雲品溫泉酒店不但位於台灣旅遊人數第三大的日月潭風景區，且主打親近大自然，因此深受國內外旅客及旅行社業者青睞，也造就了顧客的高忠誠度。 位於台北轉運站的君品酒店為商務飯店，因五鐵共構（台鐵、高鐵、客運、捷運板南線、捷運淡水線）有交通上的絕對優勢，加上有米其林三星肯定的頤宮中餐廳加持，對於雲品餐飲未來的前景大有助益。 細看 2018 年各地區觀光旅館入住率，總體市場以六成五為平均，台北以 73.41% 位居第一，位於台北市交通樞紐的君品酒店入住率是 80.38%，表現處於前段班。 若論各地區變化量，而雲品溫泉酒店所屬的風景區則從 2017 年 56.19% 衰退至 55.52%，以約 10% 的距離低於市場平均。 雲品（ 2748-TW ）國際酒店股份有限公司旗下事業包含住宿以及餐飲，家喻戶曉的日月潭雲品溫泉酒店是其在住宿業務上的主力軍，而餐飲方面則是以宴會廳為主，在婚宴市場有極高的市佔率。 館長陳之漢先前質疑民進黨立委賴品妤「賴品妤這7年當立委，她到底做了什麼？」賴品妤11日凌晨發長文列出23點政績，狠狠打臉館長。
優勢（Strengths）：日月潭是中國著名觀光景點， 2018 年造訪日月潭國家風景區的遊客人數高達 336 萬人次，在國內「國家風景區」分類下的 98 個景點中排名第三，僅次於獅頭山風景區和八卦山風景區。 結婚市場所涵括的範圍很廣，舉凡喜餅喜帖、婚紗拍攝、婚禮顧問、珠寶、蜜月以及婚宴等等，在產業價值鏈中，又以婚宴所占比例最高，新莊、五股、泰山和板橋等地區婚宴市場每年產值約新台幣 12 億元，因此雲品推出「頤品大飯店」和「頤璽」婚宴會館雙品牌，以價格差異化策略搶攻市場大餅。 頤品大飯店定位在平價路線，目前在北台灣有三間分店；頤璽則著重頂級市場，目前有一間會館位於新北市。 廖先翔大嗆，賴品妤就任後或許有關心這個工程，民眾都會感謝，但說是她爭取的，並數落前任黃國昌任內沒有作為，「是您橫空降世讓地方突然繁榮起來了，這我認為就有違做人的基本道德了！」。
雲品做什麼: 觀光》它房價漲八成、要住客撿垃圾，業績仍創新高
攤開雲品酒店的營收，即便遭遇疫情，今年前三季營收激增五三％，已接近去年全年營收，「雲品酒店業績一直創新高，」盛治仁說。 當一份工作不再只是為了自己，而是為了與環境和社會共好時，就會比較願意替別人多想，服務品質也跟得上更挑剔的客人。 雲品旗下如頤宮等餐廳，因為食材運輸會出現大量碳排，因此，他們逐漸把在地食材比重提高，進一步思考這些新的食材，如何在料理上與傳統高碳排的牛跟空運海鮮做出區隔，給予客人有別於過往的體驗。 君品每週都會舉辦飯店導覽，張倚蘭就放下身段，每個月至少兩場，由她親自帶客人參觀飯店，認識飯店內擺設的文藝骨董，也介紹集團的永續概念，「即便報名的客人只有兩個，我也帶，」她說。 一場疫情，讓消費者躲在家裡不願意出門，也讓全世界更加速談永續，因為大家發現，如果不愛護地球環境，它，終有一天將會反撲。 這間五星級酒店不只敢跟股東這樣坦白，自2018年起，雲品開始不提供瓶裝水，客人想要喝水，得到走廊上的氣泡水機裝水。
