然而與純電商相比，實體通路電商似乎被視為採買柴米油鹽等基本物資的地方，所以包含需煮食品、飲料乳品等等都有比較高的重要性。 另一方面，社群平台的賣點是口碑與獨特性，因此冷凍食品與爆款餅乾零食表現較佳。 本網站所提供之股價與市場資訊來源為：TEJ 台灣經濟新報、EOD 疫情商機 Historical Data、公開資訊觀測站等。 本網站不對資料之正確性與即時性負任何責任，所提供之資訊僅供參考，無推介買賣之意。
多樣性的產品及能夠客製化的服務，讓傳統菜市場外送的訂購量在上線後成長近3倍。 現在科技突破與變革的速度越來越快，產業變遷與典範轉移所需的時間也越來越短。 隨著市場環境不斷變化，將為各個產業帶來更多新的機會，而機會是會催生新發明的，創新產品與服務也將用更快的速度普及到我們的生活中，在新冠疫情下發芽的「零接觸」產業，亦是如此。 科技進步已經能將各種傳統服務的「零接觸化」實現，新興產業將在新的趨勢中萌芽，並反映在投資機會上。 雖然在疫情壓力下，似乎讓過去許多被認為不可能以「零接觸」做到的事，都「突然」變得可能，但這個「突然」其實只是錯覺。 在新冠疫情期間大放異彩的各種數位服務和遠端工具，像是：電子商務、串流平台、視訊會議…等，多數提供相關產品和服務的企業，都早在多年之前就已紛紛成立。
疫情商機: 使用規範
HOLA更順勢推出在家上班備戰秘笈，因應突如其來的WFH，許多上班族只能委屈地在家裡騰出一個小空位，開始居家工作，往往工作效率變差，心情也不美麗。 透過HOLA規劃的秘笈，只要跟著步驟加入購物車，即可獲得滿滿的居家美學成就感，在家上班也增添了一份舒適感。 消費者在三級警戒之下長時間待在家中，且因為居家防疫無法聚會出遊，不需要花錢治裝，造成品牌銷售下滑，為突破現況，也因應民生消費市場正逐漸將消費能量轉移至居家相關的商品或投資，品牌紛紛改以居家服飾的促銷為主。 疫情商機 疫情期間各品牌除了為業績煩惱之外，要如何在這段動盪的時期為消費者帶來正向能量，也是品牌應該關注的。 疫情商機 在美國有近50年歷史的速食品牌Popeyes自紐奧良起家，以炸雞和雞肉三明治聞名，在疫情爆發期間透過一系列的行銷操作，為因疫情而受到影響的社會大眾提供撫「胃」人心的餐點及幫助。 一系列可以宅家體驗燒肉居酒屋的操作，獲得不少消費者的青睞，上市短短一周就有超過百位消費者加入訂閱。
這些生活基本物資的成長，除了反映出消費者的囤貨需求之外，也許他們正默默讓網路購物成為日常採買的通路選項之一。 對製造業來說，加速了自動化與無人化的發展，在人工智能、無人工廠、機器人等方面的需求變得更為迫切；服務業也開始推出 VR 看房或看展、線上教育、遠端醫療等新型態服務供應形式。 另一方面則是剛剛提到的，因為人的習慣不容易改變，人們為因應新冠疫情所養成的新習慣和「零接觸」新體驗，也不會輕易地說別就變。 試想看看，當你發現在家就能透過生鮮外送輕鬆買到蔬菜水果，即便疫情結束後能正常到實體超市，也不太可能因而就此不再使用外送服務。 除了線上課程應用，所有品牌也都能利用官方帳號，在此時著手打造自己的內容庫，趁疫情期間，消費者有大把時間閱讀內容時，用內容提高消費者對品牌的認知度，完成行銷漏斗的前期佈局，未來能進一步經營做轉換。
疫情商機: 創新板業績發表 錼創、走著瞧、泓德登場
「服務創新組」中，獲獎的 「匠人部落」品牌是一個為工務整合而生的團隊，使工程不只是承攬與被承攬的關係，是承載台灣工程文化的理想。 期望落實工程透明化、建材電商化、縮短施工時間、學徒制改為學院化、把人文思想帶進工程管理等企業願景及使命，同時縮短施工時間，讓更多年輕人願意投入工程領域。 7-ELEVEN也觀察，每年中秋節前一個月民眾送禮需求明顯提升，平均可帶動相關業績成長三成，去年短短3週時間7-ELEVEN線上平台就熱賣近3公噸的文旦。 而7-ELEVEN也觀察到近年小家庭、上班族送禮的需求趨向包裝精緻、份量剛好的少入數禮盒，因此今年與農糧署共同合作，引進與在地農民契作、具有產銷履歷認證的多款文旦禮盒，從單入、2入裝到重達5台斤的整箱規格均有。
