於第一次事件期間投降之賽德克人共514人，之後被集中於鄰近原部落的五處「保護蕃收容所」內，並在處分不明之情況下滯留至1931年春。 期間各收容所與道澤群原住民不時發生衝突，收容所內原住民在未獲日方許可下，依時節開始種植小米之舉動，令道澤群產生擔心人口仍眾之霧社群日後進行報復之心理。 另一方面，賽德克族人的口述歷史多主張在抵抗過程中曾造成進攻日軍頗大之傷亡，但難於提出具說服力的證據。 而日軍也在霧社事件結束後的12月11日之公文上，提及為在霧社事件中戰死的22名日軍官兵（包括1名軍官）舉行合葬儀式之概況[40]，足見日本陸軍與警方戰死者很可能僅28名，隱藏戰死者機率極低。 時任臺灣總督石塚英藏下令緊急調派臺灣各地之軍、憲、警部隊進攻霧社，由臺灣守備隊鎌田彌彥少將擔任總司令。
計有馬赫坡社（Mhebu，今廬山溫泉區）、荷戈社（Gungu，今春陽部落）、塔洛灣社（Truwan，今春陽溫泉）、波阿倫社（Boarung，今廬山部落）、斯庫社（Suku，今台14線雲龍橋附近）、羅多夫社（Drodux，今仁愛國中至清境農場附近）、巴蘭社（Paran）、塔卡南社、土岡社、西袍社（Sipo）、卡茲庫社等十餘部落。 在歷經了921 大地震重擊後，當地居民跟霧峰文史工作者賣力阻止眷村被拆除的命運，積極的推動光復新村的城市再生任務。 從2014年開始執行的「摘星創業基地計畫」也將光復新村列為青創基地之一，為這老眷村注入了新生命。 短線則可關注三大族群，包括產品面、技術面或營運策略具高度新進展的個股；具成本轉嫁優勢的企業；在2022年股價已大幅修正、今年獲利年增率可望逐步回升的企業。 而股票部位納入掩護性買權策略，在市場上漲時能賺取資本利得，同時收取權利金收入，提高投組收益率；而在市場震盪之際也可透過權利金收益降低波動，達到攻守兼備的效果。 TrendForce提到，儘管樂金顯示器（LG Display）計劃2023年第1季關閉7.5代線產線，使部分產品提前於今年第4季進行生產，有助支撐7代線至7.5代線電視投片量。
霧卡時代: 內容簡介
另外，油料費貨物稅減徵自去年12月實施，減徵所帶來的降價效應（年增率）將從今年12月開始遞減，因此研判12月通膨率會略微擴大。 霧卡時代 主計總處官員也指出，隨著各國緊縮貨幣抑制通膨，近期全球景氣降溫，需求降低，國際原物料價格漲勢逐月放緩，我國11月依美元計價的進口物價較上年同月跌0.42％，這是近23個月以來首度轉跌，影響所及，我國11月躉售物價（WPI）年增率也降至9.07％，創近20個月最低，有助於紓緩通膨壓力。 台灣唯一擔任過71家企業專業總經理與執行長的經營管理名師，也是通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過3000家企業，涵蓋各行各業。 任教過東海、東吳、淡江、文化、崑山、北科大等校企管系與企研所，著有諸多論述多達30餘本。 近年更獲企業界給予「亞洲的彼得．杜拉克，華人界的經營管理大師」之美譽。 霧卡時代2023 畢生以「為台灣中小企業做事」為志業，為了實現志業，已在聯聖集團將其近50年理論基礎與實證心得系統地整理規劃傳授。
