他在證管會曾一手建立起資本市場的抽籤制度、承銷評估報告等等之承銷制度，逐漸受肯定，升到九職等。 證管會的工作讓他深入了解政府政策的思維與運作，對他後來到民間工作有很大的助力。 黃顯華是台灣資本市場先驅，曾輔導百家企業掛牌上市、籌資及股權整併，包括鴻海、寶成及巨大等企業；他亦曾突破法規，推動台灣首檔TDR福雷電掛牌上市，並開發可轉換公司債為企業籌資工具。 他曾任行政院金融監督管理委員會專任委員，改革台灣金融監理與法規制度，貢獻卓著。 於2018年以YELLOW之名發行首張EP《都市病》，並集結Bass手曹家瑋(Marcus)、鍵盤手吳至傑(CJ)、鼓手陳彥丞(Devlin)及吉他手林庭鈺(Tim)，開始活躍於台灣各大音樂祭、商演演出。 2019年與製作人余佳倫共同獲得第30屆金曲獎「最佳單曲製作人獎」。
加入玉山科技協會，他說是楊正秋秘書長的邀請及受到老友郭台銘的影響，因為郭台銘曾向他講過當年在矽谷共同成立玉山科技協會的事，且有許多產業界朋友在玉山。 他說政府積極發展5+2很好，但政府的政策變來變去，大家無所適從，換人就換政策，政策沒有一致性，很麻煩，民間無法適應，尤其是為新產業的發展，花了白花花的銀子後，政策又改來改去，這是台灣的企業最大的無奈。 政府所推的東西用意很好，但卻是反效果，例如一例一休。 面對全球的經濟戰爭，每個國家均在保護自己，協助企業有競爭力，但台灣沒有。 所以在這種情況下，台灣企業只有自求多福，大企業如台塑、鴻海出走，目前政府的態度應該是你民間不做的，政府來做，但政府效率差。
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所有評估銀行股的指標中，胡升鴻認為「銀行貸款的風險加權」（RoRWA）最重要，但財報中並沒有這項數字，必須手動計算。 對兩岸現狀，目前台灣與大陸只有靠民間的交流，他說這是不應該的情況，兩邊互相抵制，好事變壞事，搞成如今的局面。 台灣要努力走出困境，大陸也要對台灣有“愛”，不要只講“利”，他引用聖經浪子回頭的故事，流浪的弟弟回家，家人是殺牛宰羊的，何等的歡迎。 他從小對數字敏銳，高中讀台南的善化高中，就是班上的數學王；後來考上文化大學經濟系，又是班中的會計王，老師問他願否轉至會計系，他沒轉，在讀大學時就已考上普考。 大學期間他為賺取自己生活費，從台北搬泡麵到華岡山上賣給住校同學，賺取10%跑腿費，寒暑假又去梨山果園打工或在士林夜市擺地攤，大三、大四有獎學金。 他在大學畢業後以第一名的優秀成績考上政治大學財稅研究所，也立即順利考上高考。
當金鼎公司上市時，黃顯華出脫了手上所有金鼎的持股，全力支持倍利，獲得蔡其瑞的充分授權，黃顯華成為倍利的董事長與總經理。 就像是自己在創業，他努力衝刺，提出許多新的做法，譬如做差異化的服務，為企業發行海外可轉債(ECB)、全球存託憑證(GDR)等創新募資制度，他在業務的發展上均獨占鰲頭。 黃飛鴻花生2023 1998年，日月光子公司福雷電成為在台上市的首檔台灣存託憑證(TDR)，也是他一手主導。 在倍利時期，黃顯華就如同是自己創業，成就輝煌外，也是身價翻倍。 後來倍利併入交通金控(後來的兆豐金控)，以1.12股換交銀一股，黃顯華身價更水漲船高。
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在福邦，黃顯華說他每天都是快樂工作，賺錢就分給員工與股東，公司愈來愈好。 黃顯華以積極而量力而為的做法來經營他的事業與人生，如今個人及公司在銀行均沒有負債。 雖然身處在錢潮滾滾的金融市場，但他不愛紅酒與跑車，他喜歡大自然，喜歡旅行，他與夫人已攜手走遍世界許多地方。 在旋轉門三年期間，黃顯華說他每天玩，雖然投資仍有獲利，但日子太閒，生活沒重心。
黃顯華說他一路走來，並未刻意要追求成功或財富，他追求的是工作的成就感與生活的快樂。 他是基督徒，在長老會聚會，他將一切交託上帝帶領，自己不刻意追求什麼。 「生命的長度掌握在上帝手中，生命的深度掌握在自己手中。」上帝是公平的，每個人一天都有24小時，看你怎麼運用？ 自己的身體要保養好，要活得精彩，這是自己要努力的事。 活著時，享受每天每分每秒，工作時就積極奮勇，休息時就充分放鬆。
