韋萊韜悅好唔好2023!(小編推薦)

Posted by Jason on November 25, 2021

韋萊韜悅

在韋萊韜悅,我們藉由實證與研究,迎接未來工作環境可能產生的挑戰。 針對數位轉型帶來的工作自動化,我們不輕信危言聳聽的辭令,而是實際協助企業探索人類與機器合作的方法,以期創造更高度的生產力,同時為人類帶來創新且更具發展性的工作。 根據諮詢業者顧能(Gartner)的研究,即使計劃提高薪資,調薪幅度能達到通膨水準的雇主不到十分之一。

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2016年由總部位於英國倫敦的威利斯集團控股(英語:Willis Group)與總部位於美國弗吉尼亞州阿靈頓的韜睿惠悅兩者合併而成立。 [3]2020年3月9日怡安集團宣布以300億美元價格收購韋萊韜悅。 [4][5]2021年7月27日,因美國司法部的訴訟,怡安取消和韋萊韜悅合併計劃。

韋萊韜悅: 全球型科技股基金 績效亮眼

接續去年【韋萊韜悅2021台灣人才大未來關鍵報告】,引起各界熱烈迴響,今年韋萊韜悅組織、人才與獎酬諮詢團隊特別企劃並發表【韋萊韜悅2022年組織與人才前瞻報告】。 此次調查結果顯示,50%的台灣雇主依據不同的員工群體,提供調薪、特殊津貼、立即性獎金等差異化獎酬方案,主要差異化目標對象為具備關鍵技能員工、重要工作角色與高潛力員工。 同時,20%的台灣雇主也已經針對關鍵人才提供留任計畫,另外有40%的企業雖尚未提供留任計畫但在規劃與考慮中。 如何透過差異化確保關鍵績優人才獲得合理的激勵,成為越來越多公司的薪酬與人才策略重點。 韋萊韜悅2023 我們擁有與管理層、董事會或同時與兩者合作的豐富經驗與專業。 我們協助企業平衡重要關係人利益,讓薪酬方案經得起來自股東、監管機關與第三方的嚴密審查。

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在本次調查中,所有參與調查企業均已採取多元化的留才手段以應對半導體市場激烈的人才競爭。 最普遍的人才保留方式是發放留用/簽約獎金(75.4%),其次分別為更高的調薪幅度(70.5%)和進行特殊/非週期性的調薪(54.1%)。 WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬諮詢副總經理李儀欣提醒,雖然薪水高低是吸引與留置人才關鍵,但絕非唯一因素。 公司應該整體及全面地從整體薪酬,包含提供不同員工族群客製化福利項目、勾勒並清楚溝通公司內部職涯發展藍圖,針對高階主管團隊及關鍵員工,公司也應該思考透過長期獎勵項目,將其整體薪酬價值體現綁定公司長期績效展現,使整體薪酬資源投入讓員工有感,並支持公司達成長期策略目標。

韋萊韜悅: 韋萊韜悅:科技業搶人 調薪20%都願意!

上述數據來自韋萊韜悅於2022年3月進行的『高科技業調薪率快閃調查』結果,調研團隊指出,科技業視人才為成長重要引擎,想方設法要留下人才,越來越多的企業因此紛紛拉高薪資調整預算。 從如何完成工作、如何衡量工作的價值,到改善員工的健康和財務狀況,我們提供全新的視角,與您攜手尋找激勵和獎勵員工的方法,提供有價值且有效的福利制度,創造有吸引力的員工體驗,並推動您走向可持續的成功。 法人投資者需要專為其目標量身打造的產品組合,具有成本效益且能帶來強健報酬率,並能夠控制風險。 身為擁有多重資產能力與信託思維的企業,我們的投資專家可協助客戶做出最佳投資決策,更懷抱改變投資產業運作方式的遠大使命。 透過 韋萊韜悅 WTW 員工意見調查,打造卓越的員工體驗,提升員工滿意度並結合專業諮詢服務協助企業採取行動並做出改變。 隨著科技持續影響工作環境,領導者皆被賦予期望,而人力資源單位在與企業領導者及經理人的合作方面扮演了關鍵角色。

