膽大心細的女性CEO，又如此親力親為，也難怪中美晶集團從她1998年加入時，僅5億元營收，一路暴漲到去年集團營收688億元，接下來環球晶能否順利挑戰矽晶圓龍頭，各界都相當期待。 2004年，她一度受東元會長黃茂雄之邀，轉任菱光總經理，2007年盧明光接手中美晶，需要一位左右手，在孫鐵漢的推薦下，又找徐秀蘭回鍋，「她當年就對我說，未來希望把中美晶經營成矽晶圓廠裡的台積電。」盧明光曾透露。 繼美商Globitech、日本Covalent、丹麥Topsil、美國SunEdison（簡稱SEMI）連續的4大併購案之後，徐秀蘭已讓環球晶坐穩矽晶圓三哥，但一樁能否讓環球晶順利攻上二哥大位的併購案，今年除夕夜就要正式揭曉。 不只併購前親力親為，緊盯每個細節，徐秀蘭更重視併購後的整合、服眾、長遠經營、達到目標。
60歲的徐秀蘭，在美國伊利諾大學取得電腦科學碩士學位後，回台加入電子業。 因為沒有時間慢慢走路，總是帶著小跑步，所以幾乎都穿著平底鞋，談話更是節奏分明，不拖泥帶水。 對於許多矽晶圓同業產能陸續開出，是否憂心產業供過於求，徐秀蘭指出，同業擴產少數將從 2023 年下半年開出，最大量開出將集中在 2024 年初。 2015年馬維欣接任和鑫董事長，近年除了本業受惠於AMOLED面板滲透率提升，觸控面板事業獲利轉趨穩健之外，在馬維欣主導之下，成立白石投資、金蘋果，開始跨足酒店、文創。 「以前沒懷孕時就是全心全力衝刺事業，等到小孩真的生下來，我才真正意識到自己多了『媽媽』這個身份」。 廖家欣坦言，曾有一段時間她很痛苦，新生兒需要人細心照顧，更需要媽媽的陪伴，但事業也是她心之所向，因此陷入兩難，「這也是所有職業女性有了孩子之後，都會面臨的問題。」最後，因有先生郭家齊全力支持，還有家人作為堅強後盾，才能讓她心無旁鶩投入創業。
徐秀蘭: 中美晶徐秀蘭 單身黃金女郎愛嗲不愛跌
1998年加入中美晶，當時公司的年營業額僅四、五億元，如今兩家公司的營業額合起來直逼700億元，這位女性領導人扮演了關鍵的角色。 「當時考試項目之一是寫作文，題目叫做『論責任感』，」笑著說這話的，是同時擔任中美矽晶及環球晶圓董事長，在業界有「晶圓女王」稱號的徐秀蘭。 此外，考慮到近年來社會服務的需求大增，角聲醫療中心在新診所已預留了大約 5000平方呎的空間, 進行第二期擴充工程。
- [1]，儘管環球晶陸續取得奧地利、韓國、台灣、新加坡、美國等主管機關的同意，1月時更得到中國政府有條件的放行，然而在2022年1月31日的最終審查日前德國主管機關依然未同意，所以最後這場收購案就以失敗告終。
- 川湖董事長林聰吉自2018年起連續三屆入選《哈佛商業評論》台灣企業領袖100強；此次林聰吉的女兒林淑珍則以總經理的身分入選最佳上市櫃女性CEO，排名高居第五名，展現卓越的接班能力。
- 針對白卡Medi-Cal政策的最新變化，新診所在健保申請方面已經收到了許多相關查詢，工作人員將會繼續為居民提供專業意見，並幫助作出正確的選擇。
- 在這個男性環伺的高科技產業中，攤開她一路從業務銷售、市場行銷、金融服務及硬體系統等軟、硬體端到客戶服務、營運管理等等的資歷，完整度沒話說之外，她在工作之餘還要能兼顧家庭與教養一雙兒女，讓人看到她對「永不放棄」這句話下了最佳的註解。
- 不僅大訂單在手，更重要的是中美貿易戰、新冠疫情之後，客戶要求分散、在地製造的趨勢，也給徐秀蘭更好擴張的機會。
- 近來環球晶市值逾新台幣3500億，是台股市值前二十大中唯一的上櫃企業；若再加計中美晶，集團市值更高達4800億元以上。
