業者分析，統一為國內超商龍頭，目前在全台已累積超過6,500家門市，如果加上大陸及菲律賓，統一超上周剛歡慶「亞洲一萬店」開幕。 至於家樂福，為國內第二大量販品牌，僅次於好市多（Cotsco），且這兩年陸續完成併購頂好、及高檔超市JASONS（已更名Mia C’bon）。 台灣家樂福出售案近幾個月進入白熱化階段，國內各大企業積極搶親，統一董事長羅智先曾表示「家樂福是家務事」有優先購買權，對於法商最後出售的對象也有選擇權，各方人馬想搶奪經營權恐怕沒那麼容易。
家樂福在1990年代中起於香港開設多家分店，分別位於屯門屯門市廣場、荃灣灣景廣場、元朗新元朗中心商場及杏花邨。 家樂福更於1997年底，計劃在香港開設十間分店，向恆基地產承租新都城中心三期第一層全層商場樓面，涉及面積16萬平方呎，據悉當時每平方呎租金20餘元，並計劃斥資8,000萬元裝修舖位，及於2000年3月收場。 期後該超市更於1999年初再向恆地租用馬鞍山新港城中心15萬2,243平方呎商場樓面，當時每平方呎租金亦為20多元。 2006年10月，家樂福的全球第1,000家大賣場於北京郊區開幕（2009年12月，在大陸已有156家分店）。 家樂福在2012年6月更在北京分店成立中國共產黨黨支部，是中華人民共和國境內第一家擁有黨支部的外資零售商[79]。
統一家樂福: 若家樂福抬高價 統一不排除獲利出場
然而，有天它們突然合併了，變成同一位老闆經營，本來不覺得有什麼差，你卻發現，它們不再打折、也不再研發新口味。 除此之外，各品項甚至還漲價、珍珠的口感也變差了，原本主打的牧場直送鮮奶也變成便宜的劣質奶精，你甚至不敢跟外國朋友說那是台灣之光。 統一家樂福2023 在此趨勢下，全聯發揮原先生鮮即時性、購買頻率高、離家近的優勢，改與兩大外送平台合作，透過合作車隊增強配送效率，採「前店後倉」模式，設立24小時之內送達的專門店。 研考會舉例，市府推動的諸多智慧城市應用，包括利用智慧社區App加強市政、社區消息的傳播；經由智能衛生所、遠距防疫虛擬病房平台達成居家照護等遠距醫療；通過網路投票系統平台，提高民眾對公共事務的參與度。
在這部法規中，對於事業到底該不該結合、到底可不可以聯合一起改變市場交易（如台塑跟中油一起漲價），或是事業的「廣告不實、仿冒行為、損害他人信譽等」都有相關規定，一切都是為了神聖的交易秩序。 羅智先曾說，隨著科技進步，零售業的整體風貌也在不斷改變，而消費者取得商品或服務的管道也變得愈多元化和更多選擇，對於零售業者來講，必須透過各式零售業態組合，才能充分滿足消費者的需求，已經無法再侷限於原先所各自分類的經營領域，勢必要轉化為所謂「全通路」的概念。 早前除了持股40%股權、外部最大股東的統一集團，遠東、富邦、寶豐隆興業以及有意整合企業共組投資基金的達勝集團都展現出積極搶親的態度。 正如全聯坦言，就算自家超商可提供2500種、超市約1萬種、量販約4萬種品項，但「再大的店型，可將數十萬種品項放在貨架上，但跟線上購物的上億種品項相比，都只是九牛一毛。」在這個大前提下，實體通路朝電商布局已成為必然的結果。 依《彭博》去年10月的報導，家樂福有意出售台灣業務，凱雷集團、CVC資本夥伴公司和遠東集團等企業都有興趣。 根據知情人士當時的估算，台灣家樂福的潛在企業價值至少19億美元(約541.25億台幣)。
統一家樂福: 家樂福拚展店 Jasons將換名
包括統一中控、統一東南亞、菲律賓7-ELEVEN等，藉投資與併購，大舉擴張商品和通路，進軍亞洲市場。 統一集團2022年全年合併營收5,246億元，較2021年成長超過10％，年營收衝破5,000億元大關，連續第2年創新高。 對於統一的亮眼成績，高雄科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪分析，統一集團在「新產品、新事業、新通路、新市場」四個面向，皆有所突破，因此營收創新高。 但兩大咖買家傳出買進台灣家樂福股權的作法並不一樣，達勝集團共組的基金要吃下台灣家樂福經營主導權，但蔡鎮宇則是想買下統一集團握有台灣家樂福手中40%股權，做個單純的投資者，共享獲利，無意掌控經營主導權。 泰國政府為了發展小本商業，規定大型綜合性商場不得開在鬧市中心，但是該政策似乎並無影響近年來家樂福商場的蓬勃發展。
