台電專業總工程師暨發言人吳進忠指出，台電5年前就觀察到夜尖峰的問題，並在去年試辦新時間電價，新尖峰時間調整為下午4點至晚上10點，代表晚上電費較貴。 運用價格機制，鼓勵用戶把生產排程移到白天，就有冷凍工廠業者導入新時間電價後，1個月省10萬元電費。 連產業界代表、和碩董事長童子賢也疾呼：「非碳比非核重要」，希望核電延役的聲浪四起，「缺電焦慮」籠罩國內企業。 台積電表示，為優化晶圓運送效率，今年3月，資材供應鏈管理處攜手主管貨運車的晶圓5廠製造部，抽樣訪談司機平日作業現況，並匯集各廠區收送貨點的行車路線與傳送流程。 委員會根據各組織的最佳標準方法及供應商行為準則規劃7大學程，將台積電營運的實務經驗與標準，製作成活潑、有趣的動畫教材，同時結合互動及測驗功能，幫助使用者驗證課程知識吸收度，優化學習成效。
聯電除依據公司衝突礦石政策與承諾進行衝突礦石管理外，並適時在公司網站揭露與向美國證管會申報 SD (Specialized Disclosure) 表，說明衝突礦石執行成果，善盡企業社會責任。 根據家登歷年法說會簡報與資本市場公開說明書內容，家登自2006年起開辦了「Bill有約」的課程，由董事長與總經理親自授課，目的在與員工分享正面積極的人生觀，並透過董總授課的方式，與員工溝通交流。 台積電並透過「品質學院」分享平台整合多元工具並滾動更新，促進員工交流、實踐品質活動，平台累積點閱次數逾25萬次。 為落實環境保護政策，台積電持續優化空氣污染防制設備處理效能，由專責環境實驗室針對爐管製程現址式空氣處理設備打造高效能噴水裝置，強化攔截顆粒污染物的功能，成功將細懸浮微粒（PM2.5）與鹽酸氣體削減率分別提升至86%、87%。 鏈管理平台「Supply Online 360」，同時新增供應鏈員工申訴等三大功能。 台積電統計，至今年1月該平台每日平均登入次數超過7,500次，台積公司 ...
台積電供應商永續學院登入: supply online 360線上學院在台積電強化供應鏈管理平台新增供應商員工線上申訴 - 經濟日報的討論與評價
台積電供應商永續學院使用人次突破百萬，透過將實務經驗轉為高品質線上課程，持續深化供應商永續力並擴及其供應商，共規畫七大學程、44 門課程。 邀請您與綠色和平一起督促政府及企業為維持臺灣出口競爭力與應對氣候危機，加速轉用再生能源，積極減少碳排放量，為您我及下一代創造宜居且具有未來發展潛力的家園。 根據 2020 年 RE100 臺灣年報，截至 2019 年底，在 228 家成員中，共有 85 家 RE100 成員企業在臺灣設有營運據點，並有高達 38% 成員依賴臺灣實現潔淨供應鏈。 如今，加入 RE100 的企業數已成長逾 300 家，全球企業對再生能源的需求將大幅成長。 企業成員透過自發自用綠電、購買再生能源憑證（RECs）、簽訂綠電購售合約（PPA）等方式，達成能源轉型目標。
- 為落實環境保護政策，台積電持續優化空氣污染防制設備處理效能，由專責環境實驗室針對爐管製程現址式空氣處理設備打造高效能噴水裝置，強化攔截顆粒污染物的功能，成功將細懸浮微粒（PM2.5）與鹽酸氣體削減率分別提升至86%、87%。
- 台積電 已透過全球責任供應鏈管理平台Supply Online 360 公告聲明，敦促全球1144 家第一階供應商共同遵循規範，達到共好。
