統一集團表示，若交易完成後，將取得全台340間門店經營權包括68家量販店、272家超市與頂級超市，以及129家商場、家樂福商標使用權、部份量販店及物流中心。 他分析，如此一來，統一更容易管理跨通路會員、金流或支付，從超商、量販店到百貨等通路，如今都屬於同一系統，消費者能共用累積點數與優惠，影響力非常大，這就是所謂的「顧客占有率」。 過去兩年實體零售受疫情重挫，法商家樂福在歐洲經營辛苦，加上需砸錢投資數位化，法方股東依其全球策略考量，擬出售台灣家樂福60%股權，也掀起國內零售業洗牌契機。 至於去年10月他自爆負責台灣家樂福出售的摩根士丹利曾與他接觸，未來是否將有近一步動作，林敏雄先是說：「買下大潤發之後，摩根就比較不理我。」又表示如果他要買家樂福，公平會一定不會過，「如果是統一買下，也許會通過。」對於外傳有意收購家樂福的遠東及momo等品牌，都因出價過低而破局，林敏雄則表示不知情。
- 總部近年來把心力放在巴西市場，去年3月砸11億歐元併購巴西第3大食品零售商Grupo BIG，正是看好巴西的高成長潛力。
- 至2017年6月止，家樂福在全球共有3,194家超市，其中法國1,059家，歐洲其他地區1,753家，拉丁美洲149家，亞洲43家，其他地區190家[3]。
- 2022年7月19日，統一集團於深夜11時40分於證券交易所3樓召開記者會宣佈，由統一企業斥資311億元買下法商家樂福持有台灣家樂福60%股權，台灣家樂福成為統一集團百分之百獨資公司[9]，2023年6月30日完成交割[10]。
- 家樂福在進駐亞洲第一個市場—台灣時，將「Carrefour」翻譯成「家樂福」，取「家家快樂又幸福」的意思，這個名稱成為該集團在大中華地區的商標。
- 尤其現在超商、量販、百貨等通路都能共用累積點數或優惠的話，造成的影響力極大，也就是所謂的「顧客占有率」。
- 目前台灣國健署現行的政策，是基於菸商提供的證明文件進行風險評估，考慮到上述的各種謊言、危害以及政策的缺漏，這樣的做法是否能確保國民健康？
- 而大潤發也發了一封內部信給員工，強調全聯與大潤發之間的互補性，將得到充分體現。
全聯福利中心昨天(22日)晚間宣布，將收購歐尚集團、潤泰集團持有的大潤發股權。 全聯表示，這次交易包含，大潤發自有土地、建物、門市經營權、自有品牌，收購案預計在明年中完成。 而大潤發也發了一封內部信給員工，強調全聯與大潤發之間的互補性，將得到充分體現。 全聯福利中心砸重金買下大潤發，為零售市場投下震撼彈，而業界盛傳統一集團為保有「龍頭」地位，確定要買下家樂福，並積極與家樂福法國總部溝通中。 雖然該起交易案目前尚未明朗，但若統一成功併購家樂福，台灣零售市場將是全聯與統一對決的局面。
家樂福被全聯收購: 統一集團斥資290億買下台灣家樂福，將收購340家門市穩坐零售業龍頭
不過也有一派網友是支持全聯，認為交通是最主要原因，「全聯贏在點多跟方便性，家裡附近只有便利商店跟全聯的還是會去全聯」、「全聯近啊，家樂福還要坐車去」、「全聯雞蛋好多種又好便宜」、「買少少的都去全聯啦，全聯沒賣的去家樂福」、「全聯生鮮甜點比家樂福強多了」、「要跟全聯比的話大概要用便利購吧」。 此文一出後，網友紛紛留言點出3種優勢，包括一、點數等優惠，「家樂福點數折抵現金，方便、實用」、「家樂福點數計算遠優於全聯」、「家樂福會員折扣給很足，肉品跟酒也X」。 為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。
- 第三，兩大零售業併購公平會除了評估可能帶來的負面影響外，審查面向也會將綜效有利的因素列為其中之一，像是，對消費者來說供貨更穩定、可以一次購足方便性，經濟上的好處和市場的疑慮，公平會都會仔細審查。
