對花旗出售，張雲鵬表示，若採整包包裹出售或分區出售，如分成亞洲區、非洲區等，國銀接手可能性很低，外銀會比較有機會；如果花旗願意切割，將台灣業務單獨出售，國內銀行接手台灣業務意願高，賣價也會比較高。 張雲鵬認為，在選擇普惠金融或高端客戶的權衡下，花旗最終選擇後者，並非看壞台灣市場，而是政策上不想做了，所以退出消金市場。 三大汽車廠執行長搭乘專機到國會山莊要錢、遭到國會議員嚴厲指責的畫面，成為金融海嘯的經典代表；花旗集團也同樣遭到媒體滴水不漏的監督。
2012年9月19日，花旗銀行（中國）有限公司在上海宣布在中國的信用卡業務正式運作。 這起交易內容包括零售銀行業務、信用卡業務、房貸及信用貸款業務，涵蓋約 3,500 名消金部門及支援業務的員工，但不包括企業金融業務，並將支付花旗台灣消金業務淨資產轉讓的現金對價約新台幣 245 億元，外加新台幣 198 億元，相當於 7.15 億美元的溢價。 國際大型金融機構過往憑藉著資本或經驗優勢，在包含台灣在內的亞太新興市場大幅擴張發展，也賺取豐厚利潤。 花旗集團、星展集團在28日先後宣布，雙方達成協議，在台星展銀行將以對價的價格外加198億元台幣現金，併購花旗台灣消費金融業務，即包括零售銀行業務、信用卡業務、房貸及信用貸款，林鑫川表示，集團將注資22億元星幣（450億台幣）到台灣星展來完成這項收購。 新加坡星展集團今宣布出資450億元新台幣搶下台灣花旗消金業務，目前花旗銀行在台灣還有約270萬名持卡人，擔心信用卡權益是否會被改變？
花旗銀行合併: 換上星展銀行招牌 花旗走入歷史員工依依不捨
金管會指出，福爾摩莎籌備處申請案，因未有金融業發起人及金融科技專業發起人、發起人未預繳股款，也沒有具備法定股權結構，只有2個自然人來申請，也沒有提供實收資本額及資金來源等，應檢附的書件不完備，且不可補正，因此駁回其申請。 目前純網保只剩下中信網產申請設立，明年4月前公布許可名單，最快明年底營運。 花旗銀行合併2023 去(2021)年6月30日星展銀行受讓花旗銀行台灣營業的資產，預計為新台幣3,922.58億元，受讓營業的負債為3,207.36億元，估計星展銀行到明年8月12日受讓基準日，資產總額將達8,527.21億元，國內營業據點共74家。 花旗台灣網路銀行、行動生活家的帳號密碼已失效，原花旗卡友需要註冊星展銀行的APP，星展APP分為星展網銀／行動銀行 digibank（銀行服務）和DBS Card+ 星展信用卡（台灣）（信用卡）。 如果你原本已是星展銀行用戶，請依原帳號密碼登入，若同時是銀行存款和信用卡用戶，只需註冊一組帳號密碼。
原本兩年前就規畫的公司專機汰換計畫，預算金額為五千萬美元，如今在政府挹注大量納稅人稅金後，這個專機更新的計畫也已停擺。 花旗銀行合併 將來花旗的高層主管只得如一般人那樣，拎著行李在機場跑得滿身大汗，擠在經濟艙的小座位裡不敢發出怨言。 花旗銀行合併 花旗要削減的，不只是員工的薪水，還包括轉投資的子公司、公司專機，以及紐約大都會棒球隊新主場的冠名權。
花旗銀行合併: 花旗掰了！她笑喊「房貸不用繳了」 網笑翻