- 2008年成為全球唯一制定國際18吋半導體設備製程規格的台廠，到現在是台積電EUV設備供應商荷蘭ASML認證，全球唯二、台灣唯一的EUV光罩傳送盒供應商，都可以看出家登過去23年的蛻變。
- 此外，此案建築物後續應取得綠建築標章，以利降低都市熱島效應，並將園區旁東大路拓寬納入開發且無償捐贈市府。
- 資誠創新諮詢公司董事陳世祥指出，「台灣電力排碳係數比其他國家高，約是英國的2.5倍。」意味著如果台灣企業每使用1度電的碳排比他國高，未來產品出口將面對較重的碳稅負擔。
- 根據經濟部2011年頒發的第一屆國家產業創新獎說明資料，獲得「卓越創新中小企業獎」的家登，在企業故事中有這麼一段。
- 應對高電價，提升用電安全，《數位時代》採訪彙整協助企業智慧節能診斷服務、長期關注綠能產業的資誠（PwC）、KPMG、綠色和平、台灣氣候行動網絡研究中心等專家學者歸納「企業用電管理」4個步驟。
對於家登人來說，有個共同的組織成長經驗，就是每年兩次針對新進員工的「Bill有約」26堂訓練課程，而且大部分課程是由兩位共同創辦人、董事長邱銘乾及副董事長暨總經理林添瑞親自上陣。 奇妙的是，這26堂課中，有三堂是看電影，分別是看2003年好萊塢電影《奔騰年代》（Seabiscuit）、2005年劉德華主演的香港電影《童夢奇緣》，以及2008年好萊塢電影《功夫熊貓》第一集。 台積電表示，初步針對研磨墊包裝盒、記憶體包裝袋、矽晶圓運送箱封膜、晶圓盒包裝袋四種包材，分別與供應商進行材質及規格評估、精進包裝方式，積極落實資源永續行動，達到友善環境目的。 從國內第一位本土培養出來的女性材料博士，到台灣第一家獨立半導體材料分析業者，成為台積電不可或缺的材料檢測供應商，再到股票上櫃的科技業重要供應鏈CEO，謝詠芬將繼續走出自己的路。 數位轉型不僅導入數位工具、更多的是在觀念及策略上的轉變，徐榛蔚強調，花蓮縣府也持續引入數位轉型資源，從有機小農、零售服務到石材加工產業，助攻創新的商業模式，擺脫價格的巿場紅海。 台積電供應商永續學院登入 此次邀請台灣通用紡織創辦人趙均埔以實例分享，如何靠著新創數位化、減少營運成本，改變企業營運模式、甚至改變產業命運，這些實例乾貨，都讓花蓮企業轉型路上無往不利。
台積電供應商永續學院登入: 企業永續經營
這套在 2020 年導入台積電晶圓十五廠優先試行的系統，統計為機台的加熱管減少約 25% 能耗。 目前，該系統除了已經列為新建廠區的標準設施之外，其他包括各 12 吋廠也將完成系統也都將導入，可望在 2025 年起，每年為台積電額外省下 8,000 萬度電。 事實上，台積電早在 2020年就成為全球首家加入再生能源倡議組織 RE100 的半導體企業。 要能在2050年達成零碳排放的目標，台積電訂出了階段性目標，包含預定 2030 年全公司 25% 的廠房，加上 100% 的非生產廠房將使用再生能源，以及 2050 年之際，全球營運據點預計 100% 採用再生能源。 除了既有的承攬商環境教育訓練，聯電檢視供應鏈管理，落實永續倡議，聯電持續輔導供應商，與在地化供應能力。
