台灣電信產業將邁入新紀元，中華電信仍以超過1,100萬的行動用戶領先，但與台灣大合併台灣之星後的用戶規模980萬，遠傳合併亞太電後用戶規模920萬已經相當接近。 【時報記者王逸芯台北報導】遠傳(4904)昨(11)日召開法人說明會，第三季每股賺0.74元，合併稅前折舊攤銷前獲利(EBITDA)創下2018年第四季以來新高，目前5G滲透率已經突破30%。 針對市場關心的亞太電合併進度，遠傳表示，本次合併問題依舊聚焦在頻譜，遠傳都將會尊重NCC決議。 目前國內行動用戶數排名，中華電信用戶數有1065.4萬戶，是唯一突破千萬大關的業者，其次依序為台灣大約711.4萬戶、遠傳電信約705萬戶、台灣之星265.3萬戶、亞太電信約207.2萬戶。
而且廝殺競爭的結果，多有「長期而低價」的合約，例如台灣之星的「終身4G吃到飽」、亞太電信的「低價188元4G吃到飽」，因此買方的台灣大、遠傳，合併之後，雖然瞬間用戶變多、營收變大，但未來犧牲的毛利率、EPS恐怕不小，而且將是一段不算短的時間。 針對遠傳併購亞太電進度，井琪說明，「遠亞併」已於7月獲公平會核准，目前除了著手進行網路整合相關作業，並向台灣證券交易所提交申請發行3.472億新股，以交換亞太電股份，合併基準日預計在今年第4季。 （中央社記者江明晏台北2023年8月9日電）遠傳電信與亞太電信合併案7月已獲公平會核准，總經理井琪說，目前著手進行網路整合，並向證交所提交申請發行3.472億新股，以交換亞太電股份，合併基準日估為今年第4季。
遠傳亞太合併: 遠傳強化個人數位服務新經濟 用戶活躍度年增72%
面對媒體詢問遠亞併未來發展，遠傳回應表示，合約沒有要繼續展延，但會秉持當初合約精神，審慎評估本合併案相關事宜， 遠傳亞太合併2023 相關事宜包含公平會審理的時間，公平會或許同意不禁止本案結合，但會給附帶條件。 台灣之星也指出，基於公司治理、符合企業合併相關法規及保障用戶權益，兩家公司網路整併必須在合併基準日後方能展開，但NCC卻要求1GHz以下10MHz超頻頻率，必須於2024年6月30日前完成自主無償繳回，形同整合過渡期實際上不到一年的時間，實務上執行困難也恐無法完整顧及用戶的權益，台灣之星深表遺憾。 國家通訊傳播委員會（NCC）週三（1月18日）核准台灣大哥大併台灣之星、遠傳電信併亞太電信兩件電信公司合併案，宣示台灣電信五雄時代將落幕，翻開三強鼎立的新篇章。
胡德民表示，瀚荃成為遠傳微軟授權解決方案的第一個指標型客戶，期望能借力遠傳自身雙軸轉型的經驗，與微軟深度戰略合作夥伴的優勢，協助企業達成善用雲端資源、活化數據資產、發展數位韌性，更加速導入AI以優化營運、創新商業模式。 未來遠傳與亞太電信整併成新遠傳，用戶規模將突破900萬戶，遠傳指出，將持續提升數位加值服務，並深化顧客關係，準備為更廣泛的客戶群提供服務。 遠傳表示，新經濟業務持續擴大獲利表現，上半年獲利貢獻年增率5%，其中來自個人客戶的數位服務占比約48%，行動商務貢獻營收年增13%，超乎市場平均表現，數位媒體服務貢獻營收年增9%。 電信業者近年積極強打電信以外新業務，遠傳電信（4904）強化個人數位服務新經濟業務，「遠傳心生活」創8億點數商機，用戶活躍度年增72%，電子商務年增13%。 隨著未來整併亞太電信（3682），新遠傳用戶規模突破900萬戶，可望持續擴大個人數位加值服務。
遠傳亞太合併: 電信邁向新三雄時代？近身肉搏戰將開打
井琪說明，雙方2600MHz 遠傳亞太合併2023 TDD頻段可整合為40MHz 的5G頻譜，並以既有技術與設備和遠傳3.5G的的80MHz組成120MHz業界最大的5G頻寬提供消費者使用，也可規劃專網專頻。 此外，亞太電信與遠傳合併後擁有連續800MHz 28G 頻譜，除可提供專網專頻使用外，更具低軌衛星頻譜合作商機。 井琪指出，這項合併案完成後，遠傳會保障亞太電信客戶既有合約不變，雙方經營團隊將儘速研擬員工安置計畫。 市場人士分析，遠傳合併亞太電信一案，在遠傳表態，將尊重當初合約內容，頻譜超標部份，亦將按照規定辦理的情況下，也表示該合併案將相較「台台併」來得順利。
