畢業學生數數十萬人，在學學生市占率近40%，數字學習平臺覆蓋率高達90％，培育多位國際化學奧林匹亞得獎選手。 企業結合，共創新價值，於業界率先開發AR丶VR丶MR互動數位教材：自然科教學動畫(根據世界各國國中、高中自然科課綱與知識點完整製作，包含物理、化學、生物、 地理4大類)、密室逃脫及互動虛擬實驗室等。 2.依公司營運策略與會員需求，進行產品企劃提案與外部合作議約。 3.媒合講師與會員需求，確保課程方向設定、流程執行與成本掌握。 系統上線後，固定的開班開課外，還有許多行政作業要處理，如處理教材、報表分析等等，花費人力、精力管理平台。 透過此服務，除了上線前的討論與文件提供，後續管理平台、開設課程班級都由專人為您服務，若需要數位學習顧問輔導，更可以隨時與我們聯繫。
MAYO將科技帶進人力資源，創建HR生態圈，我們熱愛學習，發展資源豐富，持續深耕校園培育數位人才，期待你的加入，一起用資訊科技的力量推動與翻轉出人才價值。 因應全球數位發展應用，微軟各領域資訊課程，為學生佈署跨入職涯的數位能量。 宏碁雲架構是微軟生態系MSSP夥伴，期許學子加入養成計畫，未來成為國內創新科技能量的新戰力。 面臨瞬息萬變的時代，企業要挑戰數位轉型與創新 安勤科技發展智慧製造與醫療並跨足AI、IoT 歡迎敢夢、敢衝，願意一同提升，熱愛成長的你，與我們一同開創永續未來。 人本數位服務公司主要協助客戶對Microsoft Dynamic 365 CRM規劃、客製後導入上線，近年來微軟在台灣積極推動數位轉型，致使需增加人手因應需求。 另外，授課老師在課堂上則有更多時間利用小組研習討論或是帶領互動式活動等方式，對學員進行教練(Coach)，解決實際工作問題，而非理論方法講授；也有更高的自由度可以觀察學習者應用知識的能力，視情況給予差異化的協助。
一宇數位: 解決方案
一宇數位的專案團隊將企業視為合作的好夥伴，因此在導入的過程當中，我們具有良好的溝通，因而使導入的過程更加順利。 導入初期，一宇數位給予中華汽車許多具前瞻性的建議，同時在導入至今，一宇數位不斷在產品上創新與提升，這是我們所極力推薦的。 1.PM在這裡, 什麼都要會, 連QA的工作也要做, 因為公司省錢不請QA的, ... 事業單位及訓練機構可藉由TTQS之推動實施，連接其經營策略，並依PDDRO評量流程循環，建立 一套完整且系統化的策略性訓練體系，循序推動訓 練品質持續改善機制，強化人力資本，存續企業永 續經營的競爭力。
以Orca HCM為導入核心，落實「使用者中心」，打造一個讓教學之間易於雙向交流的學習環境。 蓋亞資訊是一家創新的公司，我們重視員工的需求與發展，提供員工完整的培訓學習和職涯規劃，歡迎優秀人才加入我們，開啟與眾不同的人生旅程。 擁有數位能力才能在疫後新格局存活，同時企業展望未來數位科技轉型，將透過雲端走向國際面對當刻，新形態工作世代來臨，我們將攜手培育更多的專業人才持續推動產業成長。
一宇數位: 專案部 - 系統導入專案經理 （台北）
線上學習廠商一宇數位目前擁有超過10家的企業客戶，一宇數位商務發展部經理龔律安表示，今年上半年在舊客戶的線上學習平臺持續提供維護與服務，以及增加新客戶下，上半年營收達1800萬元，已達到損益兩平。 一宇數位 一宇數位 目前一宇的資本額為2800萬元，員工為25人，目前的客戶包括世界先進、臺灣應材、中華汽車、資誠會計事務所等10多家企業。 今年上半年的營收中，有6到7成的收益是來自於新客戶。 龔律安表示，目前企業端的線上學習市場成長仍是相當緩慢，主要是一般企業用戶對於線上學習的導入仍有疑慮，加上大環境景氣成長趨緩，企業對於線上學習的支出也變得保守，另一方面企業是否要導入線上學習的關鍵仍在於企業主以及企業文化對於線上學習的態度。 因此，一宇以鼓勵企業用戶與其他企業分享導入線上學習的經驗的方式，讓有意導入線上學習的企業在看到他人的成功導入案例後，願意導入線上學習系統。
為金融產業量身訂做的專業人才培育與管理系統 專業證照管理流程系統化、自動化加速6000名同仁報考、取得人身保險業務員資格 知識分享與經驗交流，讓學習效果延續。 透過教務分權機制讓集團之每一事業單位皆有專屬訓練管理單位執行系統化訓練規劃事宜。 導入IDP(個人發展計畫) 提升員工的學習與發展效能。 資訊科技儼然成為各產業轉型的必備知識，我們非常期待具備資訊技術的您，一同加入衛武資訊，將資訊技術以創新且務實地模式應用於產業，為客戶創造更高的產值。 比起硬實力, 職場更需要獨立的思考、分析、決斷和執行力。 蔚藍雲結合了世界500強企業和頂尖管理公司的智慧, 開拓大家的國際視野, 為客戶提供最適合的策略及服務.