由於當時的家樂福這樣的知名大型連鎖超市占有相當大的市場份額，有充分的餘地挑選供應商，因此很多中小供應商對家樂福設置的苛刻門檻是「敢怒不敢言」。 統一家樂福 爲此，上海炒貨行業協會曾經向政府主管部門反應情況，2002年9月上海市商業委員會、工商局曾經聯合出臺了《關於規範超市收費的意見》和《超市收費合同示範文本》等試圖予以規範，但是情況一直未能得到解決。 在供貨商代表與家樂福再三談判無果的情況下，最終導致了這場風波[82][83]。 Jasons Market Place頂級超市經保留原品牌營運兩年後，於2022年12月授權到期，故包含招牌、內裝更換，店務整改等改裝工程，於2022年4月起以每月改裝1~2間分店的進度，陸續改名為「Mia C'bon Market」，並於2022年11月完成改裝計畫。 [44] Mia C'bon Market主要競爭對手為全國連鎖頂級超市如C!
統一家樂福: 品牌鞋款
統一、統一超台北時間19日深夜11時40分在證交所召開重訊說明會，宣布聯手斥資290億元，收購法商手中的六成台灣家樂福股權。 統一集團正式將台灣家樂福納入麾下，成為百分百持股子公司，將繼續穩坐國內零售通路龍頭寶座。 台灣家樂福2021年合併營收逾800億元，會員數高達460萬人，統一表示，未來將繼續貫徹提升在地生活服務產業精神、積極發展「生活品牌」，以「零售+體驗」整合創新，滿足消費者新型態消費需求及習慣。 日前家樂福集團大舉併購頂好Wellcome超市，成為僅次於全聯的第二大超市通路，實際上統一集團持有台灣家樂福40%股權，此次布局也令統一流通次集團將成為台灣第一個橫跨量販、百貨、超市、超商、電商、宅配的「生活全通路布局」集團。 統一企業及統一超商19日晚間23時40分舉行重大訊息說明會，以290億元回購法商家樂福持有的台灣家樂福六成股權，將成為零售業最大霸主。
也就是說，統一集團將100%握有台灣家樂福股權；將從過去的投資者角色轉為經營者，並讓統一集團在台灣零售通路的霸主地位更加穩固。 近年來，統一集團貫徹提升在地生活服務產業精神，積極發展「生活品牌」，以「零售+體驗」整合創新，滿足消費者新型態的消費需求及習慣。 統一表示，本次回購台灣家樂福控制性股份，取得量販店、超市經營樣 態，不僅提升零售服務的豐富性，亦將更能以在地體驗提供消費者更優質的生活選擇。
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統一集團宣布吃下台灣家樂福60%股權，交易完成後，統一集團將取得340間家樂福門店經營權，包含68家量販店、272家超市與頂級超市、129家商場等，加上統一超商現有門市數量，形同統一集團鞏固零售通路霸主地位。 當時家樂福在香港的管理人員曾向媒體透露，百佳及惠康向供應商施壓，令供應商不得提供貨品給家樂福，加上香港店舖租金極度高昂，最後家樂福於2000年8月29日宣布，在同年9月18日結束全港四間分店，遣散490名員工，正式放棄香港市場。 發言人強調，香港公司結業與香港超市競爭無關，主要是該公司未能貫徹營辦「逾十萬呎」舖位，以薄利多銷的形式經營。 然而在香港逾三年開設的四間分店，其平均面積只是二萬至三萬平方呎，與該公司的要求甚遠。 統一家樂福2023 除此之外，若統一集團明年真的成功併購台灣家樂福，不只將一口氣增加台灣家樂福全台340間分店的經營權， 統一家樂福2023 包含：68家量販店、272家超市與頂級超市、129家商場；也將成為台灣唯一橫跨超商、超市、量販店、藥妝店、百貨公司的零售集團，與全聯差距再度拉開，可望坐穩台灣零售市場老大。 統一流通次集團為台灣第一個橫跨百貨、超商、電商、觀光與物流等的生活全通路佈局集團，商研院經營模式創新研究所副所長李世珍表示，統一集團除了上一代的情誼外，也須為製造本業的產品拓展通路，並鞏固零售通路霸主地位，對於家樂福案必以取得主導權為優先考量。