- 勤業眾信《2022零售力量與趨勢展望》報告顯示，2021年全球零售營收前250大，台灣只有統一與全聯擠入。
- 統一集團對於此事引發外界報導直言「很簡單、不複雜。」首先澄清「沒有誰跟誰競爭的問題。」，而且對統一集團來說，這是「單純的家務事。」統一集團進一步說明，家樂福來台是34年前統一集團創辦人高清愿到法國與家樂福創辦家族洽談所引進。
- 而WHO報告中提到，菸商會使用各式香味、時尚感、科技潮流等產品設計與廣告方式吸引年輕族群或是從未吸菸的族群，所以部分國家在規範加熱菸時，甚至會採取禁止加味菸的銷售限制，以降低吸引力。
- [39] 2018年12月後開設的分店採用新版品牌識別「Carrefour market 家樂福」、白底橘字的設計風格；同月，開設面向鄰里的桃園桃中店，營業面積僅42坪，商品品項以雜貨類為主，為測試性質的小型超市店型（現已結束營業）[40]。
- 因此，WHO特別呼籲世界各國，對於加熱菸品的審查務必更加謹慎，WHO亦提供 TobLabNet 標準測量模式供各國政府主動審查參考。
至於PX Pay未來發展方向，因為他們主要客群年齡偏高，是對價格相對敏感的族群，劉鴻徵指出，「有感的消費回饋」還是吸引力十足，但不免增加行銷成本。 因此，他們的回饋方案通常都會設定門檻，像是滿400元贈100點，藉此拉高客單價。 全聯在2019年推出的行動支付PX 家樂福被全聯收購 Pay下載數已經將近700萬，預計年底可挑戰800萬次，而受惠疫情民眾更青睞使用非接觸的支付方式，使用 PX Pay 支付的消費者已經來到24％，全聯董事長林敏雄更喊出年底使用率到40％的目標。 整體而言，李世珍認為，雙方合併「短期市占率多少有些牽動」，可能帶來短期紅利，例如消費者會因好奇而前往消費；長期而言，「畢竟競爭對手也不是死的，會想因應對策」。 李世珍認為，此勢必造成同級競爭，「家樂福一定會緊張」，也會密切觀察全聯和大潤發合併後，將對大潤發造成哪些改變並審慎因應，才能維持原來地位。 家樂福傳出結業消息後，傳媒雖紛湧到家樂福採訪，但分店方面卻採取封鎖消息態度，不容許傳媒接觸員工。
家樂福被全聯收購: 服務
另外，到5月4日“家樂福”一詞除在中國雅虎外，可以在谷歌、百度等主流搜索引擎中搜索，銷售逐漸恢復[89]，百度百科之中“家乐福”词条一度无法被编辑，漸漸抵制潮退燒[90]。 謝明忠表示，統一與全聯多是藉由實體通路擴張、虛實整合之下，推升營收大幅成長，若雙方都持續併購下去，台灣零售業在國際排名還可以再向前邁進。 李世珍指出，法商跟美商對出售事業體的態度很不同，美商向來是價格高者得標，但法商會考量買主背景、經營能力、技術支援、避免觸及壟斷法規等，這是為何台灣家樂福出售案會談這麼久的原因。 據了解，過去幾年，頂好超市已經默默進行規模、人力縮減計畫，也許在家樂福之前，已經有其他買家出手，只不過沒有談出共識，隨著近年銷售不如往年，再加上今年肺炎疫情蔓延對零售業的打擊，終於決定轉給家樂福集團。 而全聯日前舉行PX Pay「數位印花」記者會，更重金邀請天候蔡依林代言鑽石鍋換購活動，會後也被媒體追問相關看法，若台灣家樂福要賣，全聯有沒有可能買下？ 全聯福利中心總經理蔡篤昌表示，「只要有機會，當然不排除」，不過也提到「不會主動積極爭取」。
徐良彬表示，Jasons超市多駐點在百貨公司與購物中心內，雖然販售的商品項目比不上量販店，但客單價卻比家樂福超市多出1倍，約2,000至4,000元。 2022年還會再新增一家門市，將落點在中部以北的城市，未來大安區、信義區與新店都是展店的熱區。 家樂福集團昨（2）日宣布，收購全台199間頂好Wellcome超市，以及25間JASONS Market Place，盼藉此成為台灣市占率第2的超市通路，外界認為，家樂福此舉，將使超市龍頭全聯備感威脅；不過，學者分析，基於2個理由，家樂福想挑戰全聯，「還差滿遠的」。 對此，就有網友好奇發文詢問「台灣大賣場最後的霸主會是誰？」貼文曝光後引發熱議。
