在歷經原始股東出售持股後，也就是說台灣之星第三、第五及第六大股東，再加上國泰產都將手中持股，賣給頂新集團的頂安開發，頂安開發4月底時持股57.64％，這次買下四家公司手中持股，比率將拉高到72.35％，當時外界就猜測，頂新是否有「其他想法」，果然應驗。 台灣大2021年12月底宣布將發行2.82億新股合併台灣之星，以當時台灣大收盤價100元換算相當於282億元，台灣大同時吸收台灣之星負債，以2021年淨負債264億元來看，合併案的總收購價落在546億元左右。 資本支出部分，台灣大預估2022年資本支出112.28億元，其中電子商務相關資本支出為38.6億元，其餘為行動寬頻網路、固定網路、寬頻上網、數位電視。 另外，台灣大董事會亦決議參與認購台灣大新創開發公司28億元現金增資案，台灣大新創開發公司為台灣大100％持股的子公司。 台灣大於2021年年中透過台灣大新創開發公司分別投資了91APP、以及參與越南最大電子商務集團TIKI的E輪融資。
事實上，第12條還有第4項排除條款，也就是在頻段使用效率、電信事業間營業之讓與、受讓或合併等市場因素變化，或者其他重大公共利益等考量之下，實際可使用的頻寬，可以不受第一項限制。 這次超頻爭議的引爆點在於，第一，《無線電頻率使用管理辦法》第12條規定，電信業者在1GHz、3GHz、6GHz以下使用頻率段不得超過總頻寬1/3，但合併後的台灣大將超標。 台灣大合併 台灣大強調，將持續提供及新增完整資費級距及多元獨家方案結合購物需求之mo幣方案、結合家用寬頻服務之好速方案、結合OTT服務之Disney+方案、結合雲端遊戲GeForce Now方案。 對於經濟上相對弱勢的族群，如學生、銀髮族、身心障礙者等族群，規劃對應資費方案供用戶選擇，合併後本公司將擴大適用範圍將低及中低收入戶等經濟弱勢族群納入，新增（含保留原台灣之星方案）五項新方案及一項購機優惠來照顧上述族群。 台灣大針對台台併聽證會提出的意見書，長達37頁，從電信產業發展及市場公平競爭，網路整併，資源合理分配與利用，維護用戶權益及其他事項。 遠傳指出，首先非常感謝國家通訊傳播委員會(NCC)委員及承辦團隊數月來的辛勞，最終通過遠亞合併案，我們尊重審議結果。
台灣大合併: 「台台併」砍價85億 台灣大哥大合併台灣之星
隨著市場整合回到新電信三雄時代，意味過去電信價格破壞者不復見，有利於電信三雄未來在於電信資費制定不流血殺價，但對於消費者而言，低資費的時代恐怕將走入歷史。 觀察市面上5G吃到飽資費，中華電信、台灣大、遠傳及亞太電信的5G吃到飽門檻都是月繳1399元起，僅有台灣之星是5G上網吃到飽月繳999元。 而台灣之星最值錢的除5G頻譜，就是2013年標下位於1GHz以下的黃金頻寬900MHz上下行共10M，但台灣大合併後不能留頻寬，台灣之星身價恐大打折扣。 中華電信董事長謝繼茂認為，第4項的例外如果直接排除第1項的限制，猶如將例外規定當成合併案帝王條款，將超頻就地合法化，極不合理。 蔡明忠進一步指出，續約5G用戶月租費增幅高達25%，加上好速成双、mo幣多、OP響樂生活與Disney+等四大獨門專案的全方位服務助攻，智慧型手機月租用戶ARPU持續提升，帶動全年行動服務營收年成長率增速至2.6%，是5G開台以來最高。 繼遠傳 (4904-TW) 與亞太電 (3682-TW) 的合併案獲得公平會受理審查後，台灣大 (3045-TW) 與台灣之星的合併案也獲得公平會受理，台灣大經歷多次補件後，正式進入為期 30 個工作天的審查期。
隨著合併案公布過一年，台灣之星用戶增至268.2萬戶，其中5G用戶數達67.5萬戶，2022年累計營收121億元，年減5%，去年上半年稅後淨損12.8億元，較2021年同期19.4億元收斂。 2021年底台灣大宣布換股合併台灣之星時，以當時台灣大收盤價估算約282億元，概括承受約200多億元債務，合併換股後頂新魏家將持有台灣大7.4%股權。 公平會在官網上提到，11 日日正式受理台灣大、台灣之星併案申請，依照規定，此合併案須在 30 個工作天內做出決議，不過可考量案情，必要時可以延長 60 個工作天。 〔記者王憶紅／台北報導〕台灣大在2021年最後1天交易日丟下合併台灣之星的震撼彈，今日舉辦法說會說明合併相關事宜。 台灣大總經理林之晨說，合併台灣之星目的有5，分別是擴大經營規模、創造顯著綜效、提升用戶滿意度、促進獲利成長、產生穩定的自由現金流量及財務規劃彈性。
