本屆符合資格，且最終由常務理事會提名，經理監事會通過共有吳昌征、簡永昌、許漢水三位。 簡永昌 其中出身於高雄的「人間機關車」吳昌征（原名吳波）已進入日本名人堂，同樣出身於高雄的許漢水終身奉獻台日棒球交流，出身新竹的簡永昌則對棒球規則的翻譯與引進推廣貢獻卓著。 簡永昌 佳日2004年在越南同奈省成立，但在這之前，簡永昌其實已經在台灣做過配電盤工廠，只不過隨著台灣市場飽和與金融法規的疑慮，讓他考慮到外地打拼。 簡永昌認為，越南的地理環境很好，未來可以取代新加坡的地位，不過現在要投資越南，可說「越來越難」，他奉勸想過去發展的台商，一定要「本人、本事，還有本錢」。 為了達成赴日學醫的理想，毅然決然的遠渡重洋就讀於日本葉縣明倫中學，畢業時正值大東亞戰爭，回台灣後依然還是想到日本繼續念書，但環境巨大改變，無法成行。 關於科技大觀園 「科技大觀園」科普網站係科技部於2007年規劃建置，2008年1月正式上線營運之數位整合平台，累積了大量的科普影音、科技新知、科普文章、科普演講及各類科普活動訊息，期使科學能扎根於每個人的生活與文化中。
翌年味全公司資助文化大學成立了味全棒球隊，葡萄王及味全都是建教合作隊伍，其班底大部分為當年少棒、青少棒與青棒的菁英，雙方實力為社會及棒球界肯定。 為了更提高成棒運動的水準，經雙方幹部策研結果，擬辦成棒梅花旗爭奪賽，開我國業餘棒球定期對抗賽之先河，採七戰四勝制的奪旗對抗賽，於1979年12月29日在台北市立棒球場開打，吸引許多球迷。 梅花旗爭奪賽每年舉辦一次，一共舉辦三次，第一年葡萄王奪得梅花旗，隔年味全奪旗，第三年葡萄王又將旗奪回。 在合庫任職期間，因為盡忠職守，獲得長官的賞識，1956年升任合作金庫經理，遠赴花蓮成立花蓮支庫，兩年後年調回台北，任會計室副主任兼營業部副經理，隔年轉任台北大稻程支庫副理。
簡永昌: ‧ 中國禁水產品進口 日本漁民不安情緒蔓延
一路走來直到現在，簡永昌持續擴張公司事業版圖，整合上下游供應鏈，佳日科技也提升為建設工業廠房的統包商，從設計圖紙審批、申請建照、營建工程、機電工程、消防工程、辦理完工使用執照等，提供建設廠房一站式服務，近年業務範疇更擴及到緬甸、印尼、柬埔寨等國家地區，年營業額也倍增了幾十倍。 但相比當時越南的落後，中國市場卻是台商積極卡位佈局的時期，簡永昌開玩笑說，「那時如果去大陸，就死在大陸了」，他解釋，以其公司規模，資本額不大，「添香油，人家還嫌太小包」。 反倒到越南後，佳日靠著一廠一廠做打下口碑，在廠務工程用新技術、新設備，「2006年到2008年，台商、越南當地廠商都還排隊來跟我們買」。 1948年合作金庫成員發起組織合作金庫棒球隊，獲得時任理事長謝東閔、常務理事朱昭陽、總經理林世南及協理謝國城等人附議通過後成立，熱愛運動的簡永昌隨即加入合作金庫棒球隊擔任二壘手，該隊於隔年獲得第二屆台北市六銀行聯盟軟式棒球冠軍，從此與棒球結下了不解之緣。
在合庫棒球隊期間，他認真苦練基本動作，面對困難永不退縮，讓球友覺得他把全部的生命都投注在棒球上。 由經濟部、僑務委員會共同指導，全國創新創業總會主辦的中華民國第45屆、海外華人第31屆創業楷模暨創業相扶獎，日前舉辦頒獎典禮，共有海內外34組得獎人；其中越南佳日科技責任有限公司董事長簡永昌獲得殊榮。 他笑說，當時到越南的台商寥寥可數，且工程技術設備等都相對落後，以配電為例，當地時常停電，佳日導入台灣配電自動化等系統，價格僅高一點，就協助客戶解決電力供應不穩定造成生產不順的問題。