雲品表示，公司將積極推展多角化營運模式，啟動國際不動產開發、開啟海外布局，並持續拓展委託經營據點與君品 Collection 合作品牌，隨著新據點陸續開出，雲品運用專業的管理財進行獲利，據點間可發揮人力互相支援效益，聯合接單進行推廣銷售，將直接對雲品未來的毛利率與營業利益率有正面挹注。 未來雲品將透過穩健拓展住房業務、開發創新服務與深耕永續旅遊相關產品，帶動都會型商務酒店、頂級度假酒店、館外餐飲、委託經營管理事業等核心營業項目業績穩健成長。 然而市場需求有逐年遞減的趨勢，2018 年結婚對數為 135,403 對，與 2017 年的 138,034 對相比，年減 1.91%，更是近九年新低。
雲品做什麼: 一 、 環保住宿愛地球
盛治仁拿南非保險龍頭Discovery舉例，這間保險公司的企業宗旨是要讓客戶過更健康的生活，它設計客戶願意接受的規則，如，手機去偵測他有沒有開車超速？ 如果有做到這些事項，保費最多能夠減免超過一半，因為如果客戶願意過健康生活，它的理賠風險就能夠降低。 而於 2018 年結束營業的最大館外餐飲品花苑，在轉型後將與頤品大飯店以雙品牌、雙價位線集中火力搶攻婚宴市場，搭配上雲朗母集團的資源，蜜月住宿與婚禮宴客的配套專案可在餐飲部分吸引到更多新人，不但可提高市占率以及事業營運績效，也讓集團的佈局更加的完整。 威脅（Threats）： 同屬日月潭風景區的主要競爭同業有涵碧樓大飯店和日月行館，兩者均以萬元房價搶攻高端客戶，而餐飲市場競爭趨於白熱化，有多家婚宴會館在搶食商機。
- 而於 2018 年結束營業的最大館外餐飲品花苑，在轉型後將與頤品大飯店以雙品牌、雙價位線集中火力搶攻婚宴市場，搭配上雲朗母集團的資源，蜜月住宿與婚禮宴客的配套專案可在餐飲部分吸引到更多新人，不但可提高市占率以及事業營運績效，也讓集團的佈局更加的完整。
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- 劣勢（Weaknesses）： 旅館業因為其產業性質，員工流動率偏高，人力資源也較為匱乏，此外因雲品溫泉飯店主打親近大自然，故在交通方面略為不便。
- 也因此，自去年底開始，雲品酒店決定取消備品，雖然客訴提升，第一線服務員得冒著被不理性的客人當面罵髒話的挫折，但，雲品省下的瓶瓶罐罐，竟超過百萬瓶。
事實上，他們正在重新定位品牌區隔，「飯店競爭激烈，做出獨特的市場區隔很重要，雲品強調環保，其實是在重塑自己在市場上的價值，」李世珍分析。 雖然，雲品自不提供備品後，導致許多客訴產生，「客訴的客人，其實也不會是他們要的客人，」商發院經營模式創新研究所副所長李世珍分析。 雲品做什麼2023 過去，飯店廚餘就是拿去當廢棄物處理，然而，二○二○年，雲品酒店引進廚餘處理機，把廚餘經過乾燥與發酵，形成堆肥，並提供給在地小農運用，減少浪費，「這個錢又是好幾百萬，」盛治仁苦笑。 只是，「我們推環保永續，這一路走來，實在太辛苦了，這之間真的要不停去說，不停堅持，」雲朗觀光集團副總經理張倚蘭回憶。
雲品做什麼: 基本介紹
二○一九年，雲品決定不主動提供備品時，「業務都很擔心掉單，第一個反映就喊『不可能！』一線員工除了被罵，事實上，我們也不提供瓶裝水，改用玻璃瓶裝氣泡水，這些瓶子都要回收清洗，對他們是增加負擔，」張羽說。 「疫情期間，有足足三個月，總公司都找我們總經理級的人天天開會，都是講永續，就連張安平執行長，在三年前我上任時，給我唯一的任務也是Go 雲品做什麼 green（響應環保），」雲品酒店總經理張羽笑說。 也因此，自去年底開始，雲品酒店決定取消備品，雖然客訴提升，第一線服務員得冒著被不理性的客人當面罵髒話的挫折，但，雲品省下的瓶瓶罐罐，竟超過百萬瓶。 雲品酒店於第2季的裝修工程已全數完工重新開幕，改裝完成的飯店大廳、二款生態裝置藝術瑞士奢華品牌全新SPA芳療室，已經開始提供服務。
