根據英國政府去年7月就OneWeb與Eutelsat合併案發布的新聞稿，英國政府將保有OneWeb特別股以及對OneWeb的排他性權利，特別是在攸關英國國家安全的事項。 李懷仁強調，OneWeb與Eutelsat合併後，英國政府仍保有「特別股」，具公司事務監督權、可從國家戰略角度檢視並贊成或否決公司決策，決策範疇涵蓋資安標準、零組件採購等。 這也不是時尚精品業者第一次開設Spotify品牌頻道，就我手上的資料，Moncler今年四月也分享了一份歌單，希望用音樂散佈溫暖。 在交流線上教學經驗的網路社團中，每天都有許多求助的文章，從設備建議、系統操作到教學技巧等等。
他在美國廣播公司（ABC）晨間新聞節目「早安美國」播出內容裡表示，聯邦政府已派遣數百名緊急救難人員、派發上千件餐食與毛毯等基本維生物資到災區。 夏威夷州長葛林（Josh Green）先前指派羅培茲就這次火災前、火災期間與事後展開全面檢討。 羅培茲表示第三方調查只是其中一個環節，整個檢討調查工作可能費時數月。 加拿大擁有全世界最長海岸線，境內也遍佈淡水湖泊，孕育了160 餘種的魚類及海鮮，潔淨冷水域培育出優質的海鮮產品。
數位精品應變: 日本大學生的壓抑極限？「Corona之禍」高教校園的危機應變
例如英國奢侈電商 Farfetch於2020年末宣布攜手瑞士歷峰（Richemont）及中國大陸阿里巴巴，發行私募可轉換債券，並重整其在中國大陸的布局，並專門營運當地的線上業務 。 除了大型電商平台外，「DTC」（Direct - to -Consumer）模式在疫情中亦快速成長。 藉品牌自有的銷售通路，達到完善會員制度掌握長期經營的VIP客戶消費體驗。 假設企業強調法規、證據性等，則可在資安防禦方案之外，再使用其他資安側錄設備。 這其中最大的意義在於，可以追蹤這個人完整的行為，例如當某人從哪裡抓了什麼資料之後，再存到電腦，又用個人郵件寄出去等，用來解讀這個人的行為。
在愈加競爭的零售市場當中業者也可透過商業結盟來激盪出新的獲利模式，在形成數位差異化的同時更能進一步解決毛利降低的痛點。 Deloitte調查指出，在過去12個月至18個月間，有超過80%之企業面臨供應鏈中斷之困境，且有72%之受訪者認為2023年原物料短缺與供應鏈中斷之問題將會持續影響企業營運。 對此，勤業眾信提出四項策略建議，一、企業應與現有供應商保持密切關係；二、持續拓展供應商來源多元性；三、提升在地生產能力以紓解因物流造成之供應鏈延遲風險；四、運用數位科技增加供應鏈的透明度與掌握度。 透過上述四項做法提高供應鏈韌性，更精準掌握供應鏈資訊，協助企業面對風險時掌握先機。
數位精品應變: 台灣要有「開放 DNA 」：致力於教育、法制倡議的開放文化基金會
2019年雖然年度總銷售額向上成長，但是總體成長率卻不如2018年。 截至2019年12月之財務報告，全球前100強的奢侈品企業之總銷售額達到2,810億美元，較前一年大幅成長340億美元，平均每家企業的銷售額約28.1億美元。 前十大奢侈品企業在2019年銷售額即超過前百大企奢侈品企業總體銷售額的五成（51.2%）。 亞洲方面，中國大陸與香港的奢侈品企業，2019銷售成長率（9.1%）僅次於法國（15.7%），但這項數字與2018年相比起來卻是衰退了近一半。 這背後原因除了中美貿易情勢緊張之外還要歸咎於香港的動盪導致遊客大幅減少。 《編按》由余紀忠文教基金會與工商時報共同主辦的《工商40產業趨勢論壇》於昨（22）日在台北萬豪酒店隆重舉行。
