Nespresso與非營利組織雨林聯盟（Rainforest Alliance）合作，實施AAA永續品質計畫屆滿20年，長期致力採用永續方式生產咖啡、保障咖啡產地。 為因應全球氣候變遷對環境造成的衝擊，近年極力以「再生農業」為準則，由Nespresso農藝學家與當地咖啡社群合作，輔導農民採用自然農法，降低對土地的破壞。 此外，為保護自然資源與生物多樣性，更累計種下600萬棵樹，讓咖啡產地得以永續發展。 長期關注孩童教育，正隆自2014年起結合造紙核心職能，使用100%回收紙於偏鄉學校打造永續紙材圖書館，迄今累計25座。
包括組織、人事、公告、核決、代理人指定、表單開發等，企業每天必備的管理流程，都能利用逐鹿數位 BPM，輕鬆進行分權管理。 咖啡渣回收台灣2023 面對 IPO、永續發展、數位轉型等企業重大議題，專精於企業數位解決方案規劃與軟體開發的「MetaGuru 逐鹿數位」，具備企業流程管理、人資管理、合約管理、碳排管理等系統，已累積 3,000+ 兩岸三地的客戶。 逐鹿數位也具備數位轉型總體規劃、企業 IPO 和 ESG 等輔導服務，是企業在 IPO 和 ESG 跑道上最堅實的夥伴。
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上市前的功課，從法規面來說，就是金管會「公發公司建立內控制度處理準則」所規定的「九大循環」以及「18 項管理辦法」。 舉例來說，九大循環包括了銷售及收款循環、薪工循環、採購及付款循環……等，目的都是要求公司的內部營運管理必須制度化，並且具有更高的效率。 可想而知，若沒有透過高效率、資訊透明的企業核心應用系統，便很難做好九大循環和內控管理。 對許多企業而言，IPO（首次公開募股；Initial Public 咖啡渣回收台灣 Offering）是一項重要的目標。 IPO 的好處很多，包括能夠籌募到更充裕的資金，公司也可以透過配發股票或選擇權的方式，作為獎勵員工的方式之一。
Bio-bean至今募得的資金已募資超過730萬美元（約新台幣2.2億元)，研發更多新產品，如萃取天然咖啡豆的香氣調味產品，使那些會需要添加天然咖啡口味的廠商，無須再去使用人工調味的產品了。另有化妝品製造廠使用咖啡渣作為去角質的保養品等。 創立初期就研發出為「咖啡原木」(Coffee Logs) 生質燃料，將含有60%咖啡渣和木屑混合並壓緊，每根咖啡原木約由 20杯咖啡渣製成，賣給消費者使用於室內的燃爐。 咖啡渣回收台灣 侯辦發言人黃子哲表示，侯友宜在該份民調的支持度，與其它家民調結果差距甚大，低到不符合常識。
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Nespresso除了鋁製再生與應用外，咖啡渣的循環使用也是重點項目之一。 Nespresso與臺大進行的產學合作，將由曾任行政院農業委員會茶業改良場場長、臺大園藝暨景觀學系教授陳右人負責，將著手開創咖啡渣「全物利用」的全新可能。 Nespresso宣佈將攜手國立臺灣大學園藝暨景觀學系，正式啟動「咖啡全物利用研究－咖啡渣在有機農業上之應用」產學研究計畫，要發掘咖啡渣運用的全新可能。 這些過去只能燒掉並產生碳排的廢棄物，如今則升級回收成為高級皮革材料，不僅不排擠正常的糧食資源，並為相對弱勢的農民帶來額外收入。 據2021年影響力報告，一年生產Pinatex 總共減少 267 噸二氧化碳排放。