此外，此案建築物後續應取得綠建築標章，以利降低都市熱島效應，並將園區旁東大路拓寬納入開發且無償捐贈市府。 台積電的 2.5D 封裝 CoWoS 技術，是將繪圖晶片和高頻寬記憶體（HBM）放在 2.5D 封裝關鍵材料中介層（interposer）之上、中介層之下再放置 ABF 載板的封裝方式。 外資和本土投顧法人預估，台積電今年底 CoWoS 封裝月產能可提升至 1.1 萬片至 1.2 萬片，台積電以外供應商 CoWoS 月產能可到 3000 片，預估明年底台積電 CoWoS 封裝月產能可提升至 2.5 萬片，台積電以外供應商月產能提升至 5000 片。
台積電供應商永續學院登入: 永續議題備受企業關注，再生能源需求大增
令人驚訝的是，謝詠芬提到，閎康科技直到兩年前，才開放業務同仁可以去統一超商買咖啡請客戶喝，但「從來沒有需要請人家吃飯」。 台積電強調，公司定期根據已知安全標準審核，並據各州和全國數據審核安全紀錄。 西北地方環境廳長湯普森（Shane Thompson）表示：「極端的西南風將火勢進一步推向高速公路沿線城鎮，人員與飛機不得不退至安全距離再來整隊。」他表示情況「非常嚴重」。 另有關以綠電和再生水做為替代能源的目標下，建議應一併考量城市未來碳中和的研議評估。 此外，此案建築物後續應取得綠建築標章，以利降低都市熱島效應，並應將園區旁東大路拓寬納入開發且無償捐贈市府。 另有關以綠電和再生水作為替代能源的目標下，建議應一併考量城市未來碳中和的研議評估。
特別是台灣大力發展半導體產業，根據環團綠色和平《隱形的碳排放：電子供應鏈碳排放與電力消耗預測》報告，預估台灣半導體製造業在2021年到2030年用電量將成長236％，2030年達740億度，相當於2021年紐西蘭全國用電量的2倍。 去年7月開出電價調漲第1槍，平均上調8.4％，終結國內連續7次的電價凍漲紀錄。 緊接著今年4月進行第2波調漲，平均漲幅11％，且民生、產業用電全都調漲。 電價調漲是為適當反映合理成本，但隨著台灣推動非核家園，能源轉型所衍生的成本，外界認為「高電價」的時代來臨。 「其實，光洋應材踏入半導體靶材已經有10年之久了，但一直處在後段的封裝製程。」「高階半導體前段製程靶材，長久以來都是由日商東曹、住友化學、三井礦業、美國霍尼韋爾等少數公司寡占的局面，台灣企業終於在今年首度打破這個局面了！」馬堅勇表示。
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台積電（2330）是不折不扣的用電大戶，技術水準愈來愈高的先進製程更不只一次被指為是吃電怪獸，而用量龐大的再生能源電力也多次成為產業界話題。 台積電ESG委員會主席及資深副總經理何麗梅表示，台積了解台灣的綠色能源有限，「很多人抱怨台積電把台灣的綠能買光了」，但她澄清，台積希望做為穩定的綠能買家，帶動本土綠色能源發展，促進綠能產業生根。 她也提到，台積電每年大約投入1~2%營收在節能減碳，這金額看似不小（約300億台幣），但如果現在不做，待未來國際社會開始徵收碳稅，台積電可能每年要支付的碳稅相當於5%營收（近800億台幣），因此是否持續節能減碳的答案很清楚。 台積電表示，打造綠色低碳供應鏈是提升半導體產業永續性的重要關鍵，未來除定期舉辦小班制的碳盤查工作坊進行教學，台積電供應商永續學院也推出企業溫室氣體盤查線上課程，說明盤查基礎知識與計算方式，並列為112年第一階供應商必修課程，深化供應鏈永續實踐力。 2021年9月22日 — 台積公司以永續管理為核心目標，積極展開責任供應鏈行動，透過Supply Online 360建立國內業界唯一開放式教育平台「台積電供應商永續學院」，無償分享 ...