她目前仍在考量如何才能找出如何分析業務洞察結果，以及如何利用人工智慧與機器學習。 在Rao加入後沒有多久，Atlassian就併購了OpsGenie公司，而OpsGenie請求Rao建立起相關行政流程管理系統，以支援OpsGenie從員工就職，到整合採購、銷售和其他營運等所有需求。 全球多數企業正紛紛啟動企業數位化的相關計畫，藉以提升業務增長和營運績效。 數位精品應變 本文所列舉的數位轉型範例，將為讀者詳細介紹IT領導者所面臨的策略、實踐過程與挑戰。 李懷仁指出，台灣希望與多家、而不只是一家衛星通訊服務業者合作執行驗證計畫。
數位精品應變: ‧ 分析／郭台銘823宣布選總統？ 「肥皂劇」演至9月民調恐再崩跌
在去年開始因為疫情帶來餐飲服務模式的衝擊之下，也得以快速轉變因應。 中美貿易競爭時期加上COVID-19疫情影響，促進產業變革也加速產業供應鏈的變遷，從追求降低人工及建廠成本，到工業自動化的導入，台資企業的發展動向一直緊追著經濟發展趨勢而前進。 KPMG安侯建業顧問部副總經理陳其愷表示，「變」來自於外在因素導致的「變遷」、也可以包括企業內部主動的「變革」，或被動地必須「應變」。 數位部今天表示，為有效因應境外網攻、提升網站穩定度與數位服務品質，數位部率先導入網站韌性強化技術與雲原生架構作為示範案例，並協助把經驗移轉給其他政府機關使用，即將成立的環境部跟NCC也規劃導入相關技術。 數位精品應變2023 Thomas同時在企業內部建置了更多軟體，希望能夠改變汽車製造商外包技術開發的相關長期經驗實務課程。 建立起該企業的專屬數位服務會需要人才，這也是Thomas在印度開設數位中心的主要原因之一，該中心計畫將為500名軟體工程師提供服務。
而在全球數位科技發展下，國際間的金融科技業併購活動熱潮不減，透過策略性的M&A，企業除了可以達到規模經濟，也提升企業的競爭優勢。 氣候環境的變遷，迫使企業及相關利害關係人面對ESG，企業為此也積極朝向透過營運和價值鏈的改變以滿足利害關係人與相關法規的期待與目標。 例如規劃新建物時，可納入智慧綠建築的概念，從建材選擇、建物發電與空調等方面著手，落實節能減碳；以電動車取代傳統油車，降低企業營運與運輸產生之碳排放；又或是增加廢棄物的處理等，亦為企業減碳的關鍵，特別是在排碳大戶如水泥、鋼鐵等產業。 COVID-19暴露出全球供應鏈的弱點，讓長久奉行如全球化、低成本供應、減少庫存等原則的企業重新審視供應鏈的設計。 建構供應鏈應變能力是指企業如何避免供應鏈中斷，並在中斷時迅速恢復；應變能力也代表公司如何提升靈活性及擴展能力，以推動全新的上市方法和創新的事業模式。 透過本次演練，除了經內政部警政署的指導加強第一線警、消執勤同仁應變能力 、縮短各警察機關協調聯繫及處置時間外，並期能大幅提升本行安全防護韌性，針對各項治安事件仍能秉持營運不中斷之目標，提升國人對於國內金融秩序穩定之信心。
數位精品應變: 只有工廠自動化已不足 營運智慧化需求大增
在此趨勢下，2017年成立的CDO Club Japan，每年均會舉辦Japan CDO of The Year的評選。 2020年獲選為年度日本CDO者，則為味之素的福士博司（副社長兼CDO）。 除了企業之外，部分日本地方政府也考慮延聘外部人員擔任數位長來推動組織的數位轉型。
- AERKOMM Inc.將持續關注該通訊網路數位韌性驗證計畫的後續招標項目，期待以全球研發技術優勢與資源，結合愛爾康台灣與億杰科技的業務拓展能力，以密切合作的資源綜效，持續深耕台灣市場並維持在衛星產業的領導地位。
