2017年9月21日，「坪里門市」於連江縣北竿鄉開幕，是臺灣第一家外觀是閩東石牆建築的門市[22]。 2012年4月6日，電子發票正式支援中獎發票至超商兌換商品（限200元），2019年起，增加五獎1,000元兌獎，且可兌領現金。 到底，醫師才是正確資訊的擁有者，只有誠實，並以病人的利益為出發點的醫病溝道，才能提供給病人真正有助益的癌症醫療。 宣言中還說，近20年來，癌症醫療與研究的走向，往往商業利益更重於病人的利益。 統一超2023 不管該產品臨床上是否有用，產商經常會投入大筆經費於產品的推銷活動去影響病人、政府決策者，以及癌症醫師。 多年來，我一直為一些癌症醫師提供對病人終究沒有什麼好處的醫療，以及不少病人在資訊不對等的情形下，做了不是很明智的醫療抉擇，感到很是遺憾及困擾。
統一超表示，去年積極展店，並透過線上線下策略整合帶動成長，全年營收已是連續七年創新高紀錄。 1982年生，大學畢業後積極自學投資理財方法，2008年開始投入股市，用自創估價法，鎖定股價被低估、年年配發股息的穩健公司買進，將180萬元本金滾成600多萬元資產，著有《小資女艾蜜莉──我的資產翻倍存股筆記》、《艾蜜莉教你自動化存股──小資也能年賺15%》。 如需報帳使用，可提供購買證明，請填妥完整【抬頭】及【統編】，會隨購買商品一併寄出，購買證明會包含運費金額。
統一超: 公司歷程
2019年8月，唐山市唐山金匙集團、北京莊典集團與日本7-ELEVEn連鎖便利店集團共同簽訂了唐山市7-ELEVEn的特許經營合同，後合作破局。 2019年4月11日，福建榕寧便利店管理有限公司與柒一拾壹（中國）投資有限公司簽訂福建省特許經營合同[32]，獲得福建省境內的7-ELEVEn特許經營權。 7-ELEVEn福建門店初期將立足福州，並在未來向廈門、泉州等城市擴張[33]。 柒—拾壹（中國）投資有限公司於2017年11月30日正式授予具台商背景的金鷹國際商貿集團（中國）有限公司簽約，由金鷹旗下的南京金鷹便利超市管理有限公司，取得7-Eleven江蘇省20年經營權。
「當時統一對於零售通路的領域不是很了解。」在高清愿邀請下，徐重仁進到統一集團執行流通事業規畫，就此幾乎半生奉獻其中。 台灣的 7-ELEVEN 是 1978 年由統一企業成立子公司統一超商，在 1979 年將「7-ELEVEN」引進台灣市場，1980 統一超2023 年第一家「長安門市」開幕，然而在成立的前七年連續的虧損，讓統一超在統一集團中處於一個尷尬的地位，這樣的壓力下讓統一超持續思索並改進營運方式。 在少了上海星巴克這個具潛力的成長機會後，統一超的本業以及其他業務的成長能否補上？ 市場現在是處於一個較為悲觀的狀況，但是能夠靠著統一的食品、物流與中國市場星巴克的持續合作填補部分缺口，從另一個角度看，統一超展現出卓越經營能力，讓許多外國一線品牌願意與其合作並授權，並且手中擁有充沛的資金與集團資源，持續引進其他品牌、嘗試新的業務以及邁向海外市場，都是統一超能利用現有競爭優勢拓展的範疇。 統一超（2912-TW）隸屬統一集團底下的流通次集團之首，底下有跟國外品牌授權或合資的多家子公司，包含大家耳熟能詳的台灣星巴克（Starbucks, SBUX-US）、統一多拿滋（Mister Donut）、COLD STONE 等等，以及物流金流等支援事業，構成了圍繞大眾生活的完整服務，並且成為超商行業的龍頭。
統一超: 統一禮劵 7-11禮券 100 / 500 / 1000面額(圖案隨機)
上海的7-Eleven便利店首店於2009年4月29日開出，經營方統一超商（上海）便利有限公司為台灣統一超商股份有限公司100%轉投資的子公司。 統一超(2912)7-ELEVEN自有品牌「天素地蔬」藉由七項首創持續引領超商素蔬食風潮，今年上半年相關業績就較3年前翻倍成長，並順利達成複合店100店里程碑，鮮食和冷凍專區遍布全台超過2500間門市，與供應商攜手打造超商素蔬食產業鏈。 統一超商今天宣布，達成自有品牌「天素地蔬」複合店100店里程碑，鮮食和冷凍專區遍布全台超過2500間門市。 統一超商表示，將持續拓展複合店，並引入更多常溫、冷藏、冷凍素蔬食商品，預計年底相關業績可成長1到2成。 原統一企業與日本高島屋百貨於隔棟統一大樓合資經營統一高島屋百貨，後破局，改將統一阪急百貨台北店設置於BOT大樓。
