吳政忠指出，舊國科會偏向科學基礎研究布局及人才培育，而新國科會將負責整體國家未來科技政策，包括前瞻科技計畫，推動協調各部會協作達成，未來科技會報辦公室和科技部整合後，政策執行將更為無縫接軌，加上由行政院政務委員擔任新國科會主委，以行政院的高度進行整合，執行及協調的效率會更好。 儘管未來數位發展部將掌管臺灣的數位科技政策，但新國科會也會掌握部分政策，數位科技不會單獨存在，而是和各產業都有連結，未來新國科會將以新的高度，對科技政策的執行，分工分配，協調數位發展部如何和首其他部會的產業介接。 吳政忠（英語：Tsung-Tsong 科技部部長 Wu）是中華民國出身的力學學家與政治人物，美國康乃爾大學博士，現任國立台灣大學應用力學研究所榮譽教授與行政院政務委員兼國家科學及技術委員會主任委員、國家實驗研究院暨國家太空中心董事長。 曾任國立台灣大學應用力學研究所所長、中華民國力學學會理事長、民進黨智庫新境界文教基金會科技組召集人、工研院董事長。 科技部部長 科學技術部主要負責擬訂國家創新驅動發展戰略方針以及科技發展、基礎研究規劃和政策並組織實施，統籌推進國家創新體系建設和科技體制改革，組織協調國家重大基礎研究和應用基礎研究，編制國家重大科技項目規劃並監督實施，牽頭建立統一的國家科技管理平台和科研項目資金協調、評估，監管機制[2]。
- 整體來看，數位發展部像是一個「樞紐」：對內面向人民、對外聯盟國際，對產業提供柴火、對政府同僚提供建議，確實有扭轉數位治理乾坤的潛力。
- 雲端服務就好比是 AI 的基礎建設，不只提供大量的數據存儲和處理能力，對於 AI 模型的訓練與運行至關重要；同時，藉由雲端供應商預先建構的服務及 API ，開發者能夠享有擴展彈性及服務整合等優勢，小至原型開發、大至大規模部署，都可以隨需求調整所需資源，輕鬆整合各項 AI 功能。
- 他以「種樹」形容這8個月的部長生涯，並期許在所有人的共同努力下，讓這顆樹開花結果。
- 「部」的優點是專責的執行人力，長期有系統的累積經驗、培養文官數位素養，「委員會」的優點則是跨部會協調，彈性更佳。
- 1977年9月，再度成立中华人民共和国国家科学技术委员会，1998年改名為中華人民共和國科學技術部。
「數位發展部本身就像是一個『沙盒部』！」他指出，粗估所規劃的「數位發展部」本部、「資通安全署」三級機關及「資通安全研究院」行政法人之人力需求，希望可以爭取到接近1000人編制。 比較特別的是，曾擔任資策會董事長的郭耀煌，一併規劃了輔助執行的行政法人、智庫型的財團法人，期望在數位發展部成立之後，進一步籌設。 負責規劃的政委郭耀煌為熱議人選，現任科技部長吳政忠、前任科技部長陳良基，都擁有豐厚的公務經驗，另外人氣旺盛的數位政委唐鳳，頗受外界期待，也不失為黑馬人選。 農業部的起源，最早可追溯至國民革命軍北伐後國民政府先後設置的農礦部、農林部。 嗣後因國共內戰爆發，行政院於民國38年（1949年）進行內閣部門改組，農林部遭到縮編、被併入新置之經濟部，後隨中央政府各部門遷往臺灣。 至於科技部何時改制為新國科會掛牌運作，吳政忠表示，科技部已準備好，但是新國科會何時掛牌需由行政院決定，在行政院組改策略之下，他現在的任務是將科技部轉型、精進為新國科會。
科技部部長: 科技部舉行「惜緣茶會」，歡送卸任部長楊弘敦「快樂來，愉快走」。（攝影／蕭芃凱）
