除了疫情影響外,其它潛在的危機和大眾對隱私監管的關切提高,都持續對品牌商務以及轉型過程產生影響。 即日起在市區商家消費50元且提供收據,以及與當地小商家合影並在社交媒體上分享照片等,可獲得市府提供的免費Love Eastvale, Shop Eastvale禮品袋。 同時,收到禮品袋者還可以參加抽獎,獲得由東谷商會提供的25元禮品卡。 當世界經濟的前景依舊晦澀未明,消費環境勢必變得更加動盪不安,台灣2023年1月消費者信心指數和2022年同期相比呈現持續下滑 (-13.94pts),面對未來情勢的不安氛圍仍持續籠罩在消費者的心中。
然而在ChatGPT推出後,人們看到它所展現的互動性與統整性似乎能夠代替Google回答更加複雜的問題,取代Google搜尋引擎的可能性也隨即被廣泛討論。 在二月份的一期經濟學人更以此做為封面:一個機器人手臂一槌砸垮曾經屹立不搖的Google搜尋框。 2023「未來流通研究所」對台灣電商產業結構的數據研究發現,2022年整體零售業成長幅度創下近18年新高,產業規模首度突破4兆元大關,其中電商滲透率達11.51%更是歷史新高。 近年來,台灣零售業掀起併購潮,實體零售店積極佈局於電商領域,看出OMO線上線下整合經營的趨勢及重要性日益攀升。 國小的時候大家輪流翻閱著看,當時作為小女生最愛看的不乏「夢夢」、「花樣」等經典日本少女漫月刊。
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根據鄧白氏研究報告指出,以2020年為基準年,不論是公開或是非公開公司,在業績成長上,ESG表現較佳的企業,明顯優於ESG表現較差的企業。 面對變化多端的市場環境,以及愈趨受到關注的「人」的需求,以滿足員工對於工作、生活、待遇等三面向的平衡,更有助於工作安全感的提升;除此之外,友善職場也有助於激發創造力。 王明崴奉勸有心創業的年輕人,一定要找出自己的優勢,善用自己的優勢創業。 他表示,別人只看到他投資3家公司,名下還有房產,風光的一面,卻不知道他比別人更努力,周末假日經常在咖啡店運用電腦工作或向客戶提案。 2年前他再與合夥人成立品牌公司衛妮好,在網路賣起女性機能性內衣,今年初又投資開設永幸生技,專注電子商務銷售保健及健康食品,2家公司年營收合計達2,000萬元。 大谷今年在投手丘上繳出10勝5敗、防禦率3.14,132局投出167次三振的成績,打擊也有44轟、91分打點、3成04打擊率的誇張數據。
- TOP1:醫藥美容類,其中以健康食品類(佔36.05%)佔該品類最多,隨疫情趨緩走勢變化可持續觀察。
- 當「懶人」一詞於當代被重新賦予定義,懶可以是一種思考方式,也可視為一種行動策略,像是工作勤奮型的「懶族群」常因專注於事業而無暇顧及自身生活上的其他事情。
- 本文將梳理台灣整體賽事環境與特質、觀眾的剖析以及品牌合作的接觸點,藉由運動賽事創造消費者與品牌的絕佳體驗。
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因此,美庫爾的「顧客體驗轉型勢在必行」白皮書中,特別點出三大指引,讓企業可以再次思考如何打造韌性組織,並在不斷變革的顧客體驗中,提供品牌顧客一致且個人化的體驗。 根據內政部主計處統計資料顯示,截止至2022年底台灣未婚率連續五年皆為正成長。 而根據主計總處調查,全台灣一人獨居生活的家戶數,已經突破二百萬大關,占所有家庭型態的26%。 如果成長趨勢不變,2030年,單人住戶的比例,將會超過父母與未婚子女同住的家庭型態。 上述資料紛紛顯示,超單身世代已經來臨,台灣社會對於婚姻的看法已大不如以往。
