除了是大眾熟悉的youtuber以外，張志祺其實是資訊設計公司「簡訊設計」、懶人包始祖品牌「圖文不符」的共同創辦人。 靠著強大的資訊設計力，讓總統蔡英文、台北市長柯文哲、鴻海創辦人郭台銘等知名人物都曾與他合作。 志祺772023 說到這裡，我們可以發現，關於廁所的這個議題其實是滿歷久彌新的，從「沒有分性別」到「分性別」又到「沒有分性別」，從「公共廁所要有女廁」到「女廁要變多」再到「增設跨性別友善的廁所」，光是廁所的功能和意義就一直不斷在改變。 網路資通訊技術與設備進步快速，大量資訊不分日夜地湧至你我面前。 為了解決資訊傳遞困難的問題，我們隨著資訊背景進化，不斷推出新的行銷設計服務。 《KEYPO大數據關鍵引擎》擁有巨量資料，以人工智慧作語意分析之工具資料蒐集範圍：累積超過10億筆以上的網路數據庫，其內容涵蓋新聞媒體、社群平台、討論區、部落格、地圖評論等網站。
YouTube頻道「志祺七七╳圖文不符」中，總穿著一身黑衣的張志祺，每天晚上都用最淺顯易懂的方式，帶大家了解一則時事。 關於他的死因，眾說紛紜，但校園中的性別霸凌問題也的確因此浮上檯面，教育部把原本的「兩性教育」政策，延伸轉化成「性別多元」教育，拍攝《玫瑰少年》紀錄片作為高中教材。 有一天，他又在課堂上舉手請求去上廁所，結果這一去就沒有再回來了，他後來被發現倒臥在廁所中，大量出血身亡。
志祺77: 性別友善廁所的討論
其在國立成功大學完成都市計劃學系學業，而後創辦品牌「圖文不符」、「簡訊設計」，同時亦活躍于網路媒體YouTube等社群平臺，擁有頻道「志祺七七 X 圖文不符」，評論社會議題、時事分析等。 雖說網紅是近年崛起的現象，但張志祺認為，KOL並非當代的產物而已，而是在時代遞嬗中，具有具體且深遠影響的現象。 志祺77 他比喻：「詩人的時代，我們有李白、杜甫，他們就是KOL，他們就是人們一直在追尋的典範。演變的只是資訊的載體，從詩、詞、文，到圖片、圖文插畫、網路社群，再到影片，KOL將一直存在。」潮起潮落，不少網紅也凋零如明日黃花。
「搶攻男廁」希望在女廁數量不夠的時候，可以適度開放男廁給女生使用；而「尿尿比賽」則是訴求男女廁的比例，應該要考量到上廁所的時間，而不是直觀的 1：1 的配置。 一名在醫院任職營養師的「范范」在「匿名2公社」PO文，認為大家應該把婚禮看開，當做是一場浮雲；但隨文卻附上一張自己的豪華絕美婚紗照，網友最後幫忙點出此事的關鍵：「一場豪華婚禮可以拿來社交炫耀用一輩子」。 這支影片2019年由知名YouTuber阿滴企劃，號召志祺77、千千、Howhow等網紅合拍影片，鼓勵年輕人2020年總統大選「記得回去投票」，就連總統蔡英文也轉發分享。 張志祺以自己舉例，橫跨多個領域的他，在設計、行銷圈等都結交了眾多朋友，而保持謙卑的態度，能夠讓他與朋友分享彼此成就，更能互相學習。
志祺77: YouTuber「穿火辣聖誕裝」 粉絲戀愛
對此，有網友在Dcard發文，意外釣出當事者志祺七七現身澄清，「沒事啦～單純互動而已齁，轉過來我傻眼 haha。」網友也紛紛留言回覆，「沒事就好」、「要開戰了要講我會準備吃呱」、「有素材又可以出一集了？讓我們聊聊這集的『網紅反目成仇事件』吧」。 日前，志祺七七與阿滴合拍「走鐘獎幕後大公開！我們最意外的得獎者是？下一屆想要玩什麼？」的影片，提到Cypher環節除了要感謝嘻哈廠牌顏社的協助，也多虧了博恩以及薩泰爾娛樂的節目《炎上》。 除此之外，關於跨性別廁所的議題也開始逐漸受到重視，大家注意到傳統的兩性框架，在某種程度上可能壓迫了「跨性別族群」的權益。 