在過去一年多來，台積電赴美設廠的問題，一直是台灣熱門的議題，而且隨著年初汽車晶片缺貨的影響，世界各國對於半導體的重要性也越來越受到重視，甚至日本跟歐盟國家也有意邀請台積電赴當地設廠投資。 如果將空間拉大，該篇報導實際是在描述從美國、台灣到大陸所形成的一條產業創新走廊，載具是資訊科技產品，包括個人電腦、筆電、平板電腦及之後的智慧手機等。 在這長河，美國掌握一頭一尾的科技和品牌行銷，台灣扮演產品設計和供應鏈整合製造中心，大陸則是實現低成本生產的工廠，三者實踐高效率垂直分工，將新興科技快速轉化為廉宜商品、滲透全球市場。 呂志鵬說，當時默克看到台灣半導體產業將進入高速成長期，就和日本關東集團在台灣投資伊默克公司，由於硫酸等半導體材料體積大，重量重，默克改採授權模式，由台廠使用默克的技術在台生產，半導體材料產業因此從製程化學品開始發展。
PTT網友見文紛紛發表想法，認為標題此時此刻應改為「台積電是世界的矽盾」，仍舊認為台積電赴美設廠，猶如把「盾牌移去保險箱」，如此一來，美國就不需要在兩岸開戰時提供協防，有人甚至認為，台積電一外移，「連門都沒有了，何來矽盾？」。 報導也訪問了晶圓研究機構Tech Insights的副總裁哈奇森（G. Dan 台積電赴美 Hutcheson），他相信，台積電會將最先進的開發團隊留在台灣，並說：「一旦你有了一個從事開發工作的團隊，他們就會緊密合作，並不想破壞它，因為這不是件容易的事」。 劉德音昨天並未透露無法接受美國晶片法案哪部分的限制，但業界分析，台積電應是對美國商務部所提，申請補助廠商十年內將不得在「受關注國家」、也就是中國大陸進行擴充，其餘還包括提出相關商業祕密等給美方，以利查核是否將補助款用於購買庫藏股或配發股息等限制用途。
台積電赴美: 美國管理風格不同 初期難以在地化
但美國汽車的訊息化程度還相當初級，全電車更是還在Tesla一花獨放的階段。 台積電的7nm工藝創造了很多經典產品，比如蘋果的A12晶片，AMD的Zen 2/3架構處理器，以及海思的麒麟985晶片。 7nm的尷尬之處：說它是先進製程，也沒有那麼先進；說它是成熟製程，也沒有那麼成熟。
進一步看，語言需求只是為了當地溝通需求，而過去表現是在公司內表現要「符合期望」；更關鍵的是，需要兩位副理級以上主管認可和推薦，最後一項多少有主觀性在內，因此對一心想外派的工程師來說，主管認可才是最難的環節。 該業內人分析，這個美國蓋廠計畫談了很久，整個過程，美國顯然是拜託的一方，台積電則是被拜託的另一方。 上機典禮，美國總統副總統商務部長（連州長都上不了鏡頭），聯手所有最厲害的美國客戶第一號人物，一起出來站台。 不但站台，客戶還公開背書，廠蓋好之後，產品保證會買，而且還買得很驕傲，因為將來可以說產品是made in USA。 光就這個前所未有的場面，傻瓜才會看不出來，在台積電的要求之下，美國政府跟客戶是聯手買單在美國蓋廠和營運的高成本。
台積電赴美: 要給拜登難堪？沙王儲高規接待習近平 突顯「美國不再是唯一選擇」
