Carrie接受《香港01》訪問時便答謂：「其實我唔係淨係日本出道，係因為經理人公司係日本公司，所以重心先喺日本，但今次出道係包括香港等全球各地。」而Carrie的經理人亦透露她在不久將來再有新歌推出。 盧啟賢稱為其慈善計劃設立了價值2.45億美元[需要解釋]。 [19][20]但據《福布斯》估計，盧啟賢和他父母的身家加起來不到2億美元。 賴荃賢2023 台積電（2330）中科2奈米廠建廠確定將延後至明年交地建廠！
「企業專家領路、轉型路上快跑」，由花蓮縣政府主辦「數位轉型關鍵力學院」10日正式開課。 首場課程由數位經濟暨產業發展協會副理長詹婷怡、工業局加強投資策略性服務業推動計畫主持人賴荃賢來幫花蓮企業把脈數位資源，建立數位轉型藍圖，教戰如何應用政府資源，加速數位轉型，吸引近百名花蓮企業參加。 台北市電腦公會總監、經濟部工業局加強投資策略性服務業推動計畫主持人賴荃賢提到，成功募資的要件就是不要募資，因此有經驗的創業者都知道，當公司不需要錢，才是最容易找錢的時刻。
賴荃賢: 經濟日報社論／國發基金投資踩雷 荒腔走板
高宗諮詢群臣，群臣因李義府為武皇后（後稱武則天）的政治盟友，為了討好李義府，都贊成給劉洎翻案。 賴荃賢 但樂彥瑋反對，說：「劉洎是大臣，舉措應該得當，人主暫時不豫，怎麼就能有所圖謀？前朝給他的處罰不是不恰當的。而且皇帝是無過的，如果給劉洎平反昭雪，豈不是說先帝用刑不當嗎？」唐高宗同意了，停止了此事。 樂彥瑋入殿告辭時，高宗想起他曾直言反對李義府，於是復拜為東台舍人。 累遷西台侍郎，麟德元年（664年）十二月，在太子右中護、檢校西台侍郎任上被授同東西台三品，為實質宰相。 咸亨元年（670年），邏娑道行軍大總管薛仁貴和副總管郭待封、阿史那道真大敗於吐蕃相論欽陵，高宗敕樂彥瑋去軍中調查戰敗情況，將三將都械送京師，高宗免他們死罪，皆除名。
- 花蓮縣長徐榛蔚致詞強調，當所有產業都在數位轉型路上，政府也要加緊腳步，不致產生數位落差。
- 花蓮的數位轉型從智慧城巿及產業升級翻新看出力道，花蓮有全國性整合度最高的花蓮地理資訊平台，同時花蓮更是領先全國，成為首個導入 AI自動生成新聞、AI公文等地方政府，搭上AI科技列車，幫花蓮產業及教育超前佈署。
- 明志科技大學研發處產發中心於07/13邀請到社團法人中華創業育成協會-賴荃賢秘書長，於線上主題分享企業經營管理與募資務實，線上約有80位教職員參與此盛會。
- 游建華指出，國發基金配合國家產業發展策略，以股權投資方式，依據企業不同發展階段，推出各項投資方案，提供企業營運發展所需資金，不僅協助國內企業創新轉型與促進產業發展，而且投資獲利相當良好。
- 資誠PwC’s Scale-up創業成長加速器自2019年3月成立以來，秉持「厚創新╳後加速」的理念，協助新創企業鏈結資金與商業合作機會，建立規模化成長的體質。
- 「數位轉型」是以數位科技為關鍵驅動力的過程，並以用戶為中心的經營與競爭策略，如何盤點數位化能力？
資誠創業成長加速器關注台灣新創企業的發展，第二屆加速啟動營已規劃於2020年10月舉行，若創業團隊具備以下資格，請密切注意資誠創業成長加速器官網的報名訊息。 資誠創業成長加速器業師輔導新創時發現，過去募資新聞的焦點往往過度關注獲投金額，但新創企業卻普遍對編制財務預測或該如何看待企業估值缺少清楚正確的概念，而股權結構或投資協議涉及的稅務、法務議題更是許多新創團隊相當陌生的領域。 賴荃賢表示，育成中心緣起於1996年，目前台灣登記有案的育成中心約133個，其中有近8成分布在各大院校，成立育成中心的目的，是為了協助新創事業、新產品、新技術及協助中小企業升級轉型的場所，20多年來，育成實體進駐超過5,000家中小型企業（不包含虛擬進駐），並曾協助過4、50家公司上市、櫃。 