Agile 團隊藉由持續不斷與客戶溝通討論，再利用增量、迭代方法，因應專案需求的變化而快速修正，甚至藉助最小可行產品（Minimum Viable Product；MVP）來測試客戶反應，進行更準確的調整；透過反覆執行修改、測試、再修改、再測試…等快速循環，最終得以加快產品上市進程，並確保產品品質深獲消費者的滿意。 持平而論，Waterfall 並非一無是處，尤其對於一些需求明確、技術明確，沒有模糊地帶，也不太需要創新變革的專案，Waterfall 會比 Agile 來得更適合。 只不過隨著霧卡時代來臨，需求變化速度加劇，此時企業迫切需要執行的，不再是需求明確、技術明確的專案，而是需求不明確、技術不明確且錯綜複雜的專案，也因為這樣，Waterfall 缺乏彈性的缺點就容易被突顯，而敏捷開發就成為企業改變體質、華麗翻身的新希望。 因此，至今滿 20 歲的「敏捷宣言」（Agile Manifesto），近年再次翻紅，受到許多企業或組織的熱情簇擁。 更有甚者，不少企業不僅想要落實敏捷開發，還想進一步做到敏捷管理、敏捷行銷…等等，讓整個營運模式都步入敏捷化，生怕自己不夠敏捷、TTM（Time to Market）太慢而錯失黃金商機，終至遭到市場無情淘汰。
霧卡時代: 數位存款帳戶時代！銀行搶攻新客戶
鈦坦科技總經理李境展分析，「霧卡」（VUCA）時代的不穩定性（Volatility）、不確定性（Uncertain）、複雜性（Complex）和模糊性（Ambiguous），這種難以掌握的市場變化，對於快速變動的科技產業來說，鈦坦的體會更加深刻。 總督府出動包含臺灣軍司令部、守備隊司令部、臺北步兵第一聯隊等部隊，約軍人1,194員，另外還有警察部隊1,306員。 霧卡時代 另外在深秋的山區作戰也令日軍飽受凍傷、恙蟲病及痢疾之苦，霧社野戰醫院就留有一日之內治療各類傷病患者超過200名之記錄，另外也有傳出漢人軍夫被凍死的狀況。 當時霧社鎮上有兩名擔任警察兼任當地教師的賽德克族人花岡一郎與花岡二郎，由於賽德克族人起事之規劃縝密，政府曾一度懷疑，教育程度較高的兩人為事件領導者；但在日方軍警進入霧社地區進行救護作業時，卻發現兩人皆已自殺身亡[24]，其中花岡一郎不但攜妻兒同死，更以武士道傳統切腹方式自殺。 跟光復新村裡其他店面格局有點不一樣，「眷春水果。冰」店址位於2樓，上2樓的樓梯設計加上店面周邊的植物綠意跟擺設，讓「眷春水果。冰」的店面成為了超適合拍照打卡的眷村風景!
保德信市場策略團隊主管葉家榮指出，兔年投資將為債優於股，市場將跟著通膨、經濟前景、獲利預期等因素牽動。 她認為，短線上則可關注3大族群，包括產品面、技術面或營運策略具高度新進展的個股；具成本轉嫁優勢的企業；在去年股價已大幅修正、今年獲利年增率可望逐步回升的企業。 不過，隨Fed目標終端利率不同，經濟數據預估也會出現差異，且到了2024年差異會更加明顯；以經濟成長率來說，終端利率不管是4.75%或是6%，今年的經濟成長率預計仍可維持正成長，但2024年恐出現出現衰退。 本堂講座將讓你知道AI的發展，已能替企業進行精準的人才篩選，大幅降低企業在進行人才尋找時的時間成本。
霧卡時代: 電動車族群 潛利十足
全方位商業模式獲利指南 跨境才能成為國際級企業，區域化比全球化更有競爭力，掌握國際趨勢，學會創新運作模式。 ‧ 台灣經驗真實案例：易讀、易懂、易學 全書收錄台灣企業成功、失敗案例，完整解析「做對」和「做錯」的事，邏輯清楚一目了然。 凱基未來移動基金經理人馮紹榮表示，擁有多國政府能源轉型政策背書，電動車銷售市占率可望呈指數型成長，預計2040年全球新車銷售中電動車占比將高達近9成。 今年初，新型冠狀病毒（COVID-19）急速蔓延全球，對各行各業造成嚴重的衝擊，為了保護員工健康，降低染疫風險，多數企業開始採取居家辦公，顛覆過去習以為常的工作模式，以線上會議取代面對面溝通，企業面臨根本性的管理風險。 