「20多歲的戀愛就像是夜店裡散射的舞廳燈，但30多歲的戀愛就像專注在某一點的聚光燈。」喬丹格雷說，如果你知道自己要的是什麼，你會減少在沒有未來的關係上浪費之時間，這些關鍵提示，也許能讓自己更快找到合適對象。 培育有意願在社會發聲或投入社會議題的兒少，讓他們勇於說出自己的意見，並協助兒少與政府溝通，提升整體兒少權益。 這本書也是天下文化成立38年以來最重要的長銷好書之一，書中講述的是不朽的普世原則，包括：誠實、正直、品德、良知、慷慨、真誠、尊重、遠見、當責、紀律、主動積極、利他、同理心、團隊合作、互信互助、綜效，以及豐盛自己與他人的生命。
3、相輔相成的活動：背景各異的利益相關方，通常是跨部門的，制定互助協作計劃，以協調一系列不同的活動。 例如，在美國，這一概念已被美國疾病控制中心（Centers for Disease Control）和社會創新基金（Social Innovation Fund）承認，這是白宮的一項倡議，也是聯邦志願服務計劃的一個項目。 知名經濟學家高希均曾說：「企業家要攀登兩座山：前山是企業利潤，後山是社會責任；企業家不但要有賺錢的志氣，也得有捐錢的豪氣；有事業雄心，也得有企業良心。」履行企業社會責任不只是企業成長的必經之路，更是企業永續經營的地圖。 為了成就一條安全的外送之路，foodpanda利用線上與線下課程資源，打造「外送夥伴360安心計畫」，為外送夥伴加強安全技能，讓外送工作在安全的前提下，發揮最大價值。 公民社會的概念在80年代中葉以前，僅流通於少數社會思想家、政治哲學家的論述之中。 ★在進行第三天課程「案例研討會」前，學員需完成兩次二人小組聚會（以ZOOM視訊會議方式進行），分組與時間安排會於課程第一天敲定。
發揮影響力: 了解不同特質在壓力下的反應，開始能從同理的角度化解衝突。
傳統上對領導錯誤的認知包括(1)認為是上級指揮下級的一種關係(2)是少數人才有的能力(3)不重視被領導者的角色(4)以上皆是。 27.有效授權：授權必須是雙向的，雙方相互負責，又可分為三個層次：第一為達成最初協議，即雙方了解各自的期望，以及各自的資源、權勢、活動範圍及原則。 第二為監督者應時時伸出援手，而非採敵視態度，並提供資源，排除障礙，適時支援，給予意見，及分享回饋。 21.避免爭辯或逃避，在異中求同：一般說來，只要心存歧見，許多人就會嘗試爭辯或逃避，所以應從團體或與對方溝通的歧見中找尋共通點，作為利基或作為奮鬥的目標。 20.準備講詞前先做好心理準備：講話內容可能遠不如講話方式重要，所以說話時表現出愉快可親的一面，全神貫注於他們的問題。
刻意控制肢體語言，努力表達親切和信賴感，可能會招致反效果：最常見的問題，就是僵硬和不真誠的表情。 台灣潛水更加入「 發揮影響力 捐1% 給地球」商業聯盟，捐款給黑潮海洋文教基金會、環境資訊中心等的環境保育非營利組織。 而就在各國邊境預備大開之際，其實不用出國，台灣就有好山好水，更有美麗的海洋！ 以「讓海洋進入你我的生活」為使命的B型企業——台灣潛水。 《與成功有約：30週年全新增訂版》是史蒂芬之子西恩（Sean Covey）融會貫通父親的成功心法且經多年實踐後，針對現代人的工作與生活型態，增添實用的新見解，讓七個習慣更容易落實在日常生活中。 這七個習慣就是我們每個人的生命支柱，撐出生命的廣度與高度。
