工安三護、安衛三化、電安三要、防墜三應、侷限三須、開挖三設、交通三讓等，大家都耳熟能詳，如果把它當一回事，工作上就不容易出事。 另一方面，台電今日也宣布與宜家家居 (IKEA) 合作，透過「以租代買」家具產品服務化模式，改造總部員工餐廳，台電認為，以租代買模式將可減少購買、維護、廢棄處理成本，估可減少約 6 公噸家具廢棄物，等同減少約 20 公噸碳排放。 楊說，他的階段任務完成，長遠任務還要奮鬥，今天是他公務生涯第44年，進入台電則是4年4個月，過去台電是他公職的我第一志願，但沒進到台電，反而到水利單位，原本以為自己會以「水利人」退休，今天以第一志願「水電工」身分跟台電告別。
- 總經理說，此部分成效不錯，今年迄今已抑制尖峰負載500MW，相當於一部火力發電機組。
- 面對各層面的困難與挑戰，總經理自許並期勉同仁，共同為穩定臺灣電力供應來打拚。
- 任何工作，如果不依計劃執行，擅自施工，絕對增加意外發生的機率。
- 他也笑稱「講到空降就想到我自己」，幽默表示希望未來高層「通通是內升」，這樣他本人就是台電史上唯一空降，更開玩笑說「照理說反空降是陸軍幹的，我以前是海軍，從不反空降」。
- 「發電佔比上以燃氣為主，燃煤其次，再以再生能源為輔助，是目前較為務實且安全的能源政策。」其坦承，要在短期內彌補3座核能廠除役所減少的5,144MW發電量，本就是非常艱鉅的任務。
鍾炳利為台大電機碩士，出身台電基層，自台電火力電廠儀電工程師做起，熟悉火力發電系統，曾擔任南部及興達發電廠副廠長、協和電廠廠長、發電處處長，2013年8月擔任台電副總經理。 此外，台電今年規劃成立四大事業部時，鍾炳利因熟悉發電業務，隨即兼任水火力發電部執行長。 鍾炳利為台大電機碩士，出身台電基層，自台電火力電廠儀電工程師做起，熟悉火力發電系統，擔任過南部及興達發電廠副廠長、協和電廠廠長、發電處處長，二〇一三年八月擔任台電副總經理。 而對行政院長林全要求5月前完成機組大修，外界質疑密集安排大修恐發生冬天缺電，鍾炳利則表示要做到不缺電「是有點謹慎」，但會好好規劃大修排程，讓缺電不會發生。
鍾炳利: 鍾炳利畢業後就到台電 不是空降
5月13日，台電一名工作人員開錯開關，導致匯流排接地故障，進而造成興達電廠4部機組跳機，經濟部定調為「人為疏失」，楊偉甫自請處分，豈料，5月17日因「電不夠」，再次啟動分區供電。 王美花說，在短短3個月內，台電連續發生3起事故，513、517更造成全國性電力影響，不僅影響民眾生活，也引發社會大眾對國家電力系統的不信任，楊偉甫、鍾炳利應負督導不周不責，各記大過1次。 政府「能源轉型」及「電業法修正案」政策勢在必行，預期將對台電未來營運造成重大影響，許多同仁感到憂心忡......
鍾炳利為台大電機碩士，出身台電基層，自台電火力電廠儀電工程師做起，熟悉火力發電系統，歷任南部及興達發電廠副廠長、協和電廠廠長、發電處處長，2013年8月擔任台電副總經理。 總經理自基層做起，隨著台電的發展歷程成長淬鍊，對比民國68年第一份服務於大林電廠的工作，當時大林電廠總發電量佔全臺3成，而今30年過去，大林電廠已老舊，正進行更新改建，這期間見證了臺灣電力快速成長的軌跡。 鍾炳利 另因環境變遷與全球暖化，增建燃氣電廠、汰換老舊機組為高效能超超臨界機組，以及提高再生能源發電比例等政策，這些工作總經理過往都曾參與。
鍾炳利: 停電報告出爐！台電董事長、總經理換人 經長王美花留任
今年我把總結報告的題目訂為「綜觀全局，共創新機」，主要是希望各位主管在面臨諸多的變局與挑戰下，以及在...... 高空維修作業仰賴團隊合作默契，每位成員都必須要有高度危機意識、養成安全習慣，確保自身及夥伴的人身安全。 絕對不要輕忽虛驚事故，因平時發生大大小小的虛驚案件，都隱藏不安全的行為習慣，如果不以為意，終將釀禍。
為增進公司所屬各單位間的溝通，公眾服務處於今（105）年8月30日在屏東區營業處的協助與支持下，於該...... 但是接任中油董座一年半的歐嘉瑞，雖為人親和負責，但因中油不時有工安、漏油意外，壓力頗大。 業務嫻熟度也曾被立委、政黨人士批評，據了解日前已提出辭呈要走人，不過因繼任人選未獲共識，暫時「留守」。 依照《國營事業機構負責人遴選要點》，國營事業董總初任年齡不得逾65歲、在任不得逾68歲限制，因此楊偉甫的年紀是延任阻力。 不過因為他日前重啟中火2號機被中市府函送，反而讓中央更力挺楊。 且他外表與精力都不見老態，內外部對其幾乎0負評，10月底可望延任。
鍾炳利: 鍾炳利總經理 專題報告 建立人人有責的工安文化
