跟前一年度相比，全台連鎖便利商店共展店556家店，增加率為4.86%，公平會表示，這一年間的增幅，可以說是從2006年以來，展店數增幅最大的一年。 領先集團型產業賽道的特色，在由少數2至3家企業佔據較高市場份額，形成領先集團間的劇烈競賽。 例如量販業的COSTCO(好市多)、家樂福與大潤發，電商業的momo(富邦媒)與PChome(網路家庭)，以及百貨業的新光三越、遠東百貨與SOGO(太平洋崇光百貨)。 「市佔率」在產業研究與投資評價領域中，是能夠決定結構性優勢的關鍵數據。
2008年9月22日，亞洲第一家7-ELEVEN自助加油站「G-STORE」開幕於台灣桃園縣龜山鄉。 2006年5月，與日本PLAZASTYLE株式會社簽約合作，引進販售世界各地流行商品的進口雜貨店「MINIPLAZA」。 1999年5月24日，第2,000家門市「願景門市」於桃園市龜山區文化一路開幕[16]（取「願景」與董事長名之諧音）。 受惠於政府政策對於企業碳足跡與溫室氣體排放、用電管控、積極推動再生能源等措施及要求，加上企業本身對於能耗監測、能源自給自足等標準提高，零售企業能源管理系統安裝需求量穩步提升。 2、自助結帳機/KIOSK：家樂福旗下274家門市共計導入逾800台自助結帳機，建置數量遙遙領先；大潤發於全台22家門市全數導入自助結帳機，使用人數占整體來客數超過20%。 2018年7月11日晚间，湖北东方美邻便利店有限公司与柒—拾壹（中國）投資有限公司签订湖北地区特许经营合同，获得在湖北省内开展7-Eleven便利店业务的许可[36]。
台灣超商數量: 超商備戰跨年！「拆門」、行動購物車上路
其中，“湖北美邻”为“无锡商业大厦大东方股份有限公司”的全资子公司。 2018年12月18日晚间，柒一拾壹（中国）投资有限公司与陕西赛文提客便利连锁有限公司合作，并授权该公司在陕西省内的7-ELEVEn特许经营权[30]，此授权具有唯一性，该公司注册在西咸新区内。 陕西赛文提客便利连锁有限公司是陕西提客商贸有限公司的全资子公司，由陕西省实业发展集团和陕西高川实业集团共同出资注册，从事便利店的连锁运营和管理业务，并将从西安、咸阳两市开始进行全省便利店的布点。 杭州与宁波的7-Eleven首店分别于2017年6月29日和2017年7月6日开出，由统一超商（浙江）便利店有限公司独资经营。
- 位於高雄市新興區民族二路上一家全家超商今天清晨5時20分許，遭一名持BB槍的歹徒大搖大擺進入店內，威嚇何姓女店員交出財物，得手1萬元，欲逃逸時，和女店員發生拉扯，BB槍掉落現場奪門而逃，警方指全案只是恐嚇取財案並非強盜案，目前已循線追緝歹徒下落。
- 量販業中的COSTCO及家樂福合計市佔率超過70%，強烈主宰台灣量販業的發展生態與競爭樣態。
- 「消費者以前可能隱約覺得哪裡可以更好，但不知道原來可以這樣做，」吳師豪以超商App的咖啡寄杯為例，咖啡過去在店頭常見買一送一，但隨著App的推動，現在可以買多送多，還可以跨店領取，甚至轉贈別人。
自從去年底ChatGPT橫空出世在一般使用者面前，AI（人工智慧）就持續穩坐今年市場的熱門關鍵字。 但幾個月過去，新的事實也隨之浮現：使用AI對地球環境來說，並不是毫無代價。 3月底，全家才剛剛舉辦了盛大的記者會，歡慶突破4千店；統一超董事長羅智先也曾在日前透露，正在積極尋找第7千家店的地點。 相較於3大超商仍積極衝刺展店數，魏國志已毅然帶著OK轉彎，決定走自己的路。 2021年底，OK門市數量僅占全台超商的6％，但網購寄取件的數量，卻已高達超商總量的15％左右。
台灣超商數量: 我們想讓你知道的是