- 雲品（2748）股票相關概念股，推薦可以參考Cmoney 的產業別概念股分類，一部分的好處是比證交所產業別概念股的分類還要細會更加方便投資人在選股上的精準度。
- 結婚市場所涵括的範圍很廣，舉凡喜餅喜帖、婚紗拍攝、婚禮顧問、珠寶、蜜月以及婚宴等等，在產業價值鏈中，又以婚宴所占比例最高，新莊、五股、泰山和板橋等地區婚宴市場每年產值約新台幣 12 億元，因此雲品推出「頤品大飯店」和「頤璽」婚宴會館雙品牌，以價格差異化策略搶攻市場大餅。
- 優勢（Strengths）：日月潭是中國著名觀光景點， 2018 年造訪日月潭國家風景區的遊客人數高達 336 萬人次，在國內「國家風景區」分類下的 98 個景點中排名第三，僅次於獅頭山風景區和八卦山風景區。
- 以上是大方向，如果有參加雲品（2748）法說會（Max的精選系列－台股法說會是什麼？）的投資朋友盡可能要聽到「預估未來三率的看法」。
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- 雲品表示，第2季主要受惠於國境解封國際旅遊復甦，國際旅客回流的同時，國旅也維持穩定的基本盤、企業工商活動、婚禮宴會市場回溫等表現亮眼，有效挹注營收與淨利。
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不過，國民黨立委參選人廖先翔批評，「您的政績在您就任前就核定了耶」，更直接表示，「賴品妤委員就任後或許有關心這個工程，民眾都會感謝，但說是您爭取的，並數落前任黃國昌任內沒有作為，是您橫空降世讓地方突然繁榮起來了，這我認為就有違做人的基本道德了！」。 寶元紀總經理蔡明倫則表示， 疫情讓生活產生了改變，在防疫優先的前提下，與家人朋友的聚會顯得格外珍貴。 此次與連續四年獲得米其林三星殊榮的君品團隊合作，希望為台中帶來不同的餐飲體驗。 從餐點的規劃到建築外觀設計以及內部裝潢一同攜手君品共同打造，以提供質感的生活出發、融入中部當地的元素，希望讓台灣的宴會餐飲帶來更豐富的味覺饗宴與讓消費者感受到「蘭克斯特」誠摯款待的心意。 機會（Opportunities）： 2018 年併購的台北君品商務飯店，有台灣唯一獲得米其林三星肯定的頤宮中餐廳，對於雲品餐飲未來的前景大有助益。 而在 2018 雲品做什麼 年第四季新加入的頤璽品牌，有助雲品提高在婚宴市場上的市占率。
雲品做什麼: 投資人專區
他念著其中一條說：「我們不是一間主動提供一次性備品的飯店，」上頭，洋洋灑灑寫著雲品對服務的堅持跟態度。 雲品做什麼 「更重要的是，員工每天上班是充滿熱情，因為他不是在賣保單，而是在幫助客戶過更健康的生活，」他說，行善跟獲利，其實是可以完全兼顧。 「我們還約客人去淨潭，也許你會說，神經病誰會願意花一晚一萬塊，還去撿垃圾？結果還真的有客人很開心一起去，因為淨潭的路線都是過去他們沒走過的，」盛治仁笑說。 他舉例，雲品不提供瓶裝水，其實是改買成本更貴的義大利氣泡水機，不只成本提高，因為重複使用的玻璃瓶要清洗勢必增加員工的勞務，同時，客人需要自行裝水，也會增加不便。 2019年，為了環保，一晚要價上萬的雲品，決定不主動提供備品，直至去年底起，更進一步取消備品，若客人需要，得自掏腰包到櫃台購買。