- 這個候選人來自世界各國的全球優秀企業領導人的選拔盛會，已經舉辦了23屆，第一次由台灣企業家獲獎，也是第三位獲得此一獎項的女性領導人。
環球晶剛成立時，是中美晶100％持股，直到2015年上櫃，不斷增加其他股東，中美晶持股不斷下降，但仍堅持守住51％，以掌握主導權。 平常上班日她一律穿公司制服，週末在家，會一口氣燙20件制服襯衫以便換洗；即使工作如此忙碌，家裡也沒有請外傭，全都親力親為。 接受本刊採訪當天，她難得在公司制服背心裡，穿了一件花襯衫，「我很少穿這麼花，我的衣服幾乎都是素色的，」徐秀蘭有點尷尬地說，因為最近實在太忙了，公司的制服襯衫沒時間燙，剛好星期五又是便服日，所以才穿了件花襯衫。 在疫情過後的2023年預計會有多項關於醫療補助規定的變更，除了上述放寬資格審查外，還包括重新評估受益人的資格及轉換保健計劃等。 針對白卡Medi-Cal政策的最新變化，新診所在健保申請方面已經收到了許多相關查詢，工作人員將會繼續為居民提供專業意見，並幫助作出正確的選擇。 談及明年價格，徐秀蘭表示，ASP 確實進步一些，但包括運費等成本壓力也很大，透過價格上漲，可彌補成本、新產能折舊費用等。
徐秀蘭: 徐秀蘭 帶兵有方 助企業獲利躍進
翻開去年環球晶財務數字，受益於大尺寸晶圓片供不應求，客戶大舉下單，環球晶去年合併營收達611.3億元，首度突破600億元大關，創下歷史新高。 而中美晶則是母以子貴，靠著環球晶的貢獻，合併營收也創下歷史次高紀錄。 帆宣是1988年由高新明創辦，從事高科技產業廠務及製程系統規劃整合服務，提供半導體廠重要的基礎建設支援。 徐秀蘭早就注意到，環球晶與SEMI的客戶、產品、產能、具有高度互補性，若收購將可一舉擴大歐洲與韓國客戶、大幅增加產能與技術優勢。 因此她從2014年就每天看SEMI的財報、股價，2015年12月中，她認為時機大致成熟，便大膽求親，以溢價78.6％順利獲得SEMI芳心，2016年12月2日正式入主。 2016年，環球晶透過子公司以6.83億美元，購併全球第4大半導體矽晶圓製造與供應商SEMI，這樁以小吃大的購併案，使環球晶一舉從全球第6大半導體矽晶圓廠，跳級躋身至全球第3大。
物以稀為貴，不只大客戶追著台積電、聯電等晶圓代工廠搶產能，環球晶也同樣被晶圓廠追著跑。 也難怪，就算連續幾季漲價，還是一堆客戶捧著現金上門搶貨，大咖業者更親自找徐秀蘭簽長約，「訂單能見度到2024年都沒問題。」徐秀蘭豪氣地說。 從主要矽晶圓的產品稼動率來說，小尺寸及八吋晶圓早就沒有滿載，12吋非磊晶的產能也沒有，但12吋磊晶依然滿載，整體稼動率仍維持80~90%的健康水準。 業界傳出，受終端需求不振與市場競爭影響，台積電與轉投資世界先進近期陸續調降8吋晶圓代工報價，最高降幅高達三成。 隨著3C產品的普及，現代人近視及老花的程度都高於以往，年齡層也不斷下降。 大學眼科當初創業的策略就是以近視雷射手術起家，快速向中南部擴張，是相當創新的醫療服務業。
徐秀蘭: 【全文】環球晶靠併購壯大 徐秀蘭拚矽晶圓龍頭
此外，德國政府也制定了積極的目標，在2030年德國再生能源發電占比預計將達到65％，屆時其太陽能發電量達到2020年的三倍。 中美晶也透過德國子公司aleo掌握此商機，並且以此據點深耕歐洲市場。 和鑫董事長馬維欣是金融業出身，隨著華新麗華集團跨足科技業，曾任彩晶董事長、現任和鑫董事長，近年更因為跨業投資，進軍飯店、文創產業，在科技業中是很特別的例子。 徐秀蘭 一路走來，高璐華也看到不少女性在職場上因主管或同事「主動」為其推掉機會，或因家庭包袱而放棄機會，使得自己在未來的職涯中常被排除升遷。 對於職場上的女力們，她除了建議不要以性別自我設限外，加強自我的專業能力，並訓練自己具有「右左開弓」的靈活、彈性能力外，最重要的是要找到適合自己的工作方式、取得家人的支持，那會是最大的助力與後盾。 每天工作長達18個小時的徐秀蘭非常忙碌，本刊專訪的90分鐘一到，祕書就連忙請她前往下一場會議，連吃午飯的時間都沒有，時時刻刻都如同作戰的晶圓女王，今年又要交出怎樣的亮眼成績，各界相當期待。