但是相對的，儘管還含有豐富的乳脂肪及鈣質，對於人體來說牛奶的營養成分依然不夠全面，所以營養均衡和多樣化的重要性依然是第一位，攝取時也必須注重植物性、動物性的蛋白質配比。 不過話說回來，單論營養補充品的話，對於蛋白質、鈣質的補充，牛奶絕對是非常好的選擇之一。 三多的補體康®C經典營養配方經臨床實驗研究證明，每日使用6罐、持續使用8週能夠顯著提升營養狀況指標（白蛋白、前蛋白指標數值），其中的豌豆蛋白、大豆蛋白及酪蛋白能夠幫助蛋白質指數顯著提升；此外，補體康含有30種以上的定量營養素，營養均勻。
目前全家訂閱制提供的商品包括咖啡、鮮乳、豆漿、茶飲、包裝水等多樣品項，雖然是單價不高的民生商品，但推出約1年半，已累積超過1.75億元的營收，更吸引超過10萬名全家的數位會員訂閱。 （中央社記者潘姿羽台北20日電）便利商店已經成為國人日常生活消費不可或缺的一環，公平會今天發布調查，國人平均每人每年逛超商137次，每次消費新台幣84.16元，數據持續攀升。 本篇文章是商益與amiko AI合作，由amiko AI提供資料，從數以千萬計的發票資料中，分析出2022上半年兩大便利商店的商品銷售總額排行，商益再將這些商品分類，就得出消費者最仰賴便利店的商品與場景。
台灣超商數量: 「台灣NO.2」13%吃素世界第二 素食商機上看600億
量販店（英語：Hypermarket）又稱為大賣場、霸級市場，是指結合了超市與百貨公司功能的大型商店，大賣場與其他大型商店一樣，通常專注於批量銷售，以低利潤銷售的商業模式經營。 它們通常佔地5,000至15,000平方米，通常一次可提供200,000多種不同品牌的商品銷售。 通常販售大量且多樣的南北貨及服裝，除了供零售商以較低價格鋪貨之外，也便於一般家庭採購一週生活所需。 許多大型量販店除了供應食品、日常生活用品之外，尚有電器、3C、精品專櫃等其他分類項目，比起超級市場大上不少，通常設於偏遠地區，一般需要有停車場的設計，品項又比百貨公司便宜、實惠許多。 在經過上述的資訊整理論述後不難看出，活力十足的連鎖咖啡店產業正在成為台灣下一個服務業海外開拓的箭頭。
後統一企業集團與阪急百貨店於2016年3月2日合約期滿，正式結束合作關係，後更名為統一時代百貨。 2007年3月3日統一阪急百貨高雄店開幕，為統一超商、統一企業共同出資，向日本阪急百貨店取得技術合作的百貨公司。 2006年3月31日，「馬祖門市」（清水村（山隴））、「南竿門市」（介壽村）同時在連江縣南竿鄉開幕，是台灣首家進駐連江縣的連鎖便利商店，至此統一超商完成台灣各縣市都有開設門市（馬祖門市已於2013年搬到介壽村215號）。
台灣超商數量: 看準自助洗衣商機 超商再出招推APP查空機
尤其在平台經濟、網絡經濟等商業模式中，更是判斷企業能否大規模成功的重要估值指標。 近年以軟銀願景基金為首的眾多投資機構，就是秉持這樣的投資戰略，鼓勵旗下新創公司「燒錢搶市佔」，挹注高昂資金換取市佔優勢。 在這次疫情期間，便利商店也發揮强大的功能，縝密的物流網，多店鋪的接點，可以在短時間內幫政府遞送物資到大部分的鄉鎮市，靈活的民間企業將在未來扮演更多的社會公益的角色。 台灣便利商店進入金融業務或許還需要時間，但台灣便利商店要把提款機跟自己的APP整合也是很有可能的，如果可以如此，金融服務就可以更多元。 當日本國內的便利商店業務獲利好不容易接近日幣2,500億的時候，他的金融業務也默默達到了日幣500億左右的獲利規模。 在階段性的實驗之後，日本JR在車站內開始了一個叫做STATION WORK的服務，他有點像是一個電話亭，但是裏面有小辦公桌，跟辦公椅，WIFI，液晶銀幕，電源綫等，還可以關上門，提供需要短時間工作上文書處理的安靜空間。