一宇數位: 一宇數位科技股份有限公司｜PM
以We share We link為精神指標，採用了同樣擁有Share概念的一宇數位HCM平台， 透過學習讓企業內外勤人員皆能分享交流，達到深化內勤訓練，強化外勤人才培養的目標。 因為集團成長快速，人才需求增加，人才培養益形重要，所以租用學習管理雲端服務。 經過五十多年的歷練與洗禮，今日的統一數位翻譯不僅是台灣歷史最悠久的翻譯公司，更是全球最具代表性的多語翻譯綜合服務品牌。 今後，我們也將繼續穩紮穩打、創新成長，為全世界客戶提供最有價值的全方位服務。 公司簡介： 一宇數位科技(Learningdigital.com, Inc.)成立於2000年，為Knovia Group一員，我們致力於運用創新技術和最佳實務，秉持以客為尊的理念，深入企業各個人才發展 ... 金財通深耕銀行產業20餘年，期盼此次與微軟合作挖掘有潛力的人才，一同顛覆知識領域，引領創新科技，提供更不一樣的金融服務。
- 同時員工也可以利用手機或平板電腦，透過行動 App 的方式，充分利用瑣碎時間，提升教育訓練的成效。
- 一宇數位的專案團隊在導入數位學習的服務上，秉持著務實的精神，不賣弄玄虛或開空頭支票，這讓我們在導入一宇數位的平台之初，增加不少信任感。
- 提供各單位快速設計職務知識樹，透過需求的能力及對應的學習項目，能持續追蹤學習完成度與評鑑專業能力的程度。
- 此外，由於翻轉式學習有別於傳統培訓模式，將課程提升至深度思辯與實際操作，增加學習者的參與度和互動性，因此，比起傳統培訓模式需要花較長的時間，並非由密集的1、2天填鴨知識方式進行，學習的方式也更多元。
- 大部份課程採非同步教學，部份課程採Blended-Learning方式教學。
近年來台灣面臨高階人力大量外移，就業市場更經歷前所未有的「人才荒」，企業唯有加強員工的教育訓練，才能夠在市場中持續創新與成長，但是教育訓練系統的建置與維護所伴隨的成本，往往令決策者卻步。 此外透過雲端架構，除了企業內部的員工可以學習之外，外部的經銷商或合作夥伴也能夠連接到教育訓練平台，將整個教育訓練環境推廣到產業鏈之上。 同時員工也可以利用手機或平板電腦，透過行動App的方式，充分利用瑣碎時間，提升教育訓練的成效。 對一宇數位來說，導入雲端架構對自身最大的效益，就是可以將業務推廣到以前無法觸及的區域。 除此之外，一宇數位雲端平台(Orca One)，提供點數為基礎的創新計價模式，不但能同時兼顧雲端彈性計價的特點和企業採取年度預算制，還可以克服幣別和匯差的限制。
一宇數位: 一宇數位榮升微軟金級合作夥伴。
26000名學員能有一個單一入口網站進行學習，即可查詢公司所有與工作相關的線上課程與教室課程資源，並充分利用平臺環境進行數位學習與進行內部行政簽核流程。 一宇數位成立於2000年，為諾唯亞知識技術顧問集團（Knovia Group）一員。 我們致力於運用創新技術和最佳實務，秉持以客為尊的理念，深入企業各個人才發展階段所面臨的挑戰與需求，設計具有創新、實用、高品質的系統解決方案，增進企業人才管理之效能。 一宇數位科技股份有限公司(Learningdigital.com, Inc.) | 212 位LinkedIn 關注者。 一宇數位協助企業建構創新的人才管理環境，培育員工卓越的自我學習能力， ...