透過一小群經驗豐富的專業人員在短期內支援專案並進行當地技術培訓，這讓我們有機會加速專案進度，以在最終帶動當地經濟效益、創造數千個高薪工作機會，並推動產業創新。 台積電赴美2023 原PO在Dcard發文表示，不用進產線的台積電研發部門當初是他夢寐以求的工作，以為可以打開眼界、學到很多、投入先進的製程，沒想到實際到職後，前輩常常不理會、不教導，就直接把他丟到第一線，做錯了再罵「啊，你怎麼連這都不會」，或是只給一些很膚淺的回答，有時候還會被有心人酸言酸語。 反觀女生卻很吃香，MO（Miss operation，作業疏失）可以被原諒、案子延誤可以當沒事，報告不會做、開會被問爆都有人幫忙。 裴洛西於8月上旬率團來台訪問，台積電創辦人張忠謀、董事長劉德音皆應邀出席總統府在台北賓館舉辦的午宴；美國聯邦參議院外交委員會亞太小組主席馬基日前率參眾議員快閃訪台，訪問團也跟台積電海外投資工作團隊代表，就目前在美投資議題進行交流討論，顯見美國對晶圓代工龍頭台積電的重視程度。 黃欽勇指出，台積電未來面對的壓力和困難應該不是在製造，也不是技術，而是大環境會不會改變？ 黃欽勇強調：「僵局和孤立中間有一個很重要的，就是分散型生產體系和區域市場。」在過去，電子業的重心是OEM訂單，不管是筆電、手機訂單，只要了解蘋果、戴爾、惠普等客戶的需求就沒事了。
- 換言之，未來廠商遊走於國際客戶間的自由空間將會越來越少，外部的政治風險將正式內化為企業必須恆常性考量的內部成本。
- 對拜登來說，移機典禮除了宣告台積電在美擴大投資並即將量產外，更是拜登政府鞏固美國半導體業未來數十年領導地位的重要一步。
- 其次，當地半導體設備及材料等生產鏈尚未形成完整生態系，台積電現階段有多數設備、廠務工程零件或工具，都在台灣生產完成再運到美國。
- PTT網友見文紛紛發表想法，認為標題此時此刻應改為「台積電是世界的矽盾」，仍舊認為台積電赴美設廠，猶如把「盾牌移去保險箱」，如此一來，美國就不需要在兩岸開戰時提供協防，有人甚至認為，台積電一外移，「連門都沒有了，何來矽盾？」。
- 另一方面，中國政府處理疫情的手法與透明度，成為西方國家責難與不滿的主要對象，是否要再容許本國企業在制度與理念皆越來越背道而馳的中國投資，是否要再因為龐大的市場利益，而對中國政府不符合人類正面價值的擴張作為睜一隻眼閉一隻眼，此問題面臨史無前例的反省思量。
- 此外，針對台積電赴美投資引發「去台化」質疑，經濟部在臉書提出4大重點，強調半導體最先進、最主要製程，都會繼續根留台灣，並沒有所謂去台化一事。
- 早在 2019 年 1 月台積電發生「光阻液事件」，損失數億美元後，已意識到先進製程不只靠台積電自己的技術才能完成，半導體材料品質的精進更關鍵。
結果發現，那些薪資優渥、可以不斷學到新東西並且受到重視的職位，所獲得的快樂指數最高。 台積電赴美 消息人士透露，台積電化學品聯軍設廠地點，緊鄰台積電美國廠旁，位於亞利桑那州鳳凰城近郊，離鳳凰城市區約 30 分車程，與英特爾廠區也僅約一小時車程。 另有不少網友覺得很悲哀，「十萬青年十萬肝 居居輪班救台灣」、「台積電真正的護城河：超奴工程師」、「就真的實話阿! 在台灣的員工CP值最高」、「輪班還被人看輕」、「全世界哪個國家頂大碩士還在輪班on call的」。 陸行之強調，台積電還是很聰明，不是美國叫他去就會去，還是會把會把核心的競爭力留在台灣，所以所謂去台論，或者這些觀點還是要看從台積電，從台積電股東的角度；他說，分散風險確實是要去做一些低毛利的東西，但是沒辦法，這是一個公司必須要考量的事情。 今年漲AI概念股，就開始研究AI伺服器與傳統伺服器的差別，拆解H100的各部位成本佔比，母公司看完了還要同時兼顧子公司。 這是疑美的最新變體，而且對一般人來說肯定會很有感，覺得好像我們的半導體產業要完蛋了、都是美國在搞鬼之類的。
