無畏眼前的產業挑戰，康舒全球布局的動作並未停歇，不僅提高菲律賓廠的自動化運作，即將完工的淡水新廠，也將專攻高階產品，為自家產品做出差異化，避免與紅色供應鏈直接競爭。 雖然康舒積極發展電動車、綠能新事業，但電動車占整體營收比重未達5％、綠能營收占比也僅有10％，仍有待奮進努力。 8月下旬，許介立在人力銀行的活動上，還發表了對於5G到2030年將為全球帶來3千億美元商機的看法，暢言「此次疫情衝擊各行各業，5G時代來臨，讓我們在危機中看到轉機…」，展現接班人的格局。
沒了林百里的仁寶，一度面臨銀行抽銀根的窘境，所幸在業務出身的陳瑞聰帶領下，仁寶不但走出倒閉危機，甚至多次與廣達叫陣對決，2009年仁寶筆電出貨量首度超越廣達，陳瑞聰立下赫赫戰功，金仁寶集團的聲勢也達到巔峰。 許介立也同時宣布，自2022年元旦起，放棄泰金寶電通職務薪資，並將先前在泰金寶電通的全部薪資提供給康舒及金寶電子各50%，做為公司推動公益等事務使用。 另外，為了改善財務結構，降低負債比，康舒今天也通過辦理現增籌資，許介立表示，籌資除用於購併案外，也預計償還銀行借款，康舒目前負債比約67%，董事會希望進一步降至65%。 許介立2023 許介立補充合併後綜效，康舒希望在產品跨界、技術交流與採購資源上先統整，對方以1500名員工的規模，就能夠創造出大約康舒一半的營業規模，而且毛利率相對高，且屬於一個國際規模的菁英化企業，「我們希望可以學習並改善體質，期許這次併購案讓康舒轉型提升」。
許介立: 東南亞設廠 金寶動作最快
另其甫成立一年的新能源事業已轉正獲利，今年在發電、儲能及售電業皆傳捷報，而為朝能源聚合電力服務公司目標前進，未來也將導入智慧能源管理系統（EMS）優化，並以雲端電網分散式電廠（VPP）進行「需量調度」，有效整合多元能源。 此外，許介立同時任職於泰金寶電通股份有限公司擔任策略長，但金寶公司卻未就此兼職情事提請董事會討論後對股東會說明其行為之重要內容並取得許可，核有違反董事會議事辦法第7條第1項規定，核處罰鍰24萬元。 許勝雄提到，許介立碩士班畢業以後，早期就派到金寶泰國的工廠，從最基層工作做起，然後再到仁寶從事採購、業務等工作，幾年前才到康舒，讓他知道組織、員工想什麼、希望什麼，經由自己的歷練後成長。 許介立表示，目前看到客戶需求均維持年前預估，未來康舒將持續維持現在營收穩定成長模式，接下來將針對材料成本及費用進行管控，期待2020年本業能有穩定的獲利。
金管會指出，依證券交易法第178條第1項第6款、第9款及第179條規定，對金寶負責人許勝雄處罰鍰新臺幣72萬元。 台積電（2330）今（20）日召開法說會，董事長劉德音、總裁魏哲家、財務長黃仁昭、法人關係處處長蘇志凱出席今日線上法說會... 許介立 台積電昨（20）日舉行法說會，總裁魏哲家坦言，AI需求雖然增加，仍無法彌補當前庫存調整與經濟前景不佳的干擾，台積電因而二... 他說明，現行的商業模式為康舒自主持有太陽能電廠，將太陽能電廠的發電收入認列為營收。
許介立: 投資人最愛這5檔ETF 第1名成立至今賺5倍
許介立說，他2000年創業時，想要設計一個電商的搜尋引擎，類似比價王的概念；但是，當時商家在網路投放廣告的概念還不成熟，導致新創公司在2003年結束營運。 【即時中心／綜合報導】台南警方日前破獲一對情侶舉辦「六都巡迴」雜交趴，當場逮捕正在歡愉的光溜溜7男3女，發現這對情侶突發奇想藉外界對「性愛趴」遐想，媒介缺錢女子利用「照騙」吸引恩客，生意好到不行，至今恐已辦上百場，兩人月入10萬元以上，制度化經營手法，且越來越多女性欲加入，讓警方十分訝異。 【財經中心／台北報導】國外科技媒體gsmchina報導，在查詢GSMA IMEI資料庫時，發現多款華碩手機，預估會是華碩ROG遊戲手機8系列。 【記者林巧雁／台北報導】台灣中油公司自明（28）日凌晨零時起汽油調降0.1元、柴油調漲0.4元，參考零售價格分別為92無鉛汽油每公升31.1元、95無鉛汽油每公升32.6元、98無鉛汽油每公升34.6元、超級柴油每公升29.2元。