此外，為鼓勵供應商延伸影響力，公司將於第3季提供運輸管理的線上互動式課程，透過Supply Online 360的「台積電供應商永續學院」平台開放大眾共享， ... 因此，台積電從 2015 年就開始與設備廠商合作啟動「新世代機台節能設計」計畫，開發世界級半導體綠色機台。 在 2018~2020 台積電供應商永續學院登入 年間執行超過 272 項節能行動方案，139 項方案完成驗證，可用於 68 種先進製程機台，節能效果達 14%，且預計 2030 年節能效果將更達到 20% 的水準。 「而半導體本身是一個創新，是綠色產品，透過技術改進，使得效率更高、更節能。」如果半導體停止應用或不成長，全世界會耗電更多。 家登主管說明，公司的價值就是快速服務客戶，「視客戶成功為我們的驕傲」，但客戶的需求一時可能沒有現成的解決方案，因此公司文化就是鼓勵同仁積極發想、創新思維、找出答案，希望大家一起成長。
台積電供應商永續學院登入: 《半導體》台積電協助SEMI制定「晶圓設備資安標準」 強化資安防護
2021年至2022年，台灣歷經3次超過百萬戶全國性大停電引發民怨；接著因俄烏戰爭造成國際能源價格大漲，台灣97.7％的能源供應依賴進口化石燃料，然而電價並未反映成本，2022年台電虧損達到歷史新高的2675億元。 台積電表示，至今年9月，供應商完訓率達67%，強化供應鏈人權、職業安全衛生、環保與商務道德的行為意識。 原來這是一家專門在為高科技公司洗滌無塵室衣服的洗衣店，洗衣店老闆雖強調這個行業不好做，錢很難賺，反引起他的興趣。 台積電供應商永續學院登入 他積極找資料，發現在國外洗滌一件無塵衣，往往可達幾塊錢美金，於是馬上著手擬定投資企畫書，籌資1億元新台幣，於1999年，在桃園龍潭尋地興建一座Class 台積電供應商永續學院登入 1無塵衣洗滌廠，即尚磊科技。 2016年爆發員工盜賣黃金，以及前董事長為掩蓋損失，以不當會計方式美化財報，導致股票下市的光洋應材，2017年因再生陽極銅靶材打入台積電供應鏈，開始扭轉命運。 當時他表示，家崎大樓不但將做為EUV光罩盒異地備援的生產基地，也要擴大發展半導體耗材、航太領域的產品。
報導提到，台積電過去一年給予員工的平均薪資是560萬日圓（約143萬元台幣），而給予中階主管的薪資則有數千萬日圓之譜，遠遠高於一般台灣人平均年薪約200萬日圓的水準。 若供應商已取得環保或有害物質管理相關之證書 (ISO14001、TS16949 或 QC080000) 或責任商業聯盟行為準則 (Responsible Business Alliance, RBA) 則列為額外加分之依據，藉以引導及要求供應商遵循。 協助供應商有效評鑑資安成熟度與改善目標；每季發布《台積公司供應商資訊安全電子報》，並於Supply Online 360的「台積電供應商 ... 立即登入領取 ... 她認為，半導體產業會產生廢水、化學藥品等，本來就應該設在有專用廢水處理的科學園區，閎康本身也高標準要求自己的廢棄物處理。 切管機工人認為「台積電希望你用最少資訊、最快速度完成工作，建設延誤『100% 是管理問題』。」美國工人並非沒有建廠技能，而是沒有足夠資源，過去許多工人都有在英特爾從事類似工作，因此知道不一定非得這樣做事。
台積電供應商永續學院登入: 產業對台版晶片法樂觀其成 待進一步了解配套措施
隨著半導體設計與製程技術日益複雜，為使客戶更易掌握並管理晶圓製造相關資訊，台積電全面改版客戶自助式晶圓指令系統TSMC-Online，以標準化操作介面、個人化工作區、智慧化引導服務3大機制，提升系統使用便利性與執行效率。 截至112年1月，TSMC-Online每日平均登入數逾3千人次。 截至112年1月，TSMC-Online每日平均登入數逾3000人次。 晶圓代工廠台積電今天發8月ESG電子報，隨著產能擴張，原物料需求持續成長，為提升包材使用效益，資材供應鏈管理處、製造材料品質可靠性部、先進分析暨材料中心透過跨組織合作，以減量、再利用、循環使用的原則，檢視不同原物料供應商的包裝模式。 身為用電大戶的台積電董事長劉德音日前更點出：「台灣綠電發展不夠快！」對許多承諾RE100（百分百使用再生能源）企業來說，綠電不足將失去產業競爭力，因為國外下單客戶都要求代工廠提高使用綠電比重、最好全綠電，以符合供應鏈減碳目標。