- 根據 KPMG 安侯建業聯合會計師事務所最新發表的《2021 科技醫療投資調查報告》，台灣許多科技大廠跨入生技醫療領域已有多年經驗，其中 67.33% 已進行投資，另外 32.67% 開始在規劃但尚未正式進行投資。
- 岸田8月20日先前往福島第一核電廠視察，接著在21日於首相官邸與日本全國漁業協同組合聯合會（全漁聯）會長坂本雅信等人會面。
- 防疫期間品牌也需順應潮流變化推出不同的商業模式，共享機車兩大品牌 GoShare 和 WeMo Scooter 分別推出「包車機制」，一車騎七天不用換，透過包車的方式，消費者不用擔心與別人「共享」病毒的可能。
- 據財政部關務署統計，2020年的啤酒進口量較2019年微幅上揚，由2,349萬箱成長為2,363萬箱。
- 根據工研院統計，台灣電子資訊產業全年產值約 7.1 兆元，占全球市場 5%，而台灣醫療市場的內需年產值約 1.4 兆元，隨著 AI、5G 的發展，台灣科技業在醫療領域還有許多發揮潛力的空間。
- 美國電信業者Verizon執行長Hans Vestberg認為，固定無線寬頻（FWA）是當今5G殺手級應用。
美國電信業者T-Mobile近期公布第2季FWA用戶淨增50.9萬戶，總用戶數逼近400萬戶，Verizon新增38.4萬FWA用戶，累計用戶數接近230萬戶。 T-Mobile更預期2025年FWA用戶數可用達700萬至800萬戶。 「健康意識」一詞於過去十年日益流行，保健營養食品業2019年產值達178億元，創歷史新高，年增10.79%，連續5年正成長。 岸田談到將「核處理水」排放入海時說，國際社會對此事的正確理解正在擴大，也表示將創設排放入海造成「風評被害」的對策基金等，並在「安全網」對策方面做好萬全準備。 上午這場會議與會人士除了岸田外，還有內閣官房長官松野博一、經濟產業大臣西村康稔、復興大臣渡邊博道等人。
疫情商機: 疫情受惠宅經濟，
凌陽創新公告7月合併營收達1.59億元、月成長12.9％，寫下超過一年以來單月新高。 累計今年前7月合併營收為8.86億元、年減15.3％，寫下3年以來同期低點。 根據瀚亞投資-印度溫度計最新指標顯示，7月維持向上動能，攀升至112.7，處股債均衡配置區，意味著當前投資人應將資產配置均衡分配在印度股票與債券資產。 據悉，雙鴻水冷散熱解決方案將在下半年開始出貨，初期營收比重約個位數百分比，明年將大幅成長，水冷營收比重將攀升到10%，2025年上看25%至30%，成為營收主力，加上水冷方案因毛利率較佳，因此對雙鴻獲利表現有正面幫助。 業界人士認為，輝達、超微持續精進AI晶片技術，將需要更有效的解熱技術來搭配，掀起新一波「冷革命」商機。
丁彥哲則表示，為了打進輕度飲用者市場，「台啤微醺系列」開始在各大通路節慶活動當中，推出新的限定口味。 例如2018年推出的四季啤酒（春茶、夏蜜、秋柚、冬戀），以及草莓、柚子、紅茶、塩味荔枝等風味酒精飲，同樣成功擄獲廣大女性及年輕族群味蕾。 另外，像是Sunmai.life這個網站，藉著追尋餐飲產業背後的人事物，發掘出不同的體驗與視野，讓每個人找出適合自己的餐酒生活。 如同他與團隊許下的「亞洲原創，聚焦台灣」，Sunmai的視野從不只侷限在台灣。
疫情商機: 數位轉型成為實體零售商的重大策略
