此舉引發熱議，被罵「輸不起」，金管會與富邦成為眾矢之的，網友還將金管會 Google map 更名為「金融監督管理委員會挺富邦 A 很大輸不起福氣啦」、富邦產險則是被改成「富邦輸不起公司」。 富邦產險等保險公司，因為陸續宣布各種條件不予理賠，並拒絕民眾重複投保，引發民怨，17 日更有民眾上 Google Maps，將富邦產險總公司、金管會名稱分別改為「富邦產險輸不起總公司」、「金融監督管理委員會挺富邦輸不起」；對此，Google 表示，已經以最快速度處理完畢，將地圖上的名字回復正常。 應曉薇認為，保險公司設計防疫保單之初的財務槓桿碰到今日台灣疫情崩潰，衛福部長陳時中從粉飾太平到神話破滅，還能紅酒高歌？
近日疫情升溫，富邦粗估防疫險每天理賠約五千萬元，每張保單平均賠款金額在三． 外界預估疫情高峰是五、六月；富邦指出，要等到達頂峰，較能清楚預測後續賠付狀況。 鄰近五大工業區的地理優勢，加上周遭有桃園機場捷運系統及台北港區位交通加持，不僅帶動產業發展，亦提升生活便利性。 著眼於環境永續建設規劃，園區內將設置污水處理廠，滿足製造業排放廢水需求。
富邦輸不起: 富邦挨轟「輸不起」 王鴻薇：最大股東台北市政府應道歉
（中央社記者謝方娪台北20日電）富邦產險防疫保單爭議不斷，遭外界嘲諷「輸不起」；富邦金總經理韓蔚廷今天強調，作為保險公司該負的責任，富邦一定會負責到底，絕對沒有「輸不起」，若有需要金控增資，金控絕對會即時、適度增資，以維持產險穩健經營。 富邦產險防疫保單爭議不斷，遭外界嘲諷「輸不起」；富邦金總經理韓蔚廷今天強調，作為保險公司該負的責任，富邦一定會負責到底，絕對沒有「輸不起」，若有需要金控增資，金控絕對會即時、適度增資，以維持產險穩健經營。 韓蔚廷指出，過去一段時間可能讓外界有誤解，「我們作為保險公司該負的責任，我們一定會負責到底，絕對沒有輸不起這樣的事情」；他強調，富邦會穩健經營產險公司，讓所有保戶得到該有的服務，若有需要金控增資，金控絕對會即時、適度增資，以維持產險穩健經營。 韓蔚廷今天在第1季法說會後接受媒體採訪時表示，隨疫情發展，金融業、特別是產險配合政府防疫政策作出調整，在防疫險理賠方面，不論是輕症確診者轉為居家照護，醫生診斷書轉為數位新冠病毒健康證明，或在撤除電子圍籬的情況下一樣有隔離通知書等，富邦都會依政府政策，確實負起作為保險公司的責任。 富邦產險防疫保單爭議不斷，遭外界嘲諷「輸不起」；富邦金總經理韓蔚廷今（20）日強調，作為保險公司該負的責任，富邦一定會負責到底，絕對沒有「輸不起」，若有需要金控增資，金控絕對會即時、適度增資，以維持產險穩健經營。 富邦產險持續致力於發展保險科技(InsurTech)，近期再傳出捷報！
中央疫情指揮中心9日說，預計7月中旬可能有機會將目前新冠肺炎從第五類法定傳染病降到第四級，因此牽動四家產險防疫保單，包括國泰世紀產、明台產、旺旺友聯產、中信產，這四家理賠額將大降，從目前確診得100%全額理賠，降到僅需賠5%或10%。 富邦集團是臺灣一個以金融為核心的企業集團，與國泰集團系出同源，創始人蔡萬才原掌管國泰集團旗下的國泰產物保險。 1992年，蔡萬才與國泰集團分家，國泰產物保險更名為富邦產物保險[1]，成為富邦集團的核心企業。 之後以富邦產物保險為中心，開創銀行、人壽保險、證券等一連串金融事業，並於2001年成立富邦金控。 富邦產險防疫保單市占居冠，也是近期理賠爭議箭靶，富邦金 (2881-TW) 今 (20) 日法說會公布，從去 (2021) 年至今年 4 月的防疫保單有效件數為 231 萬件、簽單保費收入 42.8 億元，還有約 100 萬件還在途未入件，理賠狀況來看，最近每日賠款達 5000 萬元，遠高於中信產險日前於法說會公布的每日賠 500 萬元。