Youtube 志祺772023 快速發展，FB 志祺77 也提升影片類的觸擊率，人們從閱讀文字變成習慣看影片。 若您已滿十八歲，亦不可將本區之內容派發、傳閱、出售、出租、交給或借予年齡未滿18歲的人士瀏覽，或將本網站內容向該人士出示、播放或放映。 有女網友在「匿名2公社」表示，與先生正處於想離婚階段，她怨自己雖然從婚禮、結婚、婚後都沒有像Kelly a那樣大吵大鬧，但並未因此得到幸福，一路走來讓她大嘆：「真的不如像Kelly a這樣繼續當她的公主」。
一名準新娘在社群網路引爆的「流水席南北之戰」讓不少網友熱議，在事件延燒數天後，有網友好奇發現：「每次戰北南，中部就會自動不見，奇怪a？怎會這樣？」釣出近兩千名網友留言，中部人到底在輿論中被劃分為「中南部」還「中北部」。 擁有120萬粉絲的YouTuber志祺七七，日前遭爆拿了2700萬的政府標案；對此，他親上火線解答，強調對於公司接政府標案一事，他是很驕傲的，也認為有更多厲害的廠商參與競爭，這樣政府投入的預算，才會有更好的成果。 此外，市府為縮短城鄉差距及數位落差，也善用網路帶動資訊共享，設立「新北數位樂學網」，提供免費電腦課程等，持續著力於民眾生活品質的提升，運用最新科技為全體市民服務，點亮最溫暖的光輝，全面提升新北市便民服務與治理機制，邁向安居樂業的願景。 智慧防疫是新北在疫情期間的最佳智慧幫手，在全臺COVID-19三級警戒，侯友宜市長為提高疫苗施打的覆蓋率，對抗嚴峻的疫情，提前在中央疫苗預約系統實施前，規劃好預約管理系統。 幫助市民立即線上預約、就近施打，避免群聚，安心且安全地獲得保護力，當年即已服務市民將近30萬人次，新北市資訊中心採用敏捷式開發軟體快速推出與應用，結合AI智慧與大數據分析，配置各區民眾都可預約到，避免疫苗的資料浪費。
志祺77: 沒拍片檢討就是挺？「志祺77」遭控力挺抄襲設計頻道Lo-Fi House，志棋本人無奈回覆：「假日公司休息啦…」
事實上，該段表演播出後廣受觀眾喜愛，網友認為集結創作者心聲，喊話反擊酸民的創意饒舌相當有看頭，這也是走鐘獎在表演形式上不同以往的突破，如今主辦之間出現意見不合，更讓該段演出浮上檯面成為網友熱議的話題。 其他網友熱烈回應介紹，Taiwan Bar就是以歷史解析影片聞名，「臺灣吧的歷史影片超棒」、「臺灣吧的影片超好看，不會無聊還很有趣」、「臺灣吧超有名的吧，蠻多歷史老師上課會拿來當補充教材的」、「不誇張，歷史真的會變好」、「也算台灣的國民歷史老師了」。 鑑於前幾次爭議，PTT鄉民普遍對志棋反感，1月28日他講解老高講錯尼采事件，講解老高的爭議，以及輿論雙方的立場，認為老高的影片調性並沒有呼籲大家一定要相信他，仍被八卦版鄉民酸「蹭流量」、「77你尼采講得好，自己不會開一篇來講？」，單日498筆聲量。 總體來說志祺在PTT的網路好感度，從《KEYPO大數據關鍵引擎》顯示，其負面情緒筆數是1452則，正面是621則，負面超過正面2倍多，其中又以他發布「瘦肉精美豬議題」影片在PTT最具爭議。 未來的美好可以預見，新北市懷抱著共榮共好的信念，累積並投入智慧城市規劃與發展，除了向國際展現更多智慧城市成果，也樂意攜手各個城市以及偏鄉合力勾勒發展藍圖，積極為建構全人類繁榮、永續的宜居生活願景努力不懈。 研考會舉例，市府推動的諸多智慧城市應用，包括利用智慧社區App加強市政、社區消息的傳播；經由智能衛生所、遠距防疫虛擬病房平台達成居家照護等遠距醫療；通過網路投票系統平台，提高民眾對公共事務的參與度。