(台灣英文新聞/財經組 綜合報導) 統一（1216）及統一超（2912） 將於今（19） 日23時40分，於證交所記者室舉行重大訊息記者會，由陳國煇財務長(上圖中) 及吳玟琪財務長說明董事會決議。 網路活動期間參加者即可抽10元7-ELEVEN購物金及100~2000元禮券、統一陽光低糖高纖豆漿、濃韻日式綠茶及烏龍茶、日本SOU‧SOU獨家聯名8090數字捲尺、證件帶及健保署登山杖等超過6萬3000份豐富贈品。 也有人大酸連外資都跑光光，「外商都不要台灣了」、「外商跑光光了，果然鬼島」、「以後法國周變成統一周嗎？」、「不懂，都要撤出台灣，那幹嘛買頂好？」。 長榮航空前董事長張國煒於2018年創辦星宇航空以來，公司動向一直備受外界矚目。
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然而，統一除了通路之外，本身也經營食品事業，與多家零售廠商處於供應鏈關係，如同剛剛養雞大戶與鹹酥雞店的例子，統一跟家樂福也屬於上下游關係，因此公平會原則上認定這次結合屬於「上下游間的垂直結合」。 根據法國家樂福官網資訊，法國家樂福是在1987年和統一集團合資設立台灣家樂福，並於1989年在台灣開出第一個據點，為台灣最老牌的量販店，台灣家樂福出售後，量販市場將僅存好市多為唯一外商。 交易後統一集團將取得全台340間門店經營權，其中包含68家量販店、272家超市與頂級超市、129家商場、家樂福商標使用權、部份量販店及物流中心之自有土地與資產，而本交易尚需取得公平會許可，預計2023年中完成交割。 統一家樂福2023 統一先前已經搶下頂好及高檔超市JASONS，這次併購案定位接近「帝國最後一塊拼圖」，將使超商、超市、量販三者結合、一次到位。
在商品差異不明顯的情況下，量販店想與競爭對手做出區隔，就必須將不同生命週期的消費者都納入考慮，從零售品項、電商物流、支付形式等多面向下手，盡可能涵蓋需求。 而「併購」除了可以快速透過規模經濟壓低進貨成本，也可以藉由市占率囊括不同顧客旅程的消費者，也因此全通路行銷的超級巨頭在國際十分常見：美國沃爾瑪、德國METRO超市、英國TESCO超市等。 繼去年全聯買下大潤發後，美國財經媒體《彭博》報導指出，家樂福正洽商把台灣事業的控股權，出售給在地少數股東統一企業，最快數週內會有結果。 對於統一在亞洲市場的發展，吳師豪樂觀以待，但，他也直言，目前統一在亞洲各國的布局較分散，未來若成功整合，「將非常值得期待，」不但擴展統一事業版圖，還能帶領台灣產品深入亞洲國家。 統一貫徹「多角化」經營策略，集團事業不只有消費者熟悉的超商、餐飲、百貨、藥妝等，近年更搭上疫後健康風潮，搶進藥局商機。 今年5月，統一併購家樂福通過，引起市場關注，因為統一將取得全台超過340間量販、超市與頂級超市經營權，不只穩坐零售業龍頭寶座，更串起國內食品、超商業，成就統一的食品零售霸業。
統一家樂福: 統一集團290億併購家樂福案有條件通過！這算統一( 的利多嗎？艾蜜莉揭為何自己現在不進場
統一併購台灣家樂福之後，將具有全通路的零售優勢，包含超商、超市、量販、百貨，公平會已通過全聯併購大潤發案，未來統一、全聯、遠東愛買，三方競爭更激烈。 台灣家樂福目前有二大股東，統一加上統一超持股40%，其餘60%為法商家樂福。 目前台灣家樂福有68間量販店、247間超市，在宅配和電商都有著墨，包括今年4月剛推出、最快可20至35分鐘送到家的「家速配」，以及家樂福線上購物。 統一指出，配合法方股東依其全球策略考量規劃出售持股，統一集團身為創始合資夥伴，責無旁貸承續台灣家樂福以顧客至上、服務優先的使命，雙方在友好協商下於今日簽署股份買賣合約。