家樂福被全聯收購: 網友瘋傳「燕麥奶鈣含量高」？ 這才是謠言！
這起事件告一段落後，日前知名機票達人「布萊N」接到網友私訊，詢問「星宇是廉價航空還是傳統航空？」，讓他無言「K董聽到應該會氣到高血壓」。
其中8月特惠，家樂福有機杏鮑菇、有機鴻禧雪白、有機高麗菜總量約50噸，8月11日至8月17日1kg有機杏鮑菇特價109元/包、8月18日至8月24日120g有機鴻禧雪白特價20元/包（原價25元）；8月25日至8月31日800g有機高麗菜特價89元（原價99元）。 財政部指出，依國際組織（IMF）標準，政府未來或有給付責任可採備註或補充報告方式揭露，不計入政府負債。 也有人大酸連外資都跑光光，「外商都不要台灣了」、「外商跑光光了，果然鬼島」、「以後法國周變成統一周嗎？」、「不懂，都要撤出台灣，那幹嘛買頂好？」。 PTT上也有許多網友熱議，「以後只有統一跟全聯了，怕」、「統一了」、「家樂福不是剛買頂好而已...」、「全聯宇宙vs統一宇宙」、「難怪統一證狂賣股欸」。 Carrefour現行的企業標誌第一次出現是在1966年，其設計概念取自法文商標字首C，C的右端延伸一個藍色箭頭，左端一個紅色箭頭，象徵四面八方的客源不斷地向著Carrefour聚集。
家樂福被全聯收購: 最美的全聯台東中山門市變課堂 提供偏鄉孩童一日沉浸式食育機會
統一集團宣布收購台灣家樂福，牽動國內量販板塊變化，學者分析，過去大家關心同一種產業型態的「市場占有率」，不過隨著科技演進、生活習慣改變，零售業走向全通路策略，未來零售業競爭力端看「荷包占有率」。 超市龍頭全聯22日晚宣布併大潤發，在此之前，全聯董事長林敏雄即證實大潤發跟家樂福求售都曾找上全聯談，但最後全聯選擇大潤發，無疑準備將與剛併購超市頂好的量販店龍頭家樂福正面對決。 據知情人士指出，家樂福有四成股權握在統一集團手上，加上家樂福開價太高，而據法國家樂福近期公布的財報，台灣家樂福為亞洲地區唯一且前三季營收相對穩定成長兩位數，議價空間不大。 全聯董事長林敏雄曾公開表示「零售業要靠規模，不當最大就會被消滅」，揭示當龍頭的企圖心。 從軍公教福利中心起家的全聯，陸續併購善美的超市、台北農產超市、松青等通路後，更從統一請來「流通教父」徐重仁擔任總裁，陸續發展生鮮、現烤麵包、咖啡…等服務。
1987年，家樂福與統一企業合資成立「家福股份有限公司」（家樂福持股60%、統一企業持股20%、統一超商持股20%），總公司設立於臺北市南港區；第一家分店大順店於1989年在高雄市開始營運（屬於量販店型，已於2013年結束營業[6]）。 採取高階連鎖超級市場的路線，提供商品結構佔比7~8成的進口食品，以及提供代客烹調等服務，初期（2003年～2013年）開店策略多以進駐一線百貨商場為主，才能有效拉高客單價，穩定獲利。 2014年後才開始設面積較小的分店，以及二、三線百貨設點[24]，並將業績表現優異的頂好超市獨立街邊店，改裝升級為JASONS MARKET PLACE。 但有網友也擔憂未來搶便宜的選擇越來越少，「統一不是好事，競爭才對消費者有利」、「消費者選擇越來越少了，慘」、「大潤發最便宜欸，要沒了嗎」、「便宜的大賣場要消失了」、「大潤發真的便宜 被併購之後是不是就沒那麼優惠了」、「看來要靠愛買省錢」。 家樂福昨（11月30）日在臉書粉專《家樂福Carrefour》張貼一張公告指出，30年前到台灣展店，受到許多台灣民眾的支持，才能夠經營到現在，來台灣後每天生活都很多采多姿，「但沒有想到有一天會和大家報告這一天的到來，就是我和巧克力品牌Hershey's結婚了」，更表示已生下了11個愛的結晶。