《遠見》特別專訪統一超商、全家便利商店、萊爾富主責數位創新或新型門市的主管，看見台灣超商三雄如何鎖定自身優勢與機會點，找出「人、貨、場」的新機會，拉出激烈競爭下的新成長曲線。 2009年4月30日，位於上海徐匯區、盧灣區、浦東區的4家門市同時開幕，臺灣「統一集團」斥資新台幣1億元成立「統一超商（上海）便利公司」。 2006年3月31日，「馬祖門市」（清水村（山隴））、「南竿門市」（介壽村）同時在連江縣南竿鄉開幕，是台灣首家進駐連江縣的連鎖便利商店，至此統一超商完成台灣各縣市都有開設門市（馬祖門市已於2013年搬到介壽村215號）[17]。 公平會表示，超商去年提供服務為 4575 項，較前年激增 669 項，其中以繳費服務、儲值服務增加最多，可見便利商店產業競爭型態朝向多元化、多樣性，且具有創新性發展。 超商領域中，與7-11、全家各據一方的競爭態勢相同，門店技術供應商亦分由富士通與NEC提供。
台灣超商數量: 創新板業績發表 錼創、走著瞧、泓德登場
1、數位看板：2020年全聯與鴻海雲智匯展開合作，於全台門店安裝數位看板解決方案；全家與富士通及創利空間合作；7-11與前線媒體PilotTV合作打造自有數位聯網電視OPEN! CHANNEL；友達旗下創利空間與美廉城超、心樸市集、誠品、Tomod‘s、SOGO、Uniqlo等多家知名零售企業合作；威盛電子切入京站、微風百貨、新光三越、三創生活園區、IKEA新莊等零售場域。 2019年10月17日，湖南友誼阿波羅全資子公司湖南友阿便利超市管理有限公司與柒一拾壹（中國）投資有限公司共同簽訂了在湖南省開展7-Eleven便利店業務的獨家特許經營合同，首店于2020年5月30日开业。 柒—拾壹（中國）投資有限公司于2017年11月30日正式授予具台商背景的金鷹國際商貿集團（中國）有限公司簽約，由金鷹旗下的南京金鷹便利超市管理有限公司，取得7-Eleven江蘇省20年經營權。
中華國際連鎖加盟者交流暨權益促進會（IFRA）會長陳縯家說，4大超商（7-11、全家、萊爾富、OK）總公司常以市場需求，要求店舖增加進貨，包括銷貨量不可超過進貨量的95%，形同約有5%的進貨可能賣不出去，過期只好丟棄。 台灣超商數量 在臺灣，從車站、街道、體育場、學校、醫院、百貨公司、國道休息站到公司行號都有7-Eleven的蹤跡，店面大小差異也很大，相較日本近幾年才跨入特殊通路店鋪，臺灣7-Eleven店型變化之大可以堪稱全球之最[來源請求]。 現今臺灣的7-Eleven也向有車流的道路旁展店，該型店面具有可容納汽機車的停車空間。
台灣超商數量: 超商走超市化 統一超.全家成立概念店導入冷凍生鮮
至於台灣發展已相當成熟的超商產業，則以7-11(統一超商)佔據絕對優勢的47.7%市佔率，且單店坪效也遠優於同業，主因之一即在於高市佔所賦予的成本結構優勢與市場支配力。 不過全家超商近年市佔表現也快速攀升，自2017年20.5%攀升至2019年22.3%，展現出過人成長動能，同步帶動全家股價於近期超越統一超，創下掛牌以來收盤價歷史新高，成為台灣超商股王。 由於傳統零售通路的產業特性—高穩定度的低營業利益率，使具市佔優勢的企業得以享有較高現金流量與規模經濟的相對優勢，在行銷折讓、採購議價、展店成本等各方面，都更有機會取勝競爭對手。 此外，台灣零售通路企業已紛紛跨足電子商務、會員機制、門店物流寄取貨等「新網絡經濟」，市佔率、門店密集度、會員數將更加成為評估零售企業結構性優勢的關鍵數據。 在國內，吳師豪認為萊爾富與OK超商在選點上，基本只能避開前2大便利商店。
「創新很重要，但穩定更重要，當創新的內容和品質穩定，不僅可以讓創新成功延續，更可以深化品牌印象，帶來雙重價值提升效果，」吳師豪說。 2017年2月8日，「民視門市」於新北市林口區的民視媒體總部大樓內開幕，是第二家開設於媒體總部內的門市[18]。 2012年4月6日，電子發票正式支援中獎發票至超商兌換商品（限200元），2019年起，增加五獎1,000元兌獎，且可兌領現金。 2000年4月20日，在媒體的見證下，7-ELEVEN 總裁Mr.
