宏碁集團創辦人施振榮今天發布新聞稿指出，除了再次表達對於陳俊聖與宏碁經營團隊的肯定外，也特別點出，媒體只計算期間宏碁巿值的成長，其實還「少算」了2016年至2023年8年期間所配發的8.53元現金股利，股息總計260.6億元。 企業管理專家則不具名指出，台灣企業習慣在需要時刻，拉專業經理人上來變經營層，但這個角色的轉換，很多人都低估困難度，其實是需要時間歷練，台灣公司不習慣給更充裕時間培育接班人，故在傳承上往往得付出一點代價。 東吳商學院阮金祥院長則表示，東吳大學商學院與雷鳥全球管理學院已經有十餘年的雙聯學位合作關係，也共同培養了許多優秀的國際管理人才，其中有多位在台積電（2330）、艾司摩爾(ASML)等半導體產業公司任職。 Sanjeev Khagram特別來台，希望進一步深化與台灣企業及學界的合作關係。
施振榮認為，如果是桌上型電腦，以前宏碁有42個廠在海外，桌上型比較容易組裝，但現在如果是筆電，那就要當地生產，就像我們現在是台商，在巴西就有，巴西也有這個政策，所以巴西的電腦就是台商的ODM在那邊設廠，我們就近跟他合作，目前已經在這樣做了。 媒體估算宏碁近10年的市值變化，自宏碁董事長陳俊聖在2014年初正式以執行長身分加入時，當時宏碁市值不到新台幣512億元，如今隨宏碁股價攀升，巿值漲到現在超過千億元，成長超過123%，等於翻了一倍多。 施振榮表示，傳承是領導人的責任，要很小心，看實際狀況，把傳承放在心理，有問題就要跳下來管，對於外界猜測是否因宏碁2022年第4季度虧損，才做人事調整？ 施振榮說並不是，他認為這次宏碁傳承非常順暢，現在重點是讓傳承的人接好（權責）。
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美國媒體報導，台積電正從台灣加派有經驗技術人員支援亞利桑那州晶片廠建廠，引起當地工會反彈。 施振榮說，三十年前美國的專業雜誌就曾報導，如果汽車走入電子及PC產業的發展型態，創新及功能提升的速度將會加快，成本也會大幅降低，將可以造福更多消費者。 1976年，與其夫人葉紫華及其他創業夥伴邰中和、林家和、黃少華共同創辦宏碁公司，成立初期登記資本額為新台幣100萬元，當時以"微處理機的園丁"自許，從事貿易及產品設計，推廣微處理機應用。 施振榮說，台積電在對的模式下，將三流技術慢慢往二流推進，到現在是一流之上，而台灣在大趨勢下最重要的特色就是彈性與速度。
- 1976年，與其夫人葉紫華及其他創業夥伴邰中和、林家和、黃少華共同創辦宏碁公司，成立初期登記資本額為新台幣100萬元，當時以"微處理機的園丁"自許，從事貿易及產品設計，推廣微處理機應用。
- 他也期許宏碁未來在陳俊聖引領下，Acer 將以從 PC 電腦品牌轉型至生活風格的優質品牌為願景，在PC本業持續優化，並進入新事業領域，繼續創造品牌的新價值。
- 施振榮說，如果從過去的產業發展歷史來看，電動車產業目前缺的是新的底盤設計，如果台灣能把所設計的底盤變成商品，如同電腦主機板一般，供應給有興趣加入的新業者，或授權業者在各國當地化生產底盤，電動車產業就可以朝當地化發展。
- 庫得科技是走個人電腦（PC）的主機板模式，分工性高，切入物流車利基巿場，沒有自己的車廠，是委託別人造車。
他特別提醒，長期投資不能用借款來投資，有些人會用股票質押借款來投資，從資產面來看是虛胖的。 當年在亞洲金融危機時，很多東南亞及韓國公司出事，台灣的公司沒出什麼問題，但一些過度質押股票的大股東就因此出事。 宏碁施振榮2023 施振榮於2004年底從宏碁退休，退休後交棒給專業經理人，一直到2010年宏碁經營都還相當平順。 直到後來遇到PC巿場不再成長的挑戰，在原本的經營模式不得要領下，施振榮在2013年底回到宏碁啟動第三次再造，短暫回鍋兼任董事長及執行長，並於2013年底找到陳俊聖跳火坑，2014年1月1日上任帶領宏碁團隊重新出發。 他表示，當年桌上型電腦一定要在本地製造，一個原因是因為這個產品不像NB這麼小，桌上型電腦沒有像汽車這麼大，已經划不來了，從台灣把產品送到海外，東西已經沒有競爭力了。 施振榮表示，台灣是董事長制，董事長可以任命執行長及總經理，執行長可以授權總經理執行事務，現在因為董事長兼執行長，所以不用授權，但未來很多執行任務可以授權總經理，很多事權可以慢慢交出去。