統一（1216）併購台灣家樂福，今（30）日公告完成交割，統一和統一超商（2912）將給付預估交易價金約10.02億美元（約新台幣312.35億元）。 至於公平會確切要審酌的因素有很多，有興趣的讀者可以參照公平會對於結合申報的處理原則。 簡單來說，公平會要去對照兩家企業的市占率、銷售金額，以及結合後對於交易相對人、整體市場的影響以及競爭效果的減損程度等，最後才會做出是否許可結合的決定。 這是因為，統一的通路主要以便利商店為主，而家樂福是量販店，原則上並不屬於相同市場。 但公平會仍會審酌總體通路市場是否過度集中於特定集團，是否會發生哄抬價格的情況，詳細結果要等統一繳交相關資料後才能開始審查。 而公平會是為了「維持交易秩序與消費者利益，並確保自由與公平競爭」而存在的機關，同時這也是《公平交易法》的立法目的。
統一家樂福: 統一集團併購台灣家樂福案再向前跨步 買賣雙方今完成交割
〔記者楊雅民／台北報導〕法商家樂福出售台灣家樂福股權案爆新買家，統一企業（1216）董事長羅智先今天在股東會面對小股東提問台灣家樂福股權出售案進度時表示，「一切按照法定流程走」。 2021年，濟南家樂福繼4月關閉了解放橋店之後，8月關閉了最後一家魏家莊店[102]；9月，成都家樂福八寶街店宣佈關閉[103]；11月，廈門家樂福的明發店、東莞家樂福的世紀廣場店[104]以及杭州家樂福湧金店相繼關閉[105]。 對於實體通路正在尋求的新成長動能，統一集團兼統一超董事長羅智先日前受訪時表示，新世代的超商須跳脫販售商品思惟，逐步往社會需要的服務靠攏，看到農漁民長期受天災、外銷受阻影響生計，統一集團也有意往生鮮業務發展，助攻台灣農業一臂之力。 兩大零售巨頭接連併購，統一、統一超斥資新台幣290億元拿下家樂福，全聯吃下大潤發並獲公平會通過，讓量販通路成為兵家必爭之地；學者分析，零售業不僅要進行全通路佈局，更是想以量販實體店為基礎發展「生鮮電商」，在通路虛實整合的賽道中力爭突圍。 先前有消息傳出，法商家樂福（Carrefour）有意出售台灣家樂福事業，除持股40%的統一企業外，遠東集團、凱雷（Carlyle Group）等5家私募基金接表現出收購興趣。
針對統一、全聯接連併購量販通路，學者指出，二者其實是劍指以實體店為基礎的「生鮮電商」，這塊市場也是目前綜合型電商正在快速發展的領域，但生鮮商品保存期限短，損耗率也偏高，考驗業者在冷鏈、倉儲及物流的整體配套能力。 彭博引述知情人士說法報導，家樂福正洽商把台灣事業的控股權出售給在地少數股東統一企業，最快可能在數周內敲定交易。 陳國煇證實統一（1216）及統一超（2912）共取得台灣家樂福60%的股權，董事會也已同意。
統一家樂福: 台灣家樂福股份有限公司營業地址
近年，中國、印度、東協等具有龐大人口量體的新興市場崛起，據OOSGA的報告預測，2024年亞洲零售市場年營業額將突破10兆元美金。 2019年起，家樂福重視消費者權益，並送自有產品至中華民國無添加餐飲食品發展協會（Anti Additive Clean Label Organization of Taiwan）驗證。 2006年，原與法國巴黎銀行旗下公司佳信銀行（Cetelem）合作的簽帳卡取消，改成與台灣聯邦商業銀行合作推出之家樂福聯名信用卡與家樂福萬用金融卡；2011年改與玉山銀行合作發行聯名信用卡。 Carrefour在法語中的意思是「十字路口」，起因為1960年6月開始營業的第一間家樂福超市，就在法國安錫Parmelan 大道和 André-Theuriet 大道的十字路口旁。 至2017年6月止，家樂福在全球共有7,180家便利店，其中法國4,237家，歐洲其他地區2,378 家，拉丁美洲485家，亞洲32家，其他國家48家[3]。
