由Figure 1可知，有24個國家（三角形所示），美國電影在這十年來的賣座電影中佔75%至90%之多。 今時今日，當大家談起電影，自然都會談到荷李活，可見荷李活在全球電影工業的領導地位。 若果我們認同文化有其本身的價值，不應單純以市場價值來評定文化價值的話，也許我們應該容許在社會政策層面上去推廣和延續本土文化，令世界不同文化都有獨立的生存空間。 若果從不同階層的社群來看，世界的文化分層的兩極化也愈趨明顯，社會精英不錯可以在世界各地的多元文化中選取自己有興趣的，但基層群眾卻難以脫離以企業市場推廣的單一文化標準。 2002年 世界盃舉行期間，主辦國之一的韓國，其旅遊部在給遊客的宣傳單張上，清楚介紹了在何處可以吃到狗肉。
例如時裝、運動、音樂、電視、電影、食物等等，就非常之明顯。 以目前Netflix全球佈局策略，將以全球統一影片資料庫、針對不同市場提供、推薦差異化影片內容，加上各地區影片授權播放規範不同，因此形成不同市場會有差異化發展。 Netflix對此表示，認為全球市場若統一維持相同內容推薦機制，其實很難深入滿足在地化播放需求，因此主要會透過分區等方式進一步深入發展，同時也能配合客製化專屬伺服器進行播放流量分散，避免影響播放品質。 19.經濟全球化的特徵 19.1.勞工市場一體化 -低技術：隨著運輸成本的下降，越來越多企業為了減低成本，把生產工序分散到不同的國家，尤其是生產成本較低的地區，直接影響已發展國家（如美國）低技術工人的就業，但增加了發展中國家（中國）的就業機會。 例如八十年代香港商人受國內生產成本便宜而將廠房搬到中國；現在中國工資上漲，外資由轉往東南亞設廠。 反全球化運動（Turning Point Project）在題為《Global Monoculture》一文中，指出跨國企業帶來「文化單一化」的問題，經濟全球化在推動一種特定的「同質化」發展。
全球在地化例子: 全球化的特征
美國政府支持電影出口，除了著眼於經濟收益外，也為了「美國精神」的對外宣傳推廣。 例如：United International Pictures 是環球電影(Universal)和派拉蒙(Paramount)的合資公司，在37個國家有發行網，包括英國、法國、德國、荷蘭、澳洲、日本、匈牙利、智利、秘魯、菲律賓、泰國等。 這些大電影公司在沒有直屬發行網的電影市場，通常會以合資或長期合約的方式與當地的電影發行公司合作。 法國電影在第二次世界大戰後亦一度成為世界新浪潮電影的先驅，不過現今法國電影基本上依賴政府的市場保護措施，在世界根本無力與美國電影競爭。 其中首兩套是英國喜劇，之後一部是澳洲喜劇，一部是美國和意大利合作的歷史劇情片。
隨著品牌的進一步發展，不同種類的產品因「消費者需求」以及「Nike 所製造的需求」而誕生，當跨國品牌越發強調產品的質素之際，另一個衍生出來的問題便是「仿冒品」的出現。 正如張小虹所說，這是每一個名牌在探討存有論（ontology）之時必然觸及的魍魎論（hautology）。 正牌貨品在跨國離散（dissemi-nation）的過程當中，因為「水貨」及「山寨貨」等而變得混雜，最終產生出德里達所謂之衍異（différance），以致「統一性」失落。 為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。 因此，麥當勞成為了青少年與兒童喜歡逗留與消費的場所，並且更是吸引了高中與大學工讀生。 1990年代中期，隨著中產階級家庭的增加，這些從小吃麥當勞長大的年輕世代，對他們而言麥當勞的薯條、漢堡、可樂根本就是「本土」的東西。
全球在地化例子: 文化全球化