3.負責公司門市資訊設備（包含POS週邊、監控、網路、伺服器、人流系統等），作業系統及辦公、應用軟體的安裝、維護和故障解決。 5.資訊安全及個資相關制度的建立和運行，符合法令規定及對員工進行教育訓練。 6.人員管理以及任務分派，執行必要之跨部門溝通協調工作及集團專案、相關年度計劃編列，部門人員工作管理及考核。 微軟是一宇重要夥伴，合作推出雲端訓練服務與取得台灣專利的雲端課程市集，是微軟生態最快ISV成長夥伴，歡迎您的加入。 本方案提供系統、輔導計劃與訓練課程三合一服務架構，協助企業最短時間將數位學習專案成功上線。
一宇數位: 數位內容整合
狂點以XR世界的造夢者自許，專注於XR科技、鏈遊開發，藉有溫度的互動傳遞開發者的浪漫，創造37秒FOMO秒殺先鋒者系列NFT佳績，期待和您在元宇宙領域共同成長。 能累積歷年績效評核結果，檢視同仁績效評核與等第分配狀態。 經由前期規劃全面化考核流程，一年兩次績效評核，有效率完成。 一宇數位 行車紀錄器從多年前不斷演變之今，功能上大概也發展的差不多，坦白說比功能大同小異，比畫質的話永遠追不完，而今天要與大家分享的GoSafe51G有一點特別不一樣，就是獨家擁有miniPAPAGO圖資行車資訊，雖然並不是... 情境二︰過了下班時間沒多久，夏琳準備收拾桌面離開辦公室，卻看見阿彰還埋在公文堆內繼續拚，忍不住說︰阿彰，你還不下班嗎？
中華民國數位學習學會舉辦數位學習之活動，推廣數位學習之觀念。 特別推出金質獎，期望透過選拔活動，提供學校機關、企業團體、各級教師選用輔助教學科技產品之參考與依據。 一宇數位 藉由選拔活動，將最新穎、優質之教育科技產品，推廣至全國各級學校或企業內訓使用，促進學習成效之提升。
一宇數位: 【軟體 測試工程師/資深測試工程師】 Quality Assurance Engineer jr./sr.
龔律安表示，日前導入線上學習3個月的世界先進，主動舉辦線上學習導入分享，讓有意導入的企業了解導入的好處以及可能面對的困難。 至於大陸市場，龔律安表示，大陸目前智慧財產權的受侵害的情況非常嚴重，而且目前當地企業都還在導入ERP的過程，線上學習的需求還不明顯，且收帳也是一項問題，因此一宇目前尚無進入大陸的具體計畫。 資訊月活動委員會為促進資訊科技產品之創新，特舉辦選拔活動鼓勵國內各相關單位開創以創新為核心目標之產品與服務。 以厚植產業力，活絡經濟力為宗旨，匯聚台灣ICT產業具發展潛力之科技技術、產品、服務，透過產業推動連結群聚，讓企業、創投接軌，以提升價值及競爭力，進而帶動產業創新升級。 1.負責電腦網路資訊安全管理，網路設備的配置，確保電腦網路正常運行、安全、保密，管理並確保各部門及全台門市之資訊相關設備運作順暢。 2.負責伺服器的安裝，維護，故障處理及規範化運維管理；針對伺服器、存儲、虛擬化等系統進行跟蹤、評估分析、並提出改進意見和評估報告，並對資訊相關硬體之評估、採購、庫存等管理作業。
鼓勵科技業界積極研發，獎勵優良教育科技產品之製作，發展具國際水準之產品服務，拓展國際市場。 從專案客製化經驗累積技術，奠定產品研發的穩固，進而投入數位學習相關產品的開發，努力成為教育市場的領導品牌，把經營的領域從台灣擴展至國際，深入到生活的每一個角落，成為不斷提升生活素質和創造夢想的企業。 透過此服務，一路伴隨企業成長，只要隨著企業擴展增加需求功能及上線人數即可。 除了省下大動作更換平台的時間與溝通成本，還降低人事資料、課程紀錄等資訊的轉移遺失風險。
一宇數位: 目標精細化