- 借助以 API 主導的連接策略，企業可以構建一個靈活、可以重複使用、智能、自動化和開放的資料管道，繪製出處理資料的步驟。
- 加密系統的基礎，在多數的市場所售的系統多數是已非對稱加密系統為主(Asymmetric Encryption)，但也有其他包含OTP(One Time Password)或是動態密碼的機制進行加密解密的工作。
- 緊急事故管理局當時沒啟動警報器，部分當地居民認為若當局啟動緊急警報器發出警報聲響，就不用死那麼多人；但安達雅昨天記者會時說啟動警報可能反而會誤導民眾。
- 日本網路費用昂貴，有不少學生為了省錢，導致其資費方案可能無法應付線上課程。
- 其目的在於為客戶提供一系列管理健康的建議，持續努力將品牌擴展至一般消費者接受營養建議的傳統面對面研討會範圍之外。
「如何把IT組織的定位從過去的費用單位，轉變為一個有能力面對未來的組織，並將IT與營運觀念掛鉤？」這是鄭榮輝認為資訊部門應思考的方向。 過程中，不同於許多企業先嘗試將網站類小型應用上雲、試水溫，鄭榮輝一開始就選擇搬遷POS、ERP等核心系統，「因為關鍵核心系統上雲，要考慮的因素更完善、嚴謹，測試要更仔細，投入的心思也更高。」在準備工作一次到位的情況下，後續要複製上雲經驗就更容易。 完成門市端的POS整併後，鄭榮輝的目光轉向總部的後臺系統，他觀察，王品當時所用的國產ERP系統，欠缺了多公司、多組織的架構能力。 也就是說，王品每次要設立一個新品牌、成立一家新公司，就要重頭建置一套獨立的ERP系統，在多套ERP並行的情況下，會增加許多行政業務負擔。 比如採購、財務人員需要先整合各ERP產生的報表，才能進行後續作業。
數位精品應變: 資安威脅衝擊經濟 損失金額達6000億美元
敝校在提供給教師的一次Zoom講習當中，則因講者不熟悉操作，而不得不提前結束。 根據日本NGO「高等教育免費化Project」在四月的調查，有近三成的學生打工收入歸零，另有四成收入減少，而過半的學生表示家中親人的收入減少，因此有兩成的學生基於經濟理由考慮退學。 而幾個月來各地的相關調查亦顯示，表達經濟有困難的學生，均在約二到三成左右。 數位精品應變 數位部去年底開放業界申請衛星固定通信用無線電頻率，由隴華電子及愛爾康資料處理公司遞件申請，目前2案正在審查中，最快3月底前有機會發出執照。 台馬海纜的維修仰賴國際海纜船，外界關切台灣是否可能自建海纜船。
官員也說，數位部的主要是教練的角色，負責產業與政府單位間的轉譯與溝通，在協助產業數位轉型的狀況之下也能符合政府法規，盡可能達成產業與政府間的雙邊需求。 根據麥肯錫報告，規劃不完善、目標不協調、策略不明確乃是多數轉型不順的主因。 JD Power 在 2020 年的報告中指出：「…我很肯定現在就是臨界點，正確採用數位化模式的銀行在採用率與滿意度上都呈現強勁的成長。」金融服務業的數位轉型提供客製化且高度個人化的服務、更好的行動功能，並可遠端存取更複雜的服務，例如財務規劃和信用管理。 進階分析 運用 AI 和機器學習演算法，提供深入的、準確且可據以行動的洞察和報表。 高通技術公司今（21）日宣布加入兩個聚焦軟體定義汽車（SDV）的聯盟，分別為 Eclipse 基金會的軟體定義汽車工作小組，以及針對嵌入式邊緣的可擴展開放架構（SOAFEE）特殊利益團體，強化高通在全球汽車製造商和一級供應商建構 SDV 平台發展基礎。