同时，在载人航天、探月探火、中国天眼、青藏铁路等重大工程中，机器人也发挥着越来越重要的作用。 中国经济的快速回暖让社会和产业需求增多，加之新材料、新能源、生命科学等技术与机器人的交互融合发展，机器人产业正在广泛深入工业制造业、农业生产、商贸物流、医疗健康、商业社区服务等领域。 “这一款机器人我们从2012年开始研发，经过不断提质升级，现在设备的重复定位精度达到正负0.2毫米。
彰化縣長王惠美表示，跨界發展已是銳不可檔的趨勢，彰化擁有深厚歷史人文以及豐富的產業，當跨出自身領域，成為彼此共同夥伴，便能群起打入國際盃、實踐永續未來。 本論壇由彰化縣政府與今周刊共同舉辦，涵蓋「在地╳行銷」、「藝術╳產業」及「智慧╳永續」三大領域，邀集6位專業主講人，匯集多元視角展開精彩對談，引領個人、產業到公部門從跨界思考找到轉型契機。 2010年以来，一些研究者意识到，全球在地化研究呈现地理差异，“较之北美或英国，欧洲大陆和亚洲更愿意接受全球在地化概念”，“意大利、日本等已建立明确解决全球在地化问题的机构和中心”(23)。 全球在地化例子 全球在地化例子2023 对于西方研究者的全球在地化理论，日本学界的反思与研究起到了积极建构作用，主要体现在以下三个方面。
全球在地化例子: 6. 影響公司的活動
最後，民主國家皆認同平等和人權等原則，所以對彼 此的正統性不會表示異議。 自由民主是從根本的改變了人類的暴力性和攻擊性的本能，消除了帝國主義的動機。 按 照福山的說法，各國最終也會踏上自由民主之路，但為什麼這個模式就是最好的呢？
冷戰過後，資本主義的自由民主模式已 經證明了其優越之處。 有競爭才有進步，有私有財產的誘因，推動人們去改良技術。 民主制度強調人的參與，肯定人 們的權利，令人們的地位和尊嚴獲得承認。 全球在地化例子2023 跨文化交流学研究的鼻祖爱德华霍尔将文化区分为强语境文化和弱语境文化。
全球在地化例子: 全球在地化 vs 在地全球化（定義與例子）
他們有錢有閒可以投入休閒活動，都市生活與家庭結構的改變、消費主義的興起，讓台北的年輕人接觸到跨國文化，擁抱麥當勞做為一種新生活的象徵。 幾年前，我合寫了一篇有關亞太的文化全球化經驗論文，利用在台灣、香港、南韓、日本、越南、中國和新加坡這七個亞太社會收集到的調查資料，分析各地人民日常生活方式中，全球文化內涵及其深廣程度。 不過，文化傳播隨着亞洲國家的綜合國力增強，現時文化傳播方向已不只是單向地由西方傳入，而是雙向地互相影響。 例如中國傳統節日春節在西方國家備受重視，愈來愈多歐美地區的非華裔人士，亦會參與農曆新年的慶祝活動。 以美國聯邦造幣局每年發行的農曆新年吉利錢（以生肖為主題的紀念鈔）為例，本是為了配合「新年給壓歲錢」的中華文化而推出，但每年卻吸引不少非華裔民眾購買。 研究者认为，全球在地化是全球化、在地化并行且相互影响的进程，应从现象过程(glocalization)、状态特性(glocality)、观点信念(glocalism)等方面推进理论及实证研究。
- 以之前提到過的 McDonald’s 為例，他們在 100 個國家/地區內設立了超過 30,000 間餐廳，這樣遍佈全球的營運範疇，是「全球化」的例子。
- 為了讓消費者在全球各地的麥當勞都可以吃到同樣新鮮美味的食物、享受同樣快捷的服務和整齊清潔的環境，麥當勞將經營的理念濃縮在QSCV(Quality, Service, Cleanness & Value)四個字當中。
- 其中兩大問題，就是傳統生活方式生活的失落，以及商業主義和消費主義的入侵。
- 如下方範例，由台灣資源回收公司創建的多功能線上平台zero zero，以動態的2點2線設計，轉變各種icon，來推演品牌功能，展示其多元服務，同時以便利、友善與趣味的品牌個性對外溝通，扭轉一般大眾對於執行資源回收時略為乏味的刻板印象。
