Baboo希望VR視覺「長出新的文本」，而非完全服務於文本，又擔心人是視覺動物，戴上VR頭戴式顯示器後會忽略聲音表現，花了3個月才架構出作品概念。 但Baboo對經典文本沒興趣，加上要以聲音為特性，聯想到已故英國導演德瑞克賈曼，他晚年因HIV（愛滋病毒）雙眼全盲後，執導電影《藍》。 全片近80分鐘，「觀眾只看到一片藍色，但它的聲音非常精彩，有口白、音樂和聲響，以及各種環境的取樣。」於是Baboo決定以這部片為起點，創作另一齣聲音劇場作品。 陳心龍坦言，沉浸式體驗在台灣有市場潛力，但因客觀條件，每場活動參與人數無法突破，加上競爭者不多、產能有限，發展難免受限。 近年台灣急起直追，在中央和地方政府扶植下，帶動民間投入產製相關內容，從影視、遊戲到文化藝術等包羅萬象，堪稱跨產業的顯學。
過去影迷們沒有為電影發聲的權利，大型製片商握有電影發行的生殺大權，但現在新銳導演紛紛利用YouTube以短片方式吸引市場注意，再利用集資平台融資，讓獨立電影成功進攻大戲院。 《親愛的白人》（Dear White People）就是一個典型案例。 活動主辦方找來《愛在黎明破曉時》（Before Sunset）監製史洛斯（John Sloss）等名人以「Financing Through the Power of Fans」為題，分享群眾集資經驗。 「7年來，我們已經幫全球來自166個國家、超過4萬個電影製作人融資。」全美第二大集資平台Indiegogo執行長羅賓（Slava Rubin）對TechCrunch體這麼說，同時並積極穿梭會場爭取合作機會。 2015年1月22日，美國猶他州帕克城，被稱為好萊塢新銳導演孵化地的日舞影展（Sundance 陳心龍2023 Film Festival）順利開展。
陳心龍: 雲端服務
為幫助有意學習雲端的初學者深入認識，並從中找到職涯發展的機遇，AWS即將於9月07日下午舉辦完全免費的雲端入門課程「AWS線上雲端培訓日（AWSome day）」。 活動中，除了基本雲端概念、運算、儲存服務及安全性等，也會介紹時下熱門的AI應用，並帶領參與者認識AWS多元的雲端解決方案，獲得能夠即時應用的雲端實戰力。 最重要的是，「AWS線上雲端培訓日」線上參與、全程免費，非常適合想要接觸雲端，但時間有限的產業工作者們。 留在台灣，年輕又不被肯定，你可以選擇出走或屈服，但有一群年輕人卻選擇獨立製作一部院線電影《時下暴力》，誓言打造讓自己發光的舞台。 在連空服員、配件都真實還原的逼真機艙中，觀眾戴上360度環繞耳機，進入黑暗中展開旅程。 從空服員的機艙廣播開始，整座飛機就透露著不尋常氣息，隨著飛機逐漸飛升，各種突發狀況頻出，晃動的座椅和地面，把緊張情緒升到最高點，讓人忍不住直冒冷汗、緊緊抓住飛機把手。
除此之外，大樓還擁有浮力通風煙囪設計、綠建築博物館、教育導覽解說等創新設施，更重要的是，其造價包含捐贈費用每坪才8.7萬元，打破了一般對於綠建築造價費用高昂的刻板印象，是推動「平價綠建築」的最佳案例。 「節能」部分，包括採用世界最高效率的直流變頻離心冰水主機與變頻變冷媒空調，同時也引入變風量、變水量、全熱交換器等設計，以及太陽能發電系統、風力發電系統和LED路燈，更使孫運璿綠建築研究大樓的節能成效倍增。 陳心龍 自己發行的刊物──《時下報》中，除了宣傳電影，也蒐集身邊被主流媒體忽略的議題，誰說宣傳也得照舊有的模式才行得通？ 採訪的前一天，剛好是導演廖哲毅的27歲生日，2年前他25歲發起拍片，如今電影成功打進戲院，對他來說無疑是最好的生日禮物。