簡永昌: 越南青商之星簡瑋宏 承先啟後續創家族企業高峰
〔體育中心／綜合報導〕台灣棒球名人堂繼9日第5屆遴選開票，由競技類蕭長滾、林信彰入堂；23日進行首屆終身奉獻獎提名，由競技類吳昌征，以及特別貢獻類簡永昌、許漢水入堂，以上5位棒球名人預計明年七月進行第五屆頒證儀式。 簡永昌2023 李女向警方表示，因與先生起口角爭吵後，想駕車前往山上吹風透氣，警方立即將李女帶返派出所製作筆錄撤尋，並通知其吳姓丈夫前往將李女帶返家休息，吳男也對警方及時尋獲欲輕生之妻子不斷表達感謝。 簡永昌則於110年10月11日下午2至4時擔服備勤勤務，於2時30分許接獲李姓女子家屬通報，指其駕駛自小客離家且有輕生念頭，經調閱李女最後發話位置為南投市軍功寮段0034地號，簡永昌立即前往發話位置周遭協尋人車，行經東山路356號時赫見該車正在對向車道停等紅綠燈，立即攔查發現駕駛就是通報協尋之李女。 南投縣警察局辦理110年第4期（10至12月）受理民眾報案服務態度績優人員遴選，評選劉俐均、簡永昌為民服務表現優異，特選為「警察局級」為民服務績優人員，由局長黃永志親自頒發獎金及獎牌；劉俐均更是繼7至9月後，連續2期都獲獎，縣警局將提報至內政部警政署，請署長頒獎表揚。 吳姓男子於去年10月間因所騎打檔機車故障，停下檢修時手指竟不慎遭鐵鍊截斷噴飛，幸好在一旁執勤的中興警分局警員劉俐均先冷靜通報消防隊，再仔細於路邊尋得斷指，人、指同時送醫救治；李姓女子則和先生吵架後有意尋短、獨自開車離家，所幸南投分局警員簡永昌獲報後及時尋獲李女、避免悲劇，劉、簡2警也雙雙獲選「警察局級」為民服務績優人員。 彭彥璁説即便在人工打造的環境下，箱網依舊會面臨到不同水質、氣溫等養殖環境因素影響魚兒生長，因此計畫團隊必須要大量網羅資訊，同時委由養殖漁業的專家協助為每個資料進行梳理與貼標籤，替機器學習的模型打下良好基礎，才能有效地在不同場域中發揮價值。
亞洲信託公司與台北體專合作，於1977年初成立亞洲信託成人棒球隊，外界反應相當良好。 受此影響，簡永昌決定促成工商界贊助輔仁大學成立另一成人棒球隊，幾經奔走終於得到葡萄王食品公司董事長曾水照首肯，樂意依照中華民國棒球協會制定的成人棒球管理辦法，資助輔大棒球隊，由輔仁大學體育系主任唐恩江與葡萄王關係企業代表人曾水照董事長正式簽約，成立葡萄王棒球隊，並由倪兆良擔任教練，簡永昌擔任經理。 佳日科技董事長簡永昌出生於臺灣東北角的貢寮鄉（現稱新北市貢寮區）和美村，從小便隨著父親出海捕魚，國小畢業後前往臺北擔任鐵工學徒並負責配電櫃（即配電箱的外殼），雖然很辛苦卻從中學習到一技之長，並奠定專業的配電能力。 退伍後的簡永昌從製作鐵殼的小工廠創業，經營五至六年後，在1990年投資成立凌群電機，致力於配電盤的研發改良，當時主要供應國內住宅及工廠等內銷市場，並開始少量外銷至印尼市場。 同年3月16日，簡永昌再次來到越南為建廠做準備，他考察兩三個地方後，因當初附近的仁澤工業區內臺塑正在新建廠，而臺灣有一句諺語，王永慶買在哪裡你就買在附近，最後選在同奈省龍城工業區。
簡永昌: ‧ 賣「日本烤肉神醬」忘做1件事！蝦皮賣家慘被罰百倍罰款