可以由上圖單店日營收看出統一超的日營收約在 7 萬多元，比主要競爭對手全家高出許多，顯見統一超在經營 7-ELEVEN 時所作出的部分差異化。 從統一超歷年推出的多元化服務可見一斑，從推出 統一超2023 City Cafe 鎖定上班通勤族，改變大眾喝咖啡的來源，並且陸續加入茶飲等選擇，目前已經貢獻整體營收約 9～10%，以及推出 ibon，讓 7-ELEVEN 可以提供票務、繳費、影印等等。 可以從統一超的獲利表現中看到，在 2017 年因為星巴克總公司收回上海星巴克股權，帶來了鉅額的一次性獲利。 一些跟統一超合資經營的企業，在觀察事業發展到一定程度之後，就會提出將經營權購回的要求。 廣東地區7-Eleven由廣東賽壹便利店有限公司（又稱「南中國7-Eleven」，香港牛奶國際控股65%，廣東信捷商務發展有限公司參股35%）授權經營，1992年最先在深圳開幕5間分店，1996年進入廣州，店鋪主要分布於廣州、深圳、東莞、佛山、中山、珠海、江門、惠州、湛江、茂名、陽江等城市。
統一超: 統一超 個股公告
臺灣的7-Eleven是起源於1978年4月由統一企業集資新臺幣1億9千萬元，創辦「統一超級商店股份有限公司」，並於1978年引進7-Eleven。 杭州與寧波的7-Eleven首店分別於2017年6月29日和2017年7月6日開出，由統一超商（浙江）便利店有限公司獨資經營。 成都市於2011年3月17日在開出第一家店鋪，由株式會社7&i持有股份81%和株式會社伊藤洋華堂日本持有股份19%，共同出資成立的柒—拾壹（成都）有限公司經營。 統一超2023 台灣7-11持續深耕咖啡文化市場，以「品牌聯名」、「產品優化」、「數位體驗」3大策略持續創造話題、帶動各類別業績成長超過一成。
徐重仁因此觀察到，香港、新加坡的7-ELEVEN前後推出了滿額送Hello Kitty磁鐵的活動，大幅提升業績，因此學習複製經驗，只要消費滿77元就送一片磁鐵，再加上找來蔡依林代言，讓全台民眾都陷入了「無嘴貓」的風潮，僅3個月就灌進了40億元的營收！ 當時挾帶著4000店的優勢，更讓全家便利商店營收衰退，集點經濟扭轉了台灣零售業的行銷方式，至今帶來的商機仍大。 統一流通次集團的好處在於可以有效地整合資源，以統一超商為首定期召集子公司開會交流，透過共同制定策略來擴展業務，並且在使用同樣的系統（流通次集團內的 IT、人資、財務、採購、行銷通路等等）來降低開發新事業的困難度。 便利超商行業在東亞因為人口較為密集、住商混合的緣故，行業發展的相對興盛，特別是台灣、日本、韓國等地。 以台灣市場來說，市佔率最高的為經營 7-ELEVEN 的統一超 （市佔率將近一半），其次為全家（5903-TW）、萊爾富以及 OK。
統一超: 統一超 公司簡介
今天我們就來了解這家公司，超商業龍頭統一超（2912），即使1月營收較去年同期微衰退，但旗下轉投資的許多公司受惠年節需求，相信2月營收表現可期，因應2021年到來公司如何發揮智慧零售增加競爭力。 統一超2023 統一超昨日舉行董事會，會中通過2020年全年財報，合併營收為是2584.95億元，較去年同期成長0.95%，稅後純益為102.3億元，年減2.9%，每股稅後純益為9.85元，較去年同期略減0.29元，主因海外轉投資事業受到疫情影響及2019年轉投資事業認列一次性財政返還影響。 以下我會示範如何透過 7-ELEVEN 的 ibon 進行雲端上傳個人文件及列印，全家便利商店或其他超商的使用方式應該差不多，如果需要可自行上網 Google。 大多數的ETF也都不會倒，或許股息殖利率不到5%，難道只有高股息ETF才適合存嗎？ 不，當然不是，存股的目的不是要領高股息，而是要賺錢，而且不會倒，也不用擔心幾年內的公司營運或產業變化，才有辦法抱個10年以上不管他。 而賺錢的方法並非只能靠股息，股價漲幅也是獲利的方式之一，譬如0050的配息殖利率只有3%左右，但是過去10年來的股價漲幅，讓他的整體報酬率高出0056不少，像這種偏大盤指數型的ETF當然也是可以存的標的。
統一星巴克於2018年1月成為統一企業100%轉投資公司，2018年3月更名為「悠旅生活事業股份有限公司」[20][21]。 統一超 統一超商（簡稱統一超）是臺灣一家連鎖便利商店，為統一集團關係企業，擁有7-Eleven在臺灣的永久經營權，以加盟連鎖的方式經營臺灣的7-Eleven[2]，據點數量居於臺灣各大便利商店之最。 至2022年7月，亞洲區達成10,000家的7-Eleven門市；台灣展店6,500店以上，菲律賓已達3,500店，中國大陸上海及浙江共有200店以上[3][4][5][6][7][8][9][10]。