VUCA 霧卡時代（不穩定、不確定性、複雜性、模糊性）環境變動下，鈦坦科技也未能倖免，受到衝擊，在重新檢視現況，並積極使用 JIRA 敏捷項目管理工具站穩腳步後，決定加入 Atlassian 代理商行列，以自身實戰經驗，提供企業因應策略，協助全方位導入敏捷思維與實踐。 然而隨著2016年起消費者行為改變引發REITs產業板塊挪移，零售及辦公室等傳統REITs退燒、物流倉儲及資料中心REITs躍居要角，唯有懂得以科技股REITs取代傳統REITs，才能汰弱留強跟上長期趨勢。
非投資等級債降評機率與違約率將持續處於低檔，尤其是2021年違約率達到0%的科技非投資等級債，具備低違約率、低波動風險、收益成長兼具三大優勢，可望成為投資人追求收益的新寵。 馮紹榮指出，電動車產業擁有多國政府能源轉型政策背書，加上基礎設施擴充與供應鏈瓶頸緩解，預估2023年全球電動車市場將成長35%，滲透率上看16.3%。 時序將進入2023年，通膨與升息依然是市場上兩大觀察重點，法人表示，評價面超跌可望強力彈升的族群中，電動車產業絕對是不容忽視的族群，即使明年經濟前景存在衰退疑慮，但電動車產業長線趨勢絲毫不受影響，仍樂觀看待。 在演講的最後，Tomas 也感謝這麼多年來，來自各方各界所給予鈦坦的支持與幫助，因為這些養分，鈦坦才能順利在這個充滿不確定性的 霧卡時代（VUCA）生存下來並成長茁壯，未來鈦坦將持續向前邁進，並更多以敏捷推廣者的角色，將鈦坦所學習到的經驗，持續的推廣分享給更多的人。
霧卡時代: 電動車族群 長線有戲
敏捷講求快速回應市場變化，在短時間內產出可用的產品，根據市場反應及用戶需求，進行強化與修正，透過反覆執行這個循環，持續迭代改善，做出好用並可獲利的產品，也就是「Done is better than Perfect」。 李境展認為，所有公司都要盡力在第一曲線到達高峰之前，建構出第二曲線的營運策略，才能確保企業持續成長。 由於居於中央山脈中央樞紐的重要地理地位，日月潭及周邊的霧社，自日治初期即是台灣總督府開發山地林礦資源的重點地區，世代居住於此，地域性強烈、不受拘束的賽德克人也不可避免地與日方政府發生衝突。 因此1895年政治觀念受西方影響，對當地採取主動的山區政策、強調國家領土及對全體國民擁有管理權的日本佔領台灣後，被日方稱為高砂族的高山原住民與日本的衝突就不可避免。 面對高度不確定的年代，接下來並非成長股一枝獨秀的環境，投資人需留意因子轉換，聚焦優質與價值因子等標的，同時考量通膨因素，適度加入對抗通膨資產；投資題材則可聚焦「4D」長期趨勢，包含數位化、人口趨勢、減碳趨勢以及穩健需求，穿越投資迷霧。
- 今年初，新型冠狀病毒（COVID-19）急速蔓延全球，對各行各業造成嚴重的衝擊，為了保護員工健康，降低染疫風險，多數企業開始採取居家辦公，顛覆過去習以為常的工作模式，以線上會議取代面對面溝通，企業面臨根本性的管理風險。
- 李境展說，最重要的就是「持續改善」，當開始感到「緊張」，有點不舒服時就對了，因為那是跨出舒適圈進入「學習圈」時的初期症狀。
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- 於第一次事件期間投降之賽德克人共514人，之後被集中於鄰近原部落的五處「保護蕃收容所」內，並在處分不明之情況下滯留至1931年春。
- Agile 團隊藉由持續不斷與客戶溝通討論，再利用增量、迭代方法，因應專案需求的變化而快速修正，甚至藉助最小可行產品（Minimum Viable Product；MVP）來測試客戶反應，進行更準確的調整；透過反覆執行修改、測試、再修改、再測試…等快速循環，最終得以加快產品上市進程，並確保產品品質深獲消費者的滿意。
