外界眼中的潘孝銳是拆船大王，足跡遍布世界各大洲，也是台灣第一代企業家，歷練無數。 天下文化發行人王力行致詞時表示，潘董事長樂善好施的家傳精神，連佛光山星雲大師都讚許。 2007年曾與許多企業家一起到杜拜舉辦峰會，潘董事長分享發現帆船飯店及皇冠飯店都有自己的學校，重視人才的學習，所以潘董在經營創新時，不是追求蓋新的旅館，而是堅持品牌化，從國際學習做出品牌的價值。 晶華國際酒店集團董事長潘思亮首部真摯之作， 分享帶領晶華轉型的經營管理哲學， 體現將心比心的款待精神。 台北晶華酒店，是晶華國際酒店集團旗下麗晶酒店品牌所屬的一家旅館，共有538間房間[1]。 位於台北市中山北路二段與林森北路之間，鄰近台北捷運 淡水信義線中山站、林森公園與南西商圈，有538間客房，地下層設有精品商場「麗晶精品」。
晶華講的「將心比心款待」是生活化的，它不只是服務，服務是做到一致標準，但款待要融入溫度，用一種寧靜有自信的態度，更似主人家（host）的待客之道，或是宴會上的第二主人（co-host）。 晶華菁華 經營企業，文化比策略還重要，好的企業文化可以是團隊由平凡變非凡的力量。 就我的經驗，碰上危機時，愈能體現企業文化的價值，因而，企業之根最好能是普世價值（golden rule），不會隨著物換星移消逝。 這不僅是一本探討企業經營哲學的著作，也是一本療癒自我或決心轉變時，可以在思維（thinking）、行為（doing）與作為（being）上，給予你鼓舞和力量的書。 這本書就像有過豐富挑戰經驗的達人，敘說創造正向改變的人生道理。
晶華菁華: 優惠門票一日遊查詢
亞隆（Irvin D. Yalom）形容的傳神，他說同理心是要從別人的窗戶往外看，試著去看別人所看到的世界。 將心比心就是要學會從顧客、同事、股東、合作夥伴的窗戶往外看，如果愈能準確進入對方的世界，愈容易達到共好。 即使成了拆船大王，他的交友圈沒變，都是相交幾十年老朋友，生活方式一樣簡樸，晚年還是自己手洗貼身衣物。 北上住在我們家時，太太想幫父親煮早餐麥片，他堅持自己來。 有年，他想換一張書桌，請我幫他找尋，規定只能花一千多元，後來我還是幫他買了還不錯的木桌，當然遠超過他給的預算，我用二手價的理由過關。
擁有一個自信迷人的笑容，是每個人的天賦，但首先要有一口整齊，潔白的牙齒，經由牙齒美白療程，您將發現不一樣的人生。 在以前，都是牙痛了才會上診所看牙，這也讓許多人對於”看牙醫”總是懷著抗拒，但隨著時代演進，科技與思想已有了截然不同的改變。 晶華牙醫診所在意每個細節，重視每位患者，致力打造符合患者期待與需求的全方位、人性化牙醫服務空間。 Lady Americana美國萊儷絲名床於1982年創立，經科學認證，可提供優質睡眠品質及絕佳的舒適度，並且榮獲「北美脊椎物理治療師」協會認證及美國「生理治療醫療報」醫學認可，為美國名媛仕女選購的第一品牌。
晶華菁華: 台北寒舍艾美酒店寒舍食譜-2020米其林推薦餐廳(內有菜單)