富邦輸不起: 美國2大鋼廠恐整併！年銷美鋼材近百萬公噸 台灣3大廠繃緊神經
今日有網友怒將金管會、富邦產險總公司在google map上的名稱改名，分別改為「金融監督管理委員會挺富邦輸不起」、「富邦產輸不起險總公司」，且大批一顆星評價湧入這兩個單位，表達民眾自身的不滿與怒火。 富邦產險資深副總林國鈺表示，企業保險商品繁多且專業門檻高，業務員銷售難度也相對增加，富邦產險推出「企業保險智能規劃系統」，協助業務員只需一分鐘輸入客戶基本資料，透過系統資料庫運算，就可完成險種風險評估與配對規劃，為客戶量身訂製保障規劃。 系統還能夠「即時」生成客製化的保險商品組合規劃書，包括保障範圍推薦、產業風險分析、同業投保分析、理賠案例介紹、產業新聞快報等，業務員可即刻向企業客戶推薦保險商品並說明商品內容。
台股的配息時機多集中在七、八月份，許多金控公司也不例外，此時除了投資人手握現金之外，也可以趁著除權息所掉下來的股價尋覓佈局標的，讓來年賺股息又賺價差。 富邦媒推出的官方直播頻道「momo官方主題直播間」，9月起每日五檔主題直播「同步」且「不斷播」，可望創造新的成長曲線。 公司表示，優質的直播內容可填滿消費者的零碎時間，透過重新揉合電視購物獨特銷售DNA、高規格節目內容製作團隊、專業硬體設備資源、穩定優質的商品把關等利基，可望帶來相輔相成的正向循環。 不過，展望下半年進入電商旺季，市場看好富邦媒在居家用品、美妝保健、流行精品、運動休閒等領域的滲透率可望提升，整體年增率表現將好過上半年。 此外，富邦媒今年積極擘劃「直播電商」新藍圖，第2季直播觀看人次較去年同期成長13倍，強勁動能顯示公司的轉型策略奏效，並能通過瞄準年輕客群來尋找新動能。
富邦輸不起: 防疫保單之亂 富邦大股東北市府出手
政府協助產險公司減災責無旁貸但不能大小眼，應全心全意聚焦在全體投保人權益上，現在政府遇事軟腳提油救火，保險局局長帶風向讓事件演變成「保險公司與投保民眾惡言相向」，保險局長施瓊華不下台誰下台。 王鴻薇更說，富邦產險正因這次理賠條件嚴苛，已經被外界冠上「輸不起公司」，將使得富邦金長期建立的金融誠信受到嚴重挑戰，作為富邦金的長期大股東，此事正在重創母公司與市府形象，台北市政府必須有積極作為，要求富邦產險付起應有的保險責任，不要再任意退保，拒絕理賠。 據《中央社》報導，產險業者指出，防疫保單隔離理賠多半依保戶收到政府依傳染病防治法第48條開立的隔離通知書為準，換言之，在0 富邦輸不起2023 7上路後，即使民眾是確診者同住家人，若已完整接種3劑COVID-19疫苗，並未被政府限制為居家隔離者，即不會收到隔離通知書，就不會啟動防疫險隔離理賠。 此外，因應與日俱增的商業火險風險評估需求，以及人工核保不易等問題，富邦產險推出「風險費率評估系統」，從多個維度收集與分析資料，包括企業行業類型、建築結構等級、消防設施、安全措施、歷史損失紀錄、天災防護措施等，結合富邦產險損防專業與歷年火險統計資料，發展出獨家費率模型，系統不僅可將查勘工作數位化，還能提供標準化的風險量化評估模式。 林國鈺指出，透過系統智能輔助人工決策，可有效減少人工核保誤判，加上一站式流程，整體提升商業火險查勘核保效率30%，而系統自2021年上線以來，已辦理超過3,000個案件。 富邦產險指出，從去年1月到今年4月為止，防疫保單簽單總保費46.7億元，理賠7.1億元，直接損失率落在15%。
富邦金控（2881）（2881）今（16）日代子公司富邦人壽公告董事會決議，頒發「榮譽董事長」榮銜予蔡明興。 富邦金控今天於證交所重大訊息指出，為感謝及表彰蔡明興先生創辦富邦人壽，並擔任本公司董事長25年來的努力及貢獻，該公司董事會決議通過頒發「榮譽董事長」榮銜予蔡明興。 富邦媒（8454）今（15）日進行除權交易，每股發放1元股票股利，開盤除權參考價542元，盤中股價來到547元，填權幅度不到一成，顯示買盤無力，除權首日股價走勢疲軟。