台積電赴美: 台積電赴美扎根對台傷害多大？工程師曝8大影響：天文數字的資產掏空
其中，高通是三星晶片代工的主要客戶，近些年來一直在三星與台積電之間反覆橫跳；聯發科近些年來，一直對高端市場虎視眈眈，但成本依舊是一個不得不考慮的問題。 對設計公司來說，28nm節點上的開發需要投入5,310萬美元，16nm需要1億美元，而到了7nm，則需要將近3億美元。 在這之中，僅僅流片一項付出的成本，就從14nm的300萬美元躍升至7nm的3,000萬美元。 一般來說，當一個新制程量產後，蘋果、高通、AMD這類公司都是第一個吃螃蟹的。 而隨着工藝升級，蘋果、高通、AMD會更新到下一代製程，上一代製程的產能會降價，給服務器晶片、汽車晶片等等產品代工。 台積電赴美 打造人人都能安居樂業的環境，是全球領先城市共同的目標，面對不斷增加的人口，如何提供可負擔的住宅，型塑宜居城市，成為城市治理者必須思考的課題。
楊應超認為，台積電的下一步是培養像張忠謀在美國住過多年，並在當地企業做到管理階層的人才，知道如何跟美方談判以獲取雙贏協議，不是美國說什麼都好。 丁丞康指出，人才是企業的資產，凝聚全員向心力，推動工作計畫一鼓作氣，很快可見成效，比如自己5月上任後推出精釀啤酒、「一榖作契」金門高粱酒、舉辦「金酒盃全國調酒大賽」等等，推動含「金」量最高的中式白酒文化，都吸引年輕消費者親近金酒，推進公司治理宏大久遠。 有人點明國安危機，表示如果台灣與美國的產品差距「愈來愈小」，護國神山的功能，也就會愈來愈小，暗指美國未來不會積極防衛台灣。 對於一個成本高昂，毛利率明顯低於台灣任一廠及平均的美國廠而言，在其他假設基礎不變之下（營收增長展望的複合年成長率CAGR不變），拉高美國廠資本開支，等於拉高低毛利美國廠營收比重，折舊費用，對於一直在精算公司獲利前景的外資分析師不算好消息，也應該寫不出什麼利多報告。 因此，崴爺也鼓勵年輕人，如果你的個性樂於接受挑戰，其實可以試著嘗試業務工作，因為這份工作不只有推銷，還要具備邏輯、說服、組織力，可以帶給人很多的成長，不必急著排斥。
台積電赴美: 台積電赴美設廠有文化衝突？外媒指美國人恐難接受「賣肝」
台灣的半導體產業是一步一腳印打造出來的，除了台積電是全球先進製程製造的領頭羊，代工業、IDM、無廠設計業、封裝測試業及相關設備、材料、建廠等支援產業構成一個多元化完整的生態體系，也因此成為台灣最大和最重要的產業支柱。 國發會主委龔明鑫也特別澄清，有關「半導體產業鏈正在去台化」是不正確的說法。 台積電赴美 他表示，台積電美國亞利桑那廠目前已宣布的5奈米(含新宣布的4奈米製程)廠一個月產能約2萬片、新宣布的3奈米廠一個月產能約2.5萬片，合計到2026年一年可生產約60萬片。 而以目前台積電一年的產能(以12寸晶圓為單位計算)約1,356萬片，美國廠僅占4%左右的產能，預期2026年台積電的產能又將大舉提高，占比又會更降低，完全沒有去台化的問題。
