1988年，謝卓明先是創立不斷電系統代工廠成達，2001年由飛瑞收購。 專精於製造技術的謝卓明，認為一個公司內品牌、代工終難兩全，因此決定二度創業，成立旭隼。 旭軟4月營收0.93億元、年增50.63％，累計前四月營收達3.16億元、年增31.77％，相較去年成長顯著。 旭軟做什麼 公司表示，未來除持續耕耘主流產品如平板、手機外，也會積極跨入商務、工業、車用等利基型市場，開發未來趨勢的穿戴式、物聯網、5G、Mini LED、電動車等產業，以及聚焦LCP、MPI等高頻軟板領域。
在旭隼成立之初便策略性入股的上市電源廠全漢企業，既是股東也是旭隼的客戶。 提到謝卓明，全漢董事長鄭雅仁頻頻點頭表示：「他（謝）是很容易跟客人站在一起的人」。 旭隼採取的即時生產（JIT）並非新概念，但擁有9500個不同的不斷電系統產品、穩壓器與逆變器也有1500種，遇上繁雜料號，公司物料管理的能力，更是左右整個生產流程順暢與否的關鍵。
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目前軟銀遠景基金有 1 號及 2 號，其中 1 號在疫情前受益低利率環境其實整體收益是相當好的，但自從 2022 年受到高通膨及升息環境影響後，兩檔基金總計虧損達到了 270 億美元！ 仔細觀察其重點投資的項目就可以發現許多公司都有高達 5 成以上的跌幅…。 孫正義在加州大學伯克利分校就讀期間，開始思考如何應用科技來創造商業價值。 在念經濟系的同時不局限於書本上的理論與知識，除了非常認真的學習外，甚至在大學時期創立了他的第一家公司。 公司後期成功向夏普（Sharp）出售自動翻譯機，借此賺到了 1 億日元的資金，並以這筆錢為本金創業，軟銀的歷史從此拉開序幕。 國內軟、硬銅箔基板製造商眾多，包括台虹、長春、聯茂等。
這樣激進、獨到的投資風格在 2000 年時曾讓他當上日本首富，卻又在網路泡沫破滅後資產損失了 90%，創下了當時「一年內損失財產」的世界紀錄。 在 14 年後孫正義又正式成為日本首富，期間獲利達到 3,000 倍以上！。 願景基金（Vision Fund）由軟銀集團於 2017 年創立。 該基金的目標是投資於全球各個領域的技術創新和科技公司，並且希望在 10 年內成為全世界規模最大的科技投資機構。 願景基金以其巨額的資金規模和對於高風險、高回報投資機會的追求而聞名，專注在新創等領域。
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A：1978年12月美國卡特政府宣布將於1979年元旦與中華人民共和國建交，中斷與中華民國（當今的台灣）最早於1913年建立的外交關係。 中華民國在美國國會的眾多支持者為了維繫與台灣的各種非官方關係，推動台灣關係法（The Taiwan 旭軟做什麼2023 Relations Act）的立法，4月10日經卡特總統簽署後，追溯自1979年1月1日生效。 2020年銷售地區比重為內銷佔26％，外銷佔74%，以亞洲市場為主, 大陸佔約45%、馬來西亞佔約8%、其他佔約20%。 那些從小到大的挫折與創傷，就此一刀兩斷，我們可以過著嶄新的生命，把自己一點一點的愛回來。 沒有人比自己更清楚，我們的喜愛與不耐煩，穿自己喜歡的衣裳；吃自己喜歡的食物；與自己喜歡的朋友在一起，哪怕獨處的時候也安然自在。