富邦輸不起: 富邦人壽、富邦產險獲「保險信望愛獎」23項獎項
應曉薇說，保險公司因自身問題若真面臨倒閉或解散，政府仍有許多方式能維護原保戶基本權益，也能協助保險產業，例如監督公司改組、轉讓、增資、委託「保險安定基金」等，政府應盡快依法救濟、紓困，怎麼會為選票想兩面討好。 富邦輸不起2023 對於保險業聲稱擔憂理賠可能走向清算破產更可能引起金融風暴，應曉薇認為的確有可能，但是大公司倒不了，甚至「波濤洶湧」早有盤算，也因此政府不要一邊要選票一邊不務實的救企業。 富邦防疫險爭議不斷，遭質疑「輸不起」，外界更批評金管會軟弱無能護短。 對此，台北市議員王鴻薇19日直言，身為富邦金控第一大股東的台北市政府也應該同感汗顏，呼籲北市府道歉，也呼叫市長柯文哲要求市府3位官派董事，在富邦金控裡為保戶及富邦保險從業人員發聲，結束這場台灣保險史上最丟臉的保險爭議。
- 今日有網友怒將金管會、富邦產險總公司在google map上的名稱改名，分別改為「金融監督管理委員會挺富邦輸不起」、「富邦產輸不起險總公司」，且大批一顆星評價湧入這兩個單位，表達民眾自身的不滿與怒火。
- 除了提升業務員的銷售效率和專業能力外，也為企業客戶提供了更完善的風險規劃。
- 林楚茵指控富邦等產險業者濫用自身核保權，在還沒確認客戶有無重複保險情形下，一概以道德風險為由否定保戶投保，等於片面毀棄 4 月 26 日同意續保條件之承諾，不僅與公平待客原則背道而行，同時也失去金融業最重要的誠信。
- 回憶起選擇數位轉型合作夥伴的關鍵時刻，楊超群強調，瀚荃非常願意嘗試新概念與新系統，遠傳則提供了 One Stop Solution（一站式解決方案），遠傳顧問團隊在產品多元性、網路穩定性與異地備援、服務效率、互動溝通等面向都讓瀚荃滿意。
- 1990 年是瀚荃的創業元年，第一代楊超群白手起家創建工廠，第二代楊奕康從小在工廠長大，2008 年接棒業務衝鋒與前線生產管理。
- 自2021年5月1日至今年4月30日，富邦產險共承保231萬件有效防疫保單，今年5月至目前為止則已核保15萬件，另尚有100萬件在途防疫保單，其中大部分為續保件，招攬新件占比不高。
- 每1元 Costco 好多金可折抵1元台灣 Costco 會費或折抵店內消費。
- Google Maps 已成為一般民眾找路時的重要網路工具，也因此，當 Google Maps 上的重要地標名稱改了之後，可能會對用路人造成影響，這也讓今天這起「改名」事件，引起網友關注，紛紛前往留言或打星星評價。
新北市政府將持續以「馬拉松」精神，長期陪伴企業夥伴在新北持續擴大投資成果。 富邦輸不起 我國疫情嚴峻使保險業受到衝擊，中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中宣布「0＋7」居隔政策後，更加據防疫保單之亂。 其中富邦產險於 14 日開第一槍，宣布啟動「複投保條款」，民若重複投保，將不受理投保需求。
富邦輸不起: 富邦產地標遭網友加字「輸不起」、「只賺不賠」 Google刷一星負評
據聯合新聞網報導，富邦產是去（2021）年的收益龍頭，防疫險與疫苗險簽單保費合計約41億，市占率將近一半。 380萬件保單歸戶後，投保人數約250萬人，來自人壽、銀行等集團內部通路逾100萬件；250萬人當中，逾五成為不曾買過其保單的新客戶。 為盡最大力量支持第一線營業同仁，富邦產險全體員工皆全力以赴處理爆量的投保、續保文件審查及理賠申請給付，希望能加快處理速度，減緩業務人員可能面對的質疑與不滿，共同度過這段疫情。 富邦產險進一步揭露已經發生理賠狀況，從去年至今累計理賠 7.1 億元、理賠件數 1.8 萬件，直接損失率 15%，最近每日賠款 5000 萬元，平均每張保單賠款金額 3.5-4 萬元左右。 此外，富邦金今天也代富邦人壽公告，參與星鱻電力公司現金增資，投資總股數不超過8,265萬股，每股面額為新台幣10元，投資總金額不超過新台幣8億2,650萬元，投資用途為壽險資金運用，本次交易須經主管機關核准後始得投資。
