婦女開始思考，「有人到市集賣食物，我丈夫到市集買食物，所以食物是能賣的」，婦女逐漸連結既有知識和新觀念，自食其力的思想種子慢慢發芽。 窮人銀行2023 尤努斯回憶：「婦女受到如畜生般的待遇。」這國家有八成八的人篤信回教，回教教義並不鼓勵女性借貸，連當時受過教育的菁英或者專家都認為，借錢給女性毫無意義，他們會把錢拿給丈夫，不如借給沒有工作的丈夫。 即便那一％的女性貸款者，也必須由丈夫或爸爸簽下同意書，才能向銀行借款。 Ｏ‧五塔卡，約當Ｏ‧Ｏ二美元的利潤，只夠讓婦女溫飽，「他們怎麼有能力修理房屋、買衣服？她的小孩如何打破這種貧窮輪迴？」在她身上，尤努斯看到一個悲慘的人生，即便是她的孩子也無力脫離貧窮。
社會企業家並不是在社會上擁有豐厚資本的一群人，其實他們很多應歸類為「無產者」。 他們以使命為前提，在善性與道德目標的追尋下，吸引無數捐助者或無償的志工投入他們的行列。 杜拉克（Peter Drucker）所說：「非政府組織（亦即社會企業）是價值的倡導者，本身也是價值的受益者。」以價值領導，而不是以利潤領導，是社會企業的理念。 中美洲友邦瓜地馬拉20日舉行總統決選，爆冷勝出的中左翼反貪鬥士阿雷巴洛選後接受路透社訪問時說，他無意與台灣斷交，且認為同時與中國發展關係「絕對可行」。 雷發巽（Friedrich Wilhelm Raiffeisen）發起農業合作運動，開辦世界第一個鄉村型儲蓄互助社（Credit Union）對抗地方高利貸剝削。
窮人銀行: 中國信託中油聯名卡
這奮鬥並不是植基於革命或武力，而是在法治的基礎上，透過輿論、透過立法，推動社會與經濟生活的新秩序。 台灣尤努斯基金會2015年成立後，致力在台灣實踐尤努斯的四大志業，包含格萊珉公益信託、社會型企業基金、尤努斯社會型企業中心YSBC、以及在地發展尤努斯社會型企業。 尤其在各大學成立YSBC，更是成果豐碩，目前已有11所大學，表現在全球名利前茅。 為了讓「信扶專案」輔導計畫更加完善，基金會還與「馴錢師財商研究中心」合作，藉由專業且密集的培訓，促使志工熟悉整體方案與貸款辦法，提供創業者全方位的支持與協助。
- 教育部秘書處技正何博文，督導部屬學校落實政府採購程序，確保公共工程品質執行成效；暨南國際大學組長簡文章，開發校務行政系統並配合使用免費開源軟體，節省公帑，提高行政效率；台南一中護理師劉乃瑛，深耕健康促進計畫推動屢創嘉績，落實校園急救教育推廣及健康照護。
- 對此，審計部最新「中央政府總決算審核報告」針對教育部相關措施給出審核意見，資深媒體人黃揚明也於臉書貼出文字內容，大嘆在台灣弱勢要靠教育翻身，恐怕是越來越難。
- 他不僅於2017年創造出30億美元營收（約960億台幣），還在全球擁有的員工超過5,000人。
- 該銀行設立了新目標：幫助全體下設點實現基準水平的脫貧，如具備充足的食物，乾淨的水源和公共廁所。
- 他開設格萊珉鄉村銀行不是為了獲取利潤，不是為個人賺取財富，而是解決社會中沉痾已久的貧困問題。
- 「尤努斯與他推動的社會企業，已經變成一種信仰，他一定會在歷史留名，」一位參加泰國社會企業年會的與會者這樣說。
- 尤努斯大力推廣小額貸款的概念與模式，至少幫助六千六百萬人脫離貧窮，並且創造了八百多萬個工作。