由於起事時秋季農作大多尚未收穫，村落也遭日軍攻佔，起事的原住民很快就陷入糧食不繼的狀態，對日方的反抗活動自11月中旬規模日漸縮小及喪失組織性，許多起事部落的婦孺不願拖累戰士，於起事及包圍期間循傳統於巨樹下自縊，殘存者則在日軍飛機空投勸降傳單的宣傳戰攻勢下，陸續向當局投降。 至當月下旬僅剩下數十名原住民仍潛伏以游擊戰方式苦撐，日方也在月底宣布任務達成並撤走大部份軍隊，進入殘敵掃蕩階段。 至12月2日，日軍台灣軍司令致電大臣表示，參與鎮壓霧社事件的日軍部隊已經全數撤退[37]。 今年以來，債市歷經大幅震盪修正後，目前債市評價已極具吸引力，尤其是非投資等級債，殖利率與利差皆來到近年新高。
霧卡時代: 我們的開發心法
TibaMe「講座系列」結合學界與有社會實務經驗、職場達人，重量級講者，深刻職場最夯，CP值最高的科科技、數位領域知識，包括了AI人工智慧、5G世代的大戰局、雲端佈建與資安防護、敏捷管理等，搶進未來，從數位能力開始。 TrendForce分析，2023年全球經濟與地緣政治衝突風險仍高，高通膨仍將壓抑終端消費性需求，對需求端看法偏中性保守，供給端則受樂金顯示器計劃關廠壓抑，唯獨華星光電8.6代線加入後將帶動今年整體面板供給成長，意即明年仍有供過於求的風險，如面板廠策略性維持低稼動率，則有助產業維持健康。 霧卡時代2023 當領導者不再高高在上，你可以將它歸功於《鈦坦科技》落實「敏捷式開發管理」的扁平化組織、自主管理、彈性工時、自主升遷或是薪資與產品營收公開透明化…等任一特色。
1931年4月25日深夜，道澤群的壯丁200餘人組隊夜襲位於羅多夫、西巴烏兩地的四處收容所（同樣位於西巴烏的塔羅灣社收容所因人數稀少未被視為目標）。 被殺死及自殺者共216人[42]（一說214人[7]或218人[43]）。 日方之警衛僅在西巴烏收容所方面進行過名目上之開槍喝止，道澤群則僅有1人死亡，5人重傷，10人輕傷，且多半是賽德克族人以弓、竹槍等武器反擊造成。
霧卡時代: 敏捷式協作 驅動組織變革
另一方面，電動車配備自動駕駛系統的比重仍低，有配備者目前也多停留在Level1或Level 2的初階設備；用車人對自駕系統安全性的需求日益殷切，推升後續對Level3到Level 5的升級需求，滲透率可望獲得進一步提升。 在自駕系統升級需求帶動下，車用半導體出貨金額2026年預計可成長2.9倍。 第一個故事的主題為「學習的方法」，Tom 以自身在學習 NLP（Neuro-Linguistic Programming 神經語言程式）的經驗為例，說明原來「學習」可歸納出 T.O.T.E.（Test, Operate, Test, Exit）模式。 人們在學習時，都會有一個「現在狀態」，並設定一個未來的「目標」，因此你會檢視自己與目標的距離有多遙遠，並規劃「行動方法」去達成目標。
據總督府統計，殖民時期，臺灣當地的武裝抗日行動共有14起；與朝鮮半島所發生的五百多起的情形相比，差距頗大，甚至朝鮮人安重根更將曾任朝鮮統監的伊藤博文暗殺於中國東北的哈爾濱車站。 長期研究臺、韓兩地殖民史的中央研究院研究員、國立臺灣大學歷史學系教授周婉窈認為，當時的朝鮮是個國家「大韓帝國」，所以朝鮮人有國破家亡的切膚之痛，因而各地群起反抗。 臺灣史學者張炎憲觀察，臺灣人於日本殖民時期的反抗運動，是以1915年的西來庵事件為分界。 前期自1895年至1915年，是武裝抗日運動時期；1915年以後，臺灣漢人便不再武裝抗日。