遠傳總經理井琪指出，亞太與遠傳頻譜皆為相連，合併後頻寬加倍橫跨4G和5G，將以最大頻譜綜效，為遠傳電信在消費端與企客端提供更好的全網體驗與智能資通訊應用和服務，造福用戶和股東，並以最經濟之規模善用資源精實營運打造幸福企業，增進環境永續，共創多贏。 就公平會的說法，遠亞合併案延審是為因遠亞合併案需要分析的內容比較複雜且影響也較大所致，不過業界一致認為延審主因應是公平會打算與台灣大哥大併台灣之星案(台台併) 遠傳亞太合併2023 併審。 由於此次台灣電信合併案將是由原本五家合併成三家，但目前台台併案還在補件中，公平會迄今尚未受理審議該合併案。 若公平會如期先通過「遠亞併」，其市場競爭集中度(HHI，賀芬達指數)的計算方式將是五併成四，不是實際的五併成三，將會造成「先射箭再畫靶」困境。 再加上公平會並未對台哥大補件設最後期限 ，若兩件合併案核准時間差距太大，恐會對電信市場競爭產生過大變數，所以故意拖延遠亞合併案讓台台併案可以一起併審是公平會較「理性」的決定。 針對遠傳電信擬吸收合併亞太電信案（遠亞併），公平會委員會日前宣布因審議必要，依公平交易法第11條第7項但書規定，延長審議期間60個工作日至9月14日，已書面通知遠傳電信。
遠傳亞太合併: 遠亞併合約到期 公平會審議時程及結果將是未來關鍵
亞太電信董事長陳鵬則表示，八年間亞太電信持續虧損，目前淨損超過388億元，今年上半年累積虧損已達30億元，亞太電信營運陷入困境，對亞太電信200萬名用戶、1,700名員工及股東權益都有巨大社會衝擊。 亞太電信董事長兼總經理陳鵬表示，相關程序需要花上數月時間，希望公平會加快審查速度，以維護股東、員工及208萬行動用戶權益。 遠傳電信合併亞太電信案未來還需經過公平會審查，且由於兩家公司都是上市櫃公司，未來公平會審核通過後，還需經過證交所核准發行新設後，才能訂定合併基準日，另需經過經濟部通過公司登記存續公司新成立，並送交NCC備查營運計畫變更。 追求永續過程，TNL Mediagene成為亞洲首家通過英國標準協會（BSI）公正第三方驗證，獲得ISO 20121永續性活動管理國際證書的媒體集團。 更重要的是，TNL Mediagene聯手AWS雲端服務也在響應ESG，除了在媒體內容持續倡議永續概念，使用雲端服務也是在減少碳足跡，幫助集團有效率邁向綠色企業。 井琪表示，下半年將持續推動5G普及率、提升數位加值服務、並深化顧客關係，透過「微軟授權解決方案夥伴LSP計畫」、「端到端一站式團隊」，持續擴大綠色與智慧資通訊業務成長。
稅後淨利為27.7億元，稅後每股盈餘（EPS）為0.85元，亦創下近六年同期新高，年成長率19.7%。 遠傳則在聽證會上承諾，雙方合併後，除了亞太電信用戶合約與專案外，遠傳電信還會新增一四九、一九九、二九九、三九九等四種低價吃到飽方案，藉此滿足消費者需求。 台灣大前天在聽證會意見書中指出，合併案核准後，將針對四Ｇ、五Ｇ不同服務、不同族群，提出多元資費方案，最低一二九元起，最高資費將來到二六九九元，傳輸量從一ＧＢ至一○○ＧＢ等不等，其中有一半屬於五○元以內的資費方案。 ● 台灣大哥大（3045）：第二季合併營收435.5億元，年成長率5%，其中單季EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）89.1億元，創下歷史新高，顯現核心業務獲利能力的增強，每股盈餘達1.08元。 遠傳公告指出，符合一定條件可展延，如未達成協議，任一方得終止本契約，但如一方違反本契約，未違約方得終止或通知他方延展至2023年6月30日。 遠傳與亞太電信合併案雖經NCC核准，但現尚在公平會審理中，因此，決定增補協議主要內容，至2023年6月30日如未取得NCC及公平會的核准，符合一定條件可展延，如未達成協議，任一方得終止本契約；但如一方違反本契約，未違約方得終止或通知他方延展至2023年8月31日。
遠傳亞太合併: 電信蟑螂的電信門號【Full件】? 淺談門號【盜偽件(Fraud件)】的定義與規範
近年來，遠傳電信運用 AI 大數據進行 5G 基地台選址，以最精簡的方式建設基地台，同時兼顧「提供最佳網路品質」、「減少無謂的建設浪費」及「降低環境污染」三大目的。 此舉能讓基地台在不額外增加建設的情況下提升功效，在發展科技的同時也減少對地球造成傷害，減緩地球暖化的災害，為你我生活的環境盡一份心力。 遠傳電信熟知頻寬大小對於用戶體驗來說是多麼的重要，唯有增加自身資源才有本錢提供更好的網路服務。 近年來遠傳在 5G 的建設可以說是相當積極，為了創造更優的用戶體驗，不惜砸下重金也要搶下珍稀的黃金頻譜資源，使遠傳電信的 5G 能夠深入並涵蓋更多服務區域。 黃育賢特別提到，北科大向教育部申請設立「Beyond 5G低軌衛星關鍵通訊模組產業人才與技術培育基地」，已正式獲教育部通過，太空系統工程研究所跟人才培育基地會進行整合，以提升台灣太空科技研發和人才培育能量。 台灣港務公司表示，還將持續進行各項港區重大建設，並積極推動高雄港碼頭配置調整及優化整體港區資源運用，希望致力鞏固高雄港於世界海運樞紐地位，並進一步提升台灣港群競爭優勢。