報導寫道，台積電亞利桑那州新廠有望協助美國邁向更自給自足的科技未來，但在部分內部人士眼中，這項400億美元投資案是糟糕的經營決定。 國際燃料費仍居高不下，台電持續面臨虧損，預計今年底恐累虧4000億元，以台電資本額4800億元來看，恐怕將瀕臨破產，對此，經濟部長王美花今（9）日表示，都有在持續精算，一定會做到讓台電穩定運作。 請願書中也指出，用外國建築工人取代亞利桑那州的建築工人直接違背了CHIPS法案頒布的初衷，就次為美國工人創造就業機會。
台積電赴美: 台積電赴美被唱衰去台化 謝金河：台灣沒沉淪就不錯了
美媒分析台灣工程師兩大優勢，卻讓不少網友崩潰，直呼「這就是美國人偷不走的原因」、「看完只感到丟臉.. 便宜好用又耐操」。 據業界推估，考量建廠時程、5奈米運作上軌道需要一段時間，台積電在美國的3奈米廠，預計2025~2026年之間投產，初期月產能規劃應會落在2萬片，主要係2萬片才達到基本的經濟規模。 屆時，台積電2奈米已量產，並沒有違背台積電將主要生產、先進製程研發基地根留台灣的營運方針。 為配合客戶需求，晶圓代工台積電(2330)未來幾年將在海外廣設晶圓廠，並計畫在美國導入3奈米先進製程，部分市場人士憂心，此將導致營運成本激增，甚至有高端技術外流的疑慮。
- 陸行之認為，部分是分散風險，要把核心技術留起來，他強調，只要中國是用武力、和平、封鎖，各種方式拿下台灣的時候，美國會把台灣當做是中國的一部分來處理，那就是不賣設備給台積電，甚至有些材料能禁止的都會禁止，台積電某種程度就被毀了。
- 和淞109年曾獲得台積電優良供應商獎，資本額僅新台幣6億元，年營收不到百億元規模，但和淞依然勇於前進美國，於110年3月成立美國子公司PropersysCorporation，從事系統整合及銷售業務。
- 關於台積電的紀律，郭正亮分析，責任制是其中一項，也就是無論如何一定要趕在時間前，加班把責任份內的事情做完。
- 我們想讓你知道…台灣的半導體產業是多年來形成的「生態鏈」，很難被取代。
- 一位曾在台積電研發部門待了2年半的網友表示，自己曾以為加入以後可以學到很多、打開眼界，結果卻都是在做雜事，主管和同仁們的相處也不是很好，導致心理情緒長期低落，讓他決定離開，沒想到獲得自由後心靈真的快樂許多。
- 楊應超指出，台灣生活太方便、舒服，這幾年台灣留學生大多在美國拿到學位就回台灣，留下來的並不多，台積電工程師會願意遠渡重洋赴美工作，大多是30、40歲出頭的青壯世代，理由很簡單，就是為了拿綠卡，或讓孩子未來有更好的求學、就業機會。
台積電亞利桑那州廠占地約445公頃，第一期工程預計2024年正式量產4奈米製程，二期工程預計2026年開始生產3奈米，兩期工程總投資金額約400億美元，為美國史上規模最大的外國直接投資案之一。 （中央社網站6日電）台積電斥資120億美元在美國亞利桑那州鳳凰城興建5奈米先進製程晶圓廠，台北時間7日清晨舉行移機典禮，台積電創辦人張忠謀、董事長劉德音及美國總統拜登等人都將出席。 睽違20餘年，台積電再度啟動美國投資建廠計畫，這是美國半導體在地製造的重要指標，備受國際矚目。 產業專家表示，短期這種「逆全球化」趨勢成形，中長期發展須觀察政府政策及市場接受度。
