為了拓展東南亞的服務版圖，國泰金控除培育熟悉東南亞市場的人才進行業務開拓外，也在台中成立國泰資訊開發中心（CDC）並招募60位開發人員，負責開發國泰人壽等集團子公司前進東南亞市場所需的資訊系統，培養更多「跨境」人才。 國泰以積極培育優秀校園人才與金融科技產業接軌為目標，舉辦多樣化的實習生計畫，提供貼近工作實務的專案訓練及豐富的實習活動，幫助學員提早探索職涯方向。 為培育全方位之「亞洲銀行家」種子，特發展跨足本行前中後台多元領域之CMA 培育計畫，透過2 國泰人才 年全方位通識培訓與專業輪調機制，同時搭配高階主管親自指導回饋，養成具專業廣度及視野高度的領域專才，以設計更符合客戶需求的服務。 找出答案，正是國泰金控2016年設立數位數據暨科技發展中心（簡稱「數數發」）時，賦予這個團隊的大考驗。 具備高中職以上學歷，參與SA專案，國泰人壽提供2年行銷職能培育及1年財務補助，讓有志從事保險業務工作的年輕人，獲得循序漸進的學習與發展機會，成為頂尖的業務菁英。 國泰人壽全新推出「Young高登計畫」，要找具備正面（Positive）、熱情（Passionate）、主動積極（Proactive）的生力軍。
RTDM就是結合了新型態的資訊架構、資料處理流程和業務場景需求，整合三者才能實現出來的新服務引擎，而且可以彈性組合，能運用到各種場景的需求上。 RTDM引擎正是改用了Event Sourcing結構的設計，信用卡系統會將顧客刷卡的狀態，變成了一個事件，不論成功與否，都發布到事件平臺上。 而RTDM系統會持續監聽事件平臺，一旦偵測到信用卡交易事件，再進一步分析內容，透過模型判斷，這名顧客符合臨時調額資格，就可以主動發送調整通知簡訊，詢問顧客是否要立即調整。
國泰人才: 國泰金控企業永續辦公室實習生計畫
個人資料之安全未經會員同意之下，絕不會將會員的個人資料提供予任何與本招募網站服務無關之第三者。 會員應妥善保密自己的網路密碼及個人資料，勿將任何個人資料，尤其是網路密碼提供給任何人。 在使用本招募網站所提供的各項服務功能後，請務必登出帳戶，若與他人共享電腦或使用公共電腦，切記關閉瀏覽器視窗。 2021 年填答率超過七成，整體員工滿意度達4.12，集團員工對企業永續構面和組織承諾構面之滿意度最高；另針對各組群的分析結果顯示，男性、50歲以上，以及經理級（含）以上普遍對公司具有較高之敬業度。
尤其當時的數據團隊以業務思維為重，往往會認為資料工程人才不熟悉金融的產業知識，因而較難受到重視，所以，團隊中的資料工程人力也很少。 梁明喬指出，在金控下設立數數發中心，最初有兩大目標，讓各子公司的數位跟數據的策略，從資料面、架構面、到所用技術都能一致化，由金控帶頭邁向同樣的願景發展。 國泰金控數位數據暨科技發展中心協理梁明喬最近在臺灣資料工程年會上，揭露了過去3年以銀行為主的成果，還揭露了下一階段的方向，如何將單一轉型經驗擴大到全集團的新戰略。 繼去年首度招募海外人才，國泰世華銀行今年 CMA 計劃將持續放眼國際，預計招募約 30 位海內外優秀人才，希望招募具東南亞國籍 / 僑外身份、熟悉東南亞語系，並對金融業充滿熱情的菁英一同加入，以滿足國泰世華銀行在亞太佈局的多元人才需求，培養未來海內外中、高階主管接班人。 就讀中興企管碩班才加入 CIP的徐梓芯提及，CIP 由金控發動人壽、銀行、產險、證券共同招募，相對具規模且模組化，期待培養跨域的金融人才，是一個非常成熟的實習計畫；計畫當中亦規劃許多跨公司同儕團建活動，適合想要多面向了解金融業的她。
