其中，阿廣最喜歡的是每星期一次的桌遊時間，不只能和志工一起玩，還能放開心胸地大聲聊天、盡情歡笑。 數十年前，一場突如其來的車禍造成阿廣右眼接近失明，認知能力與部分肢體受限，無論吃藥、回診，阿廣都得倚靠父母親照顧。 後來，年邁的父母親相繼離世，大姊和外甥接下了照顧阿廣的重責大任。 不過，接手照顧工作以前，大姊只知道爸媽照顧弟弟並不容易，如今自己成為主要照顧者，她才真切地明白──原來，「照顧」是如此的沉重與無力。 文：鈴木敏文，日本新經營之神，1973年創立日本第一家便利商店7-ELEVEN，掀起一場零售業界的業態革命，一手打造如今我們習以為常的便利商店形貌。 「低價好入手」和「產品高品質」，只能是沒有交集的平行線嗎？
在數位行銷的世界中，對於自己想要的目標受眾描繪越清楚，就越能讓系統幫助你在茫茫的網海中，精準鎖定你的符合你受眾。 但也千萬別忘記，在智慧型手機上網使用者已達 日本行銷之神 63% 的日本市場中，網站本身的具有 RWD（回應式網頁設計）的功能是相當重要的。 若忽略這一點，可能會因為無法提供良好的使用者體驗，導致網站跳出率提升，錯失潛在顧客呦。 官網可說是品牌在網路上的門面，也是讓人認識你品牌的重要管道。 況且，若想要做數位行銷，不論是在哪個國家，擁有一個自己的網站，作為廣告後引導產品販售、表單填寫、課程報名…等的平台，這是基本中的基本。
日本行銷之神: 《全球MBA必讀50經典》：「艱難困苦，玉汝於成」——日本「經營之神」松下幸之助的一生
日本朝日人壽保險公司總經理數納清，曾為《推銷之道》寫序，他稱讚原一平是一位專心一致出走一條自己道路的人，活出了自己。 他還推薦《推銷之道》是日本戰後（指二次世界大戰）唯一也是最佳的推銷經典之作。 日本前首相福田赳夫，與原一平相交四十餘年，他非常敬佩原一平有一股撼動人心的熱忱，並推薦《打動人心的推銷術》是一本不但推銷員必讀，就是一般人也應讀的好書。 筆者以《推銷之道》與《打動人心的推銷術》這兩本書中的精彩故事為藍本，把資料打散之後，以第三人稱客觀角度整理為本書。
為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。 又或者，顧客回覆：「我再考慮看看」時，業務應該了解，顧客沒有使用過產品，會猶豫不決是正常的。 你只要接著提問：「有這個產品比較好還是沒有？」「早一點有比較好還是晚一點？」你就能讓客戶漸漸失去反抗的理由，輕鬆成交。
日本行銷之神: 數位敘事
7-ELEVEN是超商，基本上追求的是「便宜」，但如果光是這樣，不會讓顧客感受到獨特的價值感。 做食品，就要做到「超商竟然可以做到這種程度」，讓專家都吃驚，追求「高品質」到極限。 以「高品質」與「好入手」這兩個坐標軸定位超商的時候，7-ELEVEN就是以與其他超商迥異的地帶為目標。 這也是帶來店平均營業額有十二萬日圓以上差異的主要原因之一。 若您未點選「我同意」而繼續瀏覽本網站，則視為您已同意本站之隱私權政策。
但遠通電收謹慎的測試系統確認無誤，同時承諾非打擊犯罪的需求，監視器與蒐集到的車輛資料屬於人民個資，不會隨意提供給警方，逐漸受到人民肯定，而且還屢屢在國際上獲得獎項肯定，且也是世界第一個成功把定點式的人工計次收費，全面轉換成無柵欄電子計程收費的系統。 日本行銷之神2023 相信有非常多台灣人都很羨慕日本的高速公路秩序，不僅路面平整，也不會有龜速車占用內線超車道，不過，其實日本也不斷討論著台灣國道的一項設計，部分日本網友相當羨慕，希望政府能跟進以改善當地國道「2大痛點」，那就是「eTag」電子收費設備。 原一平曾創下連續十五年人壽保險業績全日本第一，被譽為日本推銷之神。 本書不僅是他的奮鬥史，也是保險、直銷、房仲等推銷業界人士必讀的在職進修書。
日本行銷之神: 推銷魂：原一平的推銷之道