從1955年至2006年止，歷經七位理事長，期間他一直擔任棒球協會的理事、規則技術委員會、選訓委員會，數十年如一日從未間斷，獲得棒協及中華民國體育協會無數的獎勵。 1960年簡永昌時任中華全國棒球委員會理事，受命為主筆制定新的中文版棒球規則，這本規則書參閱日本公認野球規則，幾經修訂最後於1965年由偉華出版社發行。 1978年中華民國棒球協會理事長謝國城聘請簡永昌為召集人，與其他棒球翹楚經過八個月討論與修訂，於1979年由棒協正式發行有關棒球規則一書，後來也在1984年與1991年參與了修正工作。 台北商業專修科畢業後，經友人介紹至台灣總督府新竹第三青年特別練成所擔任中隊長，後因腳傷, 轉入大溪郡龍潭青年學校任助教, 於1945年升任「視學」，握有行政權與人事權。 1946年考上台灣省行政幹部訓練團，結訓後分派到行政長官公署民政處第二科，掌管選舉事務。
如今簡瑋宏漸漸獨當一面，擔任佳日科技責任有限公司北越總經理，簡瑋宏告訴我們，儘管目前事業尚稱穩定，但仍還有許多持續成長及努力的空間，也歡迎大家多加交流與指教。 2004年1月16日簡永昌第一次到越南考察， 原本從事機電工程行業的他，想了解越南配電盤市場；當他一下飛機見到越南當地整條路電線杆上凌亂不堪的電線， 配電盤老舊、質量差且外觀都生鏽，進一步了解才知道，越南當地的電壓非常不穩定， 當時他心裡就覺得，這絕對是一個商機。 根據去年駐越南代表處資料，1992年台灣對越南投資近10億美元，2017年達309億美元，成長近31倍，佳日持續佈局一條龍服務，也看上台商、日商工業4.0、環保綠建築、無塵室以及傳統產業新製程需求。 「1990年時首波台商前往越南發展，經多年努力，這些台商逐漸成熟，剛好是適合回台掛牌的時機。」簽約儀式上，中信證總經理林明杉直言，新南向台商回台上市櫃需求越來越大，「沒有看到下市潮」，反而積極爭取新南向上市潮。 近年，佳日科技為朝企業永續經營發展，佳日科技已在二代接班上做好準備，簡永昌的兩位公子簡瑋廷及簡瑋宏分別擔任集團的總經理及及副總經理，並肩負起企業經營決策的重責大任，簡永昌認為家族永續發展要創始人及接班人對於企業管理、商業模式與思維的衝突與磨合將建構新的企業文化的基礎。 更重要的是：二代接班新價值觀注入企業，為企業帶來新的成長機會承上一代歷史成果，轉為積極主動的創新思維，這股成長的驅動力也替企業爭取到無量前景。
簡永昌: 棒球》第五屆棒球名人堂 競技類蕭長滾、林信彰入堂
15,000平方米的工業區土地， 簡永昌笑說當下也不知道哪裡來的勇氣，沒有考慮就直接簽下；2005年底廠房建設完成，產線架設完整，開始生產第一只配電盤，但因越南市場尚未打開，只能倚靠臺灣母公司的訂單渡過草創時期。 佳日建築機電4月正式與中信證簽約輔導，預計2年後回台灣上櫃掛牌，有望成為第一家申請回台第一上櫃掛牌的越南台商，而這也僅是中信證繼2016年來輔導越南家具大廠凱勝返台上市後的第二家。 簡永昌在《中華棒球史記》序中說：「回顧自己從民國37年以來從事棒球運動已有整整44年，沒有想到棒球生活成為我的生命。」從一個積極奮鬥合群的球員，轉而成為掌握兵符的教練，再化身為運籌帷幄的經理，他在沒有電腦與資料庫的時代以紙筆紀錄後，再加以系統性的整理與分析，作為球隊改進的依據。 鑑於當時有關棒球書籍與棒球規則的匱乏，他於1960年將Al Campanis所著的"The Dogers' Way to Play Baseball"一書翻譯成中文版的《怎樣打棒球》，爾後《世界少年棒球規則》一書於1969年譯成中文付梓。