另外，在振興臺灣產業的政策議題上，很多人已經在關注如何吸引台商回流，投入高階製造及研發，以及如何協助製造業全球布局，將高附加價值留在臺灣，提升強韌產業生態。 首先，2020年臺灣產業要掌握的短中期商機，包含1.5米社交距離之「0接觸經濟」、全球布局之「0國界製造」。 進一步，眺望2030年，長期性商機則代表更多的商業機會，但也有更高的挑戰性，包括智慧生活之「0距離創新」、健康樂活之「0負擔健康」、與永續環境之「0污染生態」。 三、更適應數位消費：老少青族群更加習慣透過使用線上購物及虛擬體驗，也因為使用非接觸方式付款，更加速了第三方支付的使用。 Taboola透過消費者行為數據發現，多數消費者在閱讀自主選擇的媒體內容後更容易找到需求，但同時間疫情後網路上廣告量爆炸，而不精準的資訊亂槍打鳥，讓消費者出現資訊煩躁的現象。
主因是彰化溪湖鎮的葡萄家族，因有成員到萬華賣葡萄，而造成超過百人的感染鏈，讓整個彰化縣疫情也緊張起來。 國內本周起大解封，加上振興券即將發放，不少內需型生醫廠商已摩拳霍霍預備搶市，以補上上半年疫情期間的銷售缺口，其中，美容保養族群動作最積極，多家廠商都已確認會有因應下半年最大內需消費潮的促銷動作，預期下半年營運將是逐季加溫。 人類的歷史很長，但現存的世界樣貌，卻只由幾個關鍵事件刻畫：如近20年的911恐怖攻擊事件、SARS，以及2008年的全球金融危機。 雖然每次全球都受傷慘重，但也帶來了產業的大洗牌，破壞式創新也應運而生。 劉文雄認為，擴大來看，破壞環境永續、造成地球暖化，同樣也是侵犯大自然的行為，疫情過後，與自然和諧共存的永續意識也將大為提升。
疫情商機: 相關新聞
外資持續回補之下，印度指數7月一度站上67,000點，近期走勢漲多拉回至65,000點之上，進入震盪區間。 瀚亞投信表示，從基本面各項經濟與產業狀況來看，印度仍處在一個穩定上升的軌道；惟4月以來漲幅過多，預估下半年表現相對有限，但經濟黃金十年定調仍未改變，建議投資人伺機布局或逢低加碼買進，以掌握印度經濟商機。 FWA為透過無線的方式提供網路服務，可用來取代光纖、有線電視等固網寬頻網路，用戶透過CPE（用戶端設備）提供寬頻接取，就可接收網路訊號，過去4G時代就有不少電信業者推出，進入5G時代，傳輸速度更快，也加速FWA業務推廣。
今後的趨勢將會是透過虛擬展示的體驗，讓品牌可以接觸到更多的潛在消費者。 受疫情影響，航空業首當其衝，尤其是剛開航就遭遇疫情亂流的星宇航空，不因此氣餒，還找了不同類型品牌異業合作，從去年特別找來知名制服設計師推出「A321neo飛行夾克」，一直到今年，更推出防疫制服系列口罩，首賣即被搶購一空。 除了周邊商品，星宇也與Netflix合作，規劃「 Netflix幻想假期」企劃，以四大主題推出不同系列片單，更搭配自家飛機餐開箱，透過藝人與KOL的話題操作，藉此提高討論聲量。 因疫情讓許多人的經濟苦不堪言，若是沒有足夠的經費可購買自乘車，會有一部分的人轉去搭乘相對風險較低的計程車。 在三級警戒發布前，台灣大車隊就已宣布將會全面補助司機施打新冠疫苗，並擴大空氣清淨車規模數量，同步加強清消，藉此提高消費者對於品牌的信任度。 頻繁在家開伙，成為不少家庭的負擔，能夠減少負擔的廚房料理家電銷售量更有近一成的成長。
疫情商機: 印股重拾外資青睞創新高 投資指標延續向上動能
雙鴻董事長林育申日前透露，雙鴻正在進行輝達H100的AI伺服器認證，估計近期有望順利到手，第4季起開始放量出貨，挹注營運，同時也會持續關注次世代AI晶片的發展。 雙鴻此行派出研發團隊前往美國，應是與輝達、超微進行散熱技術交流，藉此了解次世代AI晶片未來導入後所產生的解熱要求，並協力開發適用於該平台的解熱技術。 美國電信業者Verizon執行長Hans Vestberg認為，固定無線寬頻（FWA）是當今5G殺手級應用。