在「平價」中徹底追求「高品質」的7 Café，看準的是不同於咖啡店、速食店的藍海—「超商外帶咖啡」市場。 結果這種「前所未有的高品質咖啡」獲得支持，不光是通勤族多的商業區，連住宅區的門市都有三十到五十歲主婦、銀髮族前來購買，開發了新的需求。 在設計上也很用心，自行研發的專用承盤、logo都是敦請日本最活躍的設計師，也是7-ELEVEN的設計總監佐藤可士和設計。 佐藤先生表示「希望能提升享受一杯咖啡的時間品質，所以做了種種努力」。 在發達國家，80%以上的農民參加了一個或多個不同類型的合作社，農民1/3以上的生產資料是通過合作社採購的，1/3以上的農產品是通過合作社加工和銷售的。
其他同業不是破產就是裁員，松下電器的經營團隊也認為「只有大幅裁員這條路可走」。 日本行銷之神2023 這時候幸之助突然恢復精神，在靜養處向經營團隊發出指令：「把產量減半，絕對不能裁掉任何一個人。把工廠的工作時間改成半天，大家一起銷售庫存。」員工聽到這個方針都鼓掌叫好。 他改良競爭產品，用低於市價的價格販售，徹底節約實施低成本，把員工當成家人對待，靈活且迅速地開發新產品。
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曾任農業農村部副部長的韓俊，在其早期的一篇文章裏曾說，「農民不承認供銷社是自己的，職工不承認供銷社是農民的，國家不承認供銷社是集體的。」這就是供銷社怪胎的真實寫照。 中共也知道這個尷尬，說「必須確立其（供銷社）特定法律地位」。 供銷社是計劃經濟的一部份，在市場化改革中，應當讓其自然消失，中共卻強行把它維持著（體制內有不同聲音），它卻因此成了一個四不像：說是事業單位，卻有一些政府職能，屬下還有企業。
7-ELEVEN採用「優勢策略」（高密度多門市展店），指的是在一定區域內，每家店的商圈互相緊鄰，短時間內集中展店，藉以拓展門市網絡的方式。 便當、飯糰等日常商品共同開發的協力廠商，在門市附近設置的專用工廠經營得相當成功，使用率超過九八％，在超商業界也是壓倒性的高。 相較於追求「高品質」，以低價優先的「好入手」商品製作上比較容易。 如果六成顧客的需求在此，那大半的賣方都會往這個方向靠攏。 但是這種結果會造成相較於只有六成顧客，賣方卻提供九成商品，到處都呈現飽和狀態，流於價格競爭。 走低價策略的自有品牌商品也賣不掉，結果還得削價出售。
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在這六年間，幸之助打穩了會計、銷售和商業買賣的基礎。 研究領導學20年的科特，一直都想「站在領導學的觀點分析經營者個人後，為其寫傳記」。 科特在得知幸之助的存在後，花了七年的時間完成這本書。 前IBM行銷經理永井孝尚，嚴選全球MBA菁英必讀50本選書，每本選書都為讀者畫重點總整理，平均一本選書內容在8頁之內濃縮整理完畢，佐以圖表方式呈現，再複雜的理論也能在3分鐘內完全吸收。 在日本市場也不例外，2018 年曾有「日本比爾蓋茲」稱號的堀江貴文，就在 Twitter 發文說，自他發行付費 EDM 後，註冊的會員人數至今仍以每月 1,000 人左右的速率成長，目前已達 2 萬多人的規模，可看出 EDM 在日本仍佔有一定的市場地位。 但依據 Radicati Group 調查，2019 年全球有 390 萬 日本行銷之神2023 E-mail 使用者，並且預估至 2023 年將會成長 11.22% 至 437 萬人，甚至 E-mail 也以 65% 拿下 2019 年顧客最愛與公司組織溝通工具冠軍寶座。
- 他的雙親和兄姊相繼過世，原本的十人家庭只剩下三人，他開始擔心「自己會不會也撒手人寰」。