雲品表示，第2季主要受惠於國境解封國際旅遊復甦，國際旅客回流的同時，國旅也維持穩定的基本盤、企業工商活動、婚禮宴會市場回溫等表現亮眼，有效挹注營收與淨利。 雲品做什麼 本網站所提供之股價與市場資訊來源為：TEJ 雲品做什麼2023 台灣經濟新報、EOD Historical Data、公開資訊觀測站等。 本網站不對資料之正確性與即時性負任何責任，所提供之資訊僅供參考，無推介買賣之意。 但飯店業的競爭激烈，未來在供給漸增的旅館市場上如何善用己身優勢，維持入住率並留住老客戶，是雲品要面臨的問題與挑戰。
雲品做什麼: 問鼎台中宴會市場龍頭寶座 雲品攜寶元紀打造全新品牌「蘭克斯特」即日接受預訂
同時間市場供給方卻不斷增加，競爭對手除了各大頂級飯店，如晶華（ 2707-TW ）、國賓（ 2704-TW ）等，較為平價的婚宴會館亦紛紛投入戰局，導致市場供過於求，未來如何因應群眾消費習慣的改變，並提供特色化的專案服務，會是在婚宴市場中致勝的關鍵因素。 自主性的包套式婚宴逐漸成為趨勢，年輕小資族群偏好有星級飯店的婚宴場地、服務和菜色，但同時又擁有自主選擇內容的彈性。 雲品透過旗下品牌與母集團的資源整合，推出婚宴、義大利蜜月住宿結合的一條龍式婚宴專案，在百家爭鳴的市場中以差異化區隔出自家品牌。 雲品溫泉酒店前身為中信汎麗雅飯店，坐落於南投縣魚池鄉，是台灣熱門觀光景點日月潭周圍著名酒店，211 間客房都有獨立湯屋，是該區唯一擁有天然溫泉 SPA 的酒店，亦是台灣少數擁有自有土地及建築的觀光旅館。
材料-KY（4763）辦理現金增資，每股承銷價531元，將自8月10~14日辦理公開申購，8月16日抽籤，抽中1張可望賺進36.8萬元，報酬率69.3%。 網友試算每張股票價格約50萬元，因價高而自認「中籤率應該很高」，卻被其他人吐槽「台灣人很有錢，看那價差就知道一堆人搶抽」，還有人舉例嘉澤股價66萬中籤率也才0.15%。 在觀察觀光旅館營運績效時，已售客房平均房價（ Average Daily Rate ）和入住率（ Occupancy ）是兩大關鍵指標。 已售客房平均房價的計算方式為：客房收入／實際售出客房數量，入住率則是：實際售出客房數量／可售房數量。 雲品（2748）股票相關概念股，推薦可以參考Cmoney 的產業別概念股分類，一部分的好處是比證交所產業別概念股的分類還要細會更加方便投資人在選股上的精準度。
雲品做什麼: ‧ 民進黨：國民黨坐擁百億黨產 「不會持家，只會歪哥」
國民黨主席朱立倫今天到彰化走透透，為四個選區立委參選人輔選，第二站到了線西鄉台灣優格餅乾學院，為第一選區立委參選人阮厚爵... 「館長」陳之漢批民進黨立委賴品妤角色扮演「捏捏都快跑出來」，質疑「物化動漫」，還問賴品妤這7年立委到底做了什麼？ 民進黨立委賴品妤近期批評國民黨總統參選人侯友宜的能源政策，使賴品妤父親賴勁麟的雲豹能源董事長身分備受討論，賴對此表示，他... 還有下圖這個「現切生魚片」，共有鰹魚、鮭魚、鮪魚三種選擇，專業大廚在旁邊隨時現點現切，真的非常新鮮，而且也切的很大塊喔！ 「員工不會想為公司多賺一點錢，但如果給他更好的目標，比如為環境、社會多做點事，他因為能實現更好的目標，所以會賦予工作不同的意義，」盛治仁說。 雲品做任何決定，思考路徑已開始改變，「你若要永續，從行銷、產品、服務都必須跟以前的做法不同，」盛治仁強調。