台灣超商數量: 11全台門市數量: 統一超商永續發展
广州、佛山、江门全线分店都可使用岭南通（羊城通）消费及为其充值，深圳分店可使用深圳通消费及充值。 2019年8月，唐山市唐山金匙集团、北京庄典集团与日本7-ELEVEn连锁便利店集团共同签订了唐山市7-ELEVEn的特许经营合同，后合作破局。 2019年4月11日，福建榕宁便利店管理有限公司与柒一拾壹（中国）投资有限公司签订福建省特许经营合同[32]，获得福建省境内的7-ELEVEn特许经营权。
吳師豪以全家便利商店「友善時光」為例，全家針對鮮食的報廢問題，2019年透過系統自動計算，每日早晚在鮮食過期前7小時，就開始打七折。 這項作法在過去超市常見，但必須由人工手動貼打折貼紙，全家轉化為系統自行判定，讓消費者更便利地獲得優惠，就是有價值的科技創新。 各大超商業都近年都大力推動「會員經營」，透過大數據去分析消費者行為模式、選購偏好，進而透過App推播，或是提供更符合消費者當下需求的商品折扣，就是維繫既有顧客群最關鍵的作法。 未來流通研究所團隊彙整台灣實體零售&電子商務業經營數據，以企業在台灣市場年營收金額進行計算，定期發布主要次產業別市佔率排名，並訪談多位產業資深專家，歸納市佔版圖變化所帶來的產業動向與發展趨勢。
台灣超商數量: 「台灣超級市場」分類的頁面
這是很多生醫公司在做診所的產品市場分析時會切的第一刀，就是健保診所和自費診所，到這裡應該有人會覺得奇怪，我在可以用健保卡的診所也會被推銷自費項目阿(笑)，在自費治療的診所有時候他也跟我收健保費。 吳師豪表示，「如果競爭對手佔的地段生意太好，為了影響它，就會在它旁邊開一家店，藉此影響對手的營業額。」郭純宜也說，便利商店的市佔拼的不只是店數、單店營業額，更是整個市場，在對手附近開店可以讓資源重新分配。 2年前，網路上開始悄悄出現OK相關討論串，包括：「OK是要轉型成倉庫了嗎？」「這是被便利商店耽誤的物流中心？」內容大同小異，全都指出店內幾乎被網購取件包裹塞滿，連販售的商品都似乎變少了。 台灣超商數量 去年，由於3級警戒長達數月，街上人潮大幅減少，絕大多數零售業者的生意都受到衝擊，例如超商雙雄統一超、全家，雙方均罕見衰退，各自交出了稅後淨利年減約13.5％與37％的成績。 〔記者王錦義／花蓮報導〕太魯閣國家公園天祥遊憩區經常發生台灣獼猴搶遊客手上食物事件，太魯閣國家公園管理處推動「與猴共好計畫」，提倡「食物不露白」，今天起在天祥便利商店二樓及天祥管理站大廳開放室內用餐，同時呼籲遊客不要餵食獼猴，避免造成衝突。 胡忠一表示，中國的禁令是文旦產業轉型的契機，產地、農會、農民配合政府執行的內外銷與加工政策下，中國造成的影響有限，也更進一步開拓更多外銷市場，他表示，文旦賣到香港、加拿大以及日本外，今年也首度進入過去不曾進入的歐洲市場如英國等，認為中國絕非唯一市場。
同年5月，14家「統一超級商店」於臺北市、高雄市與臺南市同時開幕。 7-11全台門市數量 2020年8月11日 — 近年來，台灣便利商店的分店數量持續增加，超商密度已多年蟬聯世界第二，但在2019年的門市成長率又再破新高，所提供的服務數量也一年比一年多。 全家近年來的重要成績在於會員點數經濟經營相當成功，統一超商也在今年急起直追，祭出各種結帳優惠以及跨通路合作衝會員數，目前已累積約800萬人，目標在今年底超過1,000萬人。 面對今年上半的好成績，全家便利商店認為，主要獲利成長原因在於長期佈局的三大策略（座位鮮食經濟、會員點數經濟、電商網購經濟）奏效，讓整體鮮食營收年增近一成，會員人數突破1,200萬大關，關鍵會員經營指標如消費金額、營收占比、活躍人數、商品預售業績皆為成長。
台灣超商數量: 透過電商模式數位轉型 提前穩住優勢
國外媒體指出，向圖書館借書、購買火車票、領取線上訂購商品甚至是和朋友聚餐，台灣便利商店密集度之高，將便利商店的概念提升到了一個全新的層次。 超商紛紛推出新商品，搶食素食者這塊大餅，專家也看好未來發展，素食商機的發展可能更寬廣，包含聯名食品、零食，甚至是寵物食品，都是可能的方向。 如此就會和先前發表的X-STORE一樣，只是一個實驗型、展示型的產品。 整體來看，和一般自動販賣機相比，7-11的智能自販機門市除了提供更多溫層和更多元品項，比較特別的應該就是母子店運作的概念設計。 7-11全台門市數量2020 台灣超商數量 在這個概念底下，人力的節省是最直接的好處，若未來能夠大量普及，應有助於緩解少子化帶來的人力短缺問題，或者也可能以此填補大夜班的人力缺口。