除了提升業務員的銷售效率和專業能力外，也為企業客戶提供了更完善的風險規劃。 富邦金控總經理韓蔚廷強調，富邦產險淨值、資產都夠，絕對不會「輸不起」，目前也沒有增資的需要。 自2021年5月1日至今年4月30日，富邦產險共承保231萬件有效防疫保單，今年5月至目前為止則已核保15萬件，另尚有100萬件在途防疫保單，其中大部分為續保件，招攬新件占比不高。 富邦產險強調希望將承保量能服務既有客戶，另針對防疫政策持續變化，富邦產險遵守政策負責理賠，絕無逃避。
富邦輸不起: 輸不起保險公司遭綠委批不甩金管會
林國鈺進一步表示，上述創新不僅落實富邦產險數位轉型策略，也協助企業客戶更全面且精確地了解其曝險弱點與風險水平，公司可為其提供客製化的保險方案，並協助採取相對應的風險管理措施，降低企業損失風險。 而專利取得亦顯示富邦產險在保險領域的創新能力以及對客戶需求的重視，未來也將持續透過創新技術，提升客戶的保險體驗。 同時，不只是硬體建設推動，新北市政府的「招商一條龍」政策，自108年起推動迄今，已協助廠商在新北落實投資221件，投資金額逾4,100億元，創造逾8.7萬個就業機會。 如新竹物流今年攜手新北市政府，於八里區斥資19億元建置「國際物流暨北區轉運中心」，預計創造500個就業機會，為新北智慧物流發展注入新的動能與契機，未來也透過轉運中心可望繼續帶動新型產業聚落發展。
富邦產險表示，該公司擬申請收回準備金作業評估中，可收回特別準備金餘額約 155 富邦輸不起2023 億元，經主管機關同意，可以收回特別準備金來因應防疫保單的理賠部，另外部分保單將申請再保，也可協助分散風險。 圖一：富邦產險再獲兩項新型專利，運用智能科技為企業客戶提供更便捷服務，圖為富邦產險企業保險資深副總經理林國鈺(中)與專利開發同仁合照。 隨金融科技發展，智能投資成新選項，金管會公布，截至今年7月底，已有16家業者開辦機器人理財業務，客戶數達16萬9035人... 八億元，未來會逐月提列並一併對外在每月盈餘中公告，連帶每個月未決和未報賠款，也都會在財報上揭露。
富邦輸不起: 網路調侃保險業不認「複投保」 地圖竟被改成「輸不起公司」
強調低污染、高科技研發的「新北國際AI+智慧園區」，配合5G、AIOT等技術領域的發展，強化支援性服務效能及產業研創能力，加上有桃園華亞園區的ICT產業基礎，以及林口新創園區的創新能量雙引擎助攻下，將能發揮磁吸效應，吸引更多國際型智慧產業與高科技產業進駐，成為具前瞻性的國際智慧園區。 中壽放寬用藥理賠認定，將依據「居家照護」天數，融通給予「關懷金」，獲得民眾支持。 富邦金控20日在法說會特別澄清是誤會，強調對所有保戶會盡到理賠責任。 全台疫情蔓延，民眾投保防疫險買保障，針對輕症者居家照護，若有醫療行為，防疫險比照入住普通病房進行日額理賠。 富邦輸不起 富邦產險表示，考量被保險人如已持有本公司或其他保險公司有效防疫險保單，基於富邦能承受的風險額度有限，將僅剩的額度保留給尚無相關保障的民眾。
楊超群舉例，目前瀚荃的員工考核僅有 20％ 為主管評分，80％ 來自量化數據表現，整體公司運作已從過往的自動化升級為資訊化，未來更希望邁向智能化，鼓勵團隊善用資訊工具，精益求精、發揮創意。 Google Maps 已成為一般民眾找路時的重要網路工具，也因此，當 Google Maps 上的重要地標名稱改了之後，可能會對用路人造成影響，這也讓今天這起「改名」事件，引起網友關注，紛紛前往留言或打星星評價。 根據富邦金揭露，2021年至今年4月30日富邦產險防疫保單已賠付7.1億元，今年5月前2週再賠付3.9億元，換言之，去年1月至今年5月中旬，富邦產險防疫保單總計賠付達11億元。