國泰人才: 國泰金控如何打造數據生態系？核心架構和關鍵戰略大公開
以國泰金控旗下兩大子公司為例，面對數位時代下機器取代人力的威脅，我們藉各式人才轉型計畫，提供業務同仁關鍵知識技能，讓他們能善用科技，提升工作敏捷力、增加產能及新人定著率。 國泰金控GMA 以培育跨界金融策略家為訴求，透過集團內為期兩年半的跨公司輪調，幫助優秀人才養成經營策略企劃、數位金融科技、產品業務管理與海外發展策略等知識與能力，有助人才串聯不同產業，成為具協同合作與宏觀視角的經營管理人才。 國泰世華銀行表示，該行為金融業數位轉型的領頭羊，更是東南亞地區佈點最廣的國內銀行，在東協十國中的九個國家設有據點。
- 隱私權保護政策修訂隨著市場環境的改變本集團將會不時修訂網站政策。
- 此外，為鼓勵夫妻能共享育兒之樂，國泰除提供男性員工優於勞基法的7天陪產假，更推出《國泰準爸爸手冊》，且(準)爸爸員工只要完成指定育兒任務，即可獲得「帥氣老爸禮」。
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- 在人才培育上，國泰也跳脫金融業過去徵才著重財金專業的刻板印象，而以「有想法、熱情、勇於挑戰、追求各種可能性」的人才為目標，也促成了此次與TFT的跨界人才合作。
- 3年前，數數發只有6、7位核心成員，梁明喬是其中之一。
- 提供專業紮實的金融訓練，培養人才致力於達成「商品收入多元化 」、「經紀業務理專化」、「交易服務行動化 」之發展目標。
- 數位部產業署自8月14日起率領台灣資料經濟與教育科技業者前往泰國曼谷，進行5天國際交流，參加亞洲開放資料合作夥伴組織年會與教育研討會等，盼助攻業者搶先布局新南向市場。
另外，還打造了一個類似臉書動態牆設計的顧客視圖功能，將一個顧客的記錄，按照事件發生時間的順序一一列出。 國泰的目標是，希望當有一名顧客每天使用了不同集團子公司的各種服務通路時，能不能透過現有可用的資料，結合機器學習技術，來猜測這個顧客可能的喜好，作為後續分析的重要基礎。 本人茲此同意國泰綜合證券股份有限公司及其相關企業(下稱「國泰金融集團」)於招募人才之目的範圍內，得蒐集、電腦處理、揭露、轉介、交互利用本人向國泰金融集團應徵所提供之一切個人資料。
國泰人才: 業務儲備幹部(20221121AC
國泰人壽CIM 則以培養頂尖投資金融家為訴求；國泰人壽CIM計畫，提供股票、外匯、債券、風險評估、財務會計等專業投資知識訓練，參與計畫的人才，1年內就能接觸到波段交易單位、價值投資單位與投資管理等單位，業界最強完整投資金融培育歷程。 此外，為滿足國泰世華銀行在亞太佈局的多元人才需求，今年CMA計劃將持續放眼國際，預計招募約15-20位海內外優秀人才，歡迎具東南亞國籍、僑外身份、熟悉東南亞語系，並對金融業充滿熱情的菁英一同加入，培養未來海內外中、高階主管接班人。 國泰人壽 CIM 計畫 國泰人才 2022 年預計招募 8-10 位優秀人才，只要具備國內外學士以上學歷、不限科系，擁有良好的邏輯分析、問題分析與解決能力、抗壓性高，積極主動且樂於團隊合作等特質，都有機會挑戰成為專業的財務投資人才，站上投資領域的最佳舞台。 吳姍珊，國泰金控 GMA 儲備幹部計畫第八屆成員，現正輪調中。 第一關於國泰產險數據科技發展部，推動數據車商品及服務模式創新孵化；第二關的輪調單位為國泰人壽數位發展部網路投保團隊。