- 設計團隊結合影像偵測、聲音辨識等技術，精心設計了許多智慧功能，幫助爸媽妥善的照顧小寶貝。
- 2005年7-Eleven正式於澳門開設分店，由香港牛奶公司經營。
- 數質量並進，深化1,300多萬名會員黏著度；門市架構「就近買、安全付、安心吃」 ...
- 目前澳門的7-Eleven一般面積較小，售賣的貨品種類與香港的7-Eleven基本相同，但也有部份從葡萄牙進口的貨品是於香港的7-Eleven找不到的，而香港7-Eleven提供的贈品換領，澳門7-Eleven亦同樣地提供。
- 通過測驗的過程，參與者可以更深入地了解自己在愛情中的角色，並且獲得專屬的優惠券，這樣不僅能提升活動的參與度，也能增加顧客對超商的好感度。
從日本的經驗可以看出，以亞洲為中心的強勁海外市場表現，在很大程度上彌補了日本國內需求低迷不振對服務型企業盈利造成的損害。 因此越來越多日本內需服務型(餐飲、零售為主)企業開始將東南亞等海外國家視為「新外需戰略」的樞紐地帶，將海外業務做為支撐企業營收與獲益增長的「第二支柱」。 台灣連鎖咖啡店產業是否有機會在日本經驗的沃土上，培育出本土餐飲文化新外需的箭頭，我們認為是相當有潛力且值得關注的。 1998年統一集團代理星巴客首度落腳台灣，啟動國際品牌經營台灣咖啡市場開端。
台灣超商數量: 收到詐騙包裹有救了！ 全家、7-11可協助退貨退款
在全球的7-ELEVEn體系中，統一超商的店舖形式最為多樣化，主因是臺灣地小人稠，店面狹小，常常無法與日本或美國一樣以標準店型開店，同業間為了開店會採用不同手段，因此發展出許多不同的經營型態。 台灣超商數量2023 統一星巴克於2018年1月成為統一企業100%轉投資公司，2018年3月更名為「悠旅生活事業股份有限公司」[20][21]。 觀察2016至2019年數據可發現，台灣便利商店密度在2016年「超車」日本，平均每2258人就有1間便利商店（日本為2281人），之後台灣便持續領先，2019年數據顯示，台灣每2058人，就有1間便利商店（日本為2233人），密度連續4年高於日本。 研華科技、明基能源、中華電信、遠傳電信、台達等企業均在多年實務經驗支持下開發出EMS系統；OMO雲端整合平台方面，主要供應商包括由線上開店平台發展至線下營運整合的91APP、CYBERBIZ，以及自線下技術系統轉型的騰雲科技等。
在來客數及消費方面，去年 5 家主要超商總來客數為 30.64 億人次，平均每人每年前往約 130 次，消費金額約 82.6 元，較年前增加 3.7 元左右，呈現逐年遞增態勢，顯見超商已成為消費者不可或缺的零售通路。 數位看板已突破簡易型單向多媒體內容播放功能，結合觸控、聯網、鏡頭感測辨識等技術應用，並提供查詢、販售等服務功能。 近年業者進一步推出網管型架構與互動型數位看板，可透過遠端主機實時掌控各端點數位看板播放內容，甚至具備收集消費者收視與動線足跡等功能。 KIOSK在超商門店中擁有極高普及率，為實體零售場域與數位生活服務終端串接的指標範例。 其中7-11推出的ibon便利生活站為全台覆蓋率最高的KIOSK機台，其多媒體終端平台服務由安源資訊提供。
統一備貨5倍以上、動員人力超過8倍，行動購物車直接開進信義商圈；全家出動5倍人力，增設至14台收銀機；萊爾富一口氣增加10倍人力與商品備貨量迎戰；OK超商也提升5倍備貨量，購物車開進信義商圈，迎戰台灣開放國門後，首場跨年夜人潮。 代收服務為7–Eleven、全家等幾大超商業者在台灣有限的土地上， ... 代收業務則不論是面向的消費者客群，或是提供代收服務的門市數量，都是遍佈全台。 至2018 年12 月為止，店數已經有1,380 家，2018 年營收220 億元，員工1,800 連加盟店後為9,400 人。 目前其市場佔有率已經排名全台第三大便利商店，次於統一超商和全家便利 ... 近年菲律賓BPO 行業發展興盛，目前已超越印度，成為全球第一的外包服務地區，2022 年市場規模達325 億美元，約佔菲律賓GDP 8%，已是菲律賓未來經濟發展 ...