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關於領導的定義，下列敘述何者為非(1)可以啟發群眾的責任心、榮譽感(2)可以統一步調、齊心一致(3)放任群眾參與的意願(4)為共同理想而努力。 參考權（referent power）：意指部屬會因為敬仰領袖，希望獲得領袖的贊許與喜愛，而樂意去做事。 1.在了解之前，急於提出建議：在告訴別人該如何做之前，應建立諒解的態度。 試著認同他人的感情，並了解他人，再試著讓人了解。 29.自然收穫法則：教導被領導者「耕耘、播種、澆水、除草，而後才有收穫」的自然法則。 我們可調整整個體制，尤其是薪酬制度，以反映「要怎麼收穫，先怎麼栽」的觀念。
- 自2011年以來，從美國和加拿大到澳大利亞、以色列和韓國，全球有數百個體現集合影響力原則的新合作項目開始在不同領域實施。
- 短短3年內，有亞洲大學、長庚醫院及成功大學3個團隊研發產品技術，通過衛福部食藥署查驗登記、取得醫療器材軟體(SaMD)上市許可。
- 嚴格的社會科學研究，並沒有忽略價值的存在，只要我們能對價值提出具體說明，其間並沒有灰色地帶可用以建構領導的觀念或理論；因為領導一詞負載著情感的成分，有其隱含的規範與價值。
- 別人的建議往往很難讓我們接受，真正能夠促成我們改變的，要靠「自我覺察」。
- 概念或模型之後的意識型態或政治哲學之深層關係，是有影響的。
- 這項工作現在已經在紐約州刑事司法服務處（Division of Criminal Justice Services）設立了骨幹人員，以協調數百個參與組織的行動。
- 另外，也希望發掘關注社會議題，且具有後續議題發酵空間的作品，因此設立了「最佳永續獎」，獎金皆為5萬元，還有包含華碩特別獎、優選獎、佳作獎、最佳指導獎等獎項。
在人類文明發展階段上，家庭最早出現，其性質是特殊的利他團體，以家人情感為結合的基礎。 國家是普遍的利他團體，國內所有的人以追求共同的善（也稱公共利益）為目的。 它是十九世紀西歐社會與經濟的結構分化後，在法律規範之下組成運作的領域。 公民社會在家庭及國家之間，扮演重要的中介功能。 公共行政理論從新公共行政學派到新制度主義的理論，算是建構自主性理論體系的一般規模。 至於體系內行政責任、行政中立、行政倫理、及公共利益的實踐倫理等問題仍需要再深入探討。
發揮影響力: 相關
同時，台灣也有其他主打實體約會、強調體驗的對手出現。 走過十年的拍拖集團想走得更久，需要持續帶給用戶更多價值。 從交友軟體、實體約會，到約會課程，Alex表示，希望在未來十年內拍拖從「約會」（dating）領域，昇華至更廣泛的「關係」（relationship）領域，因此會努力延長用戶在集團產品的使用者旅程，避免配對成功後，就不再使用旗下服務。
至於提升會員背景多元程度，以及深化配對精準度，則不脫交友服務擴大規模背後邏輯：正向單邊網絡效應。 Alex分享，不是每個用戶都願意出來吃飯、也不想逛水族館，「但如果舉辦加密貨幣主題的活動，說不定就會願意加入，」因此拍拖正在開發不同類型活動。 另外，在配對上除常見標準如年齡、身高和收入以外，則著眼於「觀念契合」。 發揮影響力 典範企業家光明磊落，不需結黨營私；他們靠專業，他們靠市場競爭，不需靠政治勢力。
發揮影響力: 付出多一點 發揮真正影響力