統一超: 集團體系
黃瑞典學的是行銷與流通管理，31年前進入統一集團後，就待在行銷部，負責店面規劃管理以及區域行銷，最為內部所知的是，因為「大亨堡」和「大燒包」一戰成名。 統一超（2912）公告將斥資7.19億元，買下台中市機捷近600坪商業區土地，拆算每坪單價約120萬元，創下機捷商業用地新高價。 房仲業者推測，統一超可能規劃採用旗下品牌建立複合式商場，將與周邊全聯大型複合店、大地商場、好市多二店共同集市，擴大區域生活機能。 至於下半年，預期菲律賓疫苗施打率提升後，疫情逐漸受控，消費力道回穩下，預期菲律賓7-11將回復個位數的成長，下半年單月營收可望回復220~230億元的水準。 方向2》高價值鮮食餐飲因應社會人口結構及飲食型態改變，透過餐飲品牌異業結盟供應鮮食商品，提供高價值的商品經營，除了強化咖啡品牌形象之外，也持續推動現萃茶與珍珠飲品。 金控、銀行業、證券業、保險業等為政府高度管理的特許行業，其經營的成敗不但關係國家的金融穩定，更會影響廣大的民眾權益，而金管會設立的主要任務就是管理及監督這些金融相關行業的相關業務，甚至是長期發展，相對於其他行業，金融股是相對安全的。
然而，很多臨床觀察發現，非初期的胰臟癌，如果，不意圖去根治它，而採取以維護良好的生活品質為目標的保守照護，不見得會比開大刀，去切除腫瘤的病人，存活時間短，而且生活品質往往比較好，折磨比較少。 從陳瑞堂手中接下成績如日中天的統一超商，就如同羅智先所說，「標竿立的太高，保持都不容易，」如何再超越，黃瑞典的挑戰和壓力不可謂不大。 再來，先前統一超的兩位副總，吳國軒兩年前就滿六十歲，從營運長一職下線，退居二線幕僚角色，只有黃瑞典連續兩屆名列在董事會名單內。
統一超: 經營特色
其次，太複雜的選股邏輯不好懂，太多條件反而會模糊了該ETF的特性是甚麼，並非設定的條件越多，股價表現就會越好，反而先被扣了比較多的管理費。 澳門陸地面積只有30平方公里，但如以2010年9月共有45間分店計算，即不足0.7平方公里便有一分店，是全球7-Eleven土地密度最高的地區，比香港平均每1.14平方公里有一間分店還要高。 但近年被批評欺壓加盟商，包括發現特許經營商賺大錢，便會拒絕與加盟商續約，奪回經營權；又或在盈利高的店舖附近開分店，務求搶走特許經營商生意[45]。 台灣7-ELEVEN門市截至111年12月底店數6,631家，去年同期店數6,379家，淨增加252家。
- 西台中近年憑藉科技、產業議題神速翻轉，匯聚6大產業園區13萬就業人口，重大建設「特五號」也正式開通，觀察實登最新揭露，位於家樂福商圈預售案2房出現4字頭交易，再次刷新區域最高價，富宇建設新案「富宇禾悦」初登場就現39.9萬元成交。
- 展望後市，統一超表示，7-ELEVEN將持續多元展店、架構OPEN POINT會員平台、優化顧客數位體驗，並結合foodomo外送新事業，積極打造「被消費者依賴的服務平台」，以期帶動業績穩健成長。
- 台灣7-ELEVEN門市截至111年12月底店數6,631家，去年同期店數6,379家，淨增加252家。
- 40多年來，統一超商創造了許多第一，但我們知道還有更多更上層樓的努力空間。
- 羅智先提到，集團內有上百家企業體，都因為經營環境惡劣分，營運辛苦，但是逆境中脫穎而出並再創新高的單位也大有人在，統一集團如此，整個產業更是如此，可見事在人為，適者生存。
- 經營展望展望2021年雖仍受疫情影響，尤其面對快速變化的消費趨勢，如何提供給消費者物超所值的商品，以及差異化的服務並增加會員的黏著度，將是統一超進化的方向。
雖然他們的持股也是很分散且不會倒閉，但產業發展有興衰之時，我無法預估10年後這些產業是好是壞。 再看中華食，自2008年以來，其毛利率都在30%～45%之間，淨利率從2015年之後也持續增加，同時反應到近四季ROE從11%提高到20%，股價也從2015年初的38塊來到107塊（最高於2021年超過140塊），成長182%，可惜殖利率也從未到5%以上。 如果只求投資類似存銀行定存，本金大幅損失的機會低，每年可以穩定領到現金股利，不期待可以額外賺到多少股價價差，電信類股還是可以考慮的標的。 還有一點可以特別注意的是統一超與加盟店之間分潤機制的調整，目前全台 5,000 家左右的門市中，有近九成的門市皆為加盟門市。