以上是大方向，如果有參加旭軟（3390）法說會（Max的精選系列－台股法說會是什麼？）的投資朋友盡可能要聽到「預估未來三率的看法」。 至於從財報角度來看，財報中的毛利率、淨利率高於3年平均值是必須要的，因為在台灣的機構投資人普遍會要求企業必須一直成長、獲利（雖然不是很合理的要求）除非是資本支出、策略轉型導致下滑，不然會導致被投資公司的吸引力下滑。 旭軟（3390）電子上游-PCB-製造主要從事各種軟性印刷電路板的生產與銷售，應用於智慧型手機、電競/商用筆電、AR眼鏡、車載產品、工控產品、醫療產品等領域，營收佔比：各種軟性印刷電路板佔95%，其他佔5%。 PCB 的應用領域相當廣泛，舉凡使用到電子零組件的地方，幾乎都會看到 PCB 的出現，目前主要應用在資訊、通訊、消費性產品、汽車、航太軍用、精密儀表及工業用產品等領域。 而 PCB 依照應用領域，又可以分為單面板、雙面板、四層板以上多層板及軟板。 一般而言，電子產品功能越複雜、迴路距離越長、接點腳數越多， PCB 所需層數亦越多，如高階消費性電子、資訊及通訊產品等；而軟板主要應用於需要彎繞的產品中：如筆記型電腦、照相機、汽車儀表等。
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然而自 2020 年以來軟銀陸陸續續透過遠期合約的方式降低阿里巴巴的持股，在 2022年一口氣大賣 290 億美元後又持續的出脫，目前僅剩下約 3.8% 的持股，遠低於原本 30% 以上的股份占比。 中國科技股在近幾年受到不論是政策監管、中美關係緊張的政治風險影響，股價本來就下跌了不少，軟銀這次透過 Arm 上市需要現金的理由陸續出脫也算是情有可原。 台灣具備完整的上、中、下游的產業供應鏈，目前台灣 PCB 產業在全球市占率中高達31.3％，是 PCB 產業世界龍頭，日本與韓國則分別名列第二與第三位。 沒有 PCB ，空有電子零件，也無法展現電子產品的功效，雖然 PCB 是個老行業，猶如小兵般不起眼，卻持續扮演電子科技業重要的基礎角色。 本網站所有資料僅供參考，如使用者依本資料交易發生交易損失需自行負責，本網站對資料內容錯誤﹑更新延誤不負任何責任。 分析師則提到，旭隼製造能力與成本優勢，國際大廠客戶若在進入新市場，而需代工廠助攻時，旭隼比較能獲得更多大廠釋出的訂單。
至於黏合材料，國內除了達邁科技之外，其餘的多半是倚靠美、日、韓三國進口，如美商杜邦、日商鍾淵化學，以及 SKCKOLON 。 本網站所提供之股價與市場資訊來源為：TEJ 旭軟做什麼 台灣經濟新報、EOD Historical Data、公開資訊觀測站等。 本網站不對資料之正確性與即時性負任何責任，所提供之資訊僅供參考，無推介買賣之意。 投資人依本網站資訊交易發生損失需自行負責，請謹慎評估風險。 軟銀願景基金在成立後就立即吸引了許多的「市場大咖」爭先投資，包括蘋果、夏普、高通、鴻海旗下的富士康等大型科技公司。
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張旭成當時插話：「周總理，台灣還有第三條路。」周恩來問：「有什麼第三條路？」張旭成回答說：「台灣可以做東方的瑞士。」周恩來問說：「什麼叫做東方的瑞士？ 」張旭成說：「瑞士是一個中立的國家，我們手上戴的手錶都是瑞士的，台灣要做一個科技島」。 各型IC基板(硬板、軟板)製造、加工、銷售業務；基板99%。 其中載板生產主要以RF(無線射頻)之IC載板為主，軟板生產則以TAB(捲帶自動接合)、INK(墨水盒)為主。 產品項目包括RF、Flip Chip、CSP、MMC、PBGA、LED等載板。 孫正義在 1990 年才正式加入了日本國籍，當時與其在美國認識的日籍妻子結婚，並決定用「孫」這個姓氏入籍。 在當時的年代日本與韓國其實關係是較差的，彼此種族間也有芥蒂與刻板印象，因此周圍的人都勸說不該使用韓國的姓氏入籍。