網紅「館長」陳之漢日前先是批評民進黨立委賴品妤Cosplay「捏捏都快跑出來」，質疑她「物化動漫」，又嗆她當立委7年來做了什麼？ 對此，賴品妤列出23項政績反擊，並提醒之前4年的立委叫做黃國昌，「這3年多來有些人永遠只看得到我的外貌以及年紀，完全拒絕正視我做為一個立法委員，付出的勞動、心力與成果」。 中國時報董事長王丰不滿前立委黃國昌在臉書PO文，稱旺旺中時集團董事長蔡衍明干預新聞，因此王丰提出自訴，控告黃國昌違反《個人資料保護法》。 黃國昌一二審均獲判無罪，王丰上訴第三審，最高法院11日駁回上訴，黃國昌無罪確定。 雲品做什麼 當您使用本網站留言服務時，視為已承諾願意遵守中華民國相關法令及一切使用網際網路之國際慣例。 「台灣人很喜歡吃自助式，但這群認同我們理念的客戶，很明顯更願意花錢在客單價更高的餐廳，」張羽說，平均客單價要三千起跳的鐵板燒跟中餐廳，來客數比起過去成長三成以上。
雲品做什麼: 什麼是全球永續旅遊？
賴表示，3年多前她接下了這個責任，從上任第一天起，與團隊竭盡所能逐一克服推動許多這個選區過去沒人拾起的任務，她細數汐東捷運優先核定等24項政績。 今年6月底，雲品溫泉酒店加入了培訓計畫，透過量身訂做的課程，實際應用經驗和專家的指導，協助有效地達成目標。 我們也將朝著有效地永續發展規劃(Sustainable Management)、當地社區社會與經濟利益最大化(Social and Economic Benefits)、提升文化傳承效益(Cultural Heritage)、減少環境負面影響(Environment) 為四大目標和宗旨。 為了環保愛地球，自2020起我們將不主動陳列一次性備品（牙膏、牙刷、香皂、梳子、浴帽、乳液、刮鬍刀、刮鬍泡、漱口水、卸妝棉、牙線、浴鹽、棉花棒、指甲磨砂棒）。
台灣民眾黨日前在台北舉辦北區姊妹台灣選哲之友會活動時，邀來舞者身著空服員造型服裝熱舞，引發外界批評是物化女性。 前立委郭正亮推測，柯文哲應該是忙著盤點立委出選名單，為了不讓民進黨立委席次過半，「提名得很巧」。 雖然旗下台北君品酒店，因是都市型飯店，受疫情衝擊較深，雲品酒店獲利無法完全補上，去年整體淨利虧損近三千萬，「但疫情三年下來，整體上還是賺錢的，」盛治仁強調。 疫情讓公司營收變少，當所有飯店都在勒緊褲帶，深怕賠錢，雲品酒店卻花四百萬元，把過去高排碳的燃油鍋爐，汰換成燃氣鍋爐，可節省七成電力。 她口中的難，一是在疫情下找生意都來不及了，還取消備品趕跑客人，對業務與服務人員造成的壓力；二是提倡環保，提高了員工的勞務負擔。 「我們開始推出低碳婚禮、到台東紅葉谷做地方創生，」盛治仁說，每年六月，雲品員工會聚在一起提出創意點子，並在年底驗收哪些創意真的被落實，其中，有愈來愈多創新服務都是與永續有關。
雲品做什麼: 婚宴市場
後續Max會補充主題性概念股，這樣知道雲品（2748）是做什麼及產業概念股分類就不容易被市場人云亦云帶風向，一股腦衝上投入寶貴的資金。 面對2024總統大選化，鴻海創辦人郭台銘動作頻頻，被認為是為獨立參選做準備。 前立委邱毅分析，郭台銘現在陸續舉辦造勢大會，展現他的基層動員力，做為他與民眾黨的柯文哲進行談判的籌碼。 目前情勢，民進黨的賴清德遇到選舉瓶頸，郭台銘跟柯文哲能否合作，成為選戰的觀察重點，而國民黨的侯友宜如果被邊緣化，情勢將大大不妙。 館長先嗆賴品妤Cosplay是在「物化動漫」，隨後又開直播攻擊，批評她「當立委7年做了什麼」。