因為「可能會被偷窺」就剝奪跨性別自在上廁所的權利，是本末倒置的，廁所的安全性跟設置方式比較有關，而不是性別條件。 到今年為止，已經有不少大專院校紛紛跟進，台大甚至把這寫入校園規章當中，而政府也陸續開始在各級學校和公家單位推動性別友善廁所，這背後除了多元性別平等的教育意義以外，也可以增加廁所使用的彈性，像是女廁爆滿的時候多了一個選擇，或是親子廁所的用途。 不過，隨著時代繼續演進，人們又開始意識到另一個問題，其實 1 比 志祺772023 1 的男女廁數量一直都是不太夠的。 1996年，台大城鄉所、台大學學生會和全國大專女生行動聯盟共同發起「搶攻男廁」以及「尿尿比賽」等活動。
志祺77: 網紅如何聲勢不墜？ 志祺七七：要能持續解決當代問題
現今，許多人做youtuber，心中會想著要爆紅，但終究只有少數人才會真正被看見。 張志祺說：「爆紅是天機，是你不可預測的事情。」他認為，做事不是一蹴可幾，需要將時間納入考量。 張志祺認為，走上新創的人通常都較具有野心，做事能力強、效率也高。 然而，就算是一個效率200％的人，在一個十人的團隊裡面，可以讓團隊像是有11人在做事，但當事業擴大時，若很多事情卡在一個人身上，只要一個禮拜其中一個工作天缺席，代表其他九個人，每個人都將減少20％的效率，整個公司其實少了1.8個人力。 志祺77 最後一段提到的內容很廣，如何在與世界中，學習與社會，表達自己並且找到平衡。 這之中提到的作品都蠻有趣的，像是：歡樂無法黨、公部門的設計文案… 。
將資訊設計作為起點，設計線上課程，不只是和講師合作，更透過對當代年輕人的洞察，找到講師身上獨一無二值得分享、帶給大眾的知識性內容。 創立「Taiwan Bar」的蕭宇辰畢業於台大歷史系，曾經擔任高中歷史老師，2014年開始在YouTube上傳第一支影片，以精美的動畫搭配淺顯易懂的講解，幫助讀者認識台灣的歷史文化。 除此之外，他們也討論哲學、經濟、法律，致力推出兼具知識和娛樂性質的影片，7年來一步一腳印累積起103萬粉絲。 志祺七七以自創YouTube頻道舉例，花了兩年多時間，達到67萬的訂閱數，這意味著，成功需要醞釀至少兩、三年的時間。
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許多網友看了也紛紛呼應，「館長有說這次很多網紅不敢碰了，民進黨臭，他們流量也受到影響」、「館長好像有說今年沒網紅敢挺DPP」、「提醒黨該儲值台灣民主價值了」、「年輕人支持度崩盤，不敢叫網紅拍片叫年輕人去投票」、「民主的列車翻了」。 作為全球首座獲得ICF完整認證的智慧城市，新北市將不斷努力，以更加開放和包容的態度，促進數位化轉型，推動智慧城市建設，讓市民充滿光榮感，讓新北成為與國際接軌的首善城市，為全球城市發展提供更多有價值的經驗和寶貴的智慧結晶，侯友宜市長念茲在茲，轉動智慧城市之鑰。 侯友宜市長帶領新北市府團隊秉持著以「以民為天」精神，落實「簡政便民」、「行動治理」、「智能城市」三大施政方針，共同規劃智慧城市未來發展，具體實踐，贏得舉世看見新北市發展智慧城市的決心和行動。