展望車電市況發展，許介立認為，隨著旗下產線下半年開始大量出貨，預期電動車相關營收，最高年增可成長至2~3倍。 47歲的許介立是許勝雄獨子，加拿大多倫多大學經濟系畢業後到日本早稻田大學取得MBA，回台在仁寶電腦業務、採購和製造等單位歷練10年，只當到課長職位，升遷幅度很有限，之後到仁寶旗下的創投公司掌管私募基金。 2008年，許勝雄前女婿沈軾榮接下金寶總經理後，2010年許介立就向許勝雄辭職，之後低調沉潛。 本刊調查，2008年沈軾榮接下金寶總經理後，2010年，許介立就向父親許勝雄請辭，之後低調沉潛。 3年前，許介立才進入金寶旗下子公司康舒科技擔任副總經理，在集團內的地位明顯不如沈軾榮。 今年46歲的許介立，畢業於加拿大多倫多大學經濟系，再到日本早稻田大學取得MBA，過去在集團幾乎是隱形人，他在仁寶電腦業務、採購和製造等單位歷練10年，卻只當到課長職位，升遷幅度很有限，之後離職再到仁寶旗下的創投公司掌管私募基金。
許介立: 許勝雄誇兒成熟 許介立有望接班康舒
【新唐人亞太台 2023 年 02 月 06 日訊】台灣新金寶集團旗下電源供應器大廠康舒，過年前震撼市場，宣布收購美商ABB旗下電源轉換事業部門100%股權，6日法說會上，成為法人關注焦點，董事長許介立預期，合併後集團產品互有互補，也能藉此打開美國電信市場門票，有助集團轉型。 關於先前沈軾榮提出金寶董事名單爭取經營權，後與公司派達成和解協議，許勝雄認為，重要的是把事情解決，朝向可發展的未來邁進，倘若停留在原地就不會有動力向前，現在經濟、政治、產業都值得關注，沒有人該把時間與資源浪費在沒意義的地方，要更加努力專注於企業經營與社會發展，賦予人生更大的意義。 金寶集團旗下電源供應器老牌廠康舒電子3月20日宣佈世代交替，總經理高青山宣佈退休，將交棒執行副總許介立，董事長許勝雄獨子許介立完成接班。 對於該併購案，許介立並進一步指出，Lineage Power的客戶、產品與康舒重疊性少，但應用面卻非常有關，因此，5G、資料中心領域上康舒與 Lineage 的客戶可以互相流通，整體產品線合併後將會更完整。 許介立2023 且康舒自2019年便開始研究ABB電源事業的併購以及該事業群財務數字，對於這家公司內部、產品、對外在環境變化後的改變都有所了解，看好此併購案二家公司的互補性高、未來更有機會進一步在研發上加強合作，此次併購將能發揮綜效。 據了解，金仁寶集團投資公司相當多，其中上市公司就有8家，其中許勝雄目前仍擔任金寶、仁寶、泰金寶-DR三家的董事長，而康舒由獨子許介立接班，就是要讓其獨當一面，提升組織能量工作，而二代接棒也讓他引以為傲，許勝雄指出，許介立在內部管理機制方面的規劃，就像儲電方案一樣，已比自己還先進、詳盡，讓他很放心。
- 許介立提到，康舒目前整體營收比重為綠能5%、消費性電源55%、企業級電源40%，現持續對日系電動車客戶放量出貨，並繼續尋求更多潛在的合作機會，後續可望新增1家歐洲Tier 1車廠客戶，正與對方洽談當中。
- 今年5月，沈軾榮的事件爆發後，在集團歷練20年的許介立終於有揚眉吐氣的機會，8月中正式取代沈軾榮的泰金寶副董事長職務後，在9月的三三會公開場合上，也可以看到許介立（目前他為三三會長，許勝雄為三三會理事長）燦爛的笑容。
- 除金寶總經理陳威昌為前仁寶資深副總，此次擔任凱碩代理董事長的章瑛，過去也是集團觸控面板事業統寶電子高階主管，媒體也報導，仁寶前資深副總陳培源及前威寶主管蕭慶華也受邀擔任金寶特助，許勝雄似乎藉召回多位大將穩住金寶營運。
- 工作也是一個學習和成長的場所，透過各種挑戰，我們可以拓展自己的網絡，提升職業技能，更深入地理解自己與這個世界的關聯。
- 許介立說明，就產品端來看，康舒電源產品屬於「大量少樣」，而ABB則是「少量多樣」。