傳統產品設計思維無法根本解決多樣化消費需求，必須納入安心本質思考，導入潔淨標示。 強化食材處理，以地緣優勢，創造客製化製造服務的條件，發展精緻、少添加的產品。 利用科技融合應用發揮影響力引領食品產業滿足多元化社會及健康化飲食需求。 第三，未來對食品產業最大的衝擊，可能來自通路商導入智慧科技後跨域科技的衝擊，及所衍伸出的多樣化需求。
在物聯網時代，智慧科技的創新應用對食品產業鏈上各環節皆有提升空間。 線上消費已成為主流模式，不論未來疫情趨緩與否。 通路商導入智慧科技後跨域科技的衝擊，及所衍伸出的多樣化、快速、彈性的商品開發與製造需求以能迅速回應消費者。 其中，為了清楚傳遞「為什麼」要改變、說服他人去朝你提出的願景邁進，「溝通」就會是很關鍵的能力。
發揮影響力: 發揮正面影響力—讓你在任何位子上，都可以發光：精彩議程
形成中的公民社會與公共行政的關係連結，也是發展中的現象，值得重視。 第一、治理已經從一個概念逐漸向理論模型發展之中，其分析架構清楚地顯示以政治與社會的互動作為主要內容。 概念或模型之後的意識型態或政治哲學之深層關係，是有影響的。
有些控制主要工作情報的領袖，則使用另一種策略，即密藏這些情報，獨自制訂關鍵決策，以增加部屬對他的依賴。 如果領袖是唯一「知道是怎麼回事」的人時，相對於部屬，他的專業才能會變得更大。 他可以宣稱是迫於環境才做某些決策，而部屬則缺乏證據來反駁他。 因此，許多領袖想盡辦法防止部屬取得情報，使部屬不致懷疑他所做的決策矛盾。
發揮影響力: 我們到底在追求什麼？- 我讀「第八個習慣」
透過這個經歷Jason老師不只希望傳遞願景能幫助引領企業前進，更希望告訴同學們千萬不要自我設限，因為你永遠不會知道你的影響能起到多大的效益、格局能有多大。 起初Jason老師很小的點子，最終不僅是全世界IBM與銀行客戶溝通的藍圖，甚至製造業、醫療業等其他行業都需要比照的模式，創造的影響不僅是負責的客戶，更使整個公司往同樣的目標邁進。 近年來環境保護、社會人權與企業社會責任備受關注，「永續經營」亦是近年來國內外各大企業的熱門話題。 國泰遵守職場倫理道德，合法合理執行業務，同時致力於降低環境、社會、公司治理之風險，以促成經濟、社會與環境三重盈餘，並邀請價值鏈中的合作夥伴如供應商、合資企業等一同遵循，希望透過此「價值宣言」的推展，共同邁向企業永續。
- ◎狀況一旦發生，別當旁觀者，馬上積極介入干預。
- 根據最新的網路使用調查，台灣網路使用者人數已有2,172萬人，高達九成人口。
- 而就在各國邊境預備大開之際，其實不用出國，台灣就有好山好水，更有美麗的海洋！
- 如果關鍵人物無法可靠的執行預期的功能，則為了達成組織績效所做的努力，將受到干擾。
- 2021年年初，德國的經濟支柱汽車工業出現晶片荒，經濟部長破天荒向台灣求援，社會開始意識到台灣半導體業的重要性。
- 它告訴我們，我們應該主動去做選擇，而不是被動隨波逐流，甚至懷抱受害者心理，認為自己什麼都決定不了。
你能用你的主管、你的主管的主管的眼睛來看事情。 在拍拖的規劃下，進軍新市場時會先以交友軟體登陸，先取得一定用戶數後，再引入實體約會服務，這時兩者便能互通有無。 Alex解釋，拍拖會主動接觸交友軟體用戶，邀請對方使用實體服務或者參加活動。 2007年，兩岸還沒直航，在上海舉辦的《遠見》第五屆「全球華人企業領袖峰會」，以「邁向世界級企業──傳承與創新」為題，時任台積電董事長的張忠謀獲贈「華人企業家終身成就獎」，並發表重量級演說，震撼全場。 （3）深耕文明：透過向「典範人物」的學習，能使沉悶的、功利的、小格局的台灣社會更文明，逐漸擁有視野「高度」、胸襟「廣度」、判斷「深度」、做人「厚度」，使台灣走向接近完美的文明社會。