這個思考邏輯的背後，其實多少有隱含著部分歧視的心態了，而不習慣、不了解，往往都是歧視的源頭，性別友善廁所的出現，正好是一個絕佳的教育機會，讓大家正視不同需求族群的存在，透過看見每個人的差異，我們才有機會理解差異，甚至擁抱差異。 在這裡我們再複習一次 — — 「跨性別」並不是變性人，而是性別認同和生理性別不相符的人，例如覺得自己是女生的男生，或是覺得自己是男生的女生等等。 他們在家上廁所的時候都不會有問題，但如果場景換成公共空間，常常就會陷入「不知道要上男廁或女廁」的困擾，因為不管選擇哪一個，很容易就會遭到旁人異樣的眼光、甚至是言語或實質行動上的污辱。 線上社群發展迅速，Facebook 快速普及，讓人們對議題的聲音，開始在社群上匯集發酵，透過將艱澀知識化作吸睛圖卡，來增加社群討論度。
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在那之前，公共廁所多半是蓋在路邊，講好聽一點是沒有分性別，但實際上通常是以男性使用為主。 相信現在越來越多人有看過，可能也實際使用過「性別友善廁所」、或是「第三性廁所」了，也就是那些可以同時讓男性跟女性使用的廁所。 特定平台的行銷策略，已不足以應付群眾溝通的需求，必須整合所有曝光通路，最佳化行銷效益。
2015年，《圖文不符》頻道開立，「剛開始只是把YouTube頻道當作一個D槽，就是把東西放上去方便更多人取用，因為臉書的網址很長、很亂，而YouTube影片的短網址更容易分享。」張志祺介紹。 直到2016年，張志祺結識了知名教育類YouTuber阿滴，在他的強力建議下，才決定要強化經營YouTube頻道，進一步發揮影響力。 實際經營一年多後，證實YouTube的擴散力驚人，過去懶人包在臉書平台上的轉傳，觸及人數約為1,600萬，YouTube頻道的觀看數目前則已超過3,300萬。 頻道推出後，粉絲以每個月1萬左右的數字增長，而當「提供了當下需要的溝通內容」，以及「解決大家尋求資訊的問題」時，漲粉速度提高到每個月三、四萬人。
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志祺用來成功的定義來幫助我們思考，到底什麼東西是我們真正想要的。 許多時候我們都羨慕別人能夠達到許多人生的目標以及成就，但這真的是我們真心想要的嗎？ 堪稱YouTuber界盛典的第4屆走鐘獎圓滿落幕，而典禮中加入饒舌元素的Cypher（麥克風接力）表演的橋段，更成為觀眾的焦點。 怎料，昨（31日）呱吉和志祺七七竟因Cypher環節在社群網站上互槓，引起網友在Dcard上熱烈討論。 此外，像是安全性、習慣或標籤化的問題，其實最終都可以回歸到教育面上來解決。
成立於2014年，由張志祺、王成祥、吳培弘共同發起的「圖文不符」，推出的首個伊波拉病毒懶人包後，旋即風靡社群平台。 懶人包輕鬆、易懂的型式，成為極受普羅大眾歡迎的探討時事議題的媒介。 張志祺也藉此推動其商業模式，除了吸引固定的訂閱戶，支撐團隊繼續製作探討社會議題的懶人包，並於2015年創辦「簡訊設計行銷公司」，提供動畫、內容行銷、社群專案、網頁設計等服務。 該公司推出的政策宣導作品令人耳目一新，像是由台北市政府委託製作的「奔跑吧！台北」遊戲以及動畫影片，成功翻轉政府部門施政成績報告很無趣的印象。 隨著YouTube影響力與擴散力與日俱增，圖文不符也開始思考進軍YouTube。
志祺77: 簡訊設計
我們是簡訊設計，一個因社群而生、專長資訊設計的行銷設計團隊，不只能打造全媒體設計素材，更能結合行銷思維，精準運用網頁、動畫、社群與自媒體，推出全面性的行銷策略。 研究方法：系統觀測上萬個網站頻道，包括各大新聞頻道、社群平台、討論區及部落格等，針對討論『志祺七七』相關文本進行分析，調查「網路聲量」(註1)、「網路好感度」(註2)作為本分析依據。 YouTuber志祺七七「每週7天，每天7點，每次7分鐘」口號讓人印象深刻，以懶人包形式講述新聞時事，受到許多粉絲喜愛，每發片都引起討論，目前位於「網路口碑 / YouTuber」聲量排行第十。 書中提到圖文不符創辦的過程我覺得滿有趣的，一開始只是因為有想分享的理念，就找了成祥一起創業。
