacy VPN 擁有超過 10 年的 VPN 技術經驗，有超過 100 個地點和 5700 多台服務器，穩定性和速度都有保證。 其中一個實例是，香港區未上架《Top Gun：Maverick》，但現在已能在日本、美國地區觀看，只要使用 Ivacy VPN 連線日本區的 訂閱制平台 server，Netflix 就能自動跳到日本區，以及提供當地支援的內容，解決很多香港 Netflix 沒有的串流影片。 Netflix、Disney + 平台上的串流內容，根據地區不同，其實有很多限定內容只有指定地區才能觀看。 只要連上 Ivacy VPN 支援的美國、日本、英國、加拿大、澳洲、法國和德國等地區，就能即時看到這些地區的隱藏串流內容，一下子擴大娛樂範圍。 Foodpanda去年6月開始漸進式試行平台費，歷經一年調整，今（9）日起「全台實施收平台費」，將依照消費者所在地區、外送距離等因素加收平台費1元至9元，為了回饋消費者，也同步祭出3大優惠。 由此可見蝦皮此次野心在「電商超商化」，用遠低於超商經營的成本，站穩電商的知名度與指名度，並在客戶來店時也能同時結合其他品項的線下銷售。
因為企業從市場觀測到平台重度用戶每月透過平台付費的金額可達 訂閱制平台 1.4 萬元，且消費者會對於訂閱權益內的免運費內容相當有感，因此，推出此方案替會員節省荷包，估算每月可下約 317 元。 近期，因疫情的影響訂閱數超過 70%，訂閱戶的平均下單次數是非訂閱者的 3 倍之多，可見企業若能善加利用 CRM 系統導入會員制，再搭配新商業模式，所得到獲利不可小覷。 與時俱進的商業經營與行銷推廣策略，能讓企業及品牌有更穩健成長的空間。
訂閱制平台: 產業轉型必學！用「訂閱制」商業模式留住顧客，創造穩定性營收
建立承諾的方式是按月扣款、試用7天再付費等……這種支付方式，極大降低了決策成本，但因為可以隨時取消，所以承諾強度降低。 能把極大不確定性的市場做成確定的生意，Netflix從DVD租賃起家，以高質量的視頻原創能力，撬動起巨大的訂閱制市場用戶，截至2020年4月，斬獲1.83億訂閱用戶，2019年收入達到201億美金。 兩大外送平台Foodpanda和Uber進入台灣市場都在10年左右，一直用補助政策來擴大市場規模。 為維持台灣外送平台市場的健康成長，外送平台使用者付費已是必然的趨勢。 「蝦拼Plus」服務，共有39元（訂閱30天）、99元（訂閱90天）兩種方案可供選擇，參加訂閱制的消費者無須再搶免運券貨、等待免運日，就可以享無限次蝦皮店到店滿額免運費。
此外，他們也不斷調整訂閱模式，透過大數據的追蹤為不同的閱聽人設定不同程度的付費牆機制，發掘潛在訂閱戶。 目前《華爾街日報》擁有 200 萬的訂閱戶，訂閱收入佔了發行收入的 57%。 利用機器學習模組探索「未受監控」應用並確保合規性、提供最佳化應用開支建議，繼而簡化員工探索已佈署應用與要求新應用的平台。 這套系統提供超過20,000項應用的使用資料，包括支援、許可權、採用率、安全性與功能。
訂閱制平台: 訂閱制是什麼？
看到這邊，您可能會有個疑問，「訂閱制」不是從我們小時候就有的模式嗎? 憶起爸媽為你訂購的羊奶、國語日報、空中英語雜誌等都屬於訂閱制的範圍，然而訂閱制也像達爾文的進化論，持續演化，發展至新型態的訂閱經濟。 針對如何發展訂閱制，投入金錢進行行銷可能是選項之一，《經濟學人》連續 3 年進行增資計畫，目的在於增加訂閱戶，但年年的花費逐漸增加，訂閱戶增加率卻不斷下降，2019 年他們花費了 5,640 萬英鎊，卻只增加了 13,000 訂閱戶，遠低於預期，顯示花費的營銷費用不能保證與訂閱數成正比。
- 性影像處理中心計畫主持人劉昱均說，以移除性影像速度最快的前3名分別為Facebook、Instagam、YouTube 等社群平台，目前成人性影像可於72小時內下架，未成年影片可在24小時內下架。
- 若你愛看韓劇，你的首頁可能會被推薦《愛的迫降》；若家人對烹飪有興趣，他們的首頁可能顯示《主廚名人齊做菜》。
- 訂閱制不僅僅在於提供最優惠的價格，而是為客戶提供更好的消費體驗。
- 此外，王道銀行南京復興分行也於本月1日開幕營運，並預計於今年9月擴大舉辦開幕活動，為王道銀行於台北市的全功能分行，即日起至2023年10月31日止更推出開幕優惠，凡於南京復興分行臨櫃透過理專申購王道銀行銷售的全系列基金及海外債，皆享申購零手續費的優惠。
- 會員的目的除了可以獲得持續收入外，也可以透過會員的體驗和反饋調整商品或行銷策略。
8月底就是普渡拜拜高峰的中元節，豬肉量需求大增，豬價隨之大漲。 豬協指出，這幾年價格將達高峰；雲林肉品市場表示，中元節後，... 衛福部為強化性影像被害人服務，今年8月1日起，性影像處理中心諮詢熱線服務時間延長，為上午9時至晚上10時，365天全年無休，受理民眾諮詢性影像移除相關疑問，如需申訴移除下架性影像，可直接至衛福部首頁的性影像處理中心提出線上申訴。