將帶領我們暫時遠離塵囂，彷彿置身綠野森林中，享受幸福、享受自然。 位在台北晶華酒店三樓挑高宴會廳搭配全新森林造景佈置，透過落地玻璃撒下的陽光在城市中打造出綠意盎然的婚禮體驗。 晶華酒店住宿可以免費享用健身房、三溫暖，只是要特別注意使用時段，以下提供健身房、 三溫暖的營業時間。 ♠位在康樂公園旁的台北晶華酒店，搭乘捷運到中山站，從3號出口步行，大約5-10分鐘即可抵達。 ♠搭乘公車到南京東路一段上的「南京林森路口站」，有5、12、46、52、282、288、292、306、605、652、711、797、1501、紅25公車路線會經過，步行約5分鐘即可抵達。 來故宮晶華最驚喜的地方， 就是吃完最後還會送你哈根達斯 (當然我來過第二次已經知道了，哈)， 雖然不是吃到飽，但提供的是杯裝版， 真的非常有誠意，一整個超滿足， 晶華菁華2023 如果太飽吃不下，冰淇淋也提供外帶。
- 不過，我沒想到，疫情帶來的真正衝擊是二○二一年五月中旬，全台進入三級警戒。
- 晶華國際酒店集團致力於打造非凡且多元的餐飲饗宴，從傳世經典菜色到當代創新佳餚，道道排盤精緻、美味精準的佳餚，豐富了來客的餐飲體驗。
- 這樣的思維若長期落實於事業經營，就會發展出穩定且正面積極的組織文化，能在危機中，帶領團隊轉危為安，甚至轉危為機（機會）。
- 就我的經驗，碰上危機時，愈能體現企業文化的價值，因而，企業之根最好能是普世價值（golden rule），不會隨著物換星移消逝。
- 另外五股沙發推薦晶華北一店是因為有特別規劃一個家的空間，完整的客廳、餐廳家人公共空間，主臥還有書房和更衣間，另外還有次臥和兒童房，在這空間可以想著家要怎麼規劃布置，也可以和服務人員討論你的需求，還可以體驗系統家具的品質，在這空間裡讓你的家有著無限可能。
- 彰化隱適美醫師推薦－晶華牙醫診所表示，雖然牙齒矯正有所謂牙齒矯正黃金期，但其實牙齒矯正年齡幾乎是沒有限制的，只要有需求，大部分人都可以立即矯正。
- 年代香港銅鑼灣的避風塘，當時為了要服務遊艇上客人，漁民會將小艇當成廚房、於海上販售現場烹調的鮮美漁獲，廣受歡迎後即衍生成為代表道地避風塘美味料理的專有名詞。
晶華成功在疫情風暴中挺住，成為全球唯一獲利的飯店集團，並以轉型成功之姿，在各國邊境走向解封之際，走向前方光亮。 晶華國際酒店集團（英語譯名：Silks Hotel Group[1]，註冊英語譯名：Formosa International Hotels Group，簡寫為FIH Group），簡稱晶華集團，是以臺灣為基地的跨國旅館集團，1991年成立於臺北。 最初從唯一據點台北晶華酒店開始，經過多年經營與擴張，旗下旅館遍及全球各地；此外，同時跨足餐飲、酒店式公寓管理等相關事業。 目前擁有3個旅館品牌，包括頂級奢華、休閒度假、平價（背包客）等3大導向的品牌各一，以滿足不同客群的需求。 集團更趁著疫情危機，培養新生代人才，有什麼比危機更適合的鍛鍊場域呢？
晶華菁華: 美食分類