- 為什麼購物時，在本地銀行所發行的信用卡上，卻總是印有VISA的圖樣？
全球在地化（Golocalization）與供應鏈韌性（Supply Chain Resilience）最近頻頻躍上媒體版面。 前者是80年代學者提出調和全球化與在地化兩個對立行銷策略的管理概念，後者則是最近兩年新冠疫情嚴重干擾全球供應架構，企業重新規劃生產布局降低營運中斷風險的目標。 在全球多元且詭譎多變的環境，兩者皆是跨國企業經營最佳化的合理安排。 以之前提到過的 McDonald’s 為例，他們在 100 個國家/地區內設立了超過 30,000 全球在地化例子 間餐廳，這樣遍佈全球的營運範疇，是「全球化」的例子。 而該公司在擬定菜單時，會特意設計能根據不同在地口味與習慣因地制宜的餐點，這樣政策則是國際化的例子。 本地化是指針對特定目標市場對產品做因地制宜調適的流程，通常是在完成國際化之後進行。
全球在地化例子: 我們有可能阻止氣候危機嗎？
專為現代家庭而生的Pixsee Play & Pixsee Friends，為繁忙的父母記錄寶寶的每個瞬間，同時，也替家庭帶來全新的科技育兒體驗。 全球在地化例子 如果正在煩惱親朋好友的孩子滿月禮要送什麼，適用於0~6歲小朋友的Pixsee Play & Pixsee Friends，或許是最與眾不同、也最實用的彌月贈禮，還能在寶寶轉瞬即逝的成長過程中，獻上最美好的祝福。 另外，寶寶在成長過程還可能面臨兩大危險：第一是睡眠時的翻身或口鼻覆蓋，第二則是寶寶學會爬行後，總會不受控的往家中較危險的區域（如床邊、玄關）探險。 面對防不慎防的風險，Pixsee Play也有相應功能可以提供協助。
全球化的力量其實正在同化世界各地的本土文化，在許多生活必需品還不足的村落裡，人們卻可以收看衛星電影、音樂電視（MTV）、有線電視所播放的資訊。 Jeremy Seabrook在 “The Racketeers of Illusion”一文中，就指出文化全球化，令世界文化都向同一方向進發—商品化和市場化。 例如，西方的聖誕節，其原來的宗教象徵己經漸漸淡薄，這個節日被演變成一個消費的日子，雖然大家仍然在慶祝這個節日，不過這個節日對市場推廣也許更形重要。 它是一種政治姿態，一般與社會主義、公共利益、反對企業，和反對帝國主義的價值觀相符。
全球在地化例子: 中國發動對台貿易壁壘調查，陸委會首次表態：以經濟脅迫干擾總統大選
57.金磚五國 BRICS 發展得較快的五個發展中國家，國際事務的影響力日益上升。 包括巴西、俄羅斯、印度、中國及南非，五國首個字母合併為BRICS與 BRICK(磚)相似而得名。 它們的經濟發展水平、國民收入和生活水平都較低於較發達國家，例如中國、印度。
與此同時，不同國家都出現了影視製作的世界級城市，例如倫敦、巴黎、東京、香港、北京、墨西哥城、Bollywood（印度）、悉尼等等，形成了在荷李活以外的電影製作中心。 總的來說，雖然香港、日本、法國、英國、印度等地的電影工業都算穩健，但荷李活電影在世界市場的地位可算是一枝獨秀，事實上，美國電影佔日本市場超過一半，佔歐洲市場近三分之二。 話說回來，香港電影自1990年代末起，市場勢力已經大不如前。 此外，香港電影工業由始至終都是單靠動作電影來奠定在世界電影市場的位置。 至於印度的本土電影工業雖依然強勁，以產量計更是世界最大的電影生產國（在2000年有855部，比荷李活的762部更多），但是印度電影基本上局限於本土市場。
全球在地化例子: 服務內容