數位精品應變: 台灣面臨數位轉型 刻不容緩
Richemont集團在精品業中，一直都是走在數位化的前段班，將MR PORTER時尚購物網站收編旗下就是一例，隸屬集團的眾腕錶品牌，也早在兩年前就開始發展線上購物。 然而數位化畢竟不只是網站、購物、發表……等那麼簡單，數位化早已融入生活，精品品牌可以在實體面以風格影響生活，當然也可以把這個風格延伸到數位世界。 許多學校在三月時，一度猶豫是否要採線上授課，常見的擔憂是學校網路設備跟不上，教師不習慣，以及學生是否有網路。 日本網路費用昂貴，有不少學生為了省錢，導致其資費方案可能無法應付線上課程。 但隨著疫情擴散，線上授課無可避免，部分學校則以採購器材出借給學生因應。
- OneWeb與總部位於巴黎的Eutelsat合併；中國主權基金「中國投資公司」持有Eutelsat低於4%的股份，「中資」因素讓部分人士對OneWeb可能參與台灣數位韌性建構有疑慮。
- 台積電美國亞利桑那州廠導入當地第一台極紫外光（EUV）設備，隨著建廠進入安裝先進及精密設備的關鍵階段，供應商持續招募，預計仍有2000名當地相關設備安裝工程人員空缺。
- 自2017年設立以來，大金情報技術大學每年培訓的數位人才約為200人。
- 未來的工作將以不同形式呈現，包括混合在家與在辦公室工作的文化。
- KPMG安侯建業顧問部副總經理陳其愷表示，「變」來自於外在因素導致的「變遷」、也可以包括企業內部主動的「變革」，或被動地必須「應變」。
行銷是數位轉型不可或缺的要素，除了預期消費者行為，改善行銷渠道，我們也培養具備數據思維的人才，不論是社群經營、網站優化等等，透過可信數據的累積，釐清行銷目的，再調整工作內容，為各品牌打造良好的形象。 郭嘉宏表示，網路世代的投資人比起傳統券商的實體服務，更倚賴、更相信自己操作App，Woojii以「省心、懂你、有個性」的核心精神打造獨特的使用者體驗，希望藉由用心設計、貼近市場需求的數位投資工具吸引更多年輕世代、網路族群參與台股市場。 PC、筆電市場今年仍未處平淡，不過凌陽創新並未停下開發腳步，正積極開發新產品，希望能在明年順利搭上AI筆電商機。
數位精品應變: 數位轉型案例中心
論壇的主題是「台灣的挑戰與布局：產業轉型、投資與資本市場」並分3場座談分別討論數位轉型、台灣的資本市場與投資、並檢視台灣當前的布局與面對的挑戰作為總結。 王品約花了一年的時間，讓員工習慣行動化帶來的改變後，就在2018年推出即時損益預估系統，將損益報表以行動化方式呈現，同時，還把過去要等到次月才能得知的月結門市盈利數字，改為日結查詢。 鄭榮輝指出，從月結轉變為日結帶來的最大好處，在於門市店長能根據每日盈利與目標之間的差異，來隨時修正目標，相較於月結是落後指標，日結才能做到目標管理。 鄭榮輝坦言，如何說服相關事業處主管願意理解、配合，先用替代方案來取代原有的系統功能，成為整併工作中遇到的最大挑戰。
政府將確認台灣的通訊系統不會在任何情況下受北京當局控制；台灣的國安單位將從安全角度協助審查潛在合作業者。 李懷仁說，經與各部會多年合作，EBRD已與台灣建立深厚信任關係；台灣資通訊產業的研發、設計與製造能量在國際間有目共睹，這也是EBRD選擇與台灣合作執行跨國數位轉型與資安計畫的主要原因之一。 布里斯托大學是英國數位基礎建設、物聯網（IoT）、多元通訊模組技術研發和5G通訊驗證場域重鎮。 全球能源需求在2021年的強勁反彈，導致化石燃料和能源供應短缺，價格持續攀高。 另外臺灣供電吃緊的狀況在2021年更顯嚴重，對企業來說，能源管理與結構轉型是2022年最為迫切的挑戰之一。 企業可善用夥伴資源落實智慧能源管理，加速佈署潔淨能源核心能力，並擴大投資重點綠能技術，包含風能、太陽能及氫能等發展。