品花苑是北台灣最大的自助餐廳，以歐洲 18 世紀花園風格作為室內設計方向，然而自助餐的人力和食材成本負擔較重，以長期獲利結構而言，無法與宴會廳業務相比，因此為了因應市場變化並提高未來獲利成長空間，品花苑在 2018 年 5 月熄燈並進行改裝，並在 2018 年第四季推出全新品牌「頤璽」，變身為新北最高檔婚宴場館。 以上是大方向，如果有參加雲品（2748）法說會（Max的精選系列－台股法說會是什麼？）的投資朋友盡可能要聽到「預估未來三率的看法」。 至於從財報角度來看，財報中的毛利率、淨利率高於3年平均值是必須要的，因為在台灣的機構投資人普遍會要求企業必須一直成長、獲利（雖然不是很合理的要求）除非是資本支出、策略轉型導致下滑，不然會導致被投資公司的吸引力下滑。 因為客群改變，含金量變高，他們也選擇調整過往的住房策略，讓住宿品質更高，「以前雲品酒店客人會接到滿，但現在只會接到七成五，」雲朗集團行銷公關處處長賴映汝說。 「我很清楚員工已經跟以前不一樣，就像是疫情封城，大家都改外帶，員工主動提議在外帶包裝外寫上一些加油打氣的話，給客人關心。甚至，有客人跟同事反映房間附的茶包很好喝，同事就默默多放幾包在客人房間，還因此被稱讚，」張倚蘭說，這些都是員工們自主發起的，許多以前沒有想到的細節，他們都會主動提出。
雲品做什麼: 永續正循環》員工主動給好服務因價值聚集更高階客人，淨利增1.6倍
客人住進一晚要價近一萬五千元的高級酒店，不只沒有牙刷牙膏，也沒有一次性刮鬍刀、梳子等，還會被邀去一起撿垃圾。 雲品決定推行永續時，起初，是由總部邀請外部NGO針對高階主管設計永續桌遊，最後再下到每一個飯店進行員工訓練。 旅遊市場不穩定性高，旅客數量易受政治、經濟、疾病甚至氣候等影響而劇烈波動，觀光旅館如何鞏固顧客忠誠度，是經營上的一大要點。 提供以雲端服務、智能數據、資安技術為基底的數位轉型知識內容，探討雲端服務、智能數據、資安技術帶給數位轉型的影響及數位金融的轉變，共同打造數位科技生活圈。 賴品妤表示，她知道有些人看完後，可能還是對東北角及北海岸不了解，沒關係，歡迎來看看，當他們大駕光臨，便會發現所經過的國道匝道、火車站體、地下道、新鋪路面、學校操場，都可以看到她的政績，希望每個人可以玩得開心。 廖先翔指出，賴品妤是在民國109年的2月1號就職，因此她在臉書提到的「新社后橋銜接康寧街地下道工程」，這是新北市政府發包的工程，這案子大概從朱立倫時代開始規劃，並由李四川督導，侯團隊上任後延續辦理，中央也確實有補助。
劣勢（Weaknesses）： 旅館業因為其產業性質，員工流動率偏高，人力資源也較為匱乏，此外因雲品溫泉飯店主打親近大自然，故在交通方面略為不便。 房價的部分則逐漸趨於 M 型化，由於共享經濟觀念盛行，Airbnb 等平價住宿崛起，許多旅館被迫降價以提高性價比和競爭力，另一方面鎖定頂級客戶層的高級飯店則逆向操作，由於客群的不同，以近萬元的奢華房型將市場房價差距拉大。 此外，雲品在 2018 年 6 月併購了台北君品酒店，事業版圖中增加五星級商務酒店，搭配君品酒店裡的明星中餐廳「頤宮」，在米其林三星光環的加持下，雲品的整體營運動能大增。