只見支持拆除的後代子孫懸掛的「居住環境惡劣，堅決反對納為古蹟」的白布條橫掛於庭院，布條背後的正房大門深鎖，門前還堆棄許多大型家具，部分屋頂已有坍塌現象，雜草叢生。 對於百年古井也可以異地保留，康旻杰曾在臉書抱怨「這些價值都敵不過一紙都更」，他在媒體受訪時曾說，不可能阻擋地主和開發商談好的容積配比，所以才想到共構，公共開放空間有一座古井，二樓以上則是都更的新建大樓，這其實只是設計手法可以解決的問題。 不過，在這項都更範圍內、位於長泰街179巷5弄5號的楊氏古厝，台灣大學城鄉所副教授康旻杰團隊曾做調查，該處位於加蚋六庄之一的「堀仔頭聚落」，可能是台北市現存最早最完整的拓墾聚落，從開基10世祖至今21世祖的楊氏家族，上推至少270年前，甚至更早就落腳於此。 根據該項位於萬華區加蚋東園生活園區的都更計畫，臨寶興街、長泰街交叉口，東側部分區域緊鄰萬大路，26筆土地分成A、B兩區，土地總面積為7025平方公尺，土地所有權人共212名，均為私有，預計在兩區共興建4棟樓，樓高分別為兩棟15層、1棟14層、1棟13層樓。 其他包含食品、農業、服飾、醫療、健康照顧、軟體科技，還有負責投資新創等，解決各種社會問題的格萊珉事業紛紛誕生。
窮人銀行: 萬華老回收場落幕 居民吐心聲
亞馬遜創辦人貝佐斯是億萬富翁，你覺得他是因為領好幾千萬美元的薪水變億萬富翁的嗎？ 亞馬遜員工在2017年的收入中位數是28,446 美元，而貝佐斯12秒內的收入就超過了28,446 美元。 401(k)（編按：退休福利計畫）是虛假的資產，因為現金一直從你的口袋流出，還要好幾年。 IRA（編按：個人退休賬戶） 是個虛假的資產，因為IRA 會把錢從你的口袋拿走，而且拿好幾年。 政府退休金是個虛假的資產，因為他正從你的口袋把錢拿走，而且已經好幾年了。
尤努斯表示，銀行本身與窮人像家人一樣陪伴他們，建立彼此的互信，沒有懲罰未還款的懲罰條款，站在窮人的立場思考，利息永遠不能超過本金，就算借款人死亡，經理也要去慰問家屬，也不會有債務世襲。 Parveen Mahmud則表示，科技與資料庫的改善，可有效降低壞帳率，同時，也要慎選貸款人。 更重要的是，窮人銀行希望借款的人是沒有接受教育的那一個世代，銀行會去確認所有借款人的子女都有上學，且不會輟學，提供就學貸款及洪水保險，確保沒有因為貧窮讓小孩在家幫忙的個案。 同時，讓窮人們知道他們是創業家，透過女兒看到媽媽貸款，鄰居看到鄰居貸款而維持生計時，彼此會好奇，就可以慢慢將微型貸款的想法推動開來。 該間資源回收場在地經營傳過三代、約50年之久，經營者為「光耀五金行」負責人黃世隆，不少中低收入戶、年過八旬以上的老年人、身障弱勢者等，經常會推著推車或騎機車，將收集到的資源回收物載往該處，換取微薄的現金過生活，因此該回收場又被稱作「窮人銀行」。 「光耀五金行」是萬華最後一家回收場，每天有1、200名拾荒者靠著收集回收物在此換取微薄現金，也有「窮人銀行」之稱。
窮人銀行: 「窮人不該世襲」 柯文哲展現醫生魂：世界最嚴重的疾病是貧窮
在他從事這些扶貧活動的同時，他雖不涉入政治，但事實上一直保持對政治局勢的關心，並且運用他絕佳的政治天份來幫助國內局勢。 例如，在1974年孟加拉大飢荒期間，由於政府漠視，加上欠缺言論流通的自由度，消息不流通，人民不敢談論這件事﹝與中國大躍進期間的飢荒問題如出一轍！ ﹞，他看不過去，於是草擬了一份聲明稿，內容措辭強烈，呼籲全國動員起來對抗飢荒。
況且，男尊女卑的傳統教誨，使孟加拉婦女極度缺乏自信，不敢有創業的「非分之想」。 蓋來明銀行草創時期不知得花費多少唇舌，方能說服婦女接受貸款。 它專門承作貧戶的「微細貸款」(microcredit)，每筆金額小至區區一美元，最多亦不超過二百美元，雖然連普通銀行的零頭都比不上，已足夠貧戶買一張魚網，幾頭小羊，人力車或手上紡織機，做些簡單營生。 二十年前，吉大港大學教授尤努思(Muhammad Yunus)鼓足勇氣，挨家挨戶向孟加拉推銷他的貧民貸款計畫，換來的盡是白眼與奚落。