發揮影響力: 台灣潛水讓海洋進入你我生活
我過去待的公司，曾經有同事因為收到業主的回饋，也許是因為業主的語氣過於直接，致使那位同事在接收到訊息時，情緒油然而生，掛完電話立即向辦公室其他同仁抱怨，想要這些人支持他的作法是對的，業主的想法是錯的。 工程師的每週時數安排，也是經過會議討論出來有共識才定調，不會因為需求累積的過多，強制要求工程師加班、互相質疑工作能力。 PM 提出的功能開發，工程師聆聽設想更好的解決方法，如果有疑惑，會探討釐清對方的想法，沒有一味的堅持自己要開發的功能和作法。
25.幫助在十字路口徬徨的人：我們常在感性或衝動情境下作抉擇以致需花更多精力處理善後，因此當面對在十字路口徬徨者，應試著說服他們以理性思考從各種角度度量。 發揮影響力 另一種操縱情境的方式，乃是移走不想要的行為發生的機會，因而避免了該項行為。 舉例來說，將危險的機器存放在上鎖的房間，可以減少人們受傷的機會。 (七)教導感化(Indoctrination)：教導感化係指影響者直接誘使被影響者將一些價值觀念內化，達到行為上自動調整的效果。
發揮影響力: 服務條款
17年前（2006）的2月，我們受《哈佛商業評論》（Harvard Business Review, HBR）之邀赴劍橋總部，商談中文繁體字的出版。 嚴冬中零度氣溫，擋不住我們對領導品牌合作的熱情。 當結縭超過六十載的伴侶將離你而去時，你怎麼辦？ 本書是亞隆夫妻獻給對方的最後禮物，是大師親身示範喪偶、孤獨和哀悼的心路歷程，更是對芸芸眾生的終極關懷——希望以真摯的記錄和覺察，為受苦的人們帶來一絲撫慰。 ●暢銷歐洲各國最受歡迎科普著作● 榮獲4項荷蘭國家大獎：2項文學大獎、2項科學大獎 入圍英國Aventis科普圖書大獎決選 從記憶的形成到記憶的磨蝕—— 記憶不只刻畫人生的風景，更是我們的人生。 用管理學大師、著有《高效人士的七個習慣》的斯蒂芬．
2.培養對他人的耐性：飽受壓力時，耐性就會受到考驗。 我們會言不由衷，完全與事實脫節；我們可能會變得悶悶不樂，溝通時過度情緒化，而不是以冷靜言語去批評、判斷或拒絕，結果回饋我們的只是受傷的感情與緊繃的關係。 耐性是信仰、希望、智慧與愛心的具體表現，是一種積極的情感，而不是漠視、沈默的忍耐或消極退縮。 耐性是情感上的勤勉，能逐步接受現實過程，符合自然成長的規律。 發揮影響力 生活中有無數的機會讓我們培養耐性（活動我們的情感細胞），如等候遲到的人或飛機，或安靜傾聽子女的感受。 (四)理性說服：影響者利用理性的說服，使對象相信他建議的行為，是對象滿足需要或達成目標的最好方法。
發揮影響力: 來自 Asana 領導層的建議：打造強大組織文化的 6 個提示
參與這種政治過程活動的團體，英國稱為壓力團體，美國稱為利益團體。 美國在動亂的60年代之際，雖然有甘迺迪總統呼籲「不要問國家能為你做什麼，問你能為國家做什麼」，可是民權領袖金恩「進軍華盛頓」的社會運動，要求政治體系應反映社會公道及公民參與的民主價值。 顯然地，公共行政的傳統知識在當時已難以解釋，也難以樹立權威和引導治理了。 發揮影響力2023 1968年9月由瓦爾多（Dwight Waldo）領導的新公共行政學派（又稱「明諾布魯克觀點」）強調公共行政的研究要重視行政人員個人社會公道、研究實務問題、重視民主行政、與維護公共利益等價值。 本文嘗試勾劃一個分析架構，結合當代與傳統的相關概念，並以個案例證，提出一個參考性的研究取向。 國營事業民營化政策原為可用的個案，但是公民社會理論將它劃為經濟領域。