搶攻越南IPO 中信證與佳日公司簽上櫃輔導契約 中國信託綜合證券11日與東南亞營造機電大廠佳日建築機電簽訂上櫃輔導契約，預計2020年掛牌上櫃。 佳日公司選擇回臺IPO（Initial Public Offerings），有望成為第一家申請回臺第一上櫃掛牌的越南臺商，這次合作亦是繼2016年中國信託證券輔導越南大廠凱勝家具返臺上市後，再度於越南搶下佳績。 佳日公司業務範圍涵括越南全區，服務客戶包含臺灣知名企業如台塑鋼廠、寶成集團、宏福鞋廠、儒鴻紡織、南緯實業、遠東集團等，並積極進行在地化經營。 隨著北越分公司設立，事業體發展日漸擴大，除深耕越南外更擴及其他東南亞國家，如柬埔寨、印尼、緬甸等，佳日公司在緬甸的客戶有臺商鞋業龍頭寶成集團及鼎大紡織等，佳日公司在董事長簡永昌及經營團隊共同打拼下，已成為臺商在東南亞建廠最佳合作夥伴，深獲臺商企業肯定，並於去（2017）年底榮獲有臺灣中小企業界奧斯卡獎之稱的「海外台商磐石獎」殊榮。 中國信託證券表示，根據去年駐越南代表處經濟組的「台商對越南投資情形」專題報告，越南擁有製造業優勢及相對低廉的勞動力成本，吸引許多臺灣企業前往擴展投資領域及進行大型擴廠計畫，臺灣對越南投資金額從1992年近10億美元，至2017年已達309億美元，成長近31倍，隨著臺商越南擴廠持續增加，佳日公司未來業務發展成長可期。 中國信託證券表示，輔導臺商回臺掛牌不遺餘力，借助中國信託商業銀行長期深耕東南亞市場之優勢，以及對海外回臺企業豐富承銷輔導經驗，提供客戶全方位與一條龍式之金控服務，成功爭取越南、泰國及汶萊等當地多家知名臺商返臺上市櫃。
簡永昌: 代表負責人
當然，無人機的技術越趨成熟，這讓箱網的水下設備能藉此透過無人機的幫助執行檢測，減少對人力的需求、降低檢測員水下的危險。 彭彥璁表示，過去以人力檢測難以將相關數據以數位化的方式收集，但若改成無人機，不僅在檢測上可以更全面，影響資訊的收集也能為養殖場域未來的設備瑕疵預測做極好的數據提供。 除了在家族企業發揮上，簡瑋宏現擔任越南臺灣商會聯合總會北寧分會第四屆副會長，過去也曾擔任包括河內分會及同奈分會的會職幹部，對於會務事務推動、善盡企業社會責任及慈善關懷等皆積極參與。 今年38歲的簡瑋宏，2004年即隨著父親的腳步來到越南這塊土地打拼，隨著家族企業深耕茁壯，簡瑋宏也從越南南部持續至北部拓展事業版圖，身為企業第二代，但卻沒有任何驕氣，反而顯露出平易近人的氣質，或許這也是臺商先進在聽聞其報名「青商之星」競賽時，無不樂意推薦其參加。
根據 MarketsandMarkets 揭露的報告顯示，至 2022 年智慧農業市場的複合年成長率（CAGR）將上看 13.23%，而市場規模更上看 112.3 億美元（約 3369 億新臺幣）。 也因此，從產業發展及市場規模的角度來看，在漁業場景中導入如人工智慧等相關技術已是箭在弦上。 身為居住在四面環海的臺灣人的優勢之一，即是一年四季都可隨時享受到各式新鮮的海產，但可曾想過，面對氣候變遷、天災等因素影響，漁業發展也逐漸面臨到數位轉型的挑戰。 簡永昌2023 「科技的導入能降低漁民工作上的效率與風險。」國立政治大學資訊科學系彭彥璁教授從這些年投入相關計畫的經驗表示。 早期臺商出來經商都是從早拚到晚，每個臺商拼鬥的過程都很辛苦，簡永昌記得剛開始沒有多餘的錢買車，他只能每天騎著摩托車跑到平陽省、 隆安省去拜訪客戶，直到2006年10月業績開始有了起色，達到200多萬美元營業額；2007年3月終於把從臺灣銀行融資的借款還清。