其中,六家銀行的整體離職率低於13.8%有兩家,像是上海商銀員工離職率僅5.81%,拿下最低;遠東商銀則是居於第二名,離職率為11.27%;而聯邦銀行整體員工離職率則是剛好落在平均標準上,離職率為13.84%。 暑假期間正值畢業新鮮人的求職旺季,根據勞動部調查,2018年新鮮人平均起薪(經常性薪資)為2萬7583元,若進一步依產業別來看,金融及保險業依舊以起薪3萬2044元奪冠。 被視為「金飯碗」的金融業,自然吸引不少新鮮人擠破頭想踏入。

韋萊韜悅: 韋萊韜悅2022年董事責任調查報告

顯示出年輕族群加入金融業之後,對於職場滿意度不如過去所嚮往。 根據美商韋萊韜悅顧問公司(Willis Towers Watson)所提供的數據,台灣金融業近三年來整體平均離職率為13.8%。 因此,若以「13.8%」為基準,仍有不少民營銀行高過此離職率標準。 另外根據韋萊韜悅公司發布的最新調查指出,鑒於通膨增加與企業為了留住人才,明年美國薪資增幅將升高到4.6%。 美國企業界計劃明年為員工調薪4.6%,比今年調整和先前預測的幅度都大,因通膨和有韌性的勞動市場促使企業爭相提高薪資,以免人才流失。

[3]2020年3月9日怡安集团宣布以300亿美元价格收购韦莱韬悦。

韋萊韜悅: 台灣碩軟Power Platform加速產業轉型

我們確實觀察到一個全球趨勢,亦即是人力資源主管與其團隊在交易過程的初期,就能於談判桌上獲得一席之地,並扮演重要角色,在某些方面甚至凌駕於財務之上。 人力資源主管已經知道如何辨識交易的破局因素、危險信號和達到綜效的機會。 因此,併購小組已逐漸擴展到人力資源團隊,以便協助在交易中制定合適的人資策略,儘速實現交易目標。 韜睿惠悅企管顧問公司(英語:Towers Watson & Co.),美國一間全球性的專業服務(英語:Professional services)公司。 其主要業務是風險管理與人力資源管理諮詢(英語:Human resource consulting)。 2022年,韋萊韜悅與Clyde & Co LLP.法律事務所合作,針對全球5大洲、超過40個國家大型企業的董事及風險管理主管進行調查,並根據結果發布2022董事責任調查報告 (WTW 2022 Directors Liability Survey Report)。

  • 台灣在亞太15國之中,專業人員、中階主管、高階主管三種職務固定薪資排名,分別排名第8、第9與第12。
  • 韋萊韜悅 (WTW) 提供專業、策略性以及擁有研究數據基礎的高階主管薪酬顧問服務,協助公司在人才與監管風險之間取得平衡,並提升業務績效。
  • 其中,這三家分別有個共同點是,根據證交所公布的2018年非主管職務員工薪平均年薪皆低於百萬元以下。
  • 負責教育訓練的人資需要訂立幫助員工發展學習的政策,像是新人入職的培訓內容、在職訓練的課程內容及幫助員工學習新技能等。

還有逾三分之二企業提到薪資增加反映就業市場緊繃,美國失業率目前為3.7%。 韋萊韜悅薪酬資訊情報部門負責人強納森(Hatti Johansson)表示,通膨壓力沉重與經濟下滑風險浮現,促使企業使出各種方式來留住人才。 在數位轉型的工作場所中,職務被解構為不連續的任務,可分配給位於全球任一處的員工及非雇傭人力來完成,或可由人類及機器共同執行,一切都依據能以最有效率且有生產力的方式來決定如何完成工作。 另外,根據美國勞工部數據,申請失業救濟的人數上周意外小幅下降,保持在歷史低點附近,證明了儘管聯準會激進升息抗通膨,就業市場仍保持韌性。

韋萊韜悅: 疫情後的組織變革–未來的一切都會不一樣

EMB也有能夠處理定價、保留、空間平滑分析、資本與風險模型分析的軟體[11]。 例如:結合勞退條例的機制,或者另外設立不同提撥機制的優惠留才獎勵計劃,讓不同年齡層的關鍵人才在其不同的人生階段、或價值取向,自主地選擇他們所偏好的方案,不僅同樣能達到重視員工權益的效果,更可於公司成本不變的前提之下,將求/留才的效益極大化。 如此方能打造與時俱進的求才/留才行動方案與策略,為企業創造永續價值的動力。