台灣大合併: 蔡明忠率隊參加世界通訊大會 台灣大將與Nokia簽MOU
對比台灣大目前4G資費入門為199元傳輸量3GB，5G資費599元起，傳輸量24GB，業界人士笑稱，是否誠意十足，由市場自己判定。 他說，會整併台灣之星的4G設備，再增設500個基站，在偏遠地區共建設4G超過1000站，人口涵蓋達到97%。 台灣之星的5G網路原本重疊布建在人口較稠密的地區，這些設備將會往外圍搬遷擴大涵蓋，在此之上計劃增設1500站，在偏遠地區共建設5G超過900站，人口涵蓋達到95%。 孫可基表示，花旗有270萬信用卡，因為部分客戶會持有一張以上，因此約230萬卡戶，必須在一年內全數更換完畢，星展將在11月起展開花旗信用卡更換作業，根據規定必須提早兩個月通知客戶，因此9月起會陸續通知客戶將進行換卡作業，第一波會先將花旗里程卡換成星展飛行卡。
如果被迫繳回將降低整併後新台灣大6%的總頻寬，影響近1000萬用戶的服務品質；使3GHz以下總頻寬落後新遠傳19%，落後中華15%；繳回將造成已被大量建置的頻譜閒置浪費。 台灣大合併 台灣大哥大技術長郭宇泰表示，本合併案網路整合最重要的目標就是用戶至上，強調「一個網路，七個頻段，無差別待遇」；無論原來是台灣大或台灣之星的用戶一視同仁，沒有二等公民。 台灣大意見書表示，其中一半為500元以下資費方案，較台灣之星原有資費方案提供消費者更多元的方案選擇，有助於維繫既有台灣之星用戶的低價市場，提供零售市場多重選擇。 但基於保障台灣之星 280 萬用戶、2000 位員工權益，並期望雙方網路整併帶來可觀社會資源的節約，同時帶動 3G 提前退場，更進一步產生巨大公益，因此決議續行本案。
台灣大合併: 遠傳強化個人數位服務新經濟 用戶活躍度年增72%
美國花旗集團2021年宣布出售全球13個市場的消費金融業務，台灣部分由來自新加坡的星展銀行拿下，今年11月起將陸續展開花旗銀行信用卡更換作業，預估一年內將有 萬張「換卡潮 台灣大合併2023 」，從花旗信用卡更換成星展信用卡。 亞太董事長陳鵬指出，因為合併，亞太關掉了部分直營與加盟門市，但是用戶自9月1日起，例如繳帳單，就可以在遠傳門市辦理。 科技服務公司IBM今天公布年度全球CEO（執行長）調查報告，近7成受訪者肯定人工智慧（AI）技術可以為企業創造廣泛的效益... 台灣大表示，本次「OP黑客節」共頒發包含最佳提案獎、OP應用獎、總經理加碼獎、人氣獎等27項獎項，首獎團隊提案「簡訊鑑識官」，使用AI智能分類簡訊，避免廣告簡訊和詐騙訊息滋擾，提供安全、有效的簡訊瀏覽體驗。 第二屆「OP黑客節」，歷經2天激烈賽程，由台灣大總經理林之晨與8大事業群最高指導長官擔任評審委員，評選出最佳提案獎、OP應用獎、加碼獎、人氣獎等27項獲獎提案，第一名提案為「簡訊鑑識官」，由林之晨親自頒發獎項，透過AI智能分類，鑑識詐騙、廣告簡訊，提供消費者安全、有效的簡訊瀏覽體驗。
業界傳出，受終端需求不振與市場競爭影響，台積電與轉投資世界先進近期陸續調降8吋晶圓代工報價，最高降幅高達三成。
台灣大合併: 台灣大併台灣之星 用戶達980萬 穩坐電信二哥寶座
而電信業另一樁重大結合案則是「遠亞併」，公平會表示，在5月受理遠亞併申請，原本遠傳（4904）期望在規定中的30個工作天審議期滿時，可望做出決定，但公平會最終延長審議期，通知遠傳審議期限到9月14日。 林之晨也強調，現在台灣大頻寬最少、營收也較低，現在是「老三當自強」，呼籲不要為了三分之一的齊頭式平等硬卡，要求交還頻寬。 先前，台灣大2021年12月30日曾宣布以每1股台灣之星換台灣大0.04508股，約282億元，當時台灣之星每股價值約4.508元，換股後頂新持有台灣大7.4%，同時承接台灣之星債務300億左右。 