簡永昌: 簡永昌 越南佳日科技 董事長專訪 – 順流改變、掌握先機
此外，平日積極參加僑社及臺商會的相關活動外，他對當地公益也不落人後，也因而獲得越南平陽省台灣商會會長郭毓庭推薦報名，並實至名歸榮獲2017年海外磐石獎的肯定。 近年，為朝永續經營目標發展，佳日科技除已在二代接班上做好準備，簡永昌的兩位公子 簡瑋廷及簡瑋宏分別擔任集團的總經理及及副總經理，並肩負起企業經營決策的重責大任。 此外，為擴大企業規模，簡永昌代表佳日科技於2018年4月11日與中國信託證券簽約及輔導上櫃，將朝年營收新臺幣20 億元的目標邁進，成為第一家返臺申請上櫃掛牌的越南臺商，也因此獲得更多相關業界的關注，而這也是當其他業者覺得「越南愈來愈難」之際，簡永昌卻能不斷擴大企業版圖。 分散風險 多重管道經營 在簡永昌的領導下，2004年在南越設廠後，2008年進一步在北越成立分公司、2010年前往印尼拓展，並陸續成立空壓機部、印尼機電工程事業部，2011年南越總公司辦公大樓落成、2011年北越成立機電工程事業部，2012年緬甸公司成立辦事處，在事業版圖擴展上的每一步，簡永昌追求的是穩健成長。 簡永昌說，除了在越南投資設廠外，其實，早在1996年他便與友人前往印尼投資磁磚廠，「2004年開始賺錢，並於2008年在當地成立公司代理臺灣的空壓機及膠帶等產品，並進一步從事機電工程。」可見，不將所有雞蛋放在同一個籃子的風險分散策略，正是日後跨國事業能風生水起的原因之一。
此外，近年佳日科技更導入ERP，將資訊系統全面電腦化，即時掌握訂單進度、降低用料成本並改善庫存管理能力等。 有鑑於越南臺商經營的產業已從傳產走向科技產業的趨勢，該公司也開始投入環保綠建築、AI 智慧製造、電子業的工業 4.0，以及在河內建置無塵室。 佳日建築機電2018年4月正式與中信證簽約輔導，預計2年後回台灣上櫃掛牌，有望成為第一家申請回台第一上櫃掛牌的越南台商，而這也僅是中信證繼2016年來輔導越南家具大廠凱勝返台上市後的第二家。 事實上，佳日建築機電在規劃上市櫃時，並不是以台灣為首選，簡永昌說：「一開始我們本來計畫在越南掛牌，因為公司的市場主要在東南亞，但後來考量市場流動性與宣傳的強度， 終選擇挑戰回台掛牌。」簡永昌進一步說明，在越南掛牌門檻低、費用也較便宜，當初公司想要上市櫃就是鎖定在越南掛牌，就連架構都準備好了。 但經過半年的考量後發現，越南股市流動性不如台灣股市，且以宣傳效果來說，在台灣掛牌優於在越南掛牌，公司的市場雖然在東南亞，但客戶主要都是台商或日商，所以 終決定給自己更高的挑戰，直接選擇回台掛牌。
簡永昌: 簡永昌 捕漁郎變身越南機電大王
對佳日來說，「一開始我們本來計畫在越南掛牌，因為市場主要在東南亞」，佳日董事長簡永昌被問到為何選擇台灣資本市場，他不諱言，原本計畫在越南上市，就連架構都準備好了，只是後來發現越南股市流通性，對企業品牌知名度等幫助不如台灣，才選擇「更高挑戰」，選擇稅務、財務要求較高的台灣資本市場。 簡永昌關心台灣棒球的歷史，鉅細靡遣地將台灣棒球過去與現在做詳實的紀載，妥善保存，作為台灣台灣棒球發展的基石，對於研究台灣棒球發展史的學者有極大的幫助。 簡瑋宏的父親簡永昌董事長，於1990年代配合政府南向政策，於越南創立「佳日科技責任有限公司」展開南進之路，而其自2004年來到越南，以顧客導向為指導原則，藉由行銷策略規劃，以及客製化銷售通路，持續專注於本業上的精進。