人易科技將在下半年推出企業流程管理系統（Business Process Management），打造高效的流程管理，化繁為簡，協助企業專注在核心的事務上。 餐飲業缺工是業內共同的困境，但也顯示出「留才」的重要性，藉由導入 NUEIP 人易科技的人資管理系統，健全企業的人資管理，不僅能有效提升員工心中對公司的認同，還能強化整體外部的品牌力。 伴隨著企業快速地發展，數位化系統的導入，絕對是不可或缺的一環，企業必須積極導入數位化工具，提升企業營運效率，回應疫情後逐漸回流的人潮，以及全球快速變遷的局勢。 吳政忠也表示行政院正在積極研擬蔡英文日前所提出的「數位部」，他說明台灣一年科研預算約 1200 億，其中數位部分就佔 億。
未來國家科學及技術委員會的主任委員將由行政院政務委員兼任，而委員會的功能除了科技部現有業務外，還負責國家科技發展的整體規畫，預算分配研訂，以及科技研究的整合應用，科技部底下的組織未來不變，交由國家科學及技術委員會主管，例如主管各個科學園區管理局、國家災害防救科技中心等等。 第一，成立國家科學及技術委員會，將更有利深化基礎研究並連接上、中、下游的技術發展與產業應用，引領各部會進行科技前瞻研究，並合作制定推動人才的培育、延攬與留用政策，協力發展科研與產業創新生態圈。 羅秉成指出，行政院長蘇貞昌期許吳政忠能充分發揮專業及與部會協調能力，帶領國家科學及技術委員會整合上、中、下游的技術發展與產業應用，統籌各部會科技預算，就國家整體科學發展、技術研究及應用進行規劃、協調、審議、分配及管考，聚焦推動重點科技任務。
科技部部長: 機構設置
科技部去年傳出將改組回國科會，科技部長吳政忠今(11)日在立法院接受備詢時確定，科技部確定組改，並將改名為「國家科學與技術委員會」，目前編制都不會改變，僅是部分局處名稱有些微調整。 「如果要新成立的部會獨攬所有數位業務，既不可能、也做不好，它就像是國家數位轉型的中央廚房！」郭耀煌指出，協助公部門提升數位治理能力、分享經驗，並建構擁有數位素養的治理團隊。 陳良基出身雲林農家子弟，畢業於成功大學電機工程學研究所博士，曾任台大創意創業學程主任、晶片系統國家型科技計畫共同主持人、國家實驗研究院長、台大副校長等職務，4度獲得台大教學優良獎。 （中央社記者蘇思云台北14日電）從學界轉戰政壇，在科技部服務將近40個月，創下任期最長的科技部長，自稱本土博士的陳良基，專注在基礎研究，也力推台灣AI科研戰略，每天當作任期最後一天使用。 立委吳思瑤、張廖萬堅、林奕華連連追問吳政忠，他自身過去也有政委經驗，是否有機會回到政委、接下國科會主委的位置。
此次組改法案牽涉到多個部會，包括科技部、通傳會、經濟部、交通部、國發會、行政院資安處、國防部等等，這些機關需要調整組織法，行政院共通過16項組織法調整，除了中央行政機關組織基準法將送考試院，再送立法院審議之外，其餘15項法案送立法院審議。 而國立暨南國際大學資訊工程學系碩士生林子祐認為，國際培育營中的通訊系統實作課程收穫最大，透過講師解說、Demo 與自身實作，可以更清楚自身所學與業界實作的差異，這是過往在學校中比較少觸及的領域。 不只有助於氣象預測，「獵風者」更是臺灣太空史上的重大里程碑，其高達 82% 的自製率，充份展現臺灣發展太空產業的技術和實力，對於實現臺灣整體太空產值在 2029 年衝到兆元大關的目標，又更有信心。 1.各計畫申請支用本補助款時，請填寫「東吳大學計畫主持人/大專生計畫-人事費申請表」（詳如附件電子檔案），經簽核程序後，送人事室俾利核發每月研究助學金。 科技部日前公布111年度大專學生研究計畫核定名單，本校76位學士班學生獲得補助，通過率52%，名單詳如科技部核定名冊。 但危機就是轉機，憑著綠能、電動車、5G、雲端、半導體和優異的製造整合能力，再加上永豐金控、永豐銀行等先行的綠色金融助力，臺灣若將優勢相乘、攜手共好，勢必能將挑戰化為商機，成功升級轉型。