陳心龍: 台灣香檬具保健潛力 興大研究團隊發現可調節輕度憂鬱症狀
「沒想到光聽聲音可以比看電影更刺激。」、「過程真的太逼真了！」許多觀眾在體驗後到「驚喜製造」臉書粉專留下感想。 黑暗剝奪視覺，讓聽覺變得格外敏銳，可以感覺有人在耳畔說話，空服員送餐走動的聲音也格外真實，反而更讓人沉浸在故事情境裡。 因此，他們創立公司、將自己定位為「體驗設計者」，在「微醺大飯店」之前，已執行過「無光晚餐」、「一人餐桌」及「無光晚餐2.0」3個計畫。 「十個導演，九塊拼圖，我希望《太陽．不遠》是一個開始，而不是一個結論。透過觀眾的詮釋，繼續拼圖，它們或是文字，或為錄像，形成公民社會的公共論壇。」賀照緹在《獨立評論@天下》寫道。
《微醺大飯店》的兩位核心人物，是驚喜製造共同創辦人陳心龍和進港浪製作劇團團長洪唯堯。 雄影的邀約讓陳心龍萌生念頭：若要製作可巡迴演出的作品，此案或許是個起點，未來甚至有機會到別處演出。 高中時，她就讀第一屆師大附中美術班，一心想要唸美術與設計的她，卻對當時台灣美術教育刻板的觀念感到失望，「為什麼素描只能畫石膏像？水彩只能畫水果跟花瓶？」潘貝寧不禁質疑，想做出自己的設計被視為叛逆，她成為師長眼中的頭痛學生，後來決定出國唸書。
陳心龍: 設計體驗首重「儀式」，透過橋段讓消費者進入情境
陳心龍最先接觸的劇場團體是樂於嘗試各式觀演關係與形式的明日和合製作所，再透過明日和合製作所與影視產業資訊整合平台「拍手 Clappin」創辦人「臺台」吳芮甄的推薦，找到了同樣能以一般觀眾角度切入創作脈絡、願意同理商業需求，在包裝議題同時也兼顧娛樂性的進港浪製作導演洪唯堯。 從《明日俱樂部》到《微醺大飯店》系列，「驚喜製造」這一個「不是劇團的團隊」進入劇場觀眾的購票選擇，更獲得不只有劇場人的熱烈討論。 他們乘著「體驗設計」在劇場、展場與商場掀起的熱潮，提供劇場創作與生態的外部觀點——跳脫補助為主的思維，極力開發不同領域的觀眾，規劃更長期的演出週期，達到商業娛樂加上藝術創作的營運、製作、行銷等思維與實踐。 確定了案件方向與內容規劃，面對演出期長達半年以上的製作，在考量人事成本、營運開銷與投資方營利需求的狀況之後，要如何推銷定價相對高且數量眾多的票券，成為行銷部門的課題。 儘管微醺大飯店系列為驚喜製造獲取巨大的成功，但陳心龍更想與我們分享另一個案例的背後故事。 陳心龍與驚喜製造團隊在2017年打造出 table for ONE 一人餐桌 的90分鐘獨食體驗活動，每位上門用餐的顧客透過隔離→ 沉澱→ 觀察→ 想像→ 創造五個段落的設計，短暫地從煩雜喧囂的城市、快速緊繃的生活中脫離。
此外，若您是第一次接觸AWS的用戶，只要在活動前註冊AWS免費帳號，還能獲得「AWS藍芽喇叭」，歡迎點此了解更詳細活動規範。 專為雲端小白量身打造的課程架構，加上資深講師深入淺出的示範，相信不管你是否擁有雲端基礎，結訓後都能獲得適當的基礎雲端能力，並擁有對AWS旗下200多種服務的初步認識，了解如何活用雲端、掌握AI。 除此之外，課程結束後參與者還會獲得AWS提供的培訓證書，為個人求職或是部門競爭帶來正面的影響。
陳心龍: 集資，讓電影不一樣