當使用者問 Siri 天氣預報或如何前往某個地址時，Siri 可以根據使用者的所在地點，分別以攝氏或華氏以及公里或英哩回答。 使用者甚至可以根據自己的偏好，選擇 Siri 語音的口音，例如英語的口音選項就包括美國、澳洲和南非等。 但會有許多本地化挑戰需要克服，有許多因素需要考量，絕不僅止於公司和企業該使用什麼字詞來描述或說明自己的產品。 預計日後要販售給不同語言消費者的產品，通常得要進行國際化流程。 舉例來說，IKEA 在家具組裝說明上的國際化作法，就是儘量只運用圖解和插圖說明，避免加入任何需要翻譯的文字。
此外，新一代的建築師與設計師，帶來具國際視野思考的合作與交流，試圖傳達出一種思想與感受的台灣新建築，以及為苑裡藺草、台灣茄芷袋這類飽含記憶與溫度的生活物件注入了未來性，種種對於美好生活的期待，染上了屬於這片土地與這個世代的色彩，不少經典之作也因應而生。 曾在世界各國修業歷練的廚師們，帶著精湛的技藝與寬廣的視野，重新回到家鄉的懷抱，以全新角度凝視熟悉而又陌生的食材，經由解構再現與重新的識味，帶出風土的豐饒與滋味。 「在地法菜」的風起雲湧正呼應了這股浪潮，包括台魂法菜、日魂法菜、泰魂法菜等，為了突顯自身於世界廚藝版圖上的存在價值，各國各地的新一代西菜裡，多少可見在地元素的強調。 「全球化」和「全球在地化」最大的不同，在於前者著重把自己的本位推向世界，後者則更用心想要試圖把適合世界和自己重新捏合，輸出並同時輸入。
全球在地化例子: 全球在地化
在將服務範圍拓展至線上的過程裡，Cloud Ace 的教育訓練是奉天宮不可或缺的助力。 社群媒體已是 K-POP 重要傳播管道，娛樂公司也嘗試發展製作適合的社群內容。 2015 年各大娛樂公司便與行動網路服務公司 Naver 合作，推出 V app，知名藝人輪流參與直播，並支援中英文版本，讓全球粉絲能夠貼近參與明星的私生活。 為減少進入外國市場的風險，娛樂公司也會與在地代理商和唱片公司合作，推出當地語言版本的專輯，在歌詞和 MTV 中添加當地的文化元素，並廣泛在當地電視劇、廣告和電影中曝光。 韓國所有對外發展的文化娛樂產業，K-POP 最易被接受，影響範圍也最廣。
此外，McDonald’s 也在印度開設不供應肉類的餐廳，因為印度絕大部分的人都不吃牛肉或豬肉。 在上述這兩個案例中，McDonald's 一方面保持全球品牌識別，同時又針對在地市場的特性，推出專屬的產品與服務，這些就是本地化的例子。 國際化是一項公司策略，目的是要盡可能提升產品與服務因地制宜的能力，以便能輕易地打入不同國家/地區的市場，通常需要由主題專家從旁協助。 國際化有時又簡稱為「i18n」，其中 18 代表中間的英文字母數目。
全球在地化例子: DHL公布「全球連結程度指數」報告！台灣全球化排名第24
48.道德消費 強調消費者在消費過程應避免購買國外剝削勞工、女性和小童血汗工廠產品，同時消費時也會考慮生產方面的環境成本，例如：購買公平貿易產品、環保用品。 17.文化侵略 較具實力的西方文化傳入，不免衝擊當地文化和生活方式，例如美國的電影音樂傳入中東地區大受青年人歡迎，會被當地政府視為文化思想上的侵略。 我們創建了市場行銷用途的網頁幫助網頁訪問者快速定位到公司詳情、下載內容、存儲聯繫方式詳情以及其他資料。 我們會稍後分析這些資料，根據訪問者感興趣的公司業務進行商務相關聯繫。
PRORIL國際化設計 PRORIL的設計，大眾無法明確指出這個品牌來自哪裡？ 現代生活非常便利，不只手機、平板、筆電等3C產品可以連線上網，越來越多的傳統家電也支援連接網路，提供即時的遠端服務。 除了家事幫手，這些技術也應用在育兒照護，搭配即時傳輸、錄影、遠端語音等功能，育兒好物「寶寶攝影機」就此誕生，造福了不少工作家庭兩頭燒的新手爸媽。
全球在地化例子: 影響