星展方面召開記者會，宣布將以資產和負債轉移方式，取得花旗在台270萬信用卡客戶、50萬名存款戶，以及財富管理、房貸信貸客戶，合計資產規模，就有4219億(新台幣)，星展方面總出資金額約450億元，其中198億現金溢價支付給花旗，其餘252億元，作為台灣業務增資資金。 美國花旗銀行，去年 4 花旗銀行合併 月宣布出售包括台灣在內13個國家消費金融業務，尤其花旗在台擁有高知名度，包括富邦金、國泰金、台新金都有意出手收購，歷經九個月，終於塵埃落定！ 對星展台灣來說，此案將是新加坡ＤＢＳ集團在台灣市場發展的重要里程碑，星展台灣在信用卡、房貸與信貸等消金業務，將因買下花旗個金部門，大幅超越滙豐（台灣）銀行與渣打國際商業銀行，取代花旗台灣成為台灣市場的「外銀新一哥」。 花旗（台灣）商業銀行出售個人金融業務案峰迴路轉，消息人士指出，在星展（台灣）商業銀行總經理林鑫川積極爭取，及新加坡母集團ＤＢＳ拚當亞洲第一的動機驅使下，交易案準新郎由星展台灣出線，交易金額在六百億元上下。 花旗亞太區執行長巴貝吉（Peter Babej）近期更在一份備忘錄中直言，退出13國消費金融業務的決定，對其重新部署資金到可獲更多利潤地區的能力至關重要，這與任何特定市場或個別消費市場的吸引力無關，而是基於「戰略需求」。
對於百萬花旗銀行信用卡戶而言，最快也是2023年以後才會有換卡的需求，以及花旗目前在台有45家分行，星展有35家分行，未來存在整併的可能，對此，林鑫川回應，星展銀行致力於數位化，星展有七成的客人使用數位工具，在未來客戶在分行實體體驗不是主流，而是輔助的作用。 〔記者王孟倫／台北報導〕金管會今天宣布同意星展銀行合併吃下花旗銀行消金業務，其中，原為花旗銀行的66台ATM自動櫃員機將何去何從？ 金管會今天給了答案，明年8月受讓基準日就會全數裁撤ATM，一台也沒有要留。 初時的花旗集團商標為旅行家集團的紅雨傘和花旗集團的藍色字標，直到2002年，花旗集團分割原旅行者集團的財險業務（Travelers Property Casualty Corp），但仍保留紅傘商標。 2004年，聖保羅集團（St. Paul Cos）以179億美元併購Travelers Property Casualty Corp，並更名為美國聖保羅旅行者保險公司（St. Paul Travelers Companies），但一直沒有發揮出品牌應有的影響力。 Paul Travelers Companies，並改用Citi為商標。
花旗銀行合併: 管理團隊
星展集團首席執行官高博德（Piyush Gupta）也曾表示，星展銀行的資本夠高，可在不另外籌資的情況下，購買更多資產。 台灣星展銀行也多次回應，只要有利於該行全球布局，都樂於看到發展機會。 其次，從花旗銀行撤出台灣消金業務的事件，也可看到花旗對於台灣消金產業的紅海化競爭以及前景預期，算是釋出一個訊息給本國銀行同業參考。 花旗即使在台灣的消金市場仍舊賺錢，但過度競爭的消金市場彷彿一片紅海，利潤日趨薄弱乃不爭事實，消費金融市場同樣適用80/20法則，局勢越來越向大銀行傾斜，幾家前段班銀行幾乎占據市場8成的利潤。
前身為華僑商業銀行，2007年由花旗銀行全資併購；為符合台灣相關金融法令規定，花旗銀行以新設銀行的方式將華僑銀行併入。 （中央社記者吳佳蓉台北5日電）花旗集團將出售包含台灣在內的13個消費金融業務市場，華銀董事長張雲鵬分析，花旗退出可能基於國內過度競爭、金融科技衝擊及法遵成本高等3大原因；花旗若有意單獨出售台灣業務，國銀接手意願高。 會慎選花旗銀據點規劃升級成財富管理旗艦中心，看好台中、竹科與全台財管市場。 在香港工作的花旗銀行副總裁張維寧（化名）告訴《今周刊》記者，他們內部認為，國有化是無法避免的結局，不論實質上是否成為國家的機構。 在美國財政部這次大幅將特別股轉換成普通股，成為花旗集團持股三六％、單一最大股東之後，花旗未來的任何一個決策，都已經無法逃避國家的監管。 金管會進一步提到，星展銀行以總金額近936億元、溢價220億元現金為對價，合併花旗銀行消金，合併後流通信用卡為344萬張，居國銀第6大排名不變，資產總額則達國銀第18大，前進1名。