由於當時已在籌備《微醺大飯店：1980s》，雄影的案子也讓他們發展「微醺宇宙」的想法更明確。 如同所有的IP作品，總不乏一再出現的關鍵角色，《微醺》系列便有個惡魔米羅，出現在所有的相關製作。 陳心龍2023 他原本設想製作《微醺大飯店》的延伸劇，只是規模小一點，但洪唯堯卻想，不妨把體驗場景改為列車車廂。
「候選綠建築證書」是針對規劃設計完成以書圖評定方式所通過，目的在於希望藉由候選證書的評定，可提供事先評估與獲得更佳設計的機會，以減少建築物完工後無法修改，或是必須耗費更多成本來改善的狀況，而「綠建築標章」則是針對完工建築物所頒發。 根據EEWH官網的統計，截至2023年6月底，臺灣已經累積有4225件個案取得綠建築標章，7655件個案取得候選綠建築證書。 走到這一步，電影已經不是電影，而是全新的發聲平台，他們相信，發動議題唯有從自己開始。 看看這群25歲的年輕人如何走出自己的路，年輕，不會是被否定的理由，問題是你想用夢想帶未來去哪裡，而「壹玖八七」25歲團隊做到了。 同是核心成員的張競，企畫了線上募款，拍攝的短片中，導演搞笑的對路燈自言自語，還有在深夜的馬路上奔跑，無厘頭的方式說出他們目前的處境，沒想到卻引起廣大迴響，短短3天募得20萬，最後以56萬達標，再加上得到文化部的輔導金，資金的問題也暫時得以解決。
陳心龍: 驚喜製造：謹慎評估市場，行銷、製作專業分工
「我希望藉由創業，打造下一個世代的機會，」餐飲資訊系統資廚（iCHEF）共同創辦人吳佳駿說。 掌握消費者的願付價格後，他們會再估算成本，設定首波必須衝出的預購門票量，「我們假設預購就是所有售出的票券量，定價要做到至少要讓我們做了專案後，不會虧錢。」 林業軒指出。 接下來加開的場次，就會把第一階段體驗設計發現的問題解決、優化，再多投資一些資金在維護裝備上，也會發放獎金給工作人員。 考量到多數台灣人在休閒娛樂領域，最多人願意高額消費的體驗便是飲食，因此他決定從飲食著手，開始思考該如何透過互動式設計，打造一檔檔驚喜的沉浸式體驗。 成立5年的驚喜製造以設計體驗為目標，創業之初執行過《無光晚餐》《一人餐桌》和《無光晚餐2.0》3個專案，《微醺》系列是第一個能夠長期以商業模式經營的沉浸式演出。
隨著環保意識的提升，越來越多人在選擇居住、生活的建築空間時，除了考量到生活機能的便利性，強調健康、節能、會呼吸的「綠建築」也備受重視與歡迎，「綠建築標章」儼然成為了符合環保永續建築物的指標性關鍵。 陳心龍2023 「暴力是你不敢說出你相信的事」、「暴力是擁有相同的本質，卻因為不同的外在，而不能被平等對待，」「壹玖八七」讓不同人的觀點公平的被對待，也與沃草、關鍵評論與風傳媒等獨立媒體合作，讓一些不容於主流媒體的訊息，如多元成家或流浪動物等議題被看見。 《時下暴力》完全不走傳統的遊戲規則，海報不用平面設計師，完全出自髮型設計師之手；攝影不是專業，來自農藝系；場景的空間設計之前是理財專員；導演陳心龍還是讀海洋工程。 敢跟Google搶人、疫期衝北美股票上市、不像前幾代企業家7、80歲還不放手，有人32歲已交棒兩次、把200員工視為大腦、當執行長養⋯他們，不是為了「當老闆」而創業的創業家，卻可能在下個十年，為台灣產業帶來質變。 新媒體暨影視音發展協會（NMEA）主辦，台灣內容產業的年度盛會「2021 亞洲新媒體高峰會」，即將於 12 月 2 日（四）、3 日（五）在台北晶華酒店舉行。 無論是企業或資訊主管、開發團隊的技術人員，還是對雲端服務有興趣的工作者，AWS線上雲端培訓日都能為您建立雲端技術概念、拓展應用視野，千萬別錯過由AWS專家帶來的培訓課程。