但孫正義表示「即使是艱苦 10 倍的道路，也希望保持作為人的自尊心」。 從這段故事中可以看出孫正義是個十分堅定、保持自我原則的成功企業家，也因此造就了現今的成功地位。 相較於分散的客戶，旭隼的生產基地倒是相當集中於珠三角。 對此謝卓明在股東會上喊話，表示旭隼已於去年完成台北、越南廠的建置，期望藉此能爭取更多訂單，而下半年業績能見度雖不明朗，但仍可期待伺服器、雲端等相關需求。 遠遠甩開對手，旭隼靠的是「經驗密集」這一招，把生產流程做到最精。 很難想像，一間只做不斷電系統的公司，產品項目竟高達9500個，但出貨卻永遠比對手快，處理複雜的市場需求超級靈活。
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張旭成曾於1972年10月訪問中國，獲得周恩來接見。 他接受國史館口述歷史訪談時回憶，當時從10月5日晚上10時30分一直談到隔天凌晨3時結束，在場的還有一些從日本來的台僑以及美國來的華僑「保釣二團」，他以個人身分參加。 旭軟做什麼 由於IC載板是IC封裝的零組件，受惠下游應用包括PC、週邊產品、消費性電子產品等，不斷的推陳出新，相對要求IC功能提升且腳數也隨之增加，均將提高IC載板需求。
孫正義（Masayoshi Son）是軟銀集團（SoftBank Group，股票代號 JP9984）的創辦人和現任總裁。 孫正義出生於 1957 年 8 月 11 日，是一位日本企業家和投資家。 他出生在日本，但在青年時期就移居美國，並在加州大學伯克利分校攻讀電機工程學位。 這段時間讓他接觸到了科技和創新的環境，並對創業和投資產生了濃厚的興趣。 其父親為韓國籍，母親為日本籍，在採訪中也表示過家庭中混合不同文化與種族的特性，使他更加重視多元化及建立全球視野，也因此積極的培養科技與技術的創新。 軟銀創辦人孫正義在台灣媒體上第一次被大家認識大概是 2020 年欲出售旗下 Arm 股份給 Nvidia，但你知道軟銀除了 旭軟做什麼2023 Arm 以外，旗下還有許多現今仍十分知名的新創公司嗎？
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而為什麼近幾年卻又爆出投資眼光失靈，公司面臨虧損的問題呢？ 以下就讓我們帶大家聊聊這號日本科技創投圈的大人物—孫正義。 台灣廠商在補強材料及導電材料的自給率比較高，像是南亞塑膠、長春等都是銅箔領域的供應大廠。 在導電材料方面，因在資源（銅原料）與技術（壓延及表面處理技術等）方面的進入門檻較高，因此目前主要供應商仍以日本及美國業者為主。 主要生產者包括 Nippon Mining 、 Fukuda 、 Hitachi 旭軟做什麼2023 Cable 、 Microhard ，以及 Olin brass 等。
旭福股份有限公司 創建於1987年，為興中行股份有限公司轉投資，專注於電子事業領域。 在母公司誠實、尊重、勤儉的理念下，我們勇敢的創新並發展成為此領域的主要供應商之一，為半導體與相關電子行業的客戶，提供在貿易、服務、製造與工程等方面的業務服務。 經過三十餘年的努力與傳承，旭福已經建立良好的信譽與口碑。 我們珍惜並將繼續將它發揚光大，以期能永續經營，並同時提升我國科技產品的競爭力。 疫情後軟銀旗下投資的企業也遭遇了宛若當年泡沫破裂的慘劇，但這次的原因出在過度集中投資於中國市場的科技企業，孫正義也在這兩年持續調整了自己投資的組合。 但我們不得不承認，若沒有像他一樣的堅持及創新遠見，許多新的科技可能就無法孕育而生。