數位精品應變: 產業未來十年決勝點 是德點名五大關鍵領域
這是知名百貨微風集團十一月下旬最新推出的微風線上精品（BREEZE ONLINE，簡稱微風線上），更是台灣首個精品電商。 據悉，雙鴻本次赴美的團隊以研發人員為主，且包含氣冷、水冷等方面的散熱工程師，相關人員幾乎可以說是「精銳中的精銳」，顯示雙鴻對本趟美國行的重視程度非常高。 數位精品應變 另外，還可以進一步透過「小工具設定」自行定義首頁版面要呈現的資訊，透過Woojii打造屬於自己的投資「舒適圈」。 Woojii的介面在視覺上以黑金色調打造精品風格，兼具看盤、下單、選股、學習等多元功能，首頁的「功能捷徑」，可以依用戶的投資習慣進行設定，讓投資人能在App裡暢行無阻。 聯發科預期，在智慧手機、連網晶片和電源管理晶片營收表現改善下，第3季營收可望季增4%至11%，但仍將較去年同期減少23 %至28%。
台、英近年往來較以往頻繁，與英國官方和半官方單位的會晤層級也有提高的趨勢。 今年僅6月一個月，就有國科會主委吳政忠、數位部部長唐鳳率團訪英，期間除了與最資深副大臣級官員會晤，雙邊會談也更深入觸及安全相關議題。 文科省規定申請條件為每年家庭資助不超過150萬（含學費）、外宿、自行打工支付生活費與學費、家庭資力不足、打工收入減少以及已經或預計申請助學機制。
數位精品應變: 台灣高通傳裁員200人 留任人員減少分紅、不調薪
企業決策者只有在單一資訊來源下才可以在正確的時間、正確的環境中獲取正確的資料。 API 主導的連接方式已被越來越多人認為是實現互聯等級需求的最佳策略。 事實上，以 API 主導的連接方式平均項目交付速度將可以提高 3 倍，維護成本可降低 63%。 借助以 API 主導的連接策略，企業可以構建一個靈活、可以重複使用、智能、自動化和開放的資料管道，繪製出處理資料的步驟。
就發生原因、影響等級、影響範圍、損失、是否需要支援等項目逐一檢討與處置，並保留被入侵或破壞相關證據。 年度定期稽核，每半年內部稽核一次，及早發現系統安全弱點並修復。 ﹙二﹚ 事中緊急應變：事情發生時，若事前已訂好緊急應變程序，則可遵循以盡量降低傷害。 在嘗試授權合作，以及代理國際品牌的經驗下，亞富國際的自有產品品牌也逐漸多元茁壯，除了於1999年自創IFFI品牌，以「年輕時尚」（young fasion）為消費訴求外，爾後又以「天然木頭、木紋」為訴求，創立IPC產品品牌。 隨著營運漸漸步軌道，2003年，亞富國際開始代理國際品牌，包括比利時品牌KIPLING、美國街頭品牌EASTPAK、法國ELLEgirl品牌包袋、德國GEORGE GINA & LUCY與TIGERFAMILY品牌等，並藉此機會吸收國際品牌的行銷之道。
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這兩年，企業開始重用數位分身技術，來因應疫情下的遠距維運和管理的迫切需求，不只大型企業，連中小型企業也要用，更跨出製造業帶來更多應用。 目前，企業將近80%的數位鑑識需求集中在桌上型電腦或筆記型電腦，至於行動鑑識的需求比較多集中在個人端，鑒真數位資深鑑識顧問黃敬博指出，這種狀況在未來3~5年可能會改變，隨著智慧型手機愈來愈普及，企業的行動應用也會跟著成長，屆時企業的行動鑑識需求自然會跟著增加。 為了強化資安防護，企業開始導入各種新型態的資安防護工具或方案，例如上述提及的EDR等產品，但僅有產品仍是不夠的，企業若擁有專業的資安人員或團隊，則更能掌握企業IT環境，落實資安防護。