霧卡時代: 迴響章節：724期「提升台電韌性 敏捷式議題管理」
店上展售商品除了較常見的銀、銅之外主要使用錫為主要製作材料，由於錫的可塑性比較強，在器具上也比較容易留下使用的痕跡，也因此更能連結物品跟使用者間的情感。 霧卡時代 也會結合像是皮革或實木等不同材料創作飾品、茶具等等生活物件的金工作品。 從羊毛氈製作教學起家的「樂洋．羊毛氈專門店」，希望大家能帶大家體驗從手作過程裡得到心靈舒壓療癒的效果以及製作完成後的成就感。 店上主要販售的羊毛氈材料包也堅持呈現簡單好理解的圖說教學，比起成品的完成度跟精緻度，希望讓大家夠能更加享受自己動手做過程中的樂趣以及滿足感。
很多上過我的課程，以及接受我輔導的企業界朋友，都常跟我提到，有機會應將這近50年來見證過的台灣過去、現在的產業經濟變化與發展歷程整理、提供給社會上的有心人參考，讓年輕的朋友們能完整的洞悉台灣的產業經濟史，方不會斷章取義或道聽塗說。 這本書我採用了台灣經濟、產業與社會各面向的過去、現在與未來方式來重點描述，分享給有心人士。 我常強調，400多年來台灣是靠國際貿易接軌世界，因此從純貿易到代工，進而國際化產銷，現更進化為就近供貨的區域經濟布局，加上台灣現在面臨的接班與世代交替現象，就成為Part 1的主軸。
霧卡時代: 發生背景
當地警察雖發現拒絕出工之人數開始增加，卻似乎僅視為「蕃人」反覆性格之表現而未加警戒。 穆正雍表示，2023年將是典範移轉的新時代，把握成長關兼顧、留意因子輪動、鎖定優質利率、考量通膨因素，動態調整資產等投資主軸布局長期趨勢，有助於投資人在不同資產中爭取較佳獲利機會，待緊縮政策到位，企業獲利伴隨經濟成長打底，隨著股債市完成評價調整，新一輪景氣循環也可望隨之開展。 由於FED升息步伐可望放緩，加上券商高盛認為美國經濟可望軟著陸，很多人認為本波股市反彈後，市場底部已經過去，然而現實情況不容我們太早樂觀，由於通膨仍在高位，預期FED將持續傳遞鷹派訊息，升息周期將持續更久，此外接下來仍要面對就業數據走弱、消費動能及經濟成長的負面影響，不排除股市在近期反彈後有拉回的可能性。 另一方面，目前市場普遍預期庫存調整將在明年上半年結束，但是當庫存回到正常天數後，仍需觀察終端需求是否真的回溫，若需求持續疲軟，則明年上半年的獲利預估也還有下修的可能性，這也代表還需要一段時間才能看到基本面落底，這可能使得股市波動放大，建議投資人短線勿追高，若遇股市拉回則可選擇長期趨勢產業擇優布局。
有了前兩個故事的基礎，Tomas 接著以鈦坦過去 7 年來的敏捷組織轉型經驗，說明其中的各種學習。 「人們並不抵制改變，他們抵制的是被改變。」Tomas 提到了這句世界知名敏捷大師 Linda Rising 曾說過的話，組織是由人所構成的，在組織發展及轉型的過程中，每當組織要產生新的改變時，必然會經歷阻力、混亂、實踐與整合等各個階段，這些不同的階段正是心理學界知名的「薩提爾改變模型」。 今天不論組織要導入的是 Agile 敏捷，或任何一種新的方法與工具，每一項新事物的導入，都會經歷一次前述的歷程，因此絕對不能將所有好東西一籮筐的全倒進團隊，這只會造成團隊出現加乘甚至是百倍的混亂。 【如何有效推動敏捷掌握客戶價值】面對未來，企業面對的困境越來越重，必須隨時調整發展戰略，非研發單位，也能透過透過敏捷(Agile)管理，對應變局，迅速的反應市場，不斷地獲取市場上所需的價值，交付正確的產品到市場。 【人工智慧於金融創新服務之應用】(New)金融產業發展金融AI，除了有效減少企業的人力成本外，本講座以透過與機器人的互動中所蒐集的資料，AI進一步利用巨量數據，在既有的金融領域擴大創新應用場景，拓展金融業的發展邊界，整合其他產業的需求和機制，發展出新的金融生態圈，創造出新的機會。 穆正雍說，不管此次衰退是過去式、現在式、還是未來式，可以確定的是，股市會提前反映衰退預期，儘管景氣循環受疫情趨動而加速，但股市均值終究會回歸長期趨勢。