「終身奉獻獎」為名人堂今年初首度確立獎項，台灣棒球百年歷史淵遠流長，考量早期棒壇前輩事蹟較少為人知，特設立「終身奉獻獎」，競技類、特別貢獻類候選人被選舉超過三屆以上，並符合三屆得票率超過二分之一，或是一屆得票率超過三分之二，即有被提名「終身奉獻獎」資格。
簡永昌: 簡永昌
這對我國棒球的發展影響甚鉅，使台灣棒球躍上國際舞台，由一冠王、二冠王、至三冠王，奠定棒球王國基業。 1969年簡永昌受命於中華民國棒球委員會與薛永順、方水泉等招募、訓練和選拔中華少棒隊球員，由於簡永昌對棒球的熱忱、投入和強烈的責任感，以及擁有擔任過合作金庫棒球隊隊長、教練、領隊等資歷，深受謝國城的肯定，銜命擔任中華少棒的副領隊及經理（總教練）。 簡永昌於1916年出生在風景如畫的大溪內柵，6歲就讀內柵公學校，12歲於大溪公學校高等科受教育，每學期成績都是第一名，畢業後順利考上台北第二師範學校講習科。 師範學校畢業後，因成績優異獲得總督府文教局長獎，母校大溪公學校校長親自到第二師範學校，邀請簡永昌回母校任教，共服務6年。 佳日科技董事長簡永昌，帶著從小習得的配電專長，在洞見趨勢下勇闖越南；更因擁有一條龍服務模式，且懂得因應客戶多元需求，業務範疇已擴及印尼、緬甸等國。
事實上，佳日僅是近年來新南向台商回台上市櫃企業的其中一個案例，但相對近期回台掛牌的台商，佳日的案例更看出，亞洲各國政經環境變化下企業佈局的新板塊挪移。 而對企業而言，不少到東南亞做生意的台商，歷經20多年，企業有一定規模，卻又遇到二代接班問題，也直接增加台商們回台的意願，尤其，企業在台灣資本市場能見度高，對留才攬才都有幫助。 陳永昌表示，他的出身坎坷，過去在小學時期從來沒有參加過須付錢的校外教學，也因為貧苦，常常沒有錢看病，在台大時代都是靠舅舅幫忙才能順利就學。 陳永昌哽咽提到，上天給他降臨在很窮的家庭是一個磨練，不過上天也很仁慈給他不錯的頭腦，也給他競爭力、慈悲心、勇氣、正義感 [8]。 臺灣趨勢研究調查指出，對水產養殖工作者來說，「監控系統」的應用最受青睞，有高達57.1% 認為這是對場域最重要的應用服務。 簡永昌 簡瑋宏說，非常感謝很多人對他的協助，他也希望當有能力時能回饋社會，另外人在海外更需相互協助，也鼓勵新來越南經商的朋友加入當地商會組織，除交流商機發展外，更可共同切磋，結交更多好朋友。
簡永昌: 棒球》名人特展高雄開幕 招待全台三級棒球隊免費參觀
由越南台商西寧分會秘書長劉曲子執筆，撰寫 越南佳日科技 簡永昌 董事長的經營管理故事。 7月28日中華少棒隊以3A比零擊敗了日本關東隊，也贏得了代表少棒聯盟太平洋區代表權參加在美國舉辦的世界少棒聯盟錦標賽。 由於中華少棒隊是明星球隊，不符合世界少棒聯盟組隊之規定，後來世界少棒聯盟因中華隊（以台中金龍隊報名參賽）首次參加，不盡明白規定，特別准許中華隊參加比賽，中華隊不負眾望，在威廉波特舉辦的世界少棒聯盟錦標賽連勝三場，榮獲第23屆世界少棒冠軍。
- 簡永昌感謝僑委會及新創總會舉辦這麼有意義的選拔活動，也感謝越南臺商總會的推薦；他表示能獲得創業楷模獎是對他的肯定以及榮耀。