生質柴油可以替代傳統柴油，應用範圍包括柴油引擎的車輛、發電機組以及工業用途。 不僅有助於減少碳排放，也降低了對有限的化石燃料的依賴，進一步推動環保和可持續能源發展。 「食用油轉製成生質柴油、環保肥皂、飼料添加物、硬酯酸鹽等產品，避免廢食用油採焚化處理」、「廢食用油也要好好回收，守護環境品質」。 Nespresso公開2030全球永續願景報告書，宣布已達成減少24%碳足跡、生產中心使用100%再生能源、種下600萬棵樹等成果，並提及台灣在地咖啡膠囊的高回收率跟與台大進行的「咖啡渣循環利用」產學合作，宣示打造「零碳咖啡」的決心。
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「我們在英文裡吃過的苦，原來知識才是真正的療癒。」英語島提供一種雙語的世界觀，包含社會創新、商業、科技、文化、旅行。 我們有「世界旅行家」、有「知識的顏色」、有「英語實驗室」、有「Debug」…，知識的滲透是不可思議、恍然大悟，會讓英文走入靈魂。 另外，回收咖啡渣做成的浸出液，還可以協助果農驅蟲，像是在金柑樹葉片上噴灑浸出液，試驗結果顯示能減少53%潛夜蛾危害，防止其幼蟲啃食葉片，有助農民改善蔬果賣相不佳的困擾。 大家都知道咖啡渣具有除臭的功能，會將其放在冰箱、鞋櫃中，但僅止於此嗎? 2005年，創辦人陳國欽先生因太太的一句玩笑話：「咖啡渣若能做成布料，穿在你們臭男人身上，是不是也有除臭的效果呢?」讓他一頭栽入環保機能咖啡紗的研發。
2016年起，「bio-bean」便將這些原先可能為地球增溫的發熱能量轉化為家戶中壁爐的柴薪。 未來他們還打算回收更多種類的物質，如竹子、鳳梨皮等，並從運動鞋擴張為服飾品牌。 咖啡渣回收台灣 出身咖啡生產大國的Son Chu與Jesse Tran都非常喜歡運動鞋，但當時市面上具有永續精神的運動鞋選擇並不多。
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官方 FB、IG 「7-ELEVEN 把愛找回來」於2021 年由公益社群轉型成為 ESG 永續社群，除了揭露企業永續資訊外，更期許能提升大眾對永續教育的認知及行動。 負責製程自動化的范栩副協理，業務範圍包含網路、控制器與儀表等內容，他表示在工業界，以往即有交換資料的需求，而隨著電腦網路與 IT 技術的發展，加上數位化浪潮，工業界開始思考把 IT 技術引進至 OT 領域，因此可以看到使用民生常見的 IT 方式被應用在工業系統當中。 從資安議題到永續節能，西門子數位工業在客戶服務上擁有完整的觀念與技術，進一步透過實際行動加速轉變，提供全方面服務，創造更好的永續未來。
2022年，踏出跨界合作的重要一步，攜手統一超商好鄰居文教基金會，運用7-ELEVEN提供的回收紙及企業資源，共同打造兩座深山「好鄰居」紙圖書館，擴大閱讀的影響力。 圖書館裡頭包括紙桌椅、紙陳列架等設備，皆以100％永續紙材回收打造。 「原來全台有這麼多座紙圖書館」、「紙圖書館種下永續循環種子，推廣紙愛閱讀、讓夢飛翔」。 透過公司系統的最佳化分析，產品是否適用或替換都能被檢測出來，減少可能的資源浪費。
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「Rens」也在包材、物流環節盡量減少碳足跡，希望讓全球汙染量第二大的時尚業變得更加環保。 咖啡渣回收台灣2023 2020年成為英國B型企業Ananas Anam ，是研發並生產Piñatex鳳梨葉皮革材料的創新公司，2014年由英國皇家藝術學院的商業孵化器支持 ，2015年則由伊卓莎博士創立。 企業使命是去除整個時尚產業供應鏈中的不可降解的材料和污染化學品。 「藍色經濟（Blue Economy）」是用一個環節的廢物，串接為另一個環節的養分。