在一次整理資料的過程中，雨恩發現，現代因科技發展，許多農民除了種植更發展出自己的地方專長，有的農民在農忙之餘，種有機蔬果、做手打棉被、開民宿、開咖啡廳，靈機一動下，他以農民的第二產業命名為「半農半Ｘ」，並與設計師合作，打造出富里獨有的在地品牌。 全球在地化例子 正如後福特時期之仍有福特主義式的生產，Nike 在品牌營銷的過程當中，仍然會強調產品之素質。 消費者買的是符號價值，但符號價值寄居的仍是產品之作為實體與本體，尤其是價錢比較貴的特別鞋款。 這就如 Harvey 所云，資本家為了不斷地「累積資本」，往往會調整、改造技術，以提升生產力及利潤。 副題中的「異域化」，乃指品牌建構之時會顧及到的在地形象及元素。
沒有一部是法國電影，事實上這四部電影跟荷李活的風格都頗為相似。 因此，在文化領域我們也可清楚看到，全球化帶來看似相互矛盾的多面向影響。 一方面全球化的確在推動商業考慮主導的文化元素，但另一方面也提供了更多的資訊與選擇。 關鍵在於你是否有足夠文化與經濟資源去享受這些由全球化帶來新鮮刺激的選擇。 再 說運動，美國最受歡迎的四大運動項目—美式足球、棒球、籃球、冰上曲棍球，能夠真正在全球流行起來的，大概只有籃球吧。
全球在地化例子: 日本
日本食品在引入穆斯林市場時，同樣遇到了清真認證的問題，例如在地的壽司業者，因為壽司的材料中有許多是穆斯林教徒無法食用的，為符合穆斯林的習慣與文化，壽司業者必須注意避免使用這些食材，並且建立開放式的廚房，讓消費者親眼看到製作過程，博取穆斯林的安心與信任。 而對以出口為導向的台灣經濟而言，半導體產業、先進材料、關鍵的電子資訊產品，尤其是半導體的高階製程及其供應鏈，未來十年極可能如米勒所言，將呈現一個世界、兩套系統的趨勢。 在短期無法改變的情況下，視主要客戶區分紅色、非紅色供應鏈已勢在必行，因此，採行離開大陸「ABC；Anywhere but China」的策略是必要的。 至於其他產業，掌握趨勢、分散布局，逐步降低在中國大陸的投資生產比重，透過China+1，增加中國以外的生產基地，才是因應地緣政治的最好策略。 不過，若干以中國為主要市場，或是運輸成本較高的產業，可能還是以大陸為主要的生產據點。
對商家而言，最有效賺取利潤的方法莫過於生產單一文化產物後，可用相同模式、廣告宣傳，將產品售給最多的人。 麥當勞在美國生產具美國特色的食物，只要讓世界各地的人都接受這種美式食品，麥當勞便可賺取利潤。 因此，上世紀70年代的學者擔心，外來文化不斷滲入其他國家，改變當地的本土文化，造成很多人都接受美式食品，由此消滅不同國家的多元化和多樣性。 新一代被外來文化影響，當他們長大後，其下一代會在父母和社會的薰染下更受到西方文化影響，遺忘自身的本土文化。
全球在地化例子: K-POP 成功行銷全球，四元素共組「鑽石」韓流模式！
Naomi Klein提出，企業力量在文化領域的擴張，出現了兩個趨勢，會令人類文化生活的選擇減少。 一方面，企業將商品與生活方式連結起來，基本上大企業都共同推銷覑一種以美國文化、以資本主義為基礎，鼓吹消費主義的生活模式。 另一方面，大企業掌握了傳播和銷渠道，成為了重要的審查(censorship)機關，只會傳播和銷售與企業利益和形象一致的信息和產品。 她在書中就提到美國最大零售連鎖店WalMart的例子，指WalMart會拒絕銷售其認為”不合適”的雜誌或唱片，形成了對消費者的資訊審查。 Tyler Cowen稱文化之間的互滲過程（Cross Fertilization）的結果為Creative Destruction。 雖然有些文化元素會被破壞，更有小部分會被取替，但更新出來的文化元素、文化的再創新對人類而言，是一個進步演變的過程。
