不過品牌業者在第三季以提高低價產品的出貨比重，造成平均銷售單價(ASP)的下滑，連帶也影響到台灣桌上型電腦代工業者的ASP滑落。 黃存義 在隨著國際電腦品牌業者全力推動低價效應，加上第四季為傳統旺季，包括筆記型電腦、桌上型電腦、伺服器等系統類產品在第四季時，台灣的代工廠商出貨貢獻將再創造佳績，可以說是ICT產品中表現最耀眼的一塊。 網路通訊產品方面，也清一色的呈現成長的曲線，特別是行動電話方面，出貨量也將突破億支門檻。
蓋茲剛剛與上海市政府簽下的「共同促進上海軟體產業發展諒解備忘錄」中，上海市政府就同意三年內，完全使用微軟最新版的軟體。 黃存義 另外，我也很強調投資報酬率的紀律，這是大企業累積成功的關鍵，只做能累積的事情。 因為很多企業在創業時，遇到賺錢機會，會想為什麼不賺這一把呢？ 如果只是看到錢就去賺，雖然帳面上漂亮，但是對於做下一個事業，沒有更多的能力與經驗，能力還是在普通的階段。
黃存義: 微軟大中華、台灣兩大戰將黃存義、邱麗孟走馬上任
宋明峰先生即知即行、群策群力的領導風格，鼓舞員工積極當責、主動開創、合作致勝，為光寶立業精神與核心價值揭啟新章。 另外也深度推動人才培育、數位轉型及資源整合，為光寶創新引擎挹注充沛動能，宋明峰先生更帶領落實永續發展目標，強化企業體質與韌性，綜析市場需求打造獨家解決方案，持續提升品牌價值。 【時報-各報要聞】由微軟大中華區前總裁黃存義創辦的的新創公司Aeolus Robotics（睿智通機器人），看好高齡化商機，推出全球首個自製研發的AI驅動的服務型機器人。
我們花三個月時間，很快集成所有的資源人力，把所有的市場都試過一遍。 得到數據後，知道我們應該在哪些地方加強投放的資源，兩個月後把數據回收，如果不好，可能是我們的方法有問題，回頭再想，如果好的話，就繼續加碼資源投入。 最後確定主要的市場是菲律賓、馬來西亞、新加坡跟印尼這四個市場。 輔導企業上市櫃已有三十年經驗的黃顯華，看到許多成功與失敗的企業，所以他對自己看企業的是否有發展潛力，相當有信心。
黃存義: 黃存義／Aeolus Robotics創辦人
交棒之後，黃存義則出任微軟消費數位生活及SOHO業務的大中華區區域總裁的職務，對於此一人事案，外界解讀為「明升暗涷」，曾是風雲人物的黃總裁心裡，恐不是滋味。 10年前被媒體形容為「刀口上舔血的男人」的黃存義，雖然以治軍嚴謹著稱，但卻是個瘋狂的科技迷，只要有新科技玩意出來，他都要馬上試用，還逼著全公司的員工，也要跟進。 反觀，新接任的蔡恩全，則是強調政通人和，對於老長官的提攜，他強調會謹記黃存義所講：「業務不要只看What it is（現況），更要看What can be（未來可能性）」。 出任消費數位生活及SOHO業務的大中華區區域總裁的職務的黃存義，雖然對於新職前景信心滿滿，但這項新業務才剛在微軟內部成立，不但欠缺產品，又必須軟硬體業者一塊支持才能成功，因此外界不免對於這項人事調整，傳出「明升暗凍」的耳語。 黃顯華於2009年入主福邦證券股份有限公司，短短五年將當年名不見經傳的小證券公司打造成台灣第二大承銷商；在投資環境改變，台灣證券商不斷整併縮編的情況下，福邦卻異軍突起，於2016年1月27日上櫃。
今年初剛接下微軟（Microsoft）大中華區總裁的黃存義，進入中國，第一個成績單就是端出上海亞太經濟合作會議（APEC），微軟董事長比爾． 蓋茲（B. Gates）發表的「Architect2000」計畫——準備一年內在中國投資1億美元，培養兩千名軟體工程師。 上任不到一年的他，現在公餘最喜歡研究的就是中國的古董和建築。 黃存義2023 黃存義並不是微軟第一位派駐到大陸的台灣負責人，八年前台灣微軟總經理楊紹綱就曾赴大陸籌組微軟在大陸的辦事處，後來大陸還有一位總經理杜家濱也是來自台灣。 中間微軟雖然也曾經啟用大陸本地人擔任經理人，但因微軟總公司要求極高，大陸微軟總經理壓力不小，因此「折損率」也相當高，短短數年間內先後已有5、6名總經理求去。 微軟（Microsoft）2月1日亞洲區剛上任的3個「總」輩今天（2/22）齊聚台灣，亞洲區總裁Michael Rawding形容新任微軟大中華區總裁黃存義對產業趨勢「極有遠見」，台灣微軟總經理邱麗孟是「非常專業的行銷高手」。
黃存義: 香港商睿智通有限公司 台灣分公司 黃存義 · 臺北市內湖區瑞光路168號