報告包含公司的方針、結合數據後的解決策略，以及不斷期的行動方案，一條龍內容如同企業量身的健康檢查清單。 西門子數位工業在資安與永續議題上，提供客戶通盤觀念到具體執行的解決方案。 客戶的疑難雜症，由客戶服務部門負責排除，甚至還提供客戶 0800 的電話諮詢，第一線解決問題。 現在接的單總是少量多樣，客戶要求即時，也相對複雜化…我們企業的核心價值就是「創新」，每年研發3000多款布種，品牌客戶像Nike、The North Face黏著度高，因為只有我們才有辦法生產出他們想要的布。 物聯網和大數據正在改變紡織廠，在工業4.0的模式下建立紡織廠的智慧生態系；環保意識融入企業精神，咖啡渣取代石化材料織成布料……我們帶你走到紡織生產的最前端一窺究竟。 生產1噸的鳳梨果實，就有3噸的鳳梨業會被丟棄，每年全球的鳳梨農業將產生約1, 300萬噸的廢棄物 ，且採用焚燒、堆肥等方式處理，產生額外的碳排與空汙。
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過去8年，Nespresso整合通路、會員CRM系統、中華郵政、在地回收廠等多方資源，打造在地「完美鋁程」回收計畫，並提供全台消費者超過2400個回收據點，回收率成功創造6倍的大幅增長。 目前台灣Nespresso回收率已領先全球市場平均，兌現Nespresso為在地永續投注的努力。 寶特瓶可分為瓶蓋、瓶身以及附著於瓶身的包裝封膜三大構造，經妥善分解回收處理的寶特瓶，不只可被再製成塑膠包材，還可進到「抽紗」程序被抽成一絲絲細線，再經紡織成為環保布料，便能進一步加工製成衣服、收納包、手提袋等。 像是統一超商首創攜手社福團體、社會企業跨界合作的全新永續循環經濟模式，將7-ELEVEN門市回收的寶特瓶、鮮乳空瓶作為素材，經過技術製成再生布料，開發出充滿愛與環保的「永續商品」。
根據環保署統計，台灣平均每人一年浪費的廚餘大概是96公斤，全台累計大概浪費220萬公噸的廚餘回收量，換算下來廚餘桶可以堆出5萬座台北101。 一般家庭使用小型廚餘機產出的生物肥料，可用在土壤的施肥，大型廚餘機產出乾性飼料，就適合畜牧養殖業。 有教授也研發出了以酵素取代微生物的堆肥技術，將處理有機廢棄物變成堆肥的時間，不僅大幅提高生產效率，還解決了過去傳統廚餘堆肥的臭味問題。
咖啡渣回收台灣: 回收咖啡渣熱能，家戶企業都可選用永續燃料
事實上，台灣Nespresso在全球回收成績在盧翰霖的帶領下名列前茅，「當然台灣不是最大的國際市場，不過我們可以做到最好。」對盧翰霖而言，國際資優生的表現不僅歸功於團隊長期深耕在地的努力，還有持續攜手消費者力量的堅定決心。 透過循環再生行動，讓咖啡與鋁，二個地球原生材質在台灣找到完美落地的家。 為了鼓勵會員實際體驗，支持便利又有意義的Nespresso咖啡膠囊回收行動，Nespresso亦不定期推出會員電子護照集點任務，鼓勵消費者回收使用後的咖啡膠囊，即可積點有機會兌換限量的回收膠囊製成的再生鋁製生活用品。 2023年更推出「30天永續生活挑戰」社群活動，邀請大家從即日起至4月22日世界地球日前，與品牌永續大使許瑋甯攜手消費者透過生活中的小改變，賦予日常更多永續意義。 Nespresso望以一杯咖啡的選擇，回應永續承諾，帶領消費者一同打造共好世界藍圖。
舉例來說，西門子數位工業的「客戶審視服務」就能協助客戶了解企業大方向的資安現況，以及未來可以著重的管理作為，整體審視之後，客戶在考量現有的人力與財力資源，決定使用西門子的哪些軟硬體產品線，以實現未來的發展藍圖、面對資安風險。 咖啡渣華麗變身咖啡紗的路並不像說得那麼容易，一研發就投入了4年的時間，一直改良到第8代，才成功將咖啡渣再製成環保科技咖啡紗。 興采的員工上班外帶咖啡之餘總多帶了一包咖啡渣，加上與連鎖咖啡通路合作，每天回收約500—600公斤的咖啡渣。 咖啡渣炒乾、淨化後將其奈米化，再加上尼龍及聚酯纖維聚合成母粒，才能抽絲成為咖啡紗線。