目前設有台北晶華酒店並為麗晶酒店品牌旗下唯一一間以晶華為中文名稱的麗晶酒店。 我覺得栢麗廳最特色的地方是生魚片，一般來說大部分都是給旗鮪鮭，但這裡多了許多像是紅濱鯛、黑皮刀、紅雞魚這類要跑日本料理店甚至是無菜單料理才會端上來的魚種，對於喜歡吃生魚片的人來說我覺得很不錯。 台北晶華酒店座落在富有活力與文化、娛樂與購物的中山南西商圈，是城市度假旅客的住宿上選。 從寬敞奢華的住宿享受、精緻非凡的用餐體驗、到麗晶精品尊貴獨享的購物禮遇，我們獨幟一格的款待初衷將能滿足並超越顧客們的期待。
說起來，真的很幸運，二○二一年農曆年過後，全球有兩千七百多家門市的澳洲達美樂公司（DPE）透過台灣達美樂副董事長歐陽心諾詢問我出售台灣達美樂的意願。 晶華菁華2023 大家對歐陽心諾一定不陌生，他就是電視廣告上說「達美樂，打了沒」的那位代言人，當初晶華收購達美樂後，我請他擔任台灣達美樂副董事長。 我以二○二○年台灣達美樂的淨利（六千八百萬元）乘以晶華股價的本益比（二十五倍），開價新台幣十七億元，本以為對方會考慮一陣子，沒想到一口答應。
晶華菁華: 矯正牙齒會不會太晚？醫：絕對不會
對此，台中區域立委同時也是立法院副院長的蔡其昌給出的說法是「前瞻計畫 是競爭性的預算，市府必須提出完整計畫爭取補助。」弔詭的是，關於台中捷運藍線綜合規劃已送至交通部審查，卻六度被退回！ 從 110 年至今，就已延宕兩年的時間不只，時任行政院長的蘇貞昌對此回應：「台中捷運藍線路線大改， 經費暴增新台幣 633 億元，中央本來就要更加審慎。」對於公共建設的預算發 放審慎評估，無可厚非！ 然而反觀高雄市的前鎮漁港原先爭取 3,000 萬的改建 經費卻徒增至 81 億以及新竹市的新竹棒球場原先是 3,700 萬元整建計畫，後續卻增加預算直至 12 億元，甚至工程有所瑕疵導致選手受傷，都是中央審慎評估之後的決策嗎？ 晶華菁華 關鍵特務為關鍵評論網與讀者溝通品牌形象及表達企業社會責任的內容專區，內容由BRAND STUDIO團隊製作。
- 雞湯並不是我們的SOP，那位同仁只是想讓這位老客人早點恢復元氣，下班回家特別煮一鍋雞湯送過來，讓這位住遍全世界五星級飯店的客人直讚台灣的人情味。
- 如果你對人、企業組織如何進化、成長特別感興趣，想理解如何在危機中思索轉型，個人在挑戰與抉擇時該有的心境，領導者與組織如何自我超越，審視生命價值與追求的真理，此書應能一看。
- 北上住在我們家時，太太想幫父親煮早餐麥片，他堅持自己來。
- 在2020年起的新冠肺炎疫情下，潘思亮更體現將心比心的款待精神，雖然損失近八成五的業績量，卻第一時間宣布不裁員，從內部跨界創新，努力讓台北晶華轉型為城市渡假酒店，隔年展開外送服務與數位轉型，在全球疫情危機中，連續兩年榮登全台營收最高的飯店。
- 晶華國際酒店集團疫情期間率先不裁員，不減薪並建議政府超前部屬實施員工薪資補貼、開設企業培訓專班、減免稅金以紓緩觀光服務業所受到的衝擊。
- 外界眼中的潘孝銳是拆船大王，足跡遍布世界各大洲，也是台灣第一代企業家，歷練無數。
- 可搭乘捷運至中山站下車，步行約5至10分鐘即可抵達，其晶華酒店內也附設停車場，餐後還能在附近商圈逛街，相當的方便。
- 曾獲網友評選為「全台十大拉麵店」的山嵐拉麵日前在粉絲專頁宣布，即將於8月24日...