科技部部長: 科技部管理的事業單位
還有國立中央大學物理學系學生陳歆則指出，因為本次活動認識許多來自全臺不同縣市、不同科系背景的太空同好，藉由彼此相互討論，可以讓自己對太空產業有更深的認識，建立人脈。 陳良基借調期將在 5 月 19 日借調期滿，針對過去四年，他指出，就是全力以赴耕耘好科技田，也預期在卸任後，休息一陣子後回學校進行研究、提升自我。 陳良基也上周透過臉書宣布不留任，同時感謝給他擔任公僕的機會，他提到，在簽署總辭公文書後，充滿感恩之心。 讀一輩子書，感謝四年時間擔任公僕，以專業報效國家、服務社會，也向院長再次表達交棒之意。 商貿部近日告訴中央社，英方期待透過ETP增進與台灣在高科技領域的合作，且很快將與英國業界展開討論如何一同達成這個目標。 英國商貿部一名發言人上週回應中央社詢問表示，英國與印度皆致力達成對雙方盡可能最有利的協議，「我們已在最終階段取得良好進展，目前正高度聚焦貨品、服務和投資領域」。
陳良基對此表示，臺灣是法治國家，如有人謊稱記者身份闖入他的辦公室，他還是會報警[8]。 （二）统筹推进国家创新体系建设和科技体制改革，会同有关部门健全技术创新激励机制。 优化科研体系建设，指导科研机构改革发展，推动企业科技创新能力建设，承担推进科技军民融合发展相关工作，推进国家重大科技决策咨询制度建设。 T客邦由台灣最大的出版集團「城邦媒體控股集團 / PChome電腦家庭集團」所經營，致力提供好懂、容易理解的科技資訊，幫助讀者掌握複雜的科技動向。 但是他進一步解釋，現在我們講的Big Data，其實重點不是大數據，而是AI、Machine learning。 他表示其中最大的關鍵就是Google 的AlphaGO，在圍棋戰一戰打敗了職業棋手之後，帶給產業很多的啟示，覺得機器學習可以解決很多問題。
科技部部長: 科技部長吳政忠：明年科技預算小幅成長2%，但科技部會更精準管理預算使用
2.因一次入帳如超過基本工資$23,800元，同學個人需扣繳2%補充保費，故請儘辦理研究助學金申請，以利逐月撥付。 1、本申請案採線上申請,申請書及相關文件等須掃瞄成電子檔上傳,請學生及指導教授務必至國科會網站製作及傳送電子檔。 經濟部國貿局與外貿協會在越南胡志明市大型商城萬行購物中心（Van Hanh Mall），打造台灣精品時尚生活日體驗專區。
羅秉成說明，林敏聰政務副主任委員亦歷練完整，畢業於國立台灣大學物理學系、德國海德堡大學物理系碩士、德國哈勒大學物理系博士。 曾任國立臺灣大學物理學系教授、特聘教授、中央研究院原子與分子科學研究所合聘研究員、科技部自然科學及永續研究發展司司長，並從2020年5月擔任科技部政務次長，襄助部長持續推動科技事務迄今。 科技部改制為「國家科學及技術委員會」，明天將舉行揭牌暨主任委員布達典禮，行政院今晚宣布，國科會首任主委為原科技部長吳政忠以行政院政委身分兼任，政務副主委由原科技部政務次長林敏聰擔任。
科技部部長: 全國每年科技預算1200億元 科技部就佔400億元