- 吳姓男子於去年10月間因所騎打檔機車故障，停下檢修時手指竟不慎遭鐵鍊截斷噴飛，幸好在一旁執勤的中興警分局警員劉俐均先冷靜通報消防隊，再仔細於路邊尋得斷指，人、指同時送醫救治；李姓女子則和先生吵架後有意尋短、獨自開車離家，所幸南投分局警員簡永昌獲報後及時尋獲李女、避免悲劇，劉、簡2警也雙雙獲選「警察局級」為民服務績優人員。
- 但相比當時越南的落後，中國市場卻是台商積極卡位佈局的時期，簡永昌開玩笑說，「那時如果去大陸，就死在大陸了」，他解釋，以其公司規模，資本額不大，「添香油，人家還嫌太小包」。
- 其中出身於高雄的「人間機關車」吳昌征（原名吳波）已進入日本名人堂，同樣出身於高雄的許漢水終身奉獻台日棒球交流，出身新竹的簡永昌則對棒球規則的翻譯與引進推廣貢獻卓著。
1964年調任台北東門支庫經理，兩年後轉任台北延平支庫經理，三年後以台北延平支庫經理退休。 畢業於國立臺灣大學物理系、美國賓州大學華頓商學院行銷碩士及博士，國立臺灣大學國際企業學系副教授。 簡永昌常說一句話，到越南創業剛開始會越來越難，但是能夠深耕一段時間，用心經營、蹲好馬步，現在已經沒有什麼是困難的，「撐過困難就成仙了！」；他也坦言要來越南創業，需要本人、本錢、本事缺一不可，但唯有堅持理念、掌握趨勢、提升自我核心競爭力，才不會被淘汰。 「當初我也有去中國、泰國、印尼等地考察」，簡永昌回想到越南打天下的緣起仍記憶猶新，「當年1月16日第一次去了越南考察，隔了兩個月，第二次去土地就簽下去了，都還沒客戶，就連東西南北都沒摸清楚」。 據了解，目前與中信證接觸的台商多達10多家，他分析，對這些台商來說，台灣資本市場IPO流程透明，企業容易掌握進度，加上籌資工具強、速度也快，對於未來擴廠、併購或轉投資資金取得都有利，且相較東南亞股市，台股流動性高，長期來看，本益比也不輸，讓不少台商比較過後還是選擇回台上市櫃。 簡永昌回憶，2004年1月16日，讓當時簡永昌思考如何突破外，也促使他前往越南考察，完全是人生地不熟，是他第一次過去越南考察的日子。
簡永昌: 越南台商佳日建築機電與中信證簽訂上櫃輔導契約，董事長簡永昌（右三）夫婦，接棒的二代總經理簡瑋廷 (左二) 及副總簡瑋宏（右二）等家人都一同出席。（攝影／呂俊儀）
簡永昌感謝僑委會及新創總會舉辦這麼有意義的選拔活動，也感謝越南臺商總會的推薦；他表示能獲得創業楷模獎是對他的肯定以及榮耀。 就算鴻海FII赴上海A股掛牌，引發台灣上市櫃公司外逃的傳言，不過，新南向政策議題繼續發燒，不少台商還是看上台灣資本市場優勢，搶搭返鄉上市掛牌潮。 「只要台商到越南要擴建廠房，第一個就會想到佳日」，包括台塑河靜煉鋼廠、儒鴻、正新、遠紡、台元紡織、寶成等這些傳產大廠廠房工程都有他們的足跡，甚至鴻海集團富士康2009年到越南投資設廠，以及現在規劃中的夏普電視組裝廠，都找這家台商一起努力。 彭彥璁也近一步表示，如今水下生物監控與分析系統完成魚隻活動力分析精準度可達 85％，對於後續在漁獲成長的同時能於人力與成本控制上發揮效益，並以更科學的方式管理箱網的養殖任務，為漁業擁抱智慧化鋪路。
未來中國信託證券將積極輔導更多具有成長潛力的公司加入資本市場，為客戶提供最佳金融服務。 善盡社會責任 擴大企業版圖 在越南經營配電事業十多年，目前簡永昌帶領超過200名越籍員工，除了善盡企業家的社會責任外，他認為，投資國外須有三本，也就是「本人、本事、本錢」。 簡永昌2023 因此，除了長期親自坐鎮越南，更重視人才養成並定期進行員工專業訓練，以提供客戶更安全穩定的供電系統與產品。