遠傳電信則在自主開發的資通訊服務推進下，獲利增長， 2023年上半年新經濟整體獲利更較去年同期成長5%。 在5G帶動下，遠傳上半年行動服務營收為254.6億元，年成長率達3.5%，5G滲透率突破36%，挹注客戶每月平均貢獻度（ARPU）持續正成長；月租型用戶流失率僅0.9%，維持低點。 遠傳亞太合併 國家通訊傳播委員會（NCC）今天通過兩大電信合併案，附款要求2業者在2024年6月底前改善頻寬超標。 台灣大2021年12月底宣布台併台灣之星，遠傳則於2022年2月底宣布合併亞太電信，遠亞併先通過公平會審議，業界認為也能搶得整併效益及商機。
遠傳亞太合併: 合併後台灣大、遠傳頻譜超額 NCC：2024年6月底前繳回、交易或交換
在企業客戶端，有 52% 來自企業智慧資通訊業務，獲利年增 14%，其中智慧資通訊自主解決方案營收年成長率達 91%、資訊安全服務營收年成長率達 15%。 井琪指出，下半年將持續推動 5G 普及率、提升數位加值服務、並深化顧客關係，持續擴大綠色與智慧資通訊業務成長，包含將透過「微軟授權解決方案夥伴 LSP 計畫」、「端到端一站式團隊」，推動微軟企業產品、Azure 服務成長。 公平會以三項附加負擔條件通過遠傳電信（4904）（4904）合併亞太電信，以資費最受關注。 遠傳承諾概括承受亞太電信既有用戶契約，確保用戶得依契約約定之資費、內容與條件使用至2025年12月31日，也主動提出七種優惠資費，包含針對身心障礙、低收入戶等族群，4G資費最低從129元起。
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- 遠傳電信總經理井琪30日親自出席NCC舉辦的遠傳電信合併亞太電信聽證會，井琪強調，亞太電信並非獲利出場而是因為亞太電信虧損，遠傳與亞太電信的合併案，與金融業併購不能相提並論。
- 台灣之星則為月繳399元4G上網吃到飽，再送1,000元家樂福禮券或momo幣。
- 井琪指出，將全力配合繳回合併後超額頻譜等附加條件，繳回對財務影響非常有限，合併綜效遠大於歸還頻譜成本。
而遠亞併將創造多贏，降低垂危事業之社會衝擊，維護其用戶、員工及加盟通路商之權益，且可促進產業健全發展以因應多元市場競爭，而網路整併增進節能減碳，更能提升資安，對台灣電信產業的穩定與發展，甚為重要，井琪亦呼籲主管機關核准遠傳與亞太電信合併案。 公平會表示，電信產業具高技術、高資本的特性，透過資源整併可改善經營效率及提升競爭力；但電信事業為數不多，因合併而減少，將產生市場集中度及價格上升的疑慮，合併案對產業及社會大眾影響重大。 公平會廣納各界意見，認為遠傳整合亞太電信頻譜、網路及人力等資源後，可提升頻譜使用效率、涵蓋率及網路品質，有助於促進5G應用服務發展，核心網路整併可減少機房、基站重複建置，落實節能減碳的政策目標，具有整體經濟利益。 在台灣大哥大與台灣之星合併後，遠傳也宣布與亞太電信吸收合併，台灣電信業又回到電信三雄的狀態，雙方合併後，遠傳電信為存續公司。 亞太與遠傳頻譜皆為相連，合併後頻寬加倍橫跨4G和5G，遠傳總經理井琪表示，於用戶權益上，本案合併完成後用戶數共計 920 萬用戶，亞太客戶既有合約不變。
遠傳亞太合併: 獨家／NCC仍要求交回頻譜、資費凍漲 台灣大可能不併了
遠傳董事長徐旭東表示，遠傳與亞太於2020年九月為推動5G網路及頻譜資源效益極大化簽署3.5G頻段之5G網路共頻共網，而在取得通傳會和公平會核准之後自2021年8月開始此營運模式，至今成效逐漸展現，同時嘉惠雙方5G用戶。 遠傳和亞太決定合併乃著眼於更大的目標，以雙方絕配的頻譜資源，合併後的經濟規模，為用戶和更多的消費者和企業提供世界級的通訊服務，同時提升行動通訊基礎建設的建置成效，促進獲利成長；精實善用資源，節能減碳，更能增進環境永續。 遠傳併購亞太電信案已於7月獲公平會率先核准，目前除了著手進行網路整合相關作業，同時向台灣證券交易所提交申請發行3.462億新股，以交換亞太電信股份，合併基準日預計為今年第四季。