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黃顯華於2009年入主福邦證券股份有限公司，短短五年將當年名不見經傳的小證券公司打造成台灣第二大承銷商；在投資環境改變，台灣證券商不斷整併縮編的情況下，福邦卻異軍突起，於2016年1月27日上櫃。 他於2016年11月邀請甫卸任的台灣證交所董事長林火燈先生擔任福邦證券董座，自己改任福邦轉投資的福邦創業投資公司董事長，要全力發展創投與私募股權基金的業務，希望幫助台灣企業轉型。 黃顯華目前並是台灣併購與私募股權協會的副理事長，也是台灣玉山的候補理事。
他對自己的要求第一重要的就是唸書，唸書讓自己立於不敗之地，他大學時就考上普考，大學一畢業就考上高考；其次他努力學習投資理財，並進入證管會工作，有計畫地走入證券市場，進入直接金融領域。 福邦在黃顯華戮力經營下已於2016年1月27日以每股9.5元上櫃。 目前福邦員工有170人，資本額廿四億五千萬，去年成長率達18%。 他說他的目標是讓福邦成為一個幸福企業，公司一定要賺錢，分享員工與股東，讓員工工作快樂，專注工作。 最近邀請到林火燈當董事長，他如虎添翼，深感欣慰，「能請到賢能的人，我當然要讓座。」他自己則要全力投入創投與私募基金領域。 政大研究所畢業後，他寫信毛遂自薦，進入財政部證券管理委員會擔任稽核，薪水雖然不高，但邊做邊學，參與法規的修改與制度的修訂，更看見美國的金融證券制度，眼界大開。
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在金鼎八年，黃顯華輔導過五十多家公司上市，其中最重要的就是鴻海與寶成和巨大，對他人生的幫助很大。 當年的鴻海只是營收不到廿億的小公司，黃顯華全力協助，工作拚命，受人之託、忠人之事，獲得郭台銘的信任，兩人建立了深厚的友誼關係，今日鴻海集團年營收四兆元台幣，鴻海旗下所有上市櫃的子公司均由黃顯華的團隊處理股務代理業務。 另一個寶成公司總裁蔡其瑞則促成了黃顯華自立門戶創業的開始。
他認為自己的專長是企業發展策略，他希望在這一領域來幫助新創企業。 黃顯華的成功職涯充分見證一個窮家小孩出人頭地的奮鬥經過。 「命運莫怨天，我一輩子走來一直如此，命運是掌握在自己手中。」黃顯華說。
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黃顯華說台灣的證券公司，分好幾類，有金控下面的證券公司，有小的證券公司，專門做股票、經紀、綜和證券，可以承銷等業務，福邦屬於這類。 從專業角度來說，證券統稱為Selling 黃飛鴻花生 黃飛鴻花生2023 黃飛鴻花生 Side，賣的是服務，福邦接受委託，提供各項專業服務。 他說，福邦證券現在也要轉投資到Buy 黃飛鴻花生2023 Side，就是投錢給人，創投(VC)與私募(PE)就是Buy Side，所以現在福邦證券正在轉型，除了創業投資，並正在做私募基金。 在金鼎，他也廣結人脈，他的努力獲得肯定，許多機會找上門來。
- 接著，將銀行的「淨利潤」除以「風險加權資產」，數字越大，代表能承擔較低風險、賺到較高報酬；若數字連續3年成長，即屬優質股。
- 他在證管會曾一手建立起資本市場的抽籤制度、承銷評估報告等等之承銷制度，逐漸受肯定，升到九職等。
- 他認為自己的專長是企業發展策略，他希望在這一領域來幫助新創企業。
- 從專業角度來說，證券統稱為Selling Side，賣的是服務，福邦接受委託，提供各項專業服務。
他要看這位企業負責人的背景，是否有旺盛的企圖心，是否有願景、有毅力要把事業做好，人要正直等，他與他們聊天時，心中已有感覺、有譜了。 他也要看創業團隊，看執行長的人格特質，看團隊、看產品、看創業模式、以及價錢。 他要做屬於自己專長的創投，不會為投而投，要精準投資。