家樂福被全聯收購: 全聯買下大潤發 收購金額曝光
他說，通路的先占優勢很重要，頂好在台經營33年，占據很多好的據點， 家樂福藉由併購，可以快速把這些地點搶來，若要靠自己慢慢開200家店，可能要花上十多年時間，地點也不見得那麼好。 像是全聯近來與兩大外送平台合作，力推生鮮外送，並採「前店後倉」模式，設立24小時的「小時達專門店」，搭配外送車隊滿足即時性。 納入大潤發後，可補足非生鮮類商品，如3C家電、家俱、服飾等商品，加上量販店有一次購足和量大的特性，可強化電商平台的規模與營運效率。
此外，將零售業務與生活風格提案及文化元素成功結合、同時也是台灣近年輸出海外市場的代表企業誠品集團；緊抓快速崛起平價生活百貨商機的寶雅國際；以及以CITYLINK品牌切入新興軌道經濟的潤泰集團，也都是相當具備特色、正在形塑台灣未來多元生活通路樣貌的注目集團。 此外，由於旗下的「Jasons Market Place」超市的品牌授權即將在2022年底到期，家樂福最快將於4月底公布新名稱，在5月份為全台25家Jasons超市進行改裝。 改名後的Jasons超市仍會維持高檔超市路線，以進口商品、有機蔬果為主，主要服務於百貨公司或購物中心的顧客，將與家樂福超市做出市場區隔。
家樂福被全聯收購: 蜂蜜難驗真假 政府加強標示管理卻延伸出檢驗把關困境！
不過由於在港經營困境，因此公司在1990年代末作出全面撤離香港的決定，改為以中國內地為主的市場開發策略。 家樂福1995年開設了中國大陸第一家購物廣場，後來推出「開心購物家樂福」和「一站式購物」等理念。 2005年家樂福對中國內地的組織結構作出大幅調整，包括人事和管理兩部分，還將設立東、南、西、北四個地區管理總部，並且任命4名高級管理人員。 根據《中央社》報導，高雄科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪分析，先前家樂福併購頂好超市之後，全聯也宣布併購大潤發，意味著全聯嘗試要挑戰統一集團在零售業的領導地位，如今統一併購家樂福，代表「統一集團零售版圖『全通路』時代的來臨」。 （中央社記者江明晏台北20日電）傳了近8個月的台灣家樂福出售案19日正式拍板，由統一集團吃下法方全部股權，加上全聯去年底併購大潤發，零售業「大者恆大」，統一、全聯本土量販雙強對立態勢已定，競爭強度不容小覷。
對統一集團而言，回購台灣家樂福後，集團將擁有超商、超市、量販及線上電商等不同零售業態，等於是補齊零售「全通路」最後一塊拼圖，意味著台灣零售業「大者恆大」趨勢確立，也讓超商、超市和量販的界線越來越模糊。 統一企業、統一超商19日深夜在台灣證券交易所召開重大訊息記者會宣布，分別回購49.5%與10.5%台灣家樂福股份，暫估交易金額合計新台幣290億元；交易完成後，統一企業持有台灣家樂福70%股份、統一超商持股30%，統一集團100%取得台灣家樂福股權。 （台灣英文新聞/財經組 綜合報導）傳了近8個月的台灣家樂福出售案19日正式拍板，由統一集團吃下法方全部股權，加上全聯去年底併購大潤發，零售業「大者恆大」，統一、全聯本土量販雙強對立態勢已定，競爭強度不容小覷。 根據《蘋果新聞網》，家樂福在台經營多年下來，面對國內量販通路市場競爭，業績表現相對持穩，而在家樂福於2020年出手買下頂好超市（Wellcome）及Jasons Market Place所屬的惠康百貨百分之百股份後，在台總店數迅速增加，也成為國內唯一跨量販店及超市的業者。 台灣家樂福交易案塵埃落定，統一企業與統一超商週二（19日）晚間宣布，經董事會決議後，分別以新台幣239億元及51億元，共計290億元買下法商手上60%的台灣家樂福股權，全案仍須取得公平交易案員會核准，預計2023年年中完成交割，待交易完成後，統一企業與統一超商將分別持有家樂福70%與30%的股權。