陳心龍: 生活與休閒
廖哲毅舉美國行動藝術之母瑪莉娜大膽辛辣的作品為例，如用刀在腹部畫出五芒星的圖案，任鮮血直流，前衛的呈現一開始雖飽受抨擊，但幾年過去，人們不僅為她設立美術館，還拍了一部電影《凝視瑪莉娜》向她致敬。 取名「壹玖八七」，主要指的是出生於1987年左右的一群人，所組成的數位內容產製平台。 臉書創辦人馬克佐克柏（Mark Zuckerberg）在23歲的時候，在大學宿舍創立了Facebook，改寫了人類的溝通方式。 透過社群軟體的召集，一波又一波的行動，撼動了政治版圖，如中東的茉莉花革命、台灣的太陽花學運、甚至香港的雨傘革命，都能看到年輕人的身影。
- 「你問我群眾集資電影能否讓獨立電影打破傳統電影資金生態鏈，脫離傳統融資的束縛？這個答案是否定的。但是群眾集資不能只看資金價值，而是行銷面上的戰略價值，是一個和市場對話的好機制。」張競強調。
- 過去電影拍攝的融資途徑，大多需要倚重影展，如今融資方式變得多元，讓更多電影有機會被看見。
- 踏入落日轉運站，提供兩條路線選擇，搭乘《微醺列車》前，首先會拿到一張沒有目的地的車票，古典風格的車廂裡，有數十名和你一起搭乘的陌生乘客，以及4名無法到站的角色。
- 「相較家庭暴力、霸凌等等不斷發生在社會中的各種亂象，其實很少有電影在探討這些社會案件；然而卻有許多議題需要整個社會去共同關注與認同。」懷抱著對攝影的熱情，陳心龍相信藉著電影能讓更多台灣人關心這片土地，也期待壹玖八七能帶著這個理念持續前進。
- 潘冀談到影響自己最大的恩師是在美國哥倫比亞大學建築與都市設計研究所攻讀碩士時的 Percival Goodman 教授，他是一位社會主義建築師，當時教授出了一個題目：改造布朗克斯南區（South Bronx）。
- 同時，臺北市青創貸款的挹注，也讓他第二波的快閃餐廳計劃得以順利進行，把廚房和外場硬體設備升級，還讓table for ONE能夠設計更多符合一個人用餐的體驗活動。
- 活動中，除了基本雲端概念、運算、儲存服務及安全性等，也會介紹時下熱門的AI應用，並帶領參與者認識AWS多元的雲端解決方案，獲得能夠即時應用的雲端實戰力。
「以年輕賣年輕，不主打劇本而是主打25歲年輕團隊，這個作法非常高明。在flyingV上團隊以『年輕，絕對不是被否定的理由』、『年輕人，在台灣絕對能找到出路』文字影音吸引群眾，讓導演廖哲毅與陳心龍被大眾看見。」貝殼放大（Backer-founder）共同創辦人林大涵指出。 近期一部講述日治時期在台灣出生的日本人的紀錄片《灣生回家》，在網路社群上受到頗多迴響與關注，這個題材的特殊性片子，能夠順利上片，經由集資取得拍攝資金，是相當關鍵的一環。 當初設定目標一百萬計畫集資院線上映計劃，集資啟動100小時內獲得將進九百人贊助支持而順利達標。 孫運璿綠建築研究大樓是由成功大學建築系林憲德教授與石昭永建築師合作設計，並且結合成大四位頂尖教授帶領十二位博碩士專業團隊，以實作試驗與科學研究方式，共同打造的教育示範綠建築。 文化餐飲新觀念，發想自快閃體驗活動，讓喧嘩城市的人們，發覺實際存在卻被遺忘的美好。
陳心龍: 設計，擁有改變社會的能力
