更以最高 $888 的現金折價券吸引訪客成為粉絲，並引導他們到門市消費抵消。 東森購物透過與卡通角色合作，吸引年輕族群到活動現場或網站上消費。 全站行銷活動送BT21專屬贈品較以往參與人數提升400%。 透過電商與品牌的CRM技術及大數據串接，投遞最適合顧客的產品建議，並整合線上與線下服務，優化消費者體驗。
品牌端能夠透過實體展位傳達品牌理念、擁有和客戶的直接互動，也能即時獲得顧客的回饋、了解潛在客群的想法。 才剛於這個月8/7結束的「探索米星系 智慧生活+ 小米快閃店」活動，大型的火箭、星系裝置引爆信義區街頭，科技感的風格與橘色調的品牌色系，吸引了大幅逛街人潮的關注，小編也是其一！ 透過星系探險為概念打造快閃店，象徵小米領先打造智慧家庭生態系，準備帶領消費者探索科技的美好。
實體行銷活動案例: 活動企劃流程
有鑒於吉百利去年(2021年)首次推出此遊戲大受歡迎，累積超過80萬個彩蛋被隱藏在世界各個角落，今年遊戲回歸再次延續去年的熱潮。 保險公司Bruketa & Zinic & Grey為此在市中心設立了一台機器AI Anxiety Meter，內建攝影機及情緒辨識系統，可以即時檢測行人的焦慮指數，目的是想藉此提醒民眾重視心理健康問題，進而強調健康保險的重要性。
- 由於其命中率非常高，更有完整的行為數據追踪，因此用於行銷活動的宣傳非常有效。
- 像是知名精品品牌 Jo Malone、SK2 等廠牌會跟著節日把握機會，在商品包裝上花點巧思、下點創意，更能激起消費者蒐集精美包裝的慾望，累積用戶忠誠度。
- 除此之外，人們會受到知名講者的吸引而參加活動，活動團隊可以邀請講者在社群媒體上分享活動資訊，便能擴大活動影響力。
- 訂定好活動目標、確立活動的目標受眾、手邊的可用的預算後，主辦方便可以開始進行活動企劃，訂定出活動的大方向，以及組建活動籌辦團隊，開始討論活動細部內容。
- 藉此場合由企業的核心人員，來向大眾完整的介紹公司的新產品/服務作為曝光。
- 目前全國層面已對超過300種藥品和4類醫用耗材進行集中採購，相關藥價降幅超過50%，耗材超過80%。
它在每一個架上面都有數字，而數字代表了點讚數，幫助讓現場逛的人能夠參考，增加現場購買的信心，這就是利用數位行銷的工具在實體通路上做廣告，也是所謂的「虛實整合」。 以台灣為例，不同時代都有不同的社群平台湧入，從早期的PTT、BBS，到現在的Facebook、Instagram、Youtube等，都是能為行銷活動創造極大曝光的宣傳管道。 只要有人的地方，都可以稱之為「社群」，而創造人與人之間針對議題的互動、討論、宣傳，更是企業在經營社群平台時需要加以關注與投入心思的。 知名的藥妝零售品牌康是美，在春節時期打造了非常應景的春節線上抽獎——紅包抽抽樂，並同時於全台實體門市、社群平台、購物官網等通路上做曝光。
實體行銷活動案例: 品牌理念具象化呈現
通常 SEO 屬於長尾的策略，需要經過較長期的時間看到成效，有時需耗時 1 個月至 3 個月。 但如果是單場活動，透過活動頁面的建立，社群行銷的宣傳拉足聲量，大家在搜尋活動關鍵字時，也能快速找到你的活動頁面了解活動資訊。 想必這些都是品牌賣家在年初訂立年度規劃的時候最關切的問題。
中國醫療領域颳起「反腐風暴」——7月底，中國衛健委聯合公安部、審計署、藥監局等10個部門，開展全國範圍內醫藥行業腐敗問題的全領域、全鏈條、全覆蓋的集中整治，為期一年。 建議在做素材規化的時候，都盡量避免 hard-sell 的風格。 實體行銷活動案例2023 像是知名伴手禮品牌奇華餅家，便於新春過年期間換上喜氣的紅色、搭配應景的迎春禮盒，增添過節的氣氛。 建議可以「送禮攻略」、「交換禮物」、「年末大賞」等概念去發想，刺激大家想要參與店家活動的慾望。 主打母嬰市場的店家絕對不能錯過四月初的兒童節，藉著節日推播訊息給想要添購健康兒童食品的父母，再加上限時促購的文案，能成功帶動轉單率。
實體行銷活動案例: 品牌若想要在時代的洪流裡站穩腳步，屹立不搖，也需要不斷的拉拔品牌高度，持續的為品牌注入鮮活創意、保持與消費者間的活躍溝通，才是讓品牌歷久不衰的金鑰。
在選擇 KOL 的階段，你可以研究該 KOL 的客群是不是與你的產品受眾相同，他們會不會對你的產品感興趣，由 KOL 提供創意企劃宣傳你的產品，讓你的產品以娛樂性質帶到大眾面前。 適合作為活動的前導暖身活動，例如：活動前的 QA 就很適合運用直播與用戶互動。 在活動前收集大家想問的問題，由企業舉辦個小型直播回答問題，任何人都可以參與，這也能吸引到非參加者，同時也是潛在受眾對於活動的關注力，進而更有興趣報名活動。 特別是媽媽這個角色，總是無微不至的照顧自己的孩子，也帶出明治品牌同樣對於考生的關心，提供補充營養的產品。 隨著媒體趨勢發展，傳統與數位的分界逐漸淡化，想要對消費者做行銷，線上線下的串聯是必要思考的溝通方式。