本刊調查，除了向矽晶圓龍頭挑戰之外，徐秀蘭的下一個目標，則是布局目前市場最火熱的第三類半導體。 「好在我們從矽（晶圓）賺的錢，可以拿來給碳化矽來花，如果（環球晶）是純化合物半導體廠，就會一直虧，可能得要借錢付薪水。」靠著環球晶長年在矽晶圓的優勢，目前已握有近300個第三類半導體專利，早已成為台灣最大碳化矽（SiC）基板供應商。 《哈佛商業評論》台灣最佳上市櫃女性CEO第二屆調查，不只重視財務績效，考慮近年ESG成為國際與台灣的重要顯學，今年更首度納入ESG評級。 總部位於高雄，創立於1986年，川湖以生產家具五金配件起家，現已轉型為國際知名伺服器導軌、工業用導軌及電子零組件等產品的大廠。 川湖董事長林聰吉自2018年起連續三屆入選《哈佛商業評論》台灣企業領袖100強；此次林聰吉的女兒林淑珍則以總經理的身分入選最佳上市櫃女性CEO，排名高居第五名，展現卓越的接班能力。 環球晶在徐秀蘭的領導下，已成為台灣第一暨全球第三大半導體矽晶圓製造廠，她成功主導四次併購，更已成為企業併購的教材案例。
徐秀蘭: 半導體景氣何時回來？「晶圓女王」徐秀蘭：環球晶連續13季業績新高恐熄火 但「這兩塊」需求超強！
中美晶旗下轉投資事業營運也相當亮眼，車用二極體供應商朋程，今年LLD（高效率低耗能整流器）產量年增一倍，與歐洲減碳減排有關，電動車用IGBT模組預計2022年第四季產量擴增。 砷化鎵廠宏捷科成功打入化合物半導體市場，生產應用於Wifi-6、4G／5G、RF的砷化鎵，也打入低軌衛星供應鏈。 徐秀蘭表示，宏捷科第三、第四季度預計將有兩位數增長，未來幾年將持續擴產，去年月產能1萬片，今年底將擴到2萬片、2022年達2.5萬片、2023年產能預計將增至3萬片。
- 1998年加入中美晶，當時公司的年營業額僅四、五億元，如今兩家公司的營業額合起來直逼700億元，這位女性領導人扮演了關鍵的角色。
- 打自初入職場開始，高璐華就不把身為「女性」當作是在職場上會遭限制或有特別待遇的條件。
- 徐秀蘭也說，此次矽晶圓擴產大家都很理性謹慎，身為產業最上游，也再三跟客戶確認是否重複下單，再啟動擴產。
- 二○○八年，先是中美晶併購Globitech，在磊晶技術上取得重大進展。
- 雖然是中美晶的轉投資公司，但近幾年來隨著半導體產業興旺，環球晶的發展大幅超越中美晶。
- 平常上班日她一律穿公司制服，週末在家，會一口氣燙20件制服襯衫以便換洗；即使工作如此忙碌，家裡也沒有請外傭，全都親力親為。
- 彩晶是台灣轉型最早的面板廠，早在2006年、2007年陸續賣掉兩座3代廠，只保留一座5.3代廠，專注於中小尺寸面板經營。
- 環球晶圓透過擴增現有產能及興建新廠的雙軸擴產策略，積極布局先進製程使用的大尺寸晶圓及化合物半導體，其在產品光譜的佔比將大幅提昇，產品組合亦更加優化，環球晶圓藉此得以迅速掌握終端科技創新商機、更進一步擴大領先優勢。