疫情重擊觀光業，在潘思亮的領軍下，晶華成為全球唯一在疫情下獲利的飯店集團，並意外完成講了5年的數位轉型，他在新書中暢談，面對逆境轉變心境，「不能白白浪費一場危機」。 挑戰危機，就像經歷脫皮、化蛹的毛毛蟲，但若沒經歷這些自我超越，就不會發生蛻變，也無法成為揚舞蝶兒。 對應到事業經營，當組織追求集體轉變的自我超越，自然就容易讓每個人實現潛能，這也是潘思亮經營事業與領導晶華之道，讓團隊無論身處順境或逆境，長年都能創造相對高的績效。 晶華菁華 過程中，有過生死關頭的陰霾與混亂，能否存活下來的憂慮與懷疑；也有在危機中修練，對未來的深刻思索；亦有回應了經營意義的問答之後，對永續成長的見解領悟。 潘思亮與團隊一次次克服眼前威脅，接受事實且抱持樂觀，尋思改變。
晶華菁華: 延伸閱讀
而且完全不需要自己戴上只要將手伸進去在這個手套洞裡即可。
它能幫助你在危機時，把眼光放在所選擇追求的意義與最高理念上，持續進化，在逆境中重生。 晶華菁華2023 新書分享會尾聲，潘思亮夫人蔣一惠驚喜現身獻花，讓現場感受到充滿愛與溫馨的氛圍。 透過用心聆聽、用心體察和用心感知，延伸出謙沖有禮、體貼細心、高效確實、臨機應變、完整周到…等5項服務核心價值。 我們期盼透過殷勤備至的服務，讓您感受賓至如歸的待客之道。 晶華菁華 因為企業也是人，必須要有其存在意義，這可以讓組織群體在危機時，不再那麼短淺，能把眼光放在所選擇的追求意義與最高理念。
晶華菁華: 個人資料檔案安全維護管理辦法解決方案─記帳士與記帳與報稅代理人適用
無論是商務餐敘或與親友歡聚，餐廳內別具特色且道地的氛圍亦能增添用餐的愉悅心情。 台北晶華酒店的栢麗廳自助餐吃到飽，號稱「天下第一廳」，一直是台北人氣最旺的五星級飯店自助餐，每逢用餐時間，門口總是大排長龍等著入場用餐。 幾年沒來，正好部落客好友貓大爺慶生趴，大家一起來吃栢麗廳Buffet，還預約了包廂喔。 清新北歐家具品牌|窩瑪，以北歐風格為圓心，愛為半徑，組合家的元素。 想要營造出家的慢活感，喜歡北歐自然風格，藉由開放的空間規劃，低彩度大量留白的色彩和自然採光的溫暖感，讓人在空間裡感舒適純淨。
叉燒不錯，但前兩周剛吃過瓏粵，伊比利豬做的叉燒皇太強大，讓我除卻巫山不是雲－抱歉了晶華軒，叉燒這一回合，是瓏粵勝。 外層以香料、胡椒和鹽封裹烘烤，有著焦香口感；裡面切開則是柔嫩多汁的粉紅色澤。 如偷偷說，牛排不要排前面幾個拿，切到中間五分熟左右的部分，才是最美味的。 彰化隱適美醫師推薦－晶華牙醫診所表示，雖然牙齒矯正有所謂牙齒矯正黃金期，但其實牙齒矯正年齡幾乎是沒有限制的，只要有需求，大部分人都可以立即矯正。 彰化隱適美醫師推薦－晶華牙醫診所表示，需要二次矯正牙齒的原因有好幾種，可能是發育造成的影響，也可能是因為沒有按時配戴維持器、導致牙齒移位，而極少數的案例則是牙醫師的疏失，導致第一次矯正失敗，也因此慎選自己的牙醫師是很重要的。 齒顎矯正是經由矯正器的輔助來移動牙齒，進而改善牙齒排列及咬合的一種治療，包括一般全口矯正,兒童之顎骨矯正、成人之合併正顎手術的矯正及補綴(做假牙)前之矯正。
晶華菁華: 故宮晶華港式點心推薦
這些將心比心的小舉動，也都開枝散葉到集團其他的姐妹飯店。 諸如此類的貼心故事很多，多到習以為常，久到內化為晶華的款待基因——將心比心。 在晶華國際酒店集團董事長潘思亮三十多年來的帶領下，晶華酒店被譽為台灣最會賺錢的飯店集團，不單是因為長年穩定的獲利，還有一次次化危機為轉機的轉型，令國際同業都驚豔稱奇。