花旗銀行合併: 星展併花旗混亂！ 客戶怨看嘸合併前交易明細
金管會副主委張秀蓮表示，花旗銀行從外商銀行變成本土銀行後，最大的不同就是必須要在台設立董事會，進行決策之事，與過去董事會設立於國外有所不同。 客觀來說，星展花旗合併是「小吃大」，也因此「信任度」會是一個很重要的議題。 雖然同是外商文化，星展也有承諾原花旗員工在 3 年內的年資、職位、福利等等不低於花旗，但是否能使其信服，則考驗星展管理階層的能力。 這家原本是「永不沉睡」（Never Sleeps）的日不落金融帝國，被認為是「巨大難倒」（too big to fall）；而今，卻因「問題太大」，而讓股東、員工，與客戶「夜不成眠」（Can't Sleep）。 花旗原已在○六年簽約，以每年兩千萬美元、連續二十年總共四億美元的巨額資金，贊助紐約大都會棒球隊，取得大都會新建主球場的冠名權，而今也必須喊停。
多數國銀抱持保留態度，表示星展銀的「挑戰很大」，也認為，這是為何參與競標的國銀，最終不願出高價搶標而敗陣的主要原因。 華南銀行董事長張雲鵬今天出席「Rich + 富家卡信用卡」上市記者會，對花旗退出台灣消金市場，他於會後受訪時分析有3大原因，包含國內銀行過度競爭、金融科技、行動支付發展帶來的衝擊，以及法遵、內稽內控成本過高，進而最終於「普惠」與「高端」間做出選擇。 至於花旗信用卡相關權益，他直說沒有縮水的理由，能讓客戶開心也賺錢的業務，沒有道理縮水，很樂意繼續合作。
花旗銀行合併: 公司形象
花旗銀行台灣區消費金融總經理管國霖透露，昨日一早整裝完畢後，心情就非常的興奮，還加上一點點的緊張；他形容完成僑銀合併後，就像是婚姻的開始，兩邊的員工需要完全融入新的花旗文化，才能持續發揮領導角色，創造更大的市場。 金管會通過美商花旗銀行的在台分行，將部分營業、資產及負債分割予花旗(台灣)商銀，未來美商花旗銀行在台分行將僅剩1家，負責國內外大型企業客戶，其餘都將更名為花旗(台灣)商銀。 2023年8月12日，花旗集團向星展銀行出售花旗（台灣）商業銀行的消費者金融部門；而企業金融和法人金融業務仍正常運作[1]。
星展銀行回應，因App同時有較多人在下載、註冊，其中8/14、8/15更是流量高峰期，星展將持續增加流量，目前也已恢復正常。 因為星展花旗若合併，星展將一舉成為在台最大的外銀，並且星展的數位轉型也非常成功，在疫情後若能併入花旗優質的客戶、員工、經營團隊那對星展銀行則是有巨大的進步。 在財富管理方面，花旗最受歡迎的全球速匯（Citibank Global Transfer）服務，主打全年365天24小時，花旗銀行存戶可在全球花旗銀行間便利通匯，該服務上線以來，均以「免手續費」為訴求，吸引許多子女在海外求學，或需要高頻率跨國匯款民眾的青睞。
花旗銀行合併: 花旗(台灣)商業銀行南京分行 地址電話聯絡資訊