家樂福被全聯收購: 【分析】台灣家樂福出售案7/19拍板 統一、全聯本土量販雙強對立•態勢底定
學者指出，全聯未來納入大潤發後，可補足非生鮮類商品，如3C家電、家俱、服飾等商品，加上量販店有一次購足和量大的特性，可強化電商平台的規模與營運效率。 對於實體通路正在尋求的新成長動能，統一集團兼統一超董事長羅智先日前受訪時表示，新世代的超商須跳脫販售商品思惟，逐步往社會需要的服務靠攏，看到農漁民長期受天災、外銷受阻影響生計，統一集團也有意往生鮮業務發展，助攻台灣農業一臂之力。 公平會發言人陳志民指出，統一集團與家樂福的營業額都很龐大，需要評估併購後的市占率變化，依法要送公平會審查。 高雄科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪分析，統一收購家樂福後，加上其現有的統一時代百貨、統一超商、康是美藥妝店等品牌與通路，將補齊原本缺乏的量販或超市這塊，這讓統一對於製造商或批發商，無論是採購力量或議價能力都會大增。
統一集團今日公布併購規劃，統一、統一超商分別回購49.5%與10.5%台灣家樂福股份，交易後統一集團將取得全台340間門店經營權（包含68家量販店、272家超市與頂級超市、129家商場）、家樂福商標使用權、部份量販店及物流中心之自有土地與資產。 1996年，家樂福的展店店數及年營收超越當時臺灣的量販始祖萬客隆，成為臺灣最大的連鎖量販店[14]。 2022年12月，家樂福量販在臺灣的分店數已達到67間，員工人數超過一萬人，穩站全台分店數第一大量販地位，總營收部分也是台灣非會員制零售型量販排名第一。 勤業眾信聯合會計師事務所消費產業負責人謝明忠分析，統一集團旗下有超商、美妝、餐飲業、外送等，尚未踏入超市與量販，如將家樂福納入麾下，有益於未來倉儲物流、全通路擴展、零售採購等，加大統一規模經濟。
家樂福被全聯收購: 家樂福有確診足跡隔天仍營運挨批 黃珊珊：清消隔天就可營業
針對數位科技應用，李世珍說，全聯PXPAY整合線上線下也有出色表現，從一個家庭一張實體福利卡，「現在變成每個人都有數位卡」，能從中紀錄每一位消費者的消費習慣。 法國家樂福並已聘請摩根士丹利承辦銷售事宜，預計夏季過後就可望啟動，估計這樁交易價值約16億歐元（約新台幣525億元），台灣家樂福則強調，「沒有收到總公司相關訊息，沒辦法回答消息的真偽」。 截至2021年10月，家乐福中國在中國大陸以家樂福大賣場，“Easy家樂福”便利超市及家樂福會員店三種業態經營，其中家樂福會員店為付費會員制賣場，對標山姆會員商店及開市客。
但由於台灣是家樂福在亞洲唯一的據點，外傳法國總部在成本考量下有意出售，而台灣家樂福則表示「沒有收到任何訊息，無法回應」。 家樂福被全聯收購2023 （中央社記者曾智怡台北22日電）超市龍頭全聯福利中心今晚在零售市場拋出震撼彈，宣布收購台灣第二大量販店大潤發，本次交易包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌，收購案預計2022年中完成，雙方將攜手扮演全民超市角色。 家樂福被全聯收購2023 統一企業及統一超商19日晚間23時40分舉行重大訊息說明會，以290億元回購法商家樂福持有的台灣家樂福六成股權，將成為零售業最大霸主。