歡迎尋求成長機會，肯吃苦、肯努力、挑戰高薪的人參加，從事壽產險推銷工作及組織管理 １.服務熱忱：針對已投保客戶做好售後服務。 國泰人才 ２.追求高收入：百萬年薪不是夢，追求高努力，高報酬的人士。 ４.認真踏實：協助客戶作好「需求分析」與「風險規劃」。 ６.工作內容為業務招攬性質，實際薪酬則依業務行銷績效按件核發各項非固定之佣金、津貼與獎金等保險承攬報酬。
國泰人才: 保障內容完整
近年來，國泰人壽積極透過各式活動與計畫，幫助年輕人在人生這場遊戲中「補血」、「++」，朝「發光封頂」、「遊戲完勝」的目標邁進，包括寒暑假讓學生提早體驗職場的「百工日記」挑戰賽，以及用科學化的流程讓新進人員長好長滿的「AG2.0 業務團隊升級計畫」等。 國泰所有內勤正職人員每年固定一次薪資檢視，過去三年平均調幅約3%。 為鼓勵員工重視公司長遠利益，並激勵對公司具長期貢獻之員工，我們訂有《資深員工獎勵要點》，核發久任獎金，辦理現金增資時，亦鼓勵員工認股。 國泰金控於歷次辦理現金增資時，即2016年現金增資發行甲種特別股、2018年現金增資發行乙種特別股、2019年現金增資發行普通股，皆保留10%股數供員工認購，依員工職位、近三年績效、服務年資等項目，核配員工可認購之股數。 國泰的人權政策承諾公司不會因性別或性傾向而在升遷、給薪、行為上給予差別待遇，公司致力提供公平機會與舞台，讓女性員工可以發揮最大潛力的承諾。 國泰人才2023 為打造性別友善職場，我們提供多項優於法令的性別友善措施，希望所有員工皆能不受侷限，積極實現工作與生活的平衡。
國泰人壽的CIM（Cathay Investment Manager），提供全台灣除央行外最大買方的資源及歷練機會，幫助人才奠定最精實的投資專業能力；國泰儲備幹部計畫即日起開放申請至3月26日截止。 國泰金今年預計招募 12 位 GMA，除完善的培訓計畫外，更將起薪提高至 7.5 萬元、調幅約 15%，希望招募擁有國內外碩士以上學歷，不限科系，具備邏輯思考、擁有問題分析解決能力、創新思維、擅長溝通協調並重視團隊合作、積極主動… 等人才。 國泰金控 國泰人才2023 (2882-TW) 今 (28) 日宣布，今年度將釋出約 6500 個職缺，包含「儲備幹部」、「企業永續」、「數位科技」、「營運企劃」、「投資理財」、「金融銷售」等領域。 其中「金控儲備幹部 GMA」起薪更高達 7.5 萬元，首年即可挑戰百萬年薪，期盼吸引優秀跨領域人才加入國泰金控的行列。 回首整趟輪調歷程，鈺婷坦言：前兩關輪調階段，看著過去的同儕都在單一領域鑽研，她不免擔心自己選擇的通才道路。 輪調第五關於國泰世華銀行綜合企劃部，她參與國際大型併購案評估，擔任與財務顧問、法律顧問及內部所有評估窗口溝通的執行秘書，整合最終的投資建議。
國泰人才: GMA 是最佳職涯起點！2.5 年跨集團輪調 5 單位
她體會到其實不是所有金融從業人員，都能快速理解不同領域的想法，或者進行跨領域整合。 「國泰與TFT結緣是從關懷偏鄉學童教育開始，今年更深化在人才培育，特別是TFT和國泰對於人才有著共同理念，都需要熱情、持續不斷的學習力、使命感與解決問題的能力，讓雙方一拍即合。」國泰金控副總經理翁德雁說道。 產業署表示，受疫情影響，東南亞各國近年加速推動智慧城市相關科技的軟硬體布建，此次交流目的是為了協助台灣資料經濟及教育科技業者了解海外客戶需求、搶先布局新南向市場。 