圖一圓錐體圖形的底部，顯示公民社會有較大參與的空間。 戈丹觀察基層溝通的缺點是耗費時間、精力、及易有僵局的情況產生。 然而，在溝通理論及整合理論看來，那是正常的過程。 因為越具體的、越是與公民生活息息相關的、越是面對面直接溝通的公共事務，就越需要說服的技巧、長時間及繁複的溝通，才能進行整合。
發揮影響力: 企業文化的關鍵影響力
全盲跳遠必須戴著全黑眼罩，聽從指導者的聲音指示，在跳遠場上直線奔跑、奮力起跳，危險性相當高，除了具備絕佳的節奏感，還要有很大的勇氣。 發揮影響力 川輝說：我看不見世界，但透過跳遠，我要讓臺灣被世界看見。 台灣食品業從30~40年代開始萌芽，經過數十年的發展，食品加工技術逐漸成熟，及至近年代來較完善的品管及認證制度，食品製造業的系統化，使得加工食品的品質開始受到重視並領先亞洲諸國。 由於國內主要原物料仰賴進口且價格無法掌握，食品加工成為國內食品業不得不然的選擇。 依經濟部工業局彙整資料，幾乎涵蓋國內食品業的所有樣態。 再者，國內食品業受惠於中國大陸始於南巡之後的開放措施，率先進入中國大陸。
想要發揮故事的影響力，一定要有一個好故事，但好的故事究竟如何創造？ 讓我們從認識故事行銷開始，學會發揮故事影響力的技巧。 每個人以各自的專業角度出發，挖掘本屆最具特色與切題的作品。
在新冠疫情嚴峻之下，資金流動仍轉向ESG績效較好的企業，企業應持續強化並落實ESG管理，並同步提升 ESG資訊揭露的透明度，以回應資本市場的期待。 法盛投資管理（Natixis Investment Managers）分析師調查顯示，通貨膨脹正在趨緩，但大多數分析師認... 國票金控（2889）今（22）日晚間重訊，為發揮集團營運綜效，金控擬向主管機關申請於國內設立租賃公司，資本額暫定10億元... 國內租賃業表現近年亮眼，例如中租租賃事業表現優秀，國票金缺乏銀行體系，未來如果成功設立租賃子公司，將可望擴展更多業務。 國票金控（2889）今（22）日晚間重訊，為發揮集團營運綜效，金控擬向主管機關申請於國內設立租賃公司，資本額暫定10億元，未來預計設立為國票金子公司。
發揮影響力: 領導是每個人都能創造的影響力 — Jason老師訪談
連俞涵說第一次開評審會議走進評審間，第一個想法是「全部都是知名導演，我在這裡幹嘛？」但準備充足的她隨後也說評選過程很平和，可以用自己的方式表達想法，當完評審很感動。 主持人楊達敬問她看影片時有什麼訣竅，連俞涵說：「一部影片我會看兩次，一次開聲音，一次會把聲音關掉，在有限制的狀況下還是可以感覺得到創作者的心意，那這部影片就會是很真誠的。」現場眾人也對這特殊的觀影方式感到佩服，也讚許她的認真。 一位領導者有異於常人的氣質，使他看起來與眾不同，這指的是他具有(1)崇高的職位(2)個人魅力(3)專業知識(4)較好的機會。 一個人憑藉不斷的努力，以博得群眾的敬服這是指(1)思想意念(2)精神意志(3)學識才能(4)政策方法的領導。 答：領導是「柔性」的撫慰，統御是「剛性」的策勵，二者必須相輔為用，才能相得益彰，發揮整體力量，博得部屬的服從。