窮人銀行: 社會企業經典案例
地主只提供土地，農民只負責耕作收成，兩者都不必出半毛錢，所以不用擔心風險損失。 在他的微額信貸事業逐漸成長的過程中，他的眼光並非只放在信貸，他清楚地知道，「信貸」只是他用來對抗貧窮問題的武器之一，而不是所有解決問題的答案。 在很多時候，他也關心許多與貧窮有關的各種領域，例如農業生產力提升的計畫。 終於，1976年12月，尤努斯以自己親自擔保的方式，爭取到了一筆貸款要撥給喬布拉村的窮人。
多年的服務經驗也讓伊甸深刻理解，唯有以「家」為核心去了解、去協助，才能提供照顧者與身心障礙朋友適切的服務。 已經推動多年的《身心障礙者服務計畫》核心服務包括個案管理、雙老家庭支持、支持性就業、日間作業設施、日間照顧服務，社區居住服務，以及居家修繕、交通接送、輔具服務等協助。 希望透過訓練生活自理、教導一技之長等方式，幫助身障者重拾生活與選擇的能力，也提供照顧者支持性服務創造喘息空間、減緩長期照顧壓力。 窮人銀行 藉此強化家庭互助能力，使身障者和照顧者擁有良好生活品質，一起「安心變老」。 尤努斯從他的理論研究和經營實踐中發展了格萊珉銀行的經營模式。
窮人銀行: 尤努斯:窮人銀行希望借款的人是沒有接受教育的那一個世代
Parveen 窮人銀行2023 Mahmud表示，在孟加拉，微型金融取得貸款後，都是要繳稅的，還說「我們是地方上繳稅繳很多的」。 為了協助這群弱勢族群「靠自己」擺脫貧困束縛，國內金融業者特別參考孟加拉諾貝爾和平獎得主尤努斯發起的「窮人銀行」模式，除了提供貧困家庭低利率的創業貸款外，更額外教授經營技術，助其脫貧，打造新人生。 我們知道，窮人銀行就是2006年諾貝爾和平獎得主尤努斯（Muhammad Yunus）創辦的「鄉村銀行」（Grameen Bank），也是他獲獎的主因。
老闆黃世隆在今年農曆年前收到一紙台北市府都發局的公文，認定光耀五金行違反「台北市土地使用分區管制自治條例」，不得於住宅區設置資源回收場，要求兩個月內限期改善。 早上7點多，萬華的「一市仔」（台北第一果菜批發市場）結束拍賣，批發商陸續把沒賣完的蔬果用菜車送走，留下一個個廢棄紙箱。 7點半後，一陣忙碌找尋、熟練拆解，將紙箱堆疊以彈力繩固定，9點半出發前往最近的光耀五金行變賣。
窮人銀行: 窮人銀行 搜尋結果
所以，不論是到宅服務，還是社區、機構式的照顧支持，關鍵是主動叩響家戶緊鎖的大門，讓光「照進去」。 就像小君媽媽面臨的兩難，到底是帶著照顧斷層的風險，繼續在家中與小君共同生活；還是為了給小君更好照顧，送到全日型的照顧機構？ 或許，只要有更多像伊甸這樣的支持力量介入，改善任何一個照顧環節，小君和媽媽還有第三種、第四種選擇，以希望帶來光亮，終結無解的照顧輪迴。 台北市萬華區「窮人銀行」光耀五金行，最近即將拆除，讓都會區資源回收業問題再度浮上檯面。 台北市環保局方面強調，台北市境內目前仍有100多間資源回收商，在光耀五金行拆遷後，萬華當地低收入戶，仍可透過清潔隊、或其他回收商變賣資源回收品。