宏碁施振榮: 宏碁施振榮：看企業價值 要長期算六面向總帳
南韓研究團隊日前發表「常溫常壓超導體」LK-99相關論文，帶動全球超導體熱。 施振榮表示，台灣本身巿場有限，因此要提高所能創造的價值，台灣就必須要國際化才能做出更大的貢獻，國際化是台商必修課。 施振榮強調說，尤其歐洲、美國、日本對於半導體製造文化的觀念與台灣有很的差異，因此如何改變歐美日當地人的觀念及人力的培育是目前的當務之急，且需要長期投入。 他指出，電動車產業垂直分工的新生態要成功，關鍵就是要有開放式的平台，容許參與者一起創新，建立起一個共榮共存的平台，這也才符合王道精神─共創價值、利益平衡的思維，如此才有利新生態的永續發展。 媒體追問，市場原本預期宏碁設立共同營運長的目的，是從兩人之中培養未來執行長，現在發展似乎與原本預期不同。 宏碁施振榮2023 施振榮認為，自己相信一代會比一代強，不論是專業知識或客觀條件都更強，讓他們多有一些歷練，都可能有助於未來的傳承。
他指出，台灣在研製服務方面的實力，讓台灣在全球ICT供應鏈扮演舉足輕重的角色。 未來在製造領域如果要進一步提升台灣的國際競爭力，策略目標應該打造台灣成為「全球研發製造服務中心」，以研發製造服務的定位，持續強化研發創新及運籌服務的全球佈局，如此方能提升台灣所能創造的附加價值。 媒體詢問聊天機器人ChatGPT掀起的人工智慧（AI）技術發展，對宏碁集團有哪些影響。
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如今隨著電動車產業發展日益成熟，可以預見未來電動車產業發展也會跟個人電腦及半導體產業一樣，從垂直整合走向垂直分工，展開產業的典範轉移。 他進一步指出，在垂直分工之下，客戶與供應商都是多元發展，不斷競爭，降低成本，相對也更有效率。 宏碁（2353）集團創辦人施振榮指出，電動車產業將啟動典範轉移，產業大趨勢將走向垂直分工，順勢則興，在典範轉移的大趨勢下，將加速產業創新的速度，成本也將大幅降低，可望造福消費者。
2011年7月，宏碁公司併購雲端服務公司iGware，施宣輝進入宏碁公司，成為雲端技術事業群負責人。 2005年開始創業，成立智輝研發公司，從事IC設計相關的影音多媒體技術研發[2]。 之後加入施振榮投資的神盾公司，以研發指紋辨識晶片、軟體及加密軟體為主。 施振榮指出，陳俊聖接任宏碁執行長後，展開大刀闊斧的改革，沒有利潤的訂單就不做，雖然公司營收因此大幅下滑，但卻開始可以獲利。 2014年5月4日，施振榮在記者會上公開表示：“他將卸下董座戰袍，轉任宏碁自建雲首席建構師，與宏碁共同迎向未來十年的挑戰[4]。
宏碁施振榮: 榮譽
此外，對於媒體上經常報導的富豪排行榜，施振榮也點出其中的盲點，他說，在計算富豪的身價時，往往都只看到其資產，卻沒有計算負債。 施振榮認為，宏碁集團有超前部署，因為當時市場還不是很成熟，一個新事業的成功，最關鍵的不是技術、資金、團隊，而是時機，但時機來的時候，你沒有準備好也沒有用，所以一定要超前部署，投入一些新的事業。 施振榮表示，實質上宏碁轉型已經累積多年的能量，像現在集團旗下有安碁資訊（6690）（6690）、智聯服務（6751）（6751）、宏碁資訊（6811）（6811）等公司，是2001年就開始部署，可以說花了20年才開花結果，所以說轉型是要累積相當時間。 宏碁（2353）（2353）集團近年持續轉型發展新事業，宏碁集團創辦人施振榮今（30）日指出，他預期3年左右、也就是2026年，宏碁集團的新事業貢獻能超過PC本業。 宏碁施振榮 1996年美國商業周刊評選他為「全球25位最傑出的企業管理者」之一，2006 宏碁施振榮2023 年獲美國時代雜誌（Time）選為60週年「亞洲英雄」，表彰他對全球IT產業的貢獻。 2007施先生並代表總統赴澳洲雪黎出席第十五屆亞太經濟合作會議(APEC)之領袖會議。