霧卡時代: 產品
最後六社遺族僅剩老弱婦孺200多名（約霧社事件前五分之一），原抗日六社居住地的霧社地區，日方則無條件撥給於一、二次霧社事件中協助日方的「味方蕃」（今賽德克族道澤/都達群），居住至今[47]。 太平洋戰爭時，霧社事件遺生者，強制移住到川中島的33位青年，包括花岡二郎遺孀初子的弟弟和妹婿，寫下血書，加入高砂義勇隊踏上征途，20名被派遣到南洋，最後僅有8名生還，回到川中島。 第二次霧社事件發生在隔年（1931年）4月，是道澤群對曾經參與起事的德克達雅群生還者進行攻擊的事件。 與霧社群處於相反方向，未遭攻擊的萬大社方面駐警，雖同樣被阻斷往埔里方向之交通，但仍在接獲消息後編成救援及偵察隊，不過終因無法掌握賽德克族人之動態最後僅推進至巴蘭社一帶。 日方的主要救助活動則與軍警單位的收復霧社街行動一同於28日展開，但因當天傍晚於霧社近郊河畔，遭到起事者的狙擊造成漢人軍伕一死五傷，暫停推進，僅在夜間收容了兩名藏身河床的日籍女性服務生。 由七年級生創立的金工品牌，「JIAJ 生活物件」的店主人在研究各種金屬不同屬性特色的時候，迷上了錫這種柔軟度很高的金屬。
《專案經理》雜誌是華人最有影響力專案管理雜誌，宗旨為擴大專案管理應用傳播。 邀您一同為深耕專案管理努力，您的參與，相信能為您的產品/服務，擴展商機， 無形中，也為專案經理雜誌的永續經營注入契機。 曹志弘表示，整體而言，通膨壓力已進一步趨緩，但相較於長期通膨率1％，11月通膨率還是偏高。
霧卡時代: 課程附件
除了不定期會舉辦教學活動，還有展售一些雜貨以及樂洋好食光提供簡單的餐飲選擇。 【智慧金融的AIOT應用與代表性案例】「智慧金融」是指建立在金融物聯網(AIOT)基礎上，通過金融雲，使金融行業在業務流程、業務開拓和客戶服務等方面得到全面的智慧提升，實現金融業務、管理、安防的智慧化。 中央銀行今（4）日公布今年首季理監事會議事錄摘要，儘管全體理事一致同意升息半碼（0.125個百分點），但鷹派理事在會中仍... 金管會三月時宣布金融業委外辦法大鬆綁，原本預計九月放行，提前至八月即可上... TrendForce表示，近9成用來生產電視面板的10代線至10.5代線隨著65吋電視面板報價已貼近物料成本，京東方（BOE）及華星光電決定再減少生產量因應，其中京東方B17第4季投片量預計將較第3季減少14.2%，連帶影響10.5代線稼動率將季減3.5個百分點。 曹志弘表示，外食費長期月變動率為0.15％，而近三個月的月變動率都低於0.2％，已非常接近長期月變動率，研判自去年第四季起的這一波外食費漲勢，已有接近尾聲的跡象。
除花岡兩人之外，當時各駐在所尚配屬有總數數十名的原住民與漢人籍警手（下級警察），不過在襲擊過程中均被放過。 Scott霧化室可以搭配任何款式的霧化器一起使用，但其穩定度表現通常略遜於旋風式霧化室，清洗時間也較長。 通常旋風型設計擁有較快的清洗時間，當然除了腔室結構的不同，樣品基質和元素的學性質都會影響清洗時間。 此外，玻璃結構的清洗時間通常也會比聚合物來的快，因為玻璃具有更好的濕潤能力。