窮人因為無法向銀行借貸，只能依靠地下錢莊高利貸，或受契約綑綁，只能將產品賣給提供原料的中間商。 貧窮，把他們綁進緊繃的循環，不斷輪迴每個世代，「多麼聰明的奴役手法！」他氣憤。 「慈善事業無法解決貧窮問題，卻讓我們逃避去擔心窮人的責任，它有時會蒙蔽了我們的良知。」（照片提供／商業周刊） 二ＯＯ五年，美國華頓商學院評選一九七九年以來全世界最有影響力的二十五位經濟領袖，尤努斯名列其中，與比爾‧蓋茲、傑克威爾許齊名。 2月15日，光耀的資收場最後一天營運，早上8點前尚未開始營運，就已經有很多資收個體戶帶著要變賣的回收物排隊等候，黃世隆還特別準備800包的平安米還有許多蛋糕，每位來的長輩們都發送米給他們，感謝他們長期的「支持」。 如今回收場因政策問題必須停業，對苦苦忍受50年的居民們來說，根本就是天上砸下來的好消息，「賺50年有夠了啦，都說身家2億了，還不滿足嗎？聽到好消息差點沒放炮慶祝」，現在只希望回收場能早日停業，還居民們一個安靜且乾淨的生活空間。
窮人銀行: 貸款是一種人權
此外，也有其他研究指出微型金融機構也時常使得家庭裡的男人得以透過女人得到貸款，或者在債務人員的監控下加劇對女性的家暴或控制，又或者得到貸款而出去打拼的女性，時常仍得繼續負責家務工作，甚至使得不同群體（可能是階級、種姓等）女人之間的不平等加劇。 反之，許多極貧窮的女性為了過活，把這些微型貸款當作救急用的提款機，輾轉在各個借貸機構間以債圓債，陷入惡性的債務循環；甚至也有些鄉村女性是被丈夫要求去借貸。 這些微型金融機構（Microfinance Institutions, MFIs）遍及全球，其中很多也轉以盈利企業的模式運作，甚至成為上市公司。 阿雷巴洛還說，他希望與美國合作，擴大為當地移民提供的臨時工作計畫，同時增加對瓜地馬拉最貧困地區的投資，以減少人口外移。 當天的發起人會議遴選七位籌備委員，選出蔡慧玲擔任台北市格萊珉儲蓄互助社籌備會主任委員，宣布正式開啟尤努斯格萊珉（窮人銀行）模式在台發展。
他就讀當地一個國際化程度很高的中學，活躍於童軍團，自小就展現絕佳的領導才能，後來就讀國內大學。 年紀輕輕，21歲就開始於大學任教，期間還曾經成功創辦過包裝工廠，證明自己的投資眼光和經營才幹，要成為一名賺錢的商人是綽綽有餘。 數百年後，孟加拉人或許不會記得歷任總統的名字，但是，尤努斯這個名字將永遠存在孟加拉人心中。
窮人銀行: 中信台版「窮人銀行」 助弱勢家庭創業脫貧
最近五年的國民所得成長了二Ｏ‧五％，達到二ＯＯ五年的四百七十美元。 而他第一任妻子薇拉，以及大女兒莫妮卡（Monica Yunus），也離開他六年。 莫妮卡四個月大時，她無法在一個死亡頻仍、文盲率逾五成、又處處有擁槍自重軍隊的國度裡，養大她的孩子。
1976年，尤納斯創建了窮人銀行以提供貸款給貧窮的孟加拉人。 這些非正式的小組一起申請貸款，由小組成員擔任聯合的還款保證人，並互相支持對方努力改善自己的經濟狀況。 微型金融的理論認為，窮人之所以窮，是因為他們沒有工具可以脫貧。 只要有了資本，這些窮人就可以發揮他們的「企業才能」，進而脫貧。 然而，這種對窮人的「企業家」想像，無非只是將西方新自由主義市場經濟的理想主體，套用到多元多樣的文化與社群身上；而且把貧窮的原因歸諸於僅只是資本的缺乏，相信市場競爭與企業才能是「所有人」過更好生活的「最好且唯一」方式。 除了透過補助及研商提高回收價，針對最近爭議的萬華唯一的回收場關閉一事，王嶽斌在接受《太報》訪問時也透露，近期會邀請地方環保局開會討論，研議推動「行動資收變賣站」開放給回收盤商經營，兼顧社會溫暖照顧拾荒回收者，同時也減少住宅區回收場對附近住戶的干擾。
窮人銀行: 微型金融