- 那些我們過去覺得理所當然的事情，像是男女同工不同酬、種族隔離等等，都是透過長期的社會討論之後，才能慢慢讓世人意識到，其實那些習慣都未必合理，如果我們沒有去討論，或許就不會知道有些人其實一直都深陷在苦痛之中。
- 總體來說志祺在PTT的網路好感度，從《KEYPO大數據關鍵引擎》顯示，其負面情緒筆數是1452則，正面是621則，負面超過正面2倍多，其中又以他發布「瘦肉精美豬議題」影片在PTT最具爭議。
- 作為全球首座獲得ICF完整認證的智慧城市，新北市將不斷努力，以更加開放和包容的態度，促進數位化轉型，推動智慧城市建設，讓市民充滿光榮感，讓新北成為與國際接軌的首善城市，為全球城市發展提供更多有價值的經驗和寶貴的智慧結晶，侯友宜市長念茲在茲，轉動智慧城市之鑰。
- 另一方面，大家不妨也可以換個角度來思考：為什麼被貼上「跨性別」的標籤，會讓人感到難為情呢？
- 有一天，他又在課堂上舉手請求去上廁所，結果這一去就沒有再回來了，他後來被發現倒臥在廁所中，大量出血身亡。
- 是個憎恨熬夜但每天都熬夜的矛盾男子，目前專注於社會關鍵議題的推廣；並在資訊設計的領域裡，不斷地努力。
除了推出能適時解決觀看者需求的影片，「與粉絲的互動」也是維持頻道影響力很重要的因素。 因此《志祺七七》創造了很多互動機制，如影片最後的提問，鼓勵大家留言，他本人也會認真看留言並回覆，且頻道每隔一段時間還會收集所有提問，製作QA影片。 張志祺強調，不能只做單向傳播，因為角色與主題的認知深化，很大程度來自於互動，「譬如說，粉絲今天問了我一個問題，然後我回答他，我打一個XD、或打一個窘、或貼上一個顏色文字，他們就知道張志祺是阿宅。」所以，社群網站就是要做雙向互動，透過雙向機制，把角色跟主題深化。 成功將生硬的政治、時事議題，透過YouTube平台推向社會大眾，透過粉絲量所帶來的聲量與影響會隨之擴大，政治人物因而開始願意透過傳統上被視為次文化的管道接觸群眾。 今年3月，《志祺七七》受到蔡英文總統邀請，製作了一支開箱總統行李箱的影片；4月，蔡英文總統上《博恩夜夜秀》受訪。 其他政治人物也紛紛到各頻道拉近與年經人的距離，庶民開始看到政治人物平易近人的一面。
志祺77: 老高曬台國旗 粉絲憂被出征 網曝驚人動機
起初認識志祺是在阿滴的頻道，很多youtuber開始經營時，都有影片合作。 開始訂閱之後發現，志祺七七的頻道什麼都有，很多時事分析相關的影片，我也越來越常點開他們的影片。 那些我們過去覺得理所當然的事情，像是男女同工不同酬、種族隔離等等，都是透過長期的社會討論之後，才能慢慢讓世人意識到，其實那些習慣都未必合理，如果我們沒有去討論，或許就不會知道有些人其實一直都深陷在苦痛之中。 另一方面，大家不妨也可以換個角度來思考：為什麼被貼上「跨性別」的標籤，會讓人感到難為情呢？
隨後團隊不段的擴大，從四人的小團隊變成五十人，志祺的在公司的定位也不一樣了。 志祺77 志祺說自己是斜槓單幹王，但是在團隊中的定位也漸漸模糊，有些事情好像自己來做就可以了，何必放手給其他同事，但是漸漸的斜槓單幹王卻成為阻礙。 性別友善廁所雖然立意良善，但也引發不少疑慮，像是尷尬、不習慣、有安全跟隱私的問題、會被貼標籤等等。