在以人為主的餐飲業服務中，每一個環節都可能對企業帶來幫助，迷客夏攜手人易科技由內而外的強化人資管理能量，落實集團的經營理念，打造透明友善的職場環境。 NuHRM 人資管理系統特別針對餐飲業人事管理不易、考勤管理困難以及薪資計算多元等困難建構功能完整的系統，還能夠使用 Line 及 Wechat 科技部部長 上下班打卡，可說是「一機在手，雲端辦公室帶著走」。 讓門市店家提升效率，節省行政時間，降低人力成本，同時避免違反相關的法規。
林一平表示，為了提供大數據，讓大數據變成有用的資料，找到含金量高的內容，政府過去一直在努力要把有用的資訊開放出來。 當然現有的資料如果已經Open了，那就沒問題，那麼沒有Open出來的就希望想辦法將其開放出來，很多有用的資訊變成Open Data，因為其中的含金量往往最高。 其實，資料愈接近當事人信得過的地方，愈容易被信任，只要知道不要被過度集中、被過度取用，就不會擔心。
科技部部長: 吳政忠 主任委員
經濟部指出，陳正祺將在協助中小企業及女性進入全球價值鏈議題發言，說明台灣政府部門扮演關鍵中介者，協助中小企業進入全球市場價值鏈的成功經驗。 根據行政院主計處公布 2022 科技部部長 年行業別平均薪資排名，金融保險業榮登服務業首位，成功吸引許多年輕世代的目光；而金融服務業是政府高度監管的行業，劉菁宜表示，建議有志者必須先省思產業特性與自己的契合度，才能快速適應組織內的專業分工與各項監理要求。 2021年12月7日，中華民國經濟部長王美花與美國商務部長雷蒙多首度舉行視訊會談[2]。 中華民國經濟部表示，王美花、雷蒙多等台美雙方代表在本次會談中，均談及台灣在全球供應鏈扮演關鍵角色，以及台美在加強供應鏈韌性、持續拓展雙向貿易與投資合作的重要性[3]。 從520接任科技部長一職至今，整整三周，吳政忠拜會了企業大老、科學園區，直到今日，他才有空坐下來跟媒體坐下來聊聊，談談科技部未來的重要執掌與發展。
[註]：國科會職場互助教保服務中心於110年8月開辦，位於科技大樓1樓，是臺灣公共托育協會承接的第一間職場教保中心。 以平價、優質、非營利、社區化之方向營運，希望透過政府與公益法人團體協力的方式，結合民間團體資源，提供孩子優質的教保品質，減輕社區家庭照顧負擔，提升教保人員工作環境與權益。 智慧島嶼的日常可見數位創新、多元包容、環境永續，並善用科技融入生活、產業乃至國家競爭力之中，成為全球指標性智慧國家 ─ 本專欄與國科會科技辦公室合作，以數位觀察報告培養公民對智慧科技思辨，並強化全民科普知識涵養。 張景森表示，吳政忠承擔科技部長一職將是一個挑戰，但以吳曾任政委經驗，且對科技領域虛懷若谷，很能吸收各方經驗與知識，可以從更高的角度，以系統性整合出更好的科技政策。 科技部在改制後，每個月行政院的科技會報辦公室（科會辦）也將退場，回到國科會轄下的科技辦公室，不過，立委黃國書憂心，行政院每個月開一次的科技會報，決定國家科技政策預算與未來走向，不少科會辦顧問都是科技業層級超大咖人物，像是和碩童子賢、台積電創辦人張忠謀都是顧問。
科技部部長: 吳政忠就任科技部部長，再提台灣 2030 科技願景、6 大加強發展主軸