全家便利商店（簡稱全家）是日本跨國連鎖便利商店FamilyMart在臺灣的經營體系，成立於1988年8月18日，為FamilyMart在日本以外的第一個據點，由日本FamilyMart與臺灣在地企業共同投資經營，成立時就以加盟店為主要經營方針。 1988年底，第一家店館前店於臺北站前商圈開幕，歷經6年於1994年達到損益平衡；至1997年為期十年的創業期間，該公司在臺灣本島共計開設500家門市，主要集中在臺灣西部各大都會區[2]。 目前其市場佔有率排名臺灣第二大，僅次於統一超商（7-Eleven）[3]；截至2022財政年度，門市總數達4,138家[4]。 新零售競爭的態勢下，善用智能化數據精準分析掌握客戶需求，讓客戶在任何觸點與品牌互動時都能得到良好的購物體驗，以利業者在充滿變動的市場中脫穎而出。 公平會調查資料也提到，以2019年底全國2,360萬人來看，平均每2,065人就有一家連鎖式便利商店，便利商店密集度逐年提高。
退貨注意事項：退貨的商品必須必須回復原狀，亦即必須回復至您收到商品時的原始狀態 ( 包含主件、附件、內外包裝、隨機文件、贈品、活動贈品等 )。 另外在7-11 網路購物城有7net購物網商店、樂天市場、博客來等等其它商店。 7-11 集點活動也是常常可見的優惠，7-11取貨的服務也是做得相當地完整方便。 近年來，統一超商展開賣場空間的變革，以提供顧客更舒適、友善的購物空間為理念，持續擴大店格，形塑一店一特色，9成以上門市提供座位區，提供顧客舒適乾淨用餐環境。 、全家行動購、家樂福線上購、好市多線上購等綜合零售通路開設的自有線上平台，在疫情下也都成為民眾採購日用品的主要替代通路，其中2020年好市多線上購成為台灣首家擠身前10大電商平台的實體零售企業。 2006年路易莎咖啡與cama café成立，由於大幅開放加盟，短短數年內獨樹一格的外帶特化型店態已在台灣咖啡市場舉步生風。
還有消費者反映，部分飲品在手機點單頁面的溫度只有「冰」一個選項可以選擇，甚至有些飲料店還拒絕消費者對飲品的「去冰」要求。 台灣超商數量2023 胡忠一也指出，同樣在中國禁令下，過去從未做過加工的鳳梨釋迦，也開發出過去從未見過的加工品，如將鳳梨釋迦製成果酒，今年在東京食品展大受歡迎，銷售一空，也打入高端餐飲市場。 台灣超商數量 林姓男子涉嫌組成毒咖啡包販毒集團，以台中市北區1處檳榔攤為據點，招募成員運送毒品，並以網路為管道銷售，台中警方循線逮捕林... 新竹縣1名33歲吳姓男子，因愛慕超商女店員小萱（化名），2022年9月間四度前往超商消費，他不但纏著小萱聊天，還將剛買的咖啡扔在地上，再進入店內購買一杯，店家只好報警處理，他才悻悻然離開超商；新竹地院依違反跟蹤騷擾法判吳男拘役30日，得易科罰金3萬元。