這個方式進行過幾次後,公司很可能會逐漸流失客戶,因為業務人員不是依照客戶需求推薦產品,而是依照公司設的獎金制度。 韜睿惠悅企管顧問公司(Towers 韋萊韜悅 Watson & Co.),美國一間全球性的專業服務公司。 負責教育訓練的人資需要訂立幫助員工發展學習的政策,像是新人入職的培訓內容、在職訓練的課程內容及幫助員工學習新技能等。 Zappos 創辦人謝家華曾在書中寫道「員工不是公司最大的資產,教育訓練才是。」可以想見好的教育訓練能夠讓員工迅速進入公司運作的軌道,在人潮更迭的時候迅速補平缺口,減少人才流失的成本。

韋萊韜悅: 數位轉型,決戰在策略與人才

保險業的年度變動獎金比例也是列居前位,平均約為兩個月固定薪(17.7%)。 韋萊韜悅 整體而言,保險業預估總員工人數將有成長,與高科技業及醫療保健業的趨勢一致。 新系統不僅能自動下載歷年資料,協助使用者快速提交最新薪酬資料,亦可自動檢閱資料完整性。

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充分利用您的資產意味著解決一個複雜的風險和回報方程式,這在當今比以往任何時候都更為重要。 我們運用深度分析和專有技術深化您的觀點洞察,協助您發現下一個偉大的機會。 自疫情爆發開始,供應鏈便陷入了持續混亂,而烏克蘭危機與隨之而來的價格衝擊也對經濟穩定性構成了新的威脅。 我們的目標是幫助您改善您的員工體驗,讓您擁有出色的商業表現。

韋萊韜悅: 獨立董事薪酬水準變化趨勢

韋萊韜悅 (WTW) 韋萊韜悅2023 透過專業顧問服務、領先市場的數據資料及軟體的整合,協助企業在不斷變化的工作大環境中找出永續發展的正確路徑。 閻治中於2015年加入WTW,擁有超過20年企業風險管理、保險經紀、營運持續管理與損害防阻服務的豐富經驗,期間協助許多台灣企業制定營運持續策略與企業風險管理方針。 韋萊韜悅「2020應對新冠疫情雇主調查」在全球25個國家啟動,目的是協助企業領導者因應疫情有效調整工作、獎酬與員工體驗計畫。 此次調查於2020年8月進行,台灣共有75間企業參加,員工人數合計超過19萬人。 許多管理顧問公司在網路上提供的薪資資料僅供一般參考之用,它是無法取代薪資調查作為薪酬制度的設計、管理與應用。

  • 《信傳媒》從2018年企業責任報告書內容揭露,進一步整理出九家金控及六家銀行等金融機構的員工離職率表現。
  • 韋萊韜悅4日表示,新冠疫情帶來的變動與市場的高度不確定性,這次調查結果就有超過20%的台灣雇主,預期疫情對於公司的負面影響將延續至未來一年,進而影響雇主們對於員工薪酬更為審慎。
  • 首先,我們幫這間公司前瞻未來局勢:五年之後,產業將有什麼樣的改變、競爭對手將是什麼狀態、公司本身的經營策略又是如何?
  • 從【韋萊韜悅2022年組織與人才前瞻報告】中,我們預見,時代的脈動正全面翻轉企業經營思維、工作模式和人才的價值。
  • 一個好的獎金制度通常會有三個要素:第一、目標達成率,以業績目標達成率來發放獎金。
  • 在釐清大環境變化趨勢後,我們透過高階個別訪談、全球標竿研究並參閱韋萊韜悅全球最新的職能字典,羅列關鍵職位所需要的人才規格。
  • 但是傳統金融業相較於其他產業,年度變動獎金的比重則最高,2020年預估產業平均年度變動獎金約為三個月固定薪(24.9%)。

過去一年,有七成公司的調薪支出超出原先的計畫,年中加薪變得司空見慣,一些公司以漲價或精簡人事因應。 趨勢一,全球進入大重啟( The Great Reset) 時代,消費需求轉趨活絡,企業加速轉型且獲利屢創新高,黃金成長期就要大步展開。 台灣在亞太15國之中,專業人員、中階主管、高階主管三種職務固定薪資排名,分別排名第8、第9與第12。 根據調查,自2008年海嘯後的各國加薪率,中國每年調幅都在5%以上;自2016年起,越南更是每年都不低於8%。 反觀台灣,雖然也有加薪,但幅度總在3%至4%左右,難怪會被競爭對手迎頭趕上甚至超越。