因其長年對國家社會的貢獻，2011年獲總統頒發國家二等景星勳章；2012年並獲選第一屆「工業技術研究院院士（ITRI Laureate）」；2021年獲頒文化部「文協獎章」。 2014年5月4日，施振榮在記者會上公開表示：「他將卸下董座戰袍，轉任宏碁自建雲首席建構師，與宏碁共同迎向未來十年的挑戰[4]。「6月18日，宏碁董事會通過人事案，由黃少華任董事長，施振榮任榮譽董事長[5]。 2013年11月21日，宏碁宣布，董事長王振堂與總經理翁建仁為負起公司營運不佳的責任，雙雙請辭負責。 施振榮重新接任董事長職務，暫兼全球總裁，展開宏碁第三次再造工程[3]。 宏碁施振榮2023 曾想從事飛行員或賽車手職業，後進入揚智公司美國分公司擔任研發工程師，專長多媒體影音訊號處理技術研發。 宏碁施振榮 施振榮並指出，陳俊聖這些年為股東所創造的價值，不僅是宏碁巿值的成長，還要加上每年的現金股利，以及更多看不到的隱性價值，要算長期六面向的總帳。
宏碁施振榮: 宏碁「小虎隊」營收亮眼
施振榮指出，幾年前和施太太做決定，給孩子額度投資，讓每個人自己做決定，只要跟我們告知就好，每個人都可以分享投資心得。 施振榮指出，這過程需要時間，應該3年之內就可以轉型到這個方向，時間點不一定準確，但這是自己從事這個產業多年的感覺。 遠傳電信合併亞太電信今天舉行「訂婚慶」記者會，遠傳電信董事長徐旭東、亞太電信董事長陳鵬、遠傳電信總經理井琪皆出席記者會。 施振榮（1944年12月18日—），台灣鹿港人，於1976年與邰中和等六人創辦Multitech，Multitech於1987年改名為宏碁（Acer）。
宏碁內部分析，簡慧祥市場嗅覺靈敏，是一流的市場操盤手，買賣抓的快狠準，故宏碁雖過去9年PC業務起起伏伏，但顯示器在供應鏈很長、管理難度很高的挑戰下，仍然持續成長，顯示能力相當足夠，期望簡慧祥能帶宏碁走出新氣象。 業界傳出，受終端需求不振與市場競爭影響，台積電與轉投資世界先進近期陸續調降8吋晶圓代工報價，最高降幅高達三成。 施振榮說，像我當年退休的時候，跟我同期的老臣全部提前退休，其實很多人都不到60歲就退休，都比我年輕許多，我的作法提供新的舞台如智榮集團，而這些老臣都很高興，因為不但壓力減少很多，又可以借重他們過往的經營經驗。 在字典中，「碁」讀作「注音：ㄑㄧˊ，拼音：qí」，為「棋」的異體字，[3]但在指「宏碁」時，人們普遍念作「注音：ㄐㄧ，拼音：jī」，包括宏碁官方也如此念，表示「碁」是引申為根基、根底堅固之意。
宏碁施振榮: 宏碁市值攀 施振榮：企業價值應算六面向總帳
施振榮表示，首先要思考如何借重AI這個工具來創造價值，宏碁是面對市場的公司，不像台灣很多公司是做ODM代工，如果未來市場有新需求，就要想辦法不斷創新公司的核心能力，提出新的價值主張，讓宏碁在國際上的影響力更上一層樓。 宏碁此舉雖然並未違法，但顯然已重創商譽[6][7][8][9][10]。 2018年起，開始投入人工智慧與邊緣運算領域，研發物聯網裝置及應用服務[6]。 負責遠距照護事業投資[7]並擔任宏碁集團旗下子公司安碁資訊、智聯服務董事長一職[8]。 他在2011至2016年曾任國家文化藝術基金會董事長[1]，目前並擔任雲門文化藝術基金會董事長、TC樂友會長、灣聲樂團後援會會長，同時也是文化科技發展聯盟召集人、文化科技發展協會理事長及科文双融公司董事長，及公共電視、華視董事。