- 第一次來到台灣的松橋，被問到台日學員間的差異時，他認為，「台灣學員更為好學、積極，還帶著滿滿的熱情！」他希望台灣學員能真正了解聆聽的重要。
- 與許多遭遇困難的銷售員一樣，個性內向又不善說話的他，曾處處碰壁，經歷事業低潮。
- 台鹽通霄精鹽廠統計，近期最高銷售鹽巴的數量增幅達到10倍，不過台鹽廠區強調，產能足夠，民眾不必擔心。
- 說梁惠玲「二十大」上晉陞為中央委員顯示供銷社地位提升，這是不準確的。
- 政大新聞系畢業，曾任中國時報記者，39歲時因閱讀吳靜吉博士所寫的《青年的四個大夢》，講述到明朝醫學大家李時珍的事蹟時大為感動，毅然離開工作15年的職場，選擇寫書為終身志業，以李時珍為師，希望寫出一本與《本草綱目》一樣的經典能夠傳世。
- 鄧垂玲表示，獲得大獎肯定非常開心，感謝系上老師長期指導。
值得注意的是，2020 年的便利商店付款與貨到付款的比例稍有變化，可能與疫情有關，而電子支付等非接觸式的支付方式使用比例則略為上升。 日本人的網購普及度高，而在網路購物的支付方式選擇上，以信用卡 79% 為最高，其次分別為便利商店付款 38.8%、貨到付款 26.2%、銀行.郵局.ATM匯款 24%，而網路銀行/行動支付則僅佔 17％。 當你把空白的合約推到顧客眼前，問他：「請您寫好嗎？」會讓顧客想要回答：「不要。」相反地，如果你先把筆遞給他，顧客即使充滿戒心，往往還是會反射性的把筆接過去。 日本放送協會（NHK）、讀賣新聞報導，JR西日本及東日本公司今天宣布上述消息。
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自生成式人工智慧（Gen AI）問世，人工智慧（AI）展現出諸如自然語言、圖像、音樂等內容生成的創造能力後，AI一詞便躍升為產業最熱門的關鍵字。 日本行銷之神 不只企業紛紛導入相關技術人才，整合各式AI服務、開啟新一波的商業競賽，甚至海外也出現了名為「AI溝通師」的新興職缺，年薪上看百萬台幣。 即使員工人數攀升，大家依然能團結一致，提高公司的競爭力。 美國最早的企業價值宣言是嬌生公司在1940年代發表的「我們的信條」，幸之助比嬌生早了整整10年。
最新調查結果發現，台灣有九成以上的身障家庭面臨照顧者年老、病痛的雙老困境，並對生活及未來規劃感到極大壓力；也因此，有近半數的照顧者表示，希望隨時擁有求助管道與喘息服務。 其中，面對未來最感到憂慮的部分為「身障者家人無法自立生活」以及「身後無人接手照顧」。 相較於2020年的調查結果，不只照顧者的整體壓力狀態增長一成多，「對身障家人的未來規劃」仍是多數照顧者心中無法輕易放下的大石頭。 一段時間下來，大姊在工作與家庭之間疲於奔命，就算心力憔悴，還是沒能給予阿廣最好的陪伴與照顧。 後來，意識到必須改變的外甥女開始向外找尋照顧資源，從備餐、居家服務等協助起頭，終於替家人緩解了不少負擔。
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《毛澤東選集》的開篇之作《湖南農民運動考察報告》，把合作社運動列為「14件大事」之一。 中央蘇區境內建有417個消費合作社，並在江西瑞金成立了中央蘇區消費合作總社。 日本行銷之神2023 例如，到1949年底，東北全區除成立大區總社外，還建立了省市社14個、縣市社175個、基層社8,319個，社員528.7萬。 中共一奪取全國政權，1949年11月，就成立中央合作事業管理局，主管全國合作事業。
若確實完成了 Step2 確立自己的目標受眾後，那就能針對這群受眾愛用的平台作為一先規劃、經營的項目，也能避免廣告預算的浪費。 確定自己在日本行銷現階段目標為何，是想要拓展知名度？ 有明確的目的才能讓你的行銷文案、素材…等，對外溝通訊息一致且正確。 並打造一個符合你目的的官網，幫你在行銷路上事半功倍。