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換言之，被指派到當地的主管不僅得到一種認可，更暗示未來在公司升遷的潛力大過其他人。 根據台積電主管透露，新建廠房是頗為辛苦的過程，除了上述所提及專業技術和語言能力，抗壓性更是重中之重，能否隨時回應老闆交代？ 綜合上述，台積電審查赴美興建亞利桑那州新廠的用意，就是要確認外派員工有無足夠深厚的「台積DNA」。 台積電自去（2021）年初開始陸續內部「宣傳」，定期召開招募說明會，業界人士原預期，美國廠區因座落在亞歷桑納州鳳凰城附近，並非最熱鬧的華人區，內部恐乏人問津；然根據台積電工程師透露，說明會不僅場場爆滿，員工反應還十分熱烈，形成一股「外派熱潮」，導致申請反而變得「僧多粥少」。 台積電美國亞利桑那州廠區7月上樑後，12月6日舉行進機典禮（first tool-in）。 萬事俱備，只欠東風，自11月1日起，台積電工程師搭包機飛往亞利桑那州廠-Fab 21，表定每兩週1班、共6班包機陸續前往亞利桑那州廠區。
若從更高層次來看，楊瑞臨表示，台積電會持續發揮磁吸效應，吸引半導體上下游重要廠商來台設廠，這點無庸置疑，但是在美國設廠，能否順利營造出「美洲版」的半導體群聚生態系，並發揮磁吸效應，未來2到3年將是重要的觀察期，若在初期能有順利進展，可讓美方的製造業回流帶來定錨效果。 但他也強調，這不是台積電一家企業的事，涉及整個半導體晶圓代工製造、封裝、測試、IC設計產業鏈，乃至於更上游的先進材料、化學品、設備，還有下游的ICT產業都可能要跟著重組，是非常龐大的工程，若進展不順利，美方勢必會加大政策力道促成此事。 此外，陸行之認為，英特爾製造成本高，代工技術落後；三星產能，良率都是問題；所以替代方案無法於短時間之內完成，要是台灣現在出事，全世界都有事，所以反而因為這個原因，目前反而算是比較安全的，但是台積電還是要考量長期的分散風險，所以必須要去美國投資。
台積電赴美: 美國信評被降 金融震盪 台股殺盤 外資狂賣
「在美國你和模具工程師開會時，連一個房間都不知道能不能坐滿；但是在中國，能填滿好幾個足球場」這是蘋果CEO庫克（Tim Cook）原話。 近日台積電宣布，將在美國亞利桑那州投入120億美元的資金建造5奈米晶圓廠，並計畫於2024年開始量產。 這個消息對於川普政府肯定是一項利多，也符合他之前所說，希望關鍵技術（critical technology）元件在美國生產的目標。 對於經濟部聲稱台灣晶片月產能為219萬片，赴美生產的晶片僅2萬片，仍有84%在台生產，郭正亮駁斥，這是故意混肴視聽，目前台積電7奈米以下先進製程晶片，月產能不到20萬片，若是5奈米以下晶片，月產能僅約15萬片，而台積電赴美生產的晶片是4奈米，這個才是真正的問題。 魏哲家指出，現在的半導體技術，談的已經不只是研發，連生產本身都是一門學問，因為生產可以讓研發出來的技術，更加成熟，只有技術與製程足夠成熟，才能完成客戶的設計，更重要的讓客戶得以「賺錢」。
川普是率先喊出回歸美國製造的總統，不同政黨的拜登，也接續這條路，這是一個政治局，不是商業局。 台灣最有價值的先進製程晶圓製造，以及半導體供應鏈，已經確定在美國開展，接下來如何既保持距離又維持優勢，將是最大的挑戰。 台積電供應鏈表示，這些化學品在美國也有供應鍵，不過受惠台積電在全球製程領先，且多年刻意扶植台灣供應商品質和技術跟上台積電腳步，生產的高純度化學全球稱冠，連全球半導體霸主英特爾也積極想向台灣採購。 楊應超說，到美國不只做晶片，還要懂政治、談判，台積電下一步培育、雇用相關人才非常重要。