台灣尤努斯基金會便與中華民國儲蓄互助協會展開創新合作計畫，由蔡慧玲、王絹閔等30人共同發起成立「台北市格萊珉儲蓄互助社」，在4月15日舉行發起人暨籌備會議。 David Roodman [63]和Jonathan Morduch [64]基於情況的複雜性，對小額信貸對貧困作用的研究在統計意義上的有效性提出了質疑。 [65] Yoolim Lee和Ruth David發現在印度南部，小額信貸和格萊珉模式正在被風險投資和對利潤的追逐所扭曲。
成果方面，查得中信金控於2003至2007年間，以子公司境外投資名義，將集團資金約3億美元轉匯至辜仲諒等人掌控之帳戶內，供私人投資之用。 而國寶集團於2015年1月起，以相對成交等方式炒作龍邦(2514)股票，並於中信人壽合併臺灣人壽時涉嫌內線交易共獲利上億元。 上述兩集團所為，均嚴重影響金融市場交易秩序，而涉有違反銀行法、證券交易法等罪嫌。 6月9日凌晨，辜仲諒被依違反銀行法、證交法等罪，經特偵組檢察官諭令1億元交保，限制出境、出海。
窮人銀行: 北市6成5回收站不合法 住宅區僅剩慈濟合法設立
他一開始就成功讓稻米產量提高四倍，從此建立名聲，然後逐步擴展至其他協助喬布村民的實驗計畫，例如教導民眾識字等。 並把這些計畫當成學生的教學課程，幾乎完全拋棄傳統教學方法，強調「從做中學」，這可說也是一種大學教育的改革。 後來，他決心自己創辦一種貸款給窮人的微額信貸﹝microcredit﹞，其銀行稱為葛拉敏銀行﹝Grameen Bank, 葛拉敏就是“小型鄉村”的意思，所以又有人譯為「鄉村銀行」﹞。
2008年格萊珉美國銀行（Grameen America）從紐約皇后區傑克遜高地的一間分行開始，截至2017年3月，已在全美12座城市有19家分行，會員人數超過8.6萬人，累積放貸金額超過5.9億美元，償還率達99％，許多人甚至是無證移民。 窮人銀行 高戰解釋，格萊珉模式真正的關鍵，是讓貧窮的人懂得重視家庭，照顧子女，等到教育、居住環境、健康都改善後，自然提升尊嚴，擁有更好生活。 格萊珉銀行的起源是尤努斯碰到一個村莊婦女，因為向高利貸借錢，從此陷入困境，該村子共42婦女有同樣困境，加起來共借了27美元。 並且跟他們約定，之後若賺錢才還，不需利息，這群婦女果然順利還錢，翻轉了命運。 在2006年的諾貝爾獎頒獎典禮演說上，尤努斯第一次向全世界指出，他所做的是「社會企業」（Social Business）。 《遠見雜誌》兩年前開辦「社企之星獎」，2019年的第二屆賽事，就吸引近百家台灣社企報名。
教科書上完美的經濟理論，在遍地餓殍的殘酷現實中無異畫餅充饑，令滿懷經世濟民熱望的尤努思深感痛苦。 他走訪農村，驚訝地發現其實杯水足可解車薪之需，只要些微創業貸款，窮人便有自立更生的機會。 2020年，新北市新店區一名70多歲老翁，因長期照顧壓力而親手悶死照顧長達50年的身障女兒，引發社會譁然。 老翁遭判兩年六個月的有期徒刑，法官也在判決書中明確指出，「本案家庭不熟悉政府相關社福措施，政府也『不曾主動給予照顧者支持』，以致壓力不斷累積，釀成悲劇。」這段文字不只道出身心障礙家庭面臨的長照困境，更像一面現實的鏡子，照出每位家庭照顧者心中最辛酸、難解的矛盾。 而「變老」帶來的挑戰，讓本就弱勢的「身障家庭」變成更加脆弱的「身心障礙雙重老化家庭（雙老家庭）」。 本文將帶你了解雙老家庭中，那些局外人看不見、當事人說不出的艱難處境，然後，和我們一起關懷身障家庭，創造所有人都能夠「安心變老」的社會。