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物聯網的概念經常出現在科幻電影場景中,如今在真實世界中卻也已經一步步實現,改變消費者的生活模式並帶動產業轉型浪潮。 在台灣,交通物聯網早已行之有年,並逐漸成為人們都市移動的工具之一,透過蒐集和分析大量的交通數據,能夠提升運輸系統的效率。 進而觀察交通需求和車流分佈,適時調整更能提高運輸效率,使人們出行移動更方便。
2023年初始,凱絡媒體以『Designing for People』將人置於核心的設計思維,回到根本,從四個的人性洞察去探索面對未知的當下環境,將如何牽動2023媒體發展的樣態。 以往品牌透過實體通路經營掌握市場話語權,但在數位時代下社群平台興起,中間通路商合作成本增加、銷售與傳遞訊息管道趨向多元,以網路營運為核心的「D2C(Direct to Consumer)直面消費者」銷售模式因而更加盛行。 2023 年,當全球領導品牌都意識到擁抱 DEI (多元平等包容) 所帶來的收穫,如何凸顯企業組織的文化價值,並更好地與人性建立連結,將是未來每一間領先企業必須回應的必選題。 王明崴回想,他大學畢業後,初生之犢成立個人工作室,有位親戚在媚登峰任主管職,他獲悉媚登峰要在全省百貨公司辦千禧年活動,於是再找1位化妝師、1位攝影師、1位助理當幫手,拿下2季活動大案,中間也接些小案,26歲那一年,攢下人生第1桶金,選擇在東湖開設第1家火鍋店。 華人居民Cheryl 表示,有華人超市商品價格比附近城市同類超市高,華人居民就會到別的城市消費,順便購物。
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近年,全球企業永續發展如火如荼,加上台灣「氣候因應變遷法」上路,電通行銷傳播集團旗下凱絡媒體是目前全球最具指標和規模的媒體代理公司,同時也是台灣媒體代理產業領導者,面對環境永續議題更是責無旁貸。 隨著全球零售業中電商市場占比持續提升(雖然在疫情趨緩下,許多電商平台的成長有減弱的跡象,但整體來說包含傳統零售商也紛紛朝線上發展,這樣的趨勢是不變的),品牌除了應更加重視電商渠道的經營,行銷人員也需關注零售媒體聯播網(Retail Media Network,簡稱「RMN」)的發展。 本次與品牌客戶、能源轉型公司及以及永續行動設計公司,率先推動「媒體責任採購代理服務」,從媒體企劃和採購服務專業出發,跨界整合能源轉型、碳權購買宣告和永續行動設計規劃夥伴,讓品牌企業的媒體投資有更永續而全面的服務基礎。 此舉也彰顯凱絡重視媒體傳播的環境成本,更是善盡身為客戶媒體利害關係人以及供應商。 有別於過去日本「頁漫」(紙本漫畫)獨大的時代,現今在全球正大放異彩的是始創於韓國的一種新概念「網漫」-Webtoon,結合「Web(網路)」和「Cartoon(漫畫)」,以「條漫」(長條漫畫)作為主要形式,透過隨身的行動裝置便能隨時快速閱讀,垂直式的閱讀方式也提供消費者更加直觀順暢的閱讀體驗。 根據 Open Survey 在《2022 年網絡漫畫趨勢報告》中指出,韓國有超過半數的人口(50.3%)曾在 7 天內看過 Webtoon,可見網漫閱讀儼然已成為韓國人日常生活的一種內容體驗。