光研智能使用Azure服務打造我們的物聯網公有雲解決方案，產品橫跨智慧城市、智慧醫療、能源管理等領域，歡迎熟悉Azure雲端技術且對物聯網產業有興趣的人才加入。 從人力資本觀點出發設計，協助企業蒐集、分析職能考核的資料，產出對公司和個人有價值的職能評估報告書，以掌握組織、團隊、與個人的職能發展現況。 與LMS、績效等模組進行串接，做為進一步評估訓練成效、學習發展、衡量工作績效、以及擬訂企業人資策略的參考。 因應多國據點的訓練需求、協調多個訓練單位的差異，不只技術上的系統協助，一宇數位提供了完整的解決方案突破了難關，更使得中華航空成為人才發展管理的楷模。 我們期許透過系統服務、輔導計畫、顧問諮詢、訓練課程之四大構面，擘畫全方位的服務，為企業解決人才發展和培訓的問題，協助提升企業競爭力。 資訊產業的未來重點為資訊安全與雲端服務，本工作職缺目標在於培養資安與雲端服務的技術人才。
最新面試：業務助理面試、業務規劃專員面試、業務規劃 ... 網聯科技爲全面發展物聯網相關應用之科技新創，並透過微軟 Azure 平台，協助廠商整合出具有AIoT之產品，期望與您一起並進，為客戶創造下一世代價值。 新興數位人才除了具備資訊專業能力外，熱愛挑戰、追求新知自我進修，也是企業注重的人格特質，期待求職者能時時檢視自我並提升自身軟實力，成為企業搶手的優秀數位通才。 智慧製造為當今重要的議題，世界各國紛紛投入智慧製造及人才之培育，但系統開發人員迄今仍大量短缺，我們以微軟的C#作為開發主軸，歡迎有志之士一同參與智慧製造的行列。 此外，由於翻轉式學習有別於傳統培訓模式，將課程提升至深度思辯與實際操作，增加學習者的參與度和互動性，因此，比起傳統培訓模式需要花較長的時間，並非由密集的1、2天填鴨知識方式進行，學習的方式也更多元。 我不喜歡失敗，所以對於我來說，我熱愛做出挑戰，完成未完成想做的事情，在一個英雄淡出、團隊勝出的時代，我將帶領團隊力求領先同業，做好顧客需求的服務，將設計與科技在數位科技產業上緊密結合，以前所未有的速度革新，這是一件多麼神聖的事。
一宇數位: 學習內容任務化，回饋機制點數化，學習過程更有趣！
HRD流程E化，數位學習全方位規劃完善機制，搭配教學策略與資源管理，讓數位學習方案輕鬆上手，直覺操作。 Gogoro 採用Orca HCM建構內部人員訓練體系，強化維修服務技能與技師產品專業度。 透過複製內部訓練體系，推廣至經銷商段，快速複製經銷商體系，將服務迅速拓展至全省，2018年目標100家認證經銷商。 叡揚資訊始終秉持「品質與價值、承諾必實現」，為台灣金融、醫療、製造業、政府機關的首選品牌，所研發的雲端服務，延伸到中小企業，雲端服務營收每年成長40%~50%。 企業面臨智慧轉型與永續發展挑戰，跨領域人才是未來取勝的核心關鍵，期許年輕學子保有學習跨域知識的熱情，培養新世代的洞察力，鍛鍊強韌的身心靈，創造屬於自己的新世界。 複雜且多樣化的專業證照，不但是執業的通行證，更代表企業在市場的競爭力，而每種證照的考科、資格、持照期限等相關規定不盡相同，使企業面臨許多證照管理上的問題。
一宇數位科技股份有限公司顧問吳建政說明，翻轉式學習(Flipped Learning)指的是將過去課堂授課和課後作業複習的順序倒轉過來，學習者必須先透過網絡平台、學前指引獲得應備知識之後，再於實體課堂與授課老師進行討論、提問、互動。 以證照管理為核心，證照取得來認定及管理人才現有技能，更能提供員工明確的發展方向，搭配目標及績效方案網羅精確人才。 提供專業內容廠商、專家與素人在安全的版權與交易管理的供應鏈機制下出版數位內容，給企業組織有品質、有編輯、有版權的隨選數位內容及系統服務。 根據企業發展的實際情況，跟公司提出三大培訓方向：1、將對安保維修人員的輪訓管理及相關人員的技能考核 2、對企業現有技術人員進行考核，並對特種作業的資質進行管理 3、實現培訓的分中心管理機制，完善內部培訓管理制度。 汰換舊有系統，多語系介面跨國學習需求，因學習者橫跨台灣竹科、台灣南科、新加坡，因此導入CDS解決頻寬不足問題。 藉由數位教材的創建，有效保留公司核心知識，藉以有效的達到知識傳承的目的，並縮短新人上手時間。