市場推出，台灣之星每股換發台灣大股票從0.04508股降為0.0326股普通股，併購金額從282億變197億，砍價約85億元。 台灣大表示，發射 3.5GHz 的 5G 基站耗電量可達 4G 基站 3 倍以上，5G開台之前台灣大即主張台灣不需要4、5套 5G 網路，尤其在今日電力與氣候危機環境下。 台灣大與台灣之星網路整合後，可立刻減少一套 3G 網路以及數千個重複的4G基地台站點，結合台灣大哥大智慧節能系統，即刻為台灣貢獻年節省用電量 4000萬度以上，長期而言，加上減少一套台灣之星 5G 網路，總共可為台灣每年節省用電量 1 至 2 億度，為台灣缺電，乃至於全球減碳問題，做出巨大且實質的貢獻。
另外，預期EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤） 第3年增加數達70.89億元，而2021年1到11月整體電信業的EBITDA為228億元。 陳志民表示，電信結合案影響大、案情複雜，需要深入的經濟分析、數據佐證，業務單位可能得做進一步的專業研判、量化分析，這些都需要時間。 「台台併」、「遠亞併」互有影響，另外雖然是兩個結合案，但因為是屬於電信業的結合，因此公平會審議時，兩案會一併納入考量。 台灣大哥大總經理林之晨率領團隊主管出席，他發言指出，電信本質是規模經濟，經營需跨越規模門檻，否則只是徒耗社會資本，台灣之星自4G開台以來，一直無法達到經濟規模，2021年稅前虧損新台幣35億元，淨值虧損264億元。 台灣大表示，將盡速和台灣之星完成修約以及主管機關核准申請，經過一年以上的準備，整併程序將可更順利迅速地進行。 另基於台灣之星優於其相近同業的用戶數、ARPU（平均帳單金額）及EBITDA，可為股東帶來更好的收益。
台灣大合併: 數位部與NCC「頻率」不合 電信合併案一拖再拖 業者喊出破局期限 換NCC頭大
NCC日前表示，合併案將按照電信管理法相關規範審查，審查重點包括消費者權益維護、市場競爭、產業發展、資源合理分配、及國家安全等五大面向。 遠亞併一案日前獲公平會通過後，遠傳電信（4904）、亞太電信今（17）日舉辦訂婚慶記者會，遠傳董事長徐旭東表示，兩家企業2合1之後會更強、更有效率；總經理井琪則指出，合併後新遠傳將有逾920萬用戶，首要目標是「衝刺千萬用戶、三分天下」。 在利的方面，電信業最重要就是頻寬，台灣大合併台灣之星後，在頻譜、頻寬，以及用戶數都增加，且管理資源集中，再加上台灣大與台灣之星的4G及5G網路相關行動通訊設備都是同一家諾基亞，不須重複投資等，都是優勢。 日前國家通訊傳播委員會（NCC）以附加附款核准台灣大哥大申請合併台灣之星，並以台灣大哥大為存續公司案，合併案在24日晚間正式拍板。
他說，由於台灣之星虧損嚴重，且網路整併費時，在合併後第一年將對台灣大損益造成負面影響，累積前兩年台灣之星案對台灣大稅前效益為負，至第4、5年網路整併發揮綜效，進入穩定期後，預估對新台灣大整體獲利也僅占7%。 台灣大合併 他今天表示，與台灣之星的合約還是在，並舉例「時間拖久後，客觀條件會改變，就像「跟一個朋友小時候約好18歲要結婚，到28歲後，人生狀態會不一樣」，但強調不是在指「台台併」。 2021年底時，台灣大宣布合併台灣之星，將發行2.82億新股每1股台灣之星普通股換發台灣大0.04508股普通股，以當日收盤價100元來算，等於以市價282億元併購台灣之星。 最終拍板1股台灣之星換0.0326股台灣大，併購金額也因此從282億元降低至197億元。 其次是美商邁凌為終止合併協議所自稱之理由─慧榮科技遭受重大不利影響，在買方在最後一刻退出合併協議的情形，並依對於重大不利影響議題之準據法，即美國德拉瓦州法之解釋下，實屬在諸多前案中已遭否定之藉口，慧榮科技將全力請求取回遠遠超過終止費之損害賠償。 台灣大合併 慧榮委任之法律顧問，威嘉律師事務所（Weil, Gotshal & Manges LLP）之合夥人Tim Gardner評論如下，首先是美商邁凌企圖終止其與慧榮科技所簽訂的合併協議之舉，將成為依雙方協議中約定，由新加坡國際仲裁中心就重大損害賠償所請求進行仲裁之標的。