蔡英文第二任任期數度點名「數位發展部」成立的迫切性，甚至連連任當年的520連任就職演說中都有提及，2021年底在立法院三讀過關的數發部組織條例就與行政院提出的版本有落差，最主要是民進黨立委劉世芳、張廖萬堅等人堅持在資通安全署外，再立一個產業發展署。 據了解，唐鳳接手籌備數發部後，籌備過程不太順利，知情人士透露，唐鳳對於數位民主轉型、開放數據與應用，跟未來科技防疫架構較有熱情與興趣，但是組織人事架構的複雜與細膩程度，郭耀煌比唐鳳更能因應，這也是為何蘇貞昌必須留人的原因。 吳政忠也提到改組後的優勢，並指出，「部」和「會」的不同組織大小，其實各有好處，「部」的執行力強，首長能見度高，「會」則存在「球員兼裁判」的疑慮，但「會」的橫向溝通整合能力較強，影響力不見得小。 回顧過去，當時國科會改制成科技部時，行政院之所以另設科技會報辦公室，原因就是如此。 不過，數位發展部「並非全拿」公部門數位治理所有業務，而是挑選迫切任務，例如資安、資訊。
因此科技部、科技會報辦公室需要變成一個單位，科技會報辦公室未來將納進新國科會。 有時候我們會安於現狀，希望領導者不要改變現狀，但這樣的社會在全球科技快速進化時，會被別人遠拋在後。 台灣原本是用IT產業推動全世界的國家，但後來很多IT製造往外移，留下來的製造業變弱，只剩半導體產業還有競爭力。 陳良基擔任科技部長以來有許多規畫與改革，其中一個重要的目標是為學界、業界導入AI，陳期望台灣能夠在未來AI的時代趕上世界的腳步，彌補過去台灣在Mobile Internet時代落後的進程。 然而，當大家都預見了AI時代的到來，全世界的先進國家都開始銳意發展AI，台灣的優勢是什麼？ 2008年金融海嘯發生，臺灣經濟受到嚴重衝擊，管中閔受蕭萬長副總統之邀擔任總統府財經諮詢小組成員，2009與2010年先後被行政院長劉兆玄與吳敦義聘為行政院政務顧問，2010年10月起並兼任財團法人商業發展研究院董事長[18]。
科技部部長: 科技部萌芽計畫10週年 吳政忠：台攜手走向國際
科技部著重基礎科學研究，就像演一齣戲，編劇、燈光、導演，在檯面上都看不到，大家都只看到經濟部檯面上的產業表現，然而，現在整個社會對科技部的期待已經更大，希望能快速開花結果。 比如在人才培育方面，科技部一直以來都透過許多計畫，來補助產學界的科研人才從事研究，從年輕學者養成計劃（愛因斯坦培植計畫、哥倫布計畫）、跨領域整合型研究計畫，甚至是針對資深學者的學術攻頂研究計畫等，針對年輕到資深學者提供不同的研究補助。 對此，吳政忠說明，最近將盤整各項計劃的成效，來評估是否符合預期，再以成效為依據，來重新調整預算資源。 吳政忠首先說明2021年科技發展計畫總預算（包含前瞻基礎建設在內），共編列了1,186億元，較去年同基礎約有2%的成長。
在這次對話中，共有6家台灣企業包括台電、漢翔航空工業、宏達電、鈺登科技、雲達科技、稜研科技，與奇異、流明科技、RingCentral（英语：RingCentral）、 英特爾、杜邦等美國企業簽署了七項合作備忘錄，這進一步促進了台美兩國企業之間的合作關係。 搶進再生能源及5G等科技商機，並深化台美產業合作，提升彼此優勢，共同拓展國際市場[4]。 回顧陳良基任內的政績，上太空、下海洋都有其推動的蹤跡，從主持福衛五號、福衛七號兩顆衛星的發射，到研究船新海研系列啟用，甚至是針對量子技術，科技部也有多項專案計畫並成立相關的量子研究中心。 科技部指出，今天三讀通過的組織法案，仍待總統蔡英文公布施行，不過，科技部已加速整備法規、員額、預算等改制相關事宜，目前規劃最快明年3月掛牌，並將儘速送請行政院核定。 另外，行政院資安處將移入數位發展部升格為資安署；原經濟部主管的財團法人資策會、原 NCC 主管的財團法人台灣網路資訊中心、電信技術中心也將改為數位發展部主管。 知情人士指出，NCC 通訊傳播產業與輔導業務將移撥到數位發展部，另交通部郵電司、經濟部工業局電資及知識服務兩組部分業務和技術處、國發會資管處也將納入。