透過這些架構，應用程式可以在事件驅動的互動基礎上，整合多種服務和產品。 而今 API 管理的進步，企業需要仔細思考如何藉由事件驅動的架構和組合式的業務來提高敏捷性，向未來邁進。 而企業若要實現此一目標，必須加倍投資在數位轉型上，這意味著不只是建立協作平台的一次性投資，還會擴大到創建完全連結工作場所體驗的計劃。 因此，擬定新的數位計劃，透過自動化賦能，企業用戶可以自行去連線應用程式和資料，即使不在辦公室工作也能獨立作業；使用低代碼技術，提升企業用戶打造更好連貫性體驗的能力。 實現一個無障礙的混合工作環境 – 除了社交活動外，員工不論在家或在辦公室工作均不會感受到任何差異 – 數位精品應變 這不僅能提高員工的工作效率，還有助於留住人才。
面板驅動IC廠奇景光電也保守預估，第3季營收將較第2季持平或減少7%。 外貿協會也說，台灣精品在新南向市場的下一站，將於9月份進軍印度加爾各答，辦理體驗日活動，為精品企業持續拓展市場。 分析師認為，FWA顛覆美國寬頻市場，過去寬頻市場淨增加用戶多數被有線電視寡占，但FWA改變此一趨勢，Verizon、T-Mobile等電信業者靠著FWA推升寬頻用戶成長。 美國電信業者Verizon執行長Hans Vestberg認為，固定無線寬頻（FWA）是當今5G殺手級應用。
「IT轉型要靠許多年慢慢累積，每件事都要準備好，面對危機或風險管理才能快速因應。」王品IT轉型的關鍵推手鄭榮輝，早從2015年開始，就一步步整併王品的核心系統、將機房雲端化，更由內而外展開行動化，投資新一代POS系統。 外帶策略的挑戰不只是菜色或包裝形式的改變，更考驗王品旗下數百家餐廳的IT應變能力。 比如王品從去年開始導入的新一代POS系統，能快速與行動App整合，在這次疫情中，更直接與Uber Eats的接單系統串接，將外送訂單自動匯入POS系統備餐，省下店家接單後還得手動輸入POS機的程序，降低了對原有餐廳作業順暢度的干擾。 企業對邊緣AI需求持續看漲，使得TinyML近來發展越受矚目，更能在許多小型IoT或邊緣裝置上提供ML能力，成了加速實現邊緣AI應用的重要關鍵。
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凌陽創新目前正全力研發低功耗AI智能鏡頭輔助系統，可望應用在筆電、Webcam、醫療輔助及安防等相關市場。 所謂靜態化，數位部解釋，是指每個頁面顯示時，都不需要網站伺服器進行額外運算；此技術容易與其它技術搭配，以對抗分散式阻斷服務攻擊（DDoS）、減輕伺服器負擔，並減少資料庫出錯時對網站的影響。 勤業眾信聯合會計師事務所與雲端平台Workiva攜手合作，日前聯合舉辦「掌握數位轉型-雲端串聯的力量」研討會，以互動式的實地操作，推行財務數位轉型的落地應用，協助企業即時搭上數位轉型的列車。 這些重大文化轉變尚不止於此，Raimundo還創立了開放式工作空間，並採用敏捷式開發與設計思維流程，來推動最小可行性產品概念。 Cary鎮更舉辦了黑客松活動，用以吸引當地三角研究園區內的人才參與，包括Red Hat、思科、IBM、微軟和其他一流的技術供應商。 「這些都是我們為了尋找想要的人才，所想出的一些方法。」Raimundo說。