韋萊韜悅: 疫情衝擊企業營運 二成五台灣老闆明年減少調薪

輝達(Nvidia)財報將在美國時間周三(23日)盤後出爐,22日早盤股價一度改寫歷來盤中新高,但隨後翻黑跌超過1%,使... 南韓國會在經歷好幾個月的爭論後,上周通過「韓版晶片法」(K-Chips Act),擴大對半導體和車用電池等主要戰略科技的... 具體來看,中國大陸研發職能的實際最高調薪率為29.83%,在亞太地區中處於最高的位置,為2021年實際整體調薪率9.36%的三倍左右。 2009年6月28日,兩家公司宣布將會合併,由股東和監管機構批准,為一平等的合併(英語:Mergers and acquisitions)[7][8]。

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舉例來說,在十位業務人員中,有兩位特別資深,公司可以指派他們和大客戶互動,而不是業績均分十人,每人分十分之一。 在調查中發現,77%的半導體企業調漲應屆畢業生起薪以應對今年激烈的市場人才競爭。 其中,中國大陸的碩士與博士應屆生起薪均平均上調10%,高於整體市場的調薪率,而具大學學歷的社會新鮮人起薪則上調8%。 台灣的社會新鮮人起薪調漲幅度為6.3%~6.8%,均高於整體市場的調薪率。

韋萊韜悅: 韋萊韜悅發表全新數據平台 大幅簡化薪酬調查流程

韋萊韜悅 (WTW) 提供專業、策略性以及擁有研究數據基礎的高階主管薪酬顧問服務,協助公司在人才與監管風險之間取得平衡,並提升業務績效。 Simon Weaver並表示,閻治中近年持續深耕亞洲高科技產業,優化風險管理及風險移轉方案,深信以他的專業與過去成功經驗,將帶領台灣團隊協助客戶創造更有韌性、更成功的企業營運。 薪資管理是各個公司在人力資源管理上的重要議題,公正、公平和具競爭力是薪資管理的重要原則,員工最在意的也就是這三個原則,建立正確的薪資管理理念和觀念,確保「法治高於人治」的堅持,以及採用正確的薪酬管理方法,才有辦法維持具競爭力的薪酬制度、留住關鍵人才,協助企業永續經營。 回顧以上人資工作及顧問的服務內容,我們可以發現顧問的角色是提供策略建議、公正的市場資訊及設計可以落地執行的制度,因為每個客戶的需求不同,所以每個專案的解決方式也必須客製化,我想這是各個顧問產業中不變的原則。

協助每位在該銀行任職的金融科技人才,都可以明確看到在公司內發展的路很寬廣、明確,於是離職率立刻降下來。 調薪率已是許多企業的薪資制度之一,像軍公教人員每年由政府決定調薪幅度。 韋萊韜悅4日表示,新冠疫情帶來的變動與市場的高度不確定性,這次調查結果就有超過20%的台灣雇主,預期疫情對於公司的負面影響將延續至未來一年,進而影響雇主們對於員工薪酬更為審慎。 台灣面對全球化的衝擊,加上後疫情時代對於工作場域的重新界定,使得人才市場的競爭跨越國界,不少國際級企業近來頻向台灣的優秀人才招手。 在強化公司治理的國際趨勢下,獨立董事薪酬在各個市場都有上升的趨勢。

韋萊韜悅: 韋萊韜悅發布2019調薪預算調查報告 亞太區薪酬平均成長5.6%

另一方面,當公司在檢討業績時,若主管認為這個月的業績不好,是因為獎金的問題,其實就已經把「管理業績」這個責任推到獎金制度上。 例如,最近A產品賣不好,就主打A產品,並修改獎金制度,忽略了其他產品的行銷。 下個月開檢討會時,A產品的銷售成績也許很好,但是其他產品卻差強人意。

根據韋萊韜悅調查,台灣市場數位相關職務已逆勢年增15%,這是非數位相關職務數量的5倍。 相較同一層級其他職務,台灣企業願意付出更高薪資水準來吸引數位人才。 《財訊》報導指出,台灣在亞太15國之間,不但總薪資排在中後段,固定薪資更首度落後越南;值得注意的是,台灣的固定薪資在全薪的占比為67%,在15國中吊車尾,而變動獎金占比高達33%,更位居亞太之冠。 顧問的服務通常為協助取得員工的心聲,包含問卷的設計或舉辦工作坊等等,並根據統計結果向公司說明員工的想法,更甚者,建議後續的改善措施。 高階主管薪酬的制定、管理與溝通都具有日與遽增的敏感度。



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