在美國政府對花旗銀行進行第三次輸血後，這家有近二百年歷史的金融帝國，已經在實質上被接管；「國營化」將會帶給這家近代資本主義象徵的跨國企業什麼改變？ 花旗台灣消金業務之前傳出渣打、富邦、國泰都有意願併購，最終由星展奪得的原因，林鑫川指出，首先還是看價格，再來是因為星展、花旗在文化上有共識，由於兩家業者都是外商，無論是在新加坡總部或是台灣，許多星展員工都曾在花旗擔任過要職，促使雙方溝通更加順暢。 原花旗信用卡的各項權益不變，過了移轉日 花旗銀行合併 8月12日後，將由星展銀行接續提供優惠及權益，原花旗信用卡的優惠及權益不會受到影響，卡友可以繼續正常使用。 新加坡ＤＢＳ集團把香港、印尼、中國大陸、台灣、印度列為海外五大市場，印度也在花旗先前宣布出售個金的十三個市場之一，因而市場也傳出消息，ＤＢＳ可能把台灣與印度一起包裹買下，但這項說法並未獲得證實。
星展銀行台灣區消費金融處處長孫可基表示，承接下來後為不讓客戶流失，一定會推出比原本卡友權益相當或更優的信用卡，例如同樣推出2%現金回饋，或是1.8％回饋加送其他優惠等。 星展銀行（台灣）總經理林鑫川今（25）日指出，合併花旗銀行(台灣)消金部門進度預計明年第三季完成，最近他也開始走訪花旗分行，許多同仁都告訴他很期待整併，因為彼此擁有類似的外商文化。 至於合併後原花旗信用卡友權益都不會縮減，他也看好兩家銀行信用卡業務結合後，海外消費將突破疫情前占刷卡金額三成以上的水準。 〔記者楊雅民／台北報導〕花旗銀行昨日宣布以138.89億元完成華僑銀行合併，全台55家華僑銀行分行，已全面換上花旗招牌，原持有華僑銀行存摺、存單、金融卡、信用卡等憑證的客戶，暫時不需換發，現階段各項業務將在原分行以原方式繼續服務。 星展銀行（台灣）消費金融處處長孫可基、星展銀行（台灣）總經理黃思翰、星展集團消費金融暨財富管理業務負責人許志坤與星展集團消費金融業務負責人Sanjoy 花旗銀行合併2023 Sen上午一起出席星展銀行（台灣）與花旗銀行（台灣）消費金融業務整併完成記者會。
花旗銀行合併: 花旗斥資138.89億 購併僑銀
最極端的印象，就是當年蘇聯民眾在大風雪裡排隊，手持著食物券搶買麵包的畫面；或者是二十年前的上海弄堂，三個家庭擠在一間狹窄又陳舊、沒有廁所的小屋裡面。 後續信用卡回饋方案，星展銀行台灣區消費金融處處長孫可基表示，威秀、誠品等合作夥伴，星展都將會與對方洽談續約問題，因為花旗信用卡的客戶忠誠度高，為了要留住原本的花旗客戶，星展未來幾個月會認真思考要推出哪些優惠，希望能提供比原本更好的回饋方案。 星展銀行（台灣）總經理林鑫川表示，星展集團認為星展台灣業務發展很好，因此願意出資購買花旗台灣出售的業務，併購策略考量的點，包括其一是台灣在財富管理及科技產業等領域極具發展潛力。 趕在農曆年前，星展集團正式宣布併購花旗台灣消金業務，並增資星展台灣新幣 22 億元（約新台幣 450 億元），其中新台幣 198 億元現金用來支付花旗集團，並保證花旗台灣消金的 3,500 位員工留任三年，至於花旗 270 萬卡友則需要等到併購案完成後換卡，並強調消費者權益不受影響。
利明獻指出，明年對花旗而言，將是極具挑戰的一年，需投注很多的資源整合僑銀，讓僑銀原來的客戶、產品、盈餘都能往上提升，並讓花旗明年盈餘能比今年更加成長。 花旗銀行合併 玉山金今日舉行法說會，董事長黃男州表示，未來前進東南亞是必然的發展，玉山銀也在申請馬來西亞... 合庫金旗下合庫資產管理公司（AMC）董總高層新人選懸而未定多時，今日終於底定，合庫金今日公告，確定由合庫金暨合庫銀副總兼... 隨金融科技發展，金管會推進第二階段監理科技運用，將責成銀行公會研擬對本國銀行流動性建立預警指標，可望讓銀行資金調度更有效...