徐秀蘭也說，此次矽晶圓擴產大家都很理性謹慎，身為產業最上游，也再三跟客戶確認是否重複下單，再啟動擴產。 徐秀蘭 一般科技公司業外投資的面向往往都很窄，馬維欣帶入金融業的思維，從資產與現金配置著眼，在台北精華區房地產投資，甚至進一步再開發，如打造瀚寓酒店，只要不造成負擔、創造出收益，對公司來說就是好的投資，為公司分散風險和轉型。 彩晶是台灣轉型最早的面板廠，早在2006年、2007年陸續賣掉兩座3代廠，只保留一座5.3代廠，專注於中小尺寸面板經營。 後來馬維欣擔任彩晶董座，大刀闊斧砍掉不必要的投資、精簡組織、重整品牌，讓虧損的彩晶很快地止血、甚至轉為獲利。 馬維欣管理風格犀利、乾脆，講究數字管理，展現鐵娘子的一面，但談起飯店經營和文創，柔性的一面又表露無遺，顯露出女性企業家軟硬兼俱的特色。 就如同《愛麗絲夢遊仙境》（Alice’s Adventures in Wonderland）的主人翁一樣，英文名字同樣是Alice的張華禎，在員工的眼中是位敢做夢、敢追夢的「大夢想家」。
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她認為，女性也是獨立的個體，很多女性其實不缺能力，最怕的就是沒有機會，所以她把自己當做是「中性人」，在職場上她從不吝於展現對工作的熱忱，看到機會來了、她就去爭取。 今年61歲的徐秀蘭，出生在三重的小農家庭，從北一女、輔大畢業，遠赴美國伊利諾大學攻讀電腦科學碩士後，返台進入電子業。 徐秀蘭 因與中美晶業務往來，被中美晶大股東孫鐵漢相中，1998年受邀加入中美晶，「Doris的思慮清楚、做事條理分明又認真負責。」孫鐵漢曾對本刊說。 據了解，為提高矽晶圓產能，排名前5大的業者，包括日本信越、日本勝高（SUMCO）、環球晶、德國世創（Siltronic）與韓國SK Siltron，都陸續規劃新廠，但至少要2年才能量產，新產能最快要等到2024年才會開出。 「台積電生產一片3奈米的晶圓片賣給客戶幾萬美元，卻少不了環球晶這片只要上百美元的12吋空白晶圓片。」業界人士表示。 「大環境有利、全球管理到位，領導人膽大心細是最重要的3大因素。」環球晶發言人副總經理陳偉文直言。
「我不曾要求他們要服從我，我只是把5大目標訂出來，告訴他們每達成一個階段目標、那年的bonus（分紅）就從獲利多撥百分之1給你們！」「當他們感受到公司體質越來越健康、越來越賺錢時，就消弭了內心的不確定感。」徐秀蘭說。 鏡頭彼端一名國外政府官員，對著數千公里外、在鏡頭另一邊端坐在總部會議室的環球晶董事長徐秀蘭，丟出一個又一個的提問，與會的環球晶幕僚群，連忙拿出準備好的講稿，協助徐秀蘭接招。 為了傳述舊振南百餘年的歷史文化，舊振南也在高雄大寮新建「漢餅文化館」，全棟綠建築占地近1400坪，成為高雄特色景點之一。 徐秀蘭2023 館內處處可見漢餅、傳統婚嫁禮俗、抓周等禮俗場景布置，甚至有長輩一看到文定12禮前面的新娘椅，便喜孜孜地跑上前試坐，回憶自己40、50年前的待嫁心情。
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「我們從出生到死亡，都跟漢餅有關，」舊振南總經理李立元提到，在華人的傳統禮俗中，從嬰孩收涎抓周，成年的婚禮嫁娶，再到晚年的告別儀式，生命許多重要時刻，總少不了漢餅，它總在第一線見證生命的蛻變。 徐秀蘭在併購完成後，要求日本各廠區每週都要交報告，「我只講了一次，但他們到今天都還是如期交報告，我都想叫他們不要再給我了，」徐秀蘭打趣說，因為今天的規模跟2012年早已不可同日而語，每週的報告量，她早就看不完了。 以2008年的首樁併購案Globitech為例，徐秀蘭發現，這家公司連年虧損，主要有三大原因：第一是沉重的銀行利息，公司營業額大約是3000萬美元，但負債就高達2950萬美元。 解決之道是利用台灣較低的利息成本，先借錢來還掉這筆帳，負擔立刻減輕。