VIP 客戶往往對品牌擁有著更高的忠誠度，辦理 VIP 客戶限定活動，便能給予這些客戶「尊榮感」，同時還能創造話題性。 透過活動，品牌能和客戶擁有即時互動，也能讓客戶從活動中得到親身體驗，使與會者對品牌留下深刻印象，有助於獲取顧客的心占率、提高顧客的終身價值。 整體來說活動視覺很震撼，小編就有在這個週末看到冰山，透過具體的方式去更加深我們的感受與印象，是很值得學習的宣傳手法。 運用AI智慧科技，或是AR、VR等沉浸方式，除了提升消費者的好奇心，也帶給消費者不同的感受，體驗度及印象度更加倍。 美國可口可樂在歡慶新年期間，推出26個英文字母的新包裝，同時號召年輕人一起響應Share a Coke – Alphabet活動，發揮自己的創意，運用可口可樂瓶身上的字母來表達自己對新年的想法與期待，同時擺脫疫情、以樂觀的態度迎接嶄新的一年。
實體行銷活動案例: 品牌由電商走進百貨- Angellir
以母親節為例，通常整個活動為期七到十天，籌備期依規模而訂可以拉到幾個月至幾周不等。 又以電商大節雙 11 為例，可分為暖身期、活動當天以及返場。 2021 年的春節相較於過去幾年比較早，店家早在 2020 年底便開始如火如荼地著手節慶行銷檔期的規劃。
透過一問一答的過程中，民眾可以更知道自己了解了多少、還有多少錯誤認知等；透過翻牌的遊戲過程，加深宣導內容的印象。 搭配不同活動手法，推動民眾走入商圈、刺激消費，促進商圈發展。 例如舉辦發票登錄抽獎活動，鼓勵民眾多多消費；藉問答、闖關活動，讓民眾更認識當地特色。 這樣固定模式卻漸漸的轉變，至今科技進步、手機使用習慣或是環保概念，打破了過去的活動執行方式。 基本上在百貨商場中的快閃店，已經先具備人潮優勢，因為商場本身有固定的集客量；接著我們就可以看兩個較為細節的面向：「商場活動」與「流量組成」。
實體行銷活動案例: 活動後整理回顧
消費者購買品牌商品時，可同步享有會員點數累積和會員權益，包括售後服務、生日禮遇、每月試用品兌換等，與線下無縫接軌。 在社群管道上，根據品牌不同面向的溝通內容及活動企劃，設計多款貼文素材，像是各款乳液比較、嬰幼兒使用、品牌週與雙11活動、優惠折扣、產品技術等，強化品牌社群經營的同時，也利用廣告將特定主題的貼文擴散出去並導流至官方網站，提升網頁流量。 實體行銷活動案例 實體行銷活動案例2023 在韓國創下銷售佳績的保養品牌「潔美淨」於2020年加入LG集團，LG生活健康計劃在台灣市場進行宣傳來提升品牌知名度，因而與潮網科技合作，規劃一連串的行銷整合策略，跟上購物旺季的腳步，強化品牌形象並提升線上討論熱度。 Workshop也被稱之為工作坊，Workshop是讓一個團體，通過共同目標或焦點問題，以互動性討論的方式進行多元思考，達成共識與產生結果，以解決問題或創造新想法的活動。 實體行銷活動案例2023 實體行銷活動案例2023 如企業內部可召集營運人員共同商討營運流程優化，也可邀請外部人員前來針對企業的服務與產品提供使用心得與建議。
某知名金融業者，在先前電競比賽期間舉辦了一場投票活動，與關注電競比賽的粉絲進行互動。 活動藉由預測粉絲心目中的冠軍隊伍，並將結果分享至社群平台，就有機會獲得現場觀賽資格。 然而，難得花了很多心思、人力、錢財辦一場活動，不外乎是希望可以獲得更高的品牌曝光、討論聲量、提升關注與吸睛度，也希望能在這個CPC/CPA等廣告成本都很高的時代，能夠降低消費者獲取的成本，達到更好、更平衡的品牌宣傳效益。
實體行銷活動案例: 活動行銷能解決的行銷痛點
連鎖飲料店的市場一直都是難以攻克的戰場，幾乎每間店家都有舉辦集點活動，然而，紙本集點卡除了需耗費印刷與製作印章、貼紙等費用，店家也難以掌握店員發送點數的狀況。 除了節省成本，還可以下載報表來檢視發放點數與兌換情況，也能透過系統管理各分店資訊，省時又便利。 本文整理了3個集點活動實例，讓想採取集點策略的店家做為借鏡。 商家要進行促銷之前，必須先擁有對促銷的基本觀念，才能在採取行動後，檢驗所獲得的效益與花費成本是否值得。 簡單的線上campaign,在適當的時機與地點，與產品巧妙結合，讓消費者更能感受到品牌的溫度，提升對品牌好感度。 Galaxy Z Flip3 這次行銷目的，主要針對珍惜上世紀美好回憶的千禧世代，吸引這些受眾好感與青睞。
結合異業中的同質點「黑色」形象，巧妙將兩個產品結合的毫不衝突。 系列行銷活動還包括印有蝙蝠俠面孔的OREO餅乾，在限量包裝中推出。 OREO的目標是關注那些與蝙蝠俠一起長大的觀眾，他們可以在餅乾中認出最愛的超級英雄。 所以萬一連結流傳出去，不在門市的人也可以轉，所以務必加上活動辦法，限制現場消費才可轉及領獎。 能夠喚起情感和思考的廣告，能夠為你的品牌建立正面價值，當觀眾透過影片而思考、討論，你的品牌不久後也將出現在他們的腦海和對話中。 經營內容的其中一項大忌就是瘋狂向顧客推廣你的服務和產品，時間久了，當顧客感受不到頻道的價值，退追是遲早的事情。