如在家沒有舒適的上班環境，且想要維持上下班的儀式感，消費者可考慮承億文旅的日租辦公方案，讓需分流的上班族群維持不跨區的定點健康通勤新生活。 另外，業者配合防疫需求也特別推出「近鄉個人隱居」長住專案，入住後也須配合飯店每日量測體溫及遵守相關防疫措施，讓使用者可安心入住。 「高雄好家載」推出至今，共延攬上千家餐飲，輔導十五處市場夜市加入，累計逾五百攤以上導入線上販售，超過四千五百項產品上架，於疫情中帶領餐飲服務業數位轉型，開發新客源，也提供市民防疫採買新選擇，把握宅經濟的新契機。 全球疫情衝擊地方經濟，改變商業模式，台灣疫後民生經濟的復甦策略，短期以擴張型財政政策為主，高雄市鎖定受疫情影響之產業精準振興，並輔導餐飲服務業加速數位轉型。 除了電商內容化之外，電商的社群化更是幫助品牌在虛擬情境中依然和消費者保持緊密關係的要點，透過直播、貼文等社群互動一方面能幫助品牌進行更多的曝光，一方面也能從互動過程中深入了解消費者對於品牌、新產品的喜好及反應，了解市場上消費者的最新動態。
疫情商機: 搶IT人才大作戰 台灣大將擴大「攻城精英就業保證班」培才
2020年起，在台灣的酒吧通路，興起一波無酒精調酒(Spirit-free cocktail)的趨勢。 紐約Listen Bar的創辦人Lorelei Bandrovschi分享：「必須喝酒、不容拒絕」的文化在今日早該被推翻，當有人選擇不喝酒時，我們理應給予尊重。 不喝酒的人和想要喝酒的人，都該擁有同樣的待遇，能在舒適的環境裏放鬆自己。 疫情改變了人們的日常，也讓口罩、酒精、乾洗手成為後疫情日常的生活必備品。 而針對這些防疫商品，除了基本功能性，消費者也越發重視商品的外觀及附加功效。
首先就基本的通路層面，品牌必須確保線下與線上通路形象的一致性，且在各通路中都能讓消費者有順暢、完整的客戶體驗，增加品牌接觸點，讓消費者能在想到品牌時，都能利用立即性的方式接觸品牌並進行購買。 如美國洛杉磯的新創公司Growrk是一間開門營業半年、不到十人的小公司，提供有遠端員工的公司「訂閱」專業的辦公室設備，如人體工學椅、電動升降桌、筆電架…等等。 相較以往辦公室設備傢俱商，往往由公司直接採購或租賃，Growrk是把這些辦公設備運到遠端工作的員工家裡，迅速讓家裏變成一個專業的辦公空間。 不僅收穫了如Mailchimp（電子報平台）、Instacart（運送生鮮到你家）等知名客戶，最新一輪融資也即將完成。
疫情商機: 中元節商機上看300億元 零售大戰開打
歐美各城市解封後，溽暑暖風推著人們往戶外跑，享受大汗淋漓的濕黏感，能夠保持社交距離的自行車、高爾夫運動，成了後疫情生活的新常態。 高球賽事陸續開打，各大品牌廠預計都在下半年推出新品搶市，第3季代工廠動起來生產，迎接傳統旺季。 自行車產業更是如此，成車廠龍頭訂單能見度看到年底，相關廠商迎來暑期商機。 隨國內新冠肺炎(covid 19)疫情趨緩，民眾已相當適應「防疫新生活」，百貨商場人潮也陸續回流，政府則把資源投入各種紓困及振興活動。
為解決印尼面臨的勞動生產力窘境，印尼政府修訂現行勞工法規，旨在提升勞動生產力及增加競爭力，並提供勞工保障；同時也希望能夠創造更多的就業機會，帶動就業市場的蓬勃發展。 駐印度代表處經濟組組長許志明說明，由於印度受到COVID-19疫情影響，經濟成長趨緩，惟後疫情時期可預期經濟動能持續高度成長。 隨著全球供應鏈重組及中美貿易戰推動印太供應鏈，再加上印度政府致力於鼓勵印度製造及推出自給自足計畫，包括電子製造、汽車及零組件、石化及塑膠、醫療藥品等產業，將大幅增加投資機會，吸引廠商前進印度設廠投資。 此外，印度政府透過鬆綁投資法規，降低外人持股比例限制，以營造投資友善環境，吸引海外廠商前往投資，創造更多就業機會。 建議有意前進印度從事製造的臺商，除考量印度當地人口紅利、相對較低的生產成本以及市場潛力外，更可持續關注印度政府針對製造業所推出的各項激勵計畫與相關法規，於投資前進行審慎評估。