許介立表示，2019年電源事業部營收178億元，有超越公司目標，不過由於2019年初延續2018年零組件成本增加，致使2019年營業成本及毛利率未達成預期目標，2020年會加強專注這部分，希望能提升毛利率，增加本業獲利。 至於許家親近友人則指出，許介立目前會先專注經營電源供應器廠康舒，一次把一件事做好，至於此次許介立接任仁寶跟凱碩董事代表，最大目的是期望藉此一改過去金仁寶集團成員各自單打獨鬥的現象，發揮集團力量，資源互相整合，發揮最大效益。 5G時代來臨，未來10年不僅是投資主流，也帶動相關產業的發展；電電公會副理事長許介立表示，5G是國內軟、硬體廠商未來最好的發展平台，從運用到服務都有很多創新的機會；有ICT產業分工為基礎，透過垂直整合、人才培育，可以堆疊出5G終端產品完整性，將是中小企業轉型新契機。 在事業達到巔峰之後，為了讓沈軾榮接棒，許勝雄苦心召回前泰金寶總經理蔣筱欽大力整頓金寶，又將金寶、泰金寶和康舒3家上市公司整合成新金寶集團，2008年時寫了一封中英文郵件給客戶，宣布金寶電子新總經理由沈軾榮擔任，並強調「這是世代交替」。 有員工表示，沈軾榮是被逼退，9月30日是他在金寶集團最後一天上班；潘修玉則因為能力備受金寶高層肯定，未被要求離職，金寶高層甚至讚許地說：「她已經做出成績，金寶的網通產品日前獲得美系品牌大廠認證，有些訂單已經有進展，她等於幫金寶敲開入門磚。」不過，潘修玉仍於10月中離開了金寶電子。
許介立: 全球進入高利率新時代 投資人拋棄股票改抱這資產
金仁寶集團上午舉行總部新建工程開工動土祈福典禮，副總統賴清德到場祝賀，並由金仁寶集團董事長許勝雄、台北市長蔣萬安、達欣工程董事長王人正等人共同執鏟。 董家菱認為，現在多數民眾雖然抱持寧可信其有的尊重態度，但回到最實際的價格面，仍以市場狀況而定，反而是物件附近有福地、納骨塔之類的嫌惡設施，才可能有一些議價空間。 值得注意的是，通常屋主不會因為買賣過程在農曆7月，而選擇特別讓價，買方對此不需有過多的期待。 只有不斷地自我提升和尋找真正適合自己的發展方向，我們才能確保在這趟職業之旅中，做出明智而堅定的選擇，並不斷地增值自己。 近期，小B發現自己有些輕度的心律不齊，醫生建議他盡量避免壓力、過度的工作和不規律的作息。 這家新創公司提供的薪水確實比小B現在的公司高出不少，但是它要求小B需要長時間加班和經常出差。
康舒另一個重要發展方向是車電，許介立說，今年車電業務希望日本客戶產品順利量產，美國客戶產品增加銷量，需求相當強，3年後車電業務營收占比將 許介立2023 許介立2023 上看8～10%。 康舒去年10月投資8億元，成立全資子公司「康捷電動動力」，跨入電動車動力事業，許介立說，車電領域與消費性電子產業有極大差距，透過康捷獨立的事業體，可靈活進行人事安排、招攬商業人才，待康舒內部車電事業發展成熟，將分割給康捷強化發展，許介立也暗示康捷未來不排除尋找策略性投資人或走向資本市場公開發行。 不過許介立也指出，儘管整體市場環境有一些挑戰，但康舒內部升級轉型的步調沒有停歇，未來仍將朝提高企業用電源比重，續積極地拓展新客戶，並希望透過提升市占率的方式，鞏固我們在市場中的競爭地位。
許介立: 金仁寶集團總部今動土 投資金額逾300億！2026年底完工
另外許介立也透露，公司在電源部份有兩項令人興奮的新進展，首先，第二季已開始出貨給筆記型電腦新客戶，預計會在今年第三季起貢獻營收；第二，第二季也斬獲伺服器新客戶訂單，預計將在2024年起，開始有營收貢獻。 電動車部分，許介立說，我們非常看好電動車市場未來的成長潛力，在2022年10月，康舒成立了電動車電源子公司「康捷電動動力」，以加速我們在電動車領域的發展。 許介立 許介立 展望今年，隨著供應鏈缺料狀況明顯改善，既有的美系車廠客戶，營收貢獻將明顯增加；另一方面，日系車廠客戶的產品今年也開始量產，這將會進一步貢獻電動車事業的營收。 首先是規劃將過去投資的太陽能電廠，與壽險公司合作成立投資平台，這項策略最大的效益，是康舒未來可改以「輕資產」的商業模式，參與綠能市場。
金仁寶集團總部作為北士科最大基地與主要入口門戶的開發案，集團預計投資逾新台幣300億元，興建地上55層、地下4層，總高266公尺的總部大樓，以永續觀點打造新世代的總部園區。 許介立進一步指出，長期來說，綠能、電動車未來對營收各貢獻20％，電源營收占比6成，就是很健康的發展方向。 雖然小企業的薪水誘惑很大，但他認為，加入大型企業不僅能給他帶來更為系統的栽培，也有更多的機會接觸國際市場和大型項目。 而最開始的五年，很多人認為它就像是建築物的地基，奠定得好，未來的大樓才能穩固。 所以，在這五年中，如何選擇一個既能為我們帶來穩定的經濟回報，又有著光明前景的工作就變得尤為重要。