家樂福被全聯收購: 家樂福
不過家樂福官方昨日在臉書張貼一張公告表示，「從30多年前來到台灣，受到許多人的支持，才能持續到現在...」，令不少人看了相當緊張，「難道家樂福撐不下去，要賣了？」但看到最後發現，原來只是家樂福和知名巧克力品牌聯名推出甜點，這才讓網友鬆了一口氣直呼「這文案寫得太好了」。 早在6月即傳出家樂福已就旗下外國子公司可能的整併、剝離或結盟展開評估，但否認已決定出售任何資產。 家樂福上半年台灣淨營收為12.6億歐元，以固定匯率計算比去年同期高13%，表示在併購頂好超市半年內表現不俗。 量販業者認為，法商家樂福自撤出中國大陸市場後，就對亞洲市場興趣缺缺，有意出售亞洲獨留的台灣家樂福。
他強調，全聯價格再怎麼黑一定也比超商便宜，想要大量採購也可以滿足，家樂福反而是其他購物需求才會去，購物模式與設點全聯都贏家樂福很多。 Jasons Market Place頂級超市經保留原品牌營運兩年後，於2022年12月授權到期，故包含招牌、內裝更換，店務整改等改裝工程，於2022年4月起以每月改裝1~2間分店的進度，陸續改名為「Mia C'bon Market」，並於2022年11月完成改裝計畫。 [44] Mia C'bon Market主要競爭對手為全國連鎖頂級超市如C! Ty'super、美麗市場（新光三越自營超市），地區性連鎖頂級超市如Breeze Super、Fresh Mart（遠東SOGO自營超市）、地區性單店頂級超市如裕毛屋凱福登超市。
家樂福被全聯收購: 家樂福併購頂好、JASONS將威脅全聯地位？兩個理由告訴你「還差得遠」
「對家樂福來說，量販能銷售的商品類型、服務對象都有限，加上台灣人口結構走向少子化，民眾『一次購足』的需求，不會那麼多。」林進南說。 家樂福被全聯收購 至於對零售市場的後續影響，李世珍指出，在社區型超市部分，雙方合併後會打擊到美廉社、家樂福小型超市等；受影響的量販型店鋪，主要是商品同質性高、價格相近的品牌，家樂福量販店正是一例；反觀好市多因以販售國外、量多型商品為主，定位稍有不同、較不受影響。 泰國政府為了發展小本商業，規定大型綜合性商場不得開在鬧市中心，但是該政策似乎並無影響近年來家樂福商場的蓬勃發展。 家樂福在泰國大部分的分店都開設於首都曼谷；但除此之外還包括普吉、合艾、清邁、芭達亞、北柳與洛坤等城市，也都有家樂福的分店。 家樂福在1990年代中起於香港開設多家分店，分別位於屯門屯門市廣場、荃灣灣景廣場、元朗新元朗中心商場及杏花邨。
新冠肺炎疫情迄今已逾三年，不僅顛覆全世界，對於飽受電商衝擊的零售業者更是又一重擊，在統一集團董事長羅智先眼中，疫情震撼也迫使零售產業推動轉型，包括建立聯繫消費者和加快送貨時間的新方式，相關舉措可望強化零售業體質。 高雄科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪表示，統一原先就有統一時代百貨、統一超商、康是美藥妝店等品牌與通路，這次收購家樂福後，將補齊原本缺乏的量販板塊，使採購或議價能力大幅提升。 據外媒報導，法商家樂福有意出售台灣家樂福股權，甚至已聘請承辦單位估計，這樁交易的價值約16億歐元，大約是新台幣525億元。 對此，台灣家樂福在日前回應，「沒有收到總部任何相關訊息，因此無法辦法回答消息真偽」。 統一強調，此回購案將讓集團全通路布局更加完善，可提供更廣泛優質服務給更多消費者，集團將持續生態鏈規劃，讓在地中小企業與農漁民產品提供給消費者享用。 吳師豪解釋，在此「範疇經濟」多角化經營成形後，消費者每日的食衣住行育樂等不同需求，幾乎都可對應到統一集團旗下所有實體通路，加上更為無遠弗屆的虛擬通路，統一集團幾乎能滿足消費者所有需求。