鍾炳利強調，大修排程的只要一個接一個，「不要集中在一起修」，就不會有缺電的問題。 而對火力電廠更新，鍾炳利也說，未來電源開發會遵照政府指示，朝天然氣50%、燒煤30%、再生能源20%目標，一步一步開發都需要時間。 台電總經理懸缺近月後確定由主管發電的副總鍾炳利接任，今召開臨時董事會並進行交接典禮。
「這種事都勞煩林院長擔憂，可見情況相當嚴重」，今明兩年的供電巨大挑戰，也成為鍾炳利接任後的第一個難題。 2022年3月3日，全台發生大停電事故，經濟部長王美花晚間召開「0303停電事故」記者會，經台電公司初步調查研判，此一事故應係興達電廠於進行歲修期間，於其開關場處理過程中，出現操作上的人為疏失所造成。 台電公司董事長楊偉甫以及總經理鍾炳利表態請辭以示負責，同時王美花也向蘇貞昌自請處分。
鍾炳利: 〈台電年終記者會〉備轉容量達逾280萬瓩 今年供電無虞
台電卸任董事長楊偉甫說因為停電事件而請辭，心裡平靜，也沒想過會在他公職第一志願台電結束長達44年的公務生涯，卸任總經理鍾炳利也坦言，到現在覺得腦袋空白，303給他很大的震撼。 其強調，台電非常重視環境議題，例如在萬大電廠復育臺灣大豆所做的努力，及中秋淨灘活動等。 鍾炳利 同時最近幾年在前董事長黃重球及現任董事長朱文成的經營變革過程中，也非常注重人文關懷，包含關懷弱勢團體及協助學校培養球隊的做法，都是以人為本、友善環境的具體作為，整體來說台電正努力向上銳變中。 鍾炳利 台電積極推行需量競價、時間電價及用戶集中式管理策略，給予用電戶折扣、補貼的誘因，誘導社會大眾降低尖峰負載。
若以絕對數字來看，鍾炳利指出，台電將維持兩組大型機組、一組中型機組備轉，合計備轉容量將維持 280 鍾炳利 萬瓩之上，冬季則仍會安排機組進行歲修，預計夏季全數歸隊，加入供電行列。 鍾炳利開口也替303停電道歉，他說自己學校畢業後就進到台電，職場生涯43年都在台電。 從今天起要在家上班，坦白說，到現在還是腦袋一片空白，303讓他很震驚，仍感謝台電同事，每天、每分、每秒努力，才可以給台灣光明與經濟繁榮。
鍾炳利: 冬天排機組大修 供電吃緊
對於513、517停電，王美花也代表經濟部與台電向民眾致歉，「我們的態度是明確懲處、徹底檢討，重要的是落實後續改善作為」。 （中央社記者梁珮綺、曾智怡台北27日電）經濟部今天公布513、517停電及727核二跳機懲處結果，共25人受到懲處，部長王美花表示，台電董事長楊偉甫、總經理鍾炳利督導不周，各記1大過。 鍾炳利則表示為了不缺電，未來將盡力維護既有電力系統及增加新的電網，此外也會積極推動節能及綠能減碳，包括「風力、太陽能、小水力及離岸風力，我們一個也不會放過，會積極來做」。 〔記者林菁樺／台北報導〕台電董總因303大停電請辭，行政院昨核定，今火速舉行交接。
這是台電不惜花費鉅資營造友善環境，推動生態電廠所做的努力，報告之後，許多國家都對台電的作法感到高度興趣。 「發電佔比上以燃氣為主，燃煤其次，再以再生能源為輔助，是目前較為務實且安全的能源政策。」其坦承，要在短期內彌補3座核能廠除役所減少的5,144MW發電量，本就是非常艱鉅的任務。 另外機組大修時間集中冬天、有媒體指冬天可能因此缺電，鍾炳利則說，冬天供電因部分機組大修、運轉機組減少，確實會有點緊澀，但大修有一定排程，只要一個接一個、不集中同一時段，就不會缺電。
鍾炳利: 發電系統出頭 鍾炳利接台電總座
當天晚上10時，又再到現場，同仁們仍然不懈怠的進行修復工作。 當時遇到屏東縣副議長江維屏等地方民代及佳冬鄉鄉長龔日光等地方仕紳多人，他們都主動跑來向總經理表示感謝，因為他們都看到台電同仁爬在很高的電線桿上作業，對於台電同仁們搶修電力的辛苦也感同身受。 朱文成說，電業自由化後公司的組織、運作都會有重大改變，執行、完成都是前所未有的課題，要讓內部員工釋疑、安心工作、進一步增加競爭力，同時增加競爭力，更是鍾要努力的目標。 官員也透露，目前台電各大系統中，火力發電系統仍然是較為強勢的一支，而今年下半年為電業法修法推動關鍵期，拔擢火力系統出身的副總為總經理，對之後整合台電內部、凝聚共識有一定幫助。
總經理說，此部分成效不錯，今年迄今已抑制尖峰負載500MW，相當於一部火力發電機組。 總經理表示：「幾百億建造而成的電廠學問很多，其中包含材料力學、控制系統、運算科學等不同種類的學問，絕對不是一般人所想的將水燒一燒就可以發電那麼簡單。」在那處處都是學問的電廠中，即奠定了自己終身學習的態度。 而接下來歷經興達電廠、南部電廠以及協和電廠不同職務及工作的扎實磨鍊，對電廠的運轉及公司營運有更透澈的了解與心得。 鍾炳利 台電副總經理兼水火力發電事業部執行長鍾炳利，於今（105）年9月2日接任台電公司總經理，既是眾望所歸，也是任重道遠。