花旗銀行合併: 何謂「超導體」（superconductor）？為何人類如此渴望？
整體來說，國營與私人銀行，就是親切的歐巴桑，與笑臉迎人的年輕小姐的對比。 換信用卡對使用者最大的痛點，莫過於重新設定各種公用事業費扣繳（水費、電費、瓦斯費）。 不過別擔心，過去原花旗信用卡如有設定扣繳公用事業費，不需重新設定，星展將持續扣繳作業。 花旗轉至星展後，原本的花旗生活家APP不能使用，需註冊星展 Card+ APP。 使用ATM匯款繳款，轉帳帳號改為星展代碼 810，帳號為信用卡正卡 16 位卡號。
星展（台灣）併購花旗銀行消金業務後，總資產規模將增加2千多億，林鑫川表示，在合併評估計畫完成後，將正式送件金管會，按照過去併購台灣內其他銀行的經驗，這個案子可能要到2023年中才會核准通過。 根據美國聯邦存款保險公司（FDIC （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館））的資料，2005年3月31日，花旗集團控股的12家美國花旗銀行的國內總存款額為204,351,066,000美元，資產總額為935,236,982,000美元（逾九千億美元）；這些數字並不包括花旗銀行的海外機構。 星展銀行（台灣）消費金融處負責人孫可基表示，花旗原有44個營業據點和一個營業部，合併之後變成45個分行據點併入星展銀行。 花旗銀行合併 未來45間分行有些需要更改分行名稱，有些則不需要更改，例如天母分行有兩家就有一個要改，因此花旗原天母分行，就改成星展德行分行；星展跟金管會報告一年內不會裁撤花旗分行，合併後72家分行會經過一年的規劃，再來決定未來星展在台灣需要幾家分行。
花旗銀行合併: 花旗搖身變本土銀行 僑銀12月正式改名
Smith Barney過去的營運績效優異，歷經花旗銀行與旅行家集團的合併，仍然擁有一片獨立運作的空間，每年也帶給花旗相當不錯的獲利。 而且，Smith Barney的財富管理業務，對於花旗集團來說也有顯著的戰略與實質上的利益。 之前，花旗股東極為分散、由專業經理人決定公司的重大政策，未來則將由美國財政部與新加坡政府基金這少數幾個國家機構來主導。 花旗銀行在台灣及亞洲，一向是服務領先的標竿，有著最頂尖的客戶群、最光鮮亮麗的行員，以及最明亮的服務據點；帶給客戶的印象，不只是高端服務，而且是跨國無遠弗屆的金融服務。 花旗銀行標榜「日不落的花旗」（ Citi Never Sleeps），任何時候、任何地點都可以獲得他們最佳的服務。 幾十年來，花旗都以最高的薪水，聘請最優秀的人才，提供最尖端的金融服務。
- 轉換後的原花旗信用卡卡面只有區分 VISA、Mastercard 兩種。
- 整併完成後，星展台灣將擁有在台外商銀行中最大的信用卡循環信用餘額、投資資產管理規模、放款規模、和存款規模，星展台灣因經濟規模擴大可創造更大的營運綜效，此外來自花旗台灣的低成本存款，也有助於星展拓展企業金融 中小企業業務。
- 星展銀行趕緊表示，8月11日之前的存款和交易對帳單，會由花旗寄送給客戶，星展將陸續上傳相關歷史資料，給客戶查詢，而金管會表示，目前狀況陸續改善中，會持續督促。
- 另外，2022年1月12日，花旗宣布將撤出墨西哥的零售、中小企業和中型市場銀行業務，亦在2023年8月11日宣布在8月12日結束花旗銀行在台灣營運的44間銀行與66間ATM。
- 無獨有偶，親民黨文宣部前副主任吳崑玉也在臉書上反映，他只是詢問星展銀行客服系統，從花旗銀行轉過去的信用卡該如何繳款，但聯絡客服半小時後才有人接聽，詢問後也「一問三不知」，只要他自行下載星展APP，氣得他直呼要把該卡「廢了」。
- 前身為華僑商業銀行，2007年由花旗銀行全資併購；為符合台灣相關金融法令規定，花旗銀行以新設銀行的方式將華僑銀行併入。
因此，公司的歷史可以追溯到1812年紐約城市銀行（後來的花旗銀行）的成立；1870年的Bank Handlowy；1873年的Smith Barney，1884年的Banamex；1910年的Salomon Brothers。 但在本土銀行如：中信、國泰砸重金建立數位金融，花旗若要競爭勢必要再投入資金，在這波數位金融比賽中，消金的利潤一直被壓縮。 對主要市場在美國的花旗而言，若海外市場獲利難度高，退出反而能更有效運用資本，因此便決定退出台灣等等共 13 地的消金業務。 相關人士指出，花旗出售個金業務的交易架構複雜，除了要買方掏錢，買下資產扣除負債之後的淨資產之外，買方承接的存款負債裡面，有一部分是法金業務的錢，買方還得把這部分的存款還給花旗，因而外界在評估交易價格時，應釐清是否包含買方須反還的法金存款金額。 以我國銀行業規模而言，並非每一項業務都有必要承作，反而應趁此機會思索對低利差或手續費收入微薄的業務進行轉型發展或捨棄，或是利用更多大數據分析與金融科技以提高經營效率，用差異化經營來提高客戶的黏著度，一改當前各類金融機構競相競逐成熟且無特色業務的紅海現況。