科技部部長: 科技政委到科技部長 角色差異在這裡
陳良基表示，科技興國仍是立國興國根本之道，也讓國家可以創造出更高價值，四年期間，感謝國人、科學團隊、研究機構、科技產業等，為台灣建立堅強的科技屏障，也用科技協助防疫、科學挺住防疫前線。 針對國內半導體產業，陳良基任內以小國大戰略推動半導體射月計畫，選出 20 個研究團隊，結合台灣半導體產業包含台積電、聯發科優勢，合作發展 AI 技術，科技部提出 4 年 40 億元，目標要在 2022 年讓台灣成為 AI 大國。 在綠色轉型議題方面，陳正祺將向APEC會員體表達，在綠色轉型過程無可避免會對傳統企業及勞工帶來挑戰，公正轉型對所有經濟體都很重要，台灣整合相關政策及行動協助中小企業應對，藉此達到「不遺落任何人」的公正綠色轉型。 隨著氣候變遷成為威脅人類生存的最大風險之一，為了與全臺產官學界共同因應極端氣候帶來的影響，並從中找尋升級轉型的機會，永豐金控、永豐銀行攜手《遠見雜誌》，以「永續即行動－關鍵戰略布局新臺灣」為題，於7月25日舉辦「2023永續前瞻論壇」。
據資料顯示，新華社香港分社早期設立的辦事處位於尖沙咀加拿分道26號，隨後遷至灣仔霎西街5號。 其後1970年代初，分社購入跑馬地皇后大道東一座接近完工的酒店改建作為其新辦事處。 1960年代後期，隨着香港形勢的變化，以及與中國內地關係的發展，香港政府遂委派政治顧問負責與新華通訊社香港分社保持聯繫。 1978年9月30日，新華通訊社香港分社舉行中華人民共和國國慶招待會，第25任香港總督麥理浩首次參加。 自此成為慣例，其後歷任總督每年都出席新華通訊社香港分社舉行的國慶招待會，一直延續到香港主權移交之前。
科技部部長: 科技部長陳良基訪美 籲企業「找夥伴 打群架」
我舉個例子，技術擁有者向產業界講解技術時須要顧慮利益迴避的問題；以前台灣關於利益迴避的法規太嚴，技術擁有者不能跟廠商接觸，更不用說推廣，即便只是拿個樣品給廠商測試也會違法。 科技部部長2023 台灣的學界、產業界在各自領域都很強，但台灣的法令在這兩者之間築了一道高牆，現在的法令就是要拆牆，或至少開一道窗，讓兩邊可以交流。 新創圈第一個反應的問題是，他們要與大公司接軌、合作很困難；第二個問題包括科技園區這一塊：就算進入園區、台積電就在旁邊，卻不一定能與台積電合作。
舉例來說，過往在發薪日後不免會有對薪資計算產生疑問的人員，即便提出疑問，繁複的手續及漫長的等待時間，可能使員工產生不安的感受。 如今在系統的幫助下，每個員工都能即時查詢薪資單，出勤、請假、加班等紀錄也都清楚載明，HR不僅能夠大幅減少處理的時間及業務，內部人員也能快速得到解答與回應，有效提升對公司內部的信任及好感度。 「nuHRM 人資系統一條龍的設計簡易又好懂，從排班開始，到員工上班打卡，打完卡後的加班機制，最後再變成薪資單，系統都能快速地處理完成。」過去，HR 需要等待資料回傳及統計，至少需花費兩到三天的時間；導入系統後， 科技部部長 HR 只需要花上半天的時間就能夠全數處理完成。 專為雲端小白量身打造的課程架構，加上資深講師深入淺出的示範，相信不管你是否擁有雲端基礎，結訓後都能獲得適當的基礎雲端能力，並擁有對 AWS 旗下 200 多種服務的初步認識，了解如何活用雲端、掌握 AI 。 除此之外，課程結束後參與者還會獲得 AWS 提供的培訓證書，為個人求職或是部門競爭帶來正面的影響。