凱洛創新策略長王明崴22歲大學畢業就成立工作室,短短4年,攢下人生第1桶金創業,在內湖開設首家火鍋店,6年開出4家店。 最後雖以賠光開店所賺的錢收場,2011年東山再起,憑藉他工作累積的人脈,與友人合開廣告公司,短短5年,投資3家公司,年營業額達4千萬元。 南加河濱縣東谷市(Eastvale )近日推動「愛東谷,在東谷消費」(Love Eastvale, Shop Eastvale)活動,由市府經濟發展部門舉辦,鼓勵居民和探訪者在當地商家消費,目的是促進當地經濟發展,創造更多就業機會,也使得市府財務收入增加更多來源,華人居民積極響應。 台灣老化速度已遠遠超越日本,人口高齡化已是難以逆轉的全球趨勢,從2020年台灣人口數開始"生"不如"死",預估到2025年,每5個人就有1位65歲以上的長者;到了2034年,全國超過一半人口結構都將是中高齡、超過50歲者。
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在我們七嘴八舌地談論著它們的泛用性與創作力的同時,另一層面的革命正從Bing搜尋引擎發起,就在今年二月微軟宣布旗下的Bing搜尋引擎及Edge瀏覽器將準備整合ChatGPT,帶給使用者更創新與深度的搜尋體驗。 「我就廢」、「不想努力了」、「只想躺平」這些出現的新聲音,不只呈現代人庸庸碌碌下的心聲,別於勤勞定有收穫的價值觀,現代人更重視選擇與策略,對於高付出低回報的事情寧可在一開始就先放棄。 凱洛廣告 凱洛廣告2023 王明崴笑說,他父母親都是公務人員,小學養白老鼠賣給同學的經驗,讓他初嘗賺錢的滋味。
比如部分華人超市商品價格就比周邊超市高,商品品種也不豐富,所以有的居民寧可到其它城市消費。 疫情 (從 2020 年至 2022 年)共存的日子,「出門機會減少」成為過去兩年影響消費者選購產品的最大衝擊,當口罩成為日常生活中不可缺少的必需品,雖然遮掩了容貌,但卻阻擋不住消費者想變美的心。 迎接2023來臨,我們從三個面向出發-「品牌新的機會點、品牌的公民責任、身分識別的挑戰」,回顧2022五大行銷廣告熱議點,鑑往知來,承先啟後,持續優化未來的品牌經營和媒體佈局。 然而,仍有許多令人期待的發展,包括商業模式中的新機會,衡量及訂定廣告目標的新方法等,將帶給品牌發展更多可能,也賦予行銷人更大的使命感。 凱絡媒體淺談前進2023年不可不知的五大關注點,掌握市場脈動提前佈局。
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2011年,他接到某家醫美大客戶年約及其他案子,就與也曾在傳媒工作的合夥人共同創立凱洛創新。 凱洛廣告 愛爾麗醫美集團及LaMore都是他成立廣告公司的創業代表作,目前年營收已達2,000萬元。 凱洛廣告 他笑說,都是大家給機會、廠商支持,當然他及公司團隊成員,也很用心及努力。
運動賽事的魅力將觀眾、球隊、選手間的距離拉近,變成一種共同榮耀的展演。 本文將梳理台灣整體賽事環境與特質、觀眾的剖析以及品牌合作的接觸點,藉由運動賽事創造消費者與品牌的絕佳體驗。 凱洛廣告2023 東谷華美協會創辦人黃樹梧表示,市府也希望當地消費能力最高的華人居民到當地商家購物、餐廳用餐。 凱洛廣告2023 他說,東谷市華人居民有萬餘人,如果都能在當地消費,對社區經濟也是一個不小的貢獻。
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她認為,此次在東谷消費活動,雖然在短時期或許可以刺激當地商家買氣,但從長遠來看,對當地居民已經形成的消費習慣,不會帶來太大改變。 「昨天睡得好嗎?」失眠問題在許多已開發國家,被視為經濟議題的層級,當主要生產力人口的失眠問題日益擴大,人均生產效益降低,便會間接造成一國經濟損失。 凱洛廣告2023 根據2022年美國研究機構Research and Markets的報告顯示,日本因睡眠問題造成的經濟損失高達年度GDP的3%(15兆日圓),是五國之最。