本網站提供之資訊內容僅供參考，對於資料內容錯誤、更新延誤或傳輸中斷，本公司不負任何法律責任；投資人對任何參考資料仍需自行判斷，一切交易所生之風險或損失均與本網站無關，特此聲明。 未經國泰綜合證券公司授權同意，不得將網站內容轉載載於任何形式媒體。 國泰人才 Cookie為了便利會員使用，本招募網站會使用cookie技術，以便於提供會員所需要的服務；cookie是網站伺服器用來和會員瀏覽器進行溝通的一種技術，它可能在會員的電腦中隨機儲存字串，用以辨識區別使用者，若會員關閉cookie有可能導致無法順利登入網站等狀況。
- 首先也是最關鍵的，就是技術為上、用實力與潛在人才交流，並為同仁創造舞台。
- 協助顧客在醫療器材、長照輔具、健康食品等需求給予諮詢建議。
- 資料安全為保障會員的隱私及安全，會員帳號資料皆會用密碼保護。
- 出身政大財管所的蘇鈺婷，聽聞曾經參與 CIP 的朋友說道，實習生有許多機會近距離與高階主管、部門主管及同仁共事。
- 回首整趟輪調歷程，鈺婷坦言：前兩關輪調階段，看著過去的同儕都在單一領域鑽研，她不免擔心自己選擇的通才道路。
- 面對亞洲布局的機會與挑戰，國泰配合此策略方向，定義重要人才能力標準，培育集團所需人才。
資料查詢或更正的方式會員對於其個人資料，有查詢及閱覽、補充或更正、停止電腦處理及利用、刪除等需求時，可以與本集團人力資源部聯絡，將迅速進行處理。 2.社群經營（Google/Line/FB/IG等）與貼文文案設計。 3.行政秘書：理事長的會議整理、對外聯絡、協助活動進行⋯等等 4.學習並了解醫療相關流程與事務 5.其他主管交辦事項。 國泰「好孕俱樂部」好評連連，除贈送懷孕同仁媽咪禮、寶貝呵護禮及提供生育津貼補助外，並安排系列課程、親子互動、專業諮詢等，並架設專屬網站，給孕期與產後的員工全方位關懷。
國泰人才: 加入國泰，一起打造暖心服務吧 !
配合集團成為亞太最佳金融機構之策略目標，GMA計畫是業界唯一跨公司輪調的MA 計劃。 長達2.5年輪調過程賦予GMA 重要能力和經驗，從金控高度制定策略，發揮集團綜效。 國泰金控重視員工的體驗及感受，我們推出「Buddy制度」，為新進同仁提供一位專屬的夥伴，協助新同事快速融入工作環境並消弭入職的徬徨感，打造更創新、有溫度的職場。 平臺、資料都有一套系統化作法之後，考慮後不斷增加的新服務通路，甚至未來會有許多新的異質資料來源，「如何建立自動化的流程，資料工程團隊的角色非常重要。」梁明喬指出，資料工程團隊甚至必須開始自行研發ETL工具。 因為現有許多開源技術，都無法完全符合國泰的使用情境，因此，數數發的資料工程團隊，開始利用大數據平臺Spark作為資料流程引擎，開發了一個名為Mole（鼴鼠之意）的ETL框架工具。 國泰金控開出優質福利，今年預計招募12位GMA，凡具備碩士以上學歷，不限科系，善於邏輯思考、問題分析、創新思維、擅長溝通協調並重視團隊合作、積極主動等，只要有潛力，即便沒有工作經驗也有機會過關斬將獲錄用。
「最終目標就是資料即服務架構（Data as a Serice），將資料變成一種服務。」梁明喬指出，資料若沒有服務化，就無法運用到各種業務情境中，沒辦法從底層的資料設計、中間層的分析，一路串接到前端的應用。 今年中大改組之後，數據團隊有了新任務，轉而以建立全集團「數據生態系」為目標。 最後一個新設立的團隊，則是要站在金控角度，設計和規畫全集團的企業架構，「企業資訊架構也開始有專責團隊。」梁明喬表示。 徐梓芯，國泰金控 GMA 儲備幹部計畫第八屆成員，現正輪調中。