成功集資後，他又順利拿到Code Red Films的投資，不但成功進軍2014日舞影展，拿下劇情片評審團特別獎，最後獲得獅門影業（Lions 陳心龍2023 Gate）和Roadside Attractions發行，這部片還拿下群眾集資電影票房總冠軍，上映4個月票房高達4,400萬美元。 2012年，探討美國黑人種族歧視的三分鐘短片《親愛的白人》（Dear White People）出現在YouTube上，雖然議題敏感，但還是有百萬人次以上關注。 拍攝這個短片的是不到30歲的新秀導演賽米恩（Justin Simien），他認為此議題有話題性，想把短片拍成電影，但苦無資金，於是他利用Indiegogo集資，結果募得4萬美元，超過2萬5美元的目標。 羅賓表示，10年前，影展幾乎是電影融資的必經之路，但現在不一定要到影展才能幫自己的電影募到款項。 在今年的日舞影展前，影展的融資生態已經悄悄產生變化，獨立製片界興起先利用Kickstarter與Indiegogo平台集資，再前進影展的潮流。
和往年一樣，來自全球上百名電影圈導演齊聚盛宴，和其他新秀一較高下，除了希望自己的劇情或紀錄片獲得獎項，被獨立電影發行商搶下發行權，還有更多導演希望獲得前製或拍攝資金，獲得媒體與資深影人的關注。 「我現在31歲，希望35歲可退休，」製作各類沉浸式體驗的驚喜製造共同創辦人陳心龍，創業5年已想好如何轉身離開。 「上一代的人可能先存到錢才考慮影響力，但我們要並進，」主攻能源物聯網平台的聯齊科技執行長顏哲淵這樣看創業，「我們端出來的東西，要可以改變新能源領域的遊戲規則。」甚至有人為自己的創業賦予極大使命。
陳心龍: 【食聞】大榮花園有機玫瑰救生態 打造友善無害環境
和用盡全力的夥伴們並肩期待著來自觀眾席的回應，儘管看來迷茫，卻更讓他期待。 群眾集資對於獨立電影的正面幫助，如果僅用上述的影展或是票房價值衡量，太過於市儈，也過於藐視獨立電影的價值。 紀錄2014年太陽花運動的紀錄片《太陽．不遠》，就是一個為了「運動」而非影展的群眾集資獨立電影。 《太陽．不遠》在2014年4月7日於V Democracy群眾集資平台提案，而後又選在立法院旁露天首映。
自生成式人工智慧（Gen AI）問世，人工智慧（AI）展現出諸如自然語言、圖像、音樂等內容生成的創造能力後，AI一詞便躍升為產業最熱門的關鍵字。 不只企業紛紛導入相關技術人才，整合各式AI服務、開啟新一波的商業競賽，甚至海外也出現了名為「AI溝通師」的新興職缺，年薪上看百萬台幣。 ▣ 陳心龍 本次論壇將開立 2022 年 陳心龍 12 月份電子發票，將統一於活動結束後開立。
陳心龍: 群眾暴力
他們不需要別人告訴他們該怎麼做，因為他們對自己的生命很有主見；他們是網路原住民，24小時隨時連線，行動速度對他們根本不是問題；別人認為資源不足，他們反而馬上po上網販賣夢想，用各種方式募集資金和資源。 像龔建嘉這樣從危機中洞察機會，並想著共好的創業者並非少數，這次採訪的30組人中，6成都有類似行動。 如YouTuber阿滴義務串聯創作者拍片，鼓勵大眾防疫；群眾集資平台嘖嘖輔導實體商家推出集資專案，協助業者過冬等。 經過 4 個體驗計畫，驚喜製造累積售出約 張票，以客單價 1500 到 2000 元來估計，至今累積營收達 5 千萬以上，已經驗證「體驗」這塊市場的確有商機，也在台灣做出名聲。 2015 年陳心龍、林業軒共同創立驚喜製造，因為兩人先後去倫敦留學，發現當人沉浸於娛樂性的體驗，可以打開心胸接受更多想法、得到更多體悟。