而在邱麗孟遠調大中華，並直接向大中華區營運副總裁Peter Cray報告後，台灣地區的實際營運統籌，將再次回到黃存義之手。 黃存義2023 雖然微軟仍只用「監管」來形容未來黃存義在台灣分公司的角色，甚至以黃存義是台灣分公司「最高負責人」來說明其角色，但絕口不提黃存義是否兼任台灣分公司總經理。 近來動態備受業界關注的台灣微軟，在連續兩年業績表現不佳，並因不當業務行為引發美國總部來台進行擴大財務稽核等傳聞下，終於正式宣布，原台灣區總經理邱麗孟調至大中華區擔任行銷總經理；台灣地區之營運統籌，則由現職大中華區區域總裁黃存義負責。
台灣微軟自元月起組織調整，擴大並整合原有的企業市場業務部，改名為企業事業處，並成立經銷事業處及行銷處，三個新事業處主管分別為原EUCU/OCU協理侯凱文、副總經理黃存義及桌上型產品市場處協理邱麗孟。 黃存義2023 黃存義指出，微軟在大陸最大的挑戰是嚴重的盜版問題及人們民族主義的思維模式。 不過，他並不認為微軟成功的「台灣經驗」可以複製到大陸，因為兩地的資訊發展軌跡並不相同。 在桌上型電腦部分，秦素霞指出全球各地在「返校需求」的強烈效應吸引下，美 、歐各地都出現成長的曲線。 而大陸及亞太市場，則因為政府及教育市場持續加溫，品牌業者也打出低價的行銷策略，整體市場可以說是穩定成長。
黃存義: 台灣微軟總經理范成炬升任總裁，總經理由黃存義接任
CE-ATA是在2004年中時，由Intel、HGST、Marvell、Seagate、Nokia等廠商共同推動，今年3月時有超過40家業者參與，而今已增加到69家廠商。 在CE-ATA中，定義了可攜式硬碟的介面協定，未來各種可攜設備都可以透過此介面使用技術成熟的ATA-Based硬碟機，擁有更大儲存空間。 對於上述意見，鼎新電腦表示，資料格式的限制不如想像中複雜，且重點在於，若是相關成員已是原鼎新用戶，既有的ERP系統互通自然順暢，「這也才是我們談的無縫整合。」葉子禎這麼說。 台灣微軟解釋，黃存義同時負責台灣及香港區的營運，將是長期的安排。 目前除了醫護院所之外，Aeolus Robot 黃存義2023 也可以應用於辦公室、工廠等場域。 對於 Aeolus Robotics 的應用，黃存義則強調，其工作內容絕非取代現有的人力，而是從事人工無法或危險的工作，例如會傷及人體的紫外線消毒或手術房中的注射針筒處理。
新媒體是個機會，台灣可以有CHOCOLABS行動影視的服務，未來公司的資源都會放在行動影視上。 老實說，要解決這個問題並非一、兩年的事，雖然有很大的夢，但老師也很踏實的評估我們所有的商業模式。 我們願意把利益跟這些對新媒體很抗拒的內容提供者共享，用既有的流量和知識幫助內容產業進到新媒體領域，發展行動影視，其中可能潛在的營收，就交給我們去努力，在台灣先花一年到一年半來驗證，很快就能搶進東南亞。 如果你生意的本質是堆疊的，其實就有路可以走，不斷挖深耕耘，累積能量，回報率會越來越大，所以錢和資源就會進來。
黃存義: 內容力 X 科技力 台灣以創意內容勇闖多元宇宙
鼎新電腦製造北區事業群總經理葉子禎說，過去企業多限於上下游特定的供應商，中心廠與衛星廠互為倚賴。 黃存義2023 然而面對商機不足時，衛星廠若意欲承接其他中心廠的業務，常受限於資訊架構不同，資訊無法互通。 「e-B Online的觀念，就是建立一套共用的資訊交換平台，企業在平台上自由交換訊息與商機，不受資訊架構的桎梏。」此外，鼎新電腦也希望建立完整的社群機制，讓企業可以「無縫整合」進行包括採購訂單與物號料號的交易。 邱麗孟曾表示，FY2005台灣微軟在政府部門和教育單位成績表現不如預期，主因在政府中信局標案第五標延遲開標，加上政府投資預算緊縮，影響微軟業績表現。 但包括稍早成立的「微軟商業解決方案事業部」（Microsoft Business 黃存義2023 Solutions；MBS）也始終未能推出中文化產品，相關負面消息不斷，讓台灣微軟滅火疲於奔命。
業者正面看待，表示未來隨著台灣區域寬頻無線網路速度再提升，將有助應用擴大，是發展邊緣人工智慧（AI）必走的路。 微軟大中華區總裁黃存義表示，上任的首要目標是追求業績高成長，特別是在企業伺服器產品。 而去年微軟在大陸的業績維持在50％的成長率，今年則至少要締造3位數的成長率。 他說政府積極發展5+2很好，但政府的政策變來變去，大家無所適從，換人就換政策，政策沒有一致性，很麻煩，民間無法適應，尤其是為新產業的發展，花了白花花的銀子後，政策又改來改去，這是台灣的企業最大的無奈。