台積電赴美: 生產 Generate
此外，市府為縮短城鄉差距及數位落差，也善用網路帶動資訊共享，設立「新北數位樂學網」，提供免費電腦課程等，持續著力於民眾生活品質的提升，運用最新科技為全體市民服務，點亮最溫暖的光輝，全面提升新北市便民服務與治理機制，邁向安居樂業的願景。 智慧防疫是新北在疫情期間的最佳智慧幫手，在全臺COVID-19三級警戒，侯友宜市長為提高疫苗施打的覆蓋率，對抗嚴峻的疫情，提前在中央疫苗預約系統實施前，規劃好預約管理系統。 幫助市民立即線上預約、就近施打，避免群聚，安心且安全地獲得保護力，當年即已服務市民將近30萬人次，新北市資訊中心採用敏捷式開發軟體快速推出與應用，結合AI智慧與大數據分析，配置各區民眾都可預約到，避免疫苗的資料浪費。 目前，系統仍完善應用於流感等等疫苗的施打，而戮力建置的智慧機房首創資安聯防系統，內外無死角地阻擋全球攻擊，高智慧，很「給力」。 台灣經濟景氣烏雲罩頂，繼多個預測機構下修今年經濟成長率至百分之二以下，中央研究院經濟所昨天也更新經濟預測，受出口疲弱、製...
資深半導體產業評論家陸行之今（13）日表示，台積電（2330）（2330）為什麼想要去美國投資？ 部分原因是「分散風險，要把核心技術留起來」，他認為，「要是台灣現在出事，全世界都有事」，所以目前台灣反而算是比較安全的，不過，台積電還是要考量長期的分散風險，所以必須要去美國投資。 美國總統拜登近期已簽署《晶片與科學法案》，即一般所稱的晶片法案，為了圍堵中國，將補助晶片製造業達逾5百億美元，還限制接受補助的廠商未來10年不得在中國拓增28奈米或更先進的製程的產能，被解讀為廠商若取得補助，等於在美中之間選邊站。 台積電表示，本來就一直評估在美國續投資擴產可行性，但跟裴洛西來訪無關。 總裁魏哲家在今年初法說會也公開言明，台積電在亞利桑那州收購一大塊土地，用地將提供靈活運用，所以，「進一步擴展是有可能的」，但目前將以第一階段投資建廠為優先，之後再依據營運效率、成本經濟和客戶需求等，來決定下一步。
台積電赴美: 技術、製程，環環相扣：
以台灣生產基地為例，技術在新竹研發完成、接續到台南生產，魏哲家揭露，光是「完全不藏私」的移轉，各種參數都定好，還是要派五、六百人駐廠做技術設定，還要跟客戶溝通說，做出來完全一模一樣，「移轉，這有說不出的困難啊。所以蓋一座工廠，想的容易，用想的比較容易啊」。 魏哲家表示，如果不仔細看，外界還以為蓋一座工廠，有什麼了不起，台積電蓋得很好，可以賺50%（毛利率），如果自己也蓋一座，賺25%總可以了吧？ 但如果這麼容易，世界上早就到處都是蓋好的晶圓製造廠，但事實上並沒有，因為其中牽涉多重環節，「去台化？掏空台灣？門都沒有」，魏哲家仔細拆解六大原因。 無獨有偶，104 台積電赴美2023 獵才招聘資深副總經理晉麗明認為，台積美國亞利桑那州廠備受矚目，因為具有指標性，所以引發人才外流的疑慮，但是外派的人才只有 500 人，這只是一個個案，其實並不能說是人才外流，不需要過度憂心。 辛炳隆分析，若是台積電有回流的制度，那就可以帶回海外經驗，對台積電有很大的效果，像是當年張忠謀就是帶回來很多在美國工作的海外經驗，若台灣人才是這樣的流動，那就對台灣有好處，關鍵在於台灣有沒有機制，讓台灣人才再回來。