富邦輸不起: 台灣的「基本是非」被這批人摧殘的體無完膚--論高虹安「詐領助理費案」
對此，北市財政局表示，金管會是保險業的目的事業主管機關，由其處理中；台北市政府有持有富邦金控公司股份，北市府股權代表的3位董事，已洽公司了解狀況中。 富邦金控昨日於證交所重大訊息指出，為感謝及表彰蔡明興創辦富邦人壽，並擔任本公司董事長25年來的努力及貢獻，該公司董事會決議通過頒發「榮譽董事長」榮銜予蔡明興。 第八，即日起至10月31底止，持富邦Costco聯名卡在外送、節能商品、有機食品、運動健身、醫藥保健、藥妝、影音及LINE Pay等八大通路精選店家消費，不限金額可享最高5%好多金回饋，無論是到星巴克喝杯咖啡，去康是美和屈臣氏購買生活用品，或是上foodpanda、Uber Eats點外送，都能輕鬆獲得有感回饋。 第二，申辦代扣繳台灣Costco續期會費，便利又可以抵用好多金；若為Costco新會員，北富銀將於申辦聯名卡核卡後扣繳Costco會費。
〔記者吳欣恬／台北報導〕富邦金控昨舉行線上法說會，近來防疫險的爭議，富邦產險銷售張數最多、受影響最大；富邦金控總經理韓蔚廷強調，富邦不會逃避，會負起作為保險公司的責任。 林楚茵指控富邦等產險業者濫用自身核保權，在還沒確認客戶有無重複保險情形下，一概以道德風險為由否定保戶投保，等於片面毀棄 4 月 26 日同意續保條件之承諾，不僅與公平待客原則背道而行，同時也失去金融業最重要的誠信。 數據化—精準生產 精準庫存 降低成本在數據化的部分，瀚荃已經應用大數據進行銷售預測、庫存管理。 奠基於過去累積的大數據資料庫，配套資訊系統加上人工智能判斷，掌握淡旺季訂單等趨勢，告別過往猜測摸索的不確定性與風險，目前 富邦輸不起2023 60％ 採訂單生產，未來有 30％ 將轉為計劃生產，實現精準生產、精準庫存，能夠大幅降低成本，驅動公司持續成長。
富邦輸不起: 富邦產險防疫保單爭議不斷，遭嘲諷「輸不起」！總經理回應了
配合暑假到來，10月底前，使用富邦Costco聯名卡至精選航空公司、精選旅行社或海外實體通路消費，可享最高5%好多金回饋。 近年來，瀚荃挾著數位優勢走過新冠疫情等挑戰，進一步瞄準訂閱制雲端服務的趨勢。 回憶起選擇數位轉型合作夥伴的關鍵時刻，楊超群強調，瀚荃非常願意嘗試新概念與新系統，遠傳則提供了 One Stop Solution（一站式解決方案），遠傳顧問團隊在產品多元性、網路穩定性與異地備援、服務效率、互動溝通等面向都讓瀚荃滿意。 1990 年是瀚荃的創業元年，第一代楊超群白手起家創建工廠，第二代楊奕康從小在工廠長大，2008 年接棒業務衝鋒與前線生產管理。
合約屆期，國泰世華銀已經主動執行停卡作業，無法繼續使用，即便是 Apple Pay 等行動支付也會解除綁定。 富邦輸不起 2.如果是富邦舊卡友線上申辦無相片聯名卡，最快可在5-10分鐘內完成核卡，再搭配 Costco 電子會員綁定，當天就能即辦即刷，立刻享受行動支付的快捷便利。 今日起，只要是好市多會員仍然可以進場，但現場只接受富邦 Costco 聯名卡或是現金支付，富邦加快會員轉換聯名卡腳步，推出的新版富邦 Costco 聯名卡主打相片聯名卡就是會員卡，持有富邦 Costco 相片聯名卡就可以進入好市多店內。 貼文一出，網友直指一原因，「人民健忘」、「台灣人健忘吧」、「看準三個月後沒人在乎啊」、「台灣人的記憶力」、「台灣人健忘，雖然沒用但我不會再碰」、「台灣人健忘，所以出此策略沒在怕，懂嗎」、「台灣人健忘他也沒在怕股票還在高點」。