明志科技大學研發處產發中心於07/13邀請到社團法人中華創業育成協會-賴荃賢秘書長，於線上主題分享企業經營管理與募資務實，線上約有80位教職員參與此盛會。 【投資台灣網記者葉怡君／報導】擁有多重身分、管理國家110億創投及天使基金，行政院國家發展基金創業天使計畫主持人賴荃賢（圖），以累積超過17年創業投資與創業育成輔導經驗，對目前現今台灣創業環境及現況提出看法。 借力政府資源、成功拓展海外巿場的方舟智慧創辦人林俊宏正是實例，靠著政府資金及專案管道，撐過研發燒金期，方舟去年與全世界最大的博物館語音導覽公司雅碼完成戰略合約，應用3D打造虛擬博物館，目前著手計劃上櫃中。
賴荃賢: 創業築夢新挑戰 第四屆Startup創業競技場
此次參賽作品豐富多元，包含智慧輪胎異常偵測系統、年長者即時協助媒合平台、防走失智慧鞋、創新複合樹酯口腔模型工程、遊戲化療癒型社群APP等，初審共甄選出15組優秀團隊進入決賽展示作品並發表創業理念，最終由評審選出3組優勝團隊及7組優選團隊，團隊的創意發想與實現備受評審肯定。 花蓮縣長徐榛蔚致詞強調，當所有產業都在數位轉型路上，政府也要加緊腳步，不致產生數位落差。 花蓮的數位轉型從智慧城巿及產業升級翻新看出力道，花蓮有全國性整合度最高的花蓮地理資訊平台，同時花蓮更是領先全國，成為首個導入 AI自動生成新聞、AI公文等地方政府，搭上AI科技列車，幫花蓮產業及教育超前佈署。
賴荃賢表示，2016年新政權上台後可望推升生技產業，他大膽預言在新政府掌權下，台灣的生技產業至少還會紅8年，另外「文創」、「生物技術」及「新型態服務型產業」都將是未來的當紅炸子雞，他有趣的提到一句大陸順口溜：「龍捲風來的時候，連豬也會飛」，藉此提醒創業者「把握當下時機、選對題目」很重要。 此外，游建華還指出，配合推動亞洲新灣區5G AIOT創新園區計畫，期待高雄轉型成為智慧城市解決方案的示範基地，成為南台灣接軌國際的重要窗口。 高雄產業結構正在轉變，未來幾年會越來越好，現在正是投資高雄最佳時刻。 第四屆Startup創業競技場決賽，共有13組優秀團隊入圍一同競爭。
賴荃賢: 創新創業成功之路~看企業基本面與經營管理
上元三年（676年），樂彥瑋卒，贈秦州都督（《新唐書》本傳作齊州都督）。 永昌年間，因樂思晦顯貴，樂彥瑋得以重贈為揚州大都督。 決賽評審團隊由相關領域專家學者組成，包括社團法人中華創業育成協會賴荃賢秘書長、中華民國工業協進會秘書長暨教育部 賴荃賢 Maker 注資委員張文龍委員，以及長庚大學早期療育研究所程欣儀教授。 網友紛紛大讚：「跟剛出道時一樣美」、「完全都沒變」、「太像少女了哪來的40歲」！
中科管理局長許茂新今(15)日表示，此案都審延宕一年半，作業... 攸關台積電2奈米建廠的中科台中園區擴建二期都市計畫變更案，今在台中市都委會要求中科管理局應確實落實所提用水、用電等貝體承...
賴荃賢: 服務
募資是加速公司的正循環，而不是要解決公司的負循環，因此，在對的時間找到對的人是相當重要的。 賴荃賢 有了「轉型藍圖」，接下來盤點外部轉型資源，政府的哪些資源是對創業真的有幫助？ TCA總監賴筌賢表示，政府多元資金也是個管道，例如國發基金提供從種子到成熟期都有相對投資管道與資源，另從工業局、數位發展部到商業司都有相對應的資源，但前提企業本身要有本事，能創出造出新的競爭優勢，取得政府資源持續投入。 經營事業都需要資金，哪裡找資金最好，政府的哪些資源是對創業真的有幫助？ 賴荃賢強調，政府多元資金也是個管道，例如國發基金提供從種子到成熟期都有相對投資管道與資源，如扶植早期階段企業搭配創投投資、規模從300萬到1億以上，視實際狀況而定。
資誠PwC’s Scale-up創業成長加速器自2019年3月成立以來，秉持「厚創新╳後加速」的理念，協助新創企業鏈結資金與商業合作機會，建立規模化成長的體質。 在邁入第二年之際，於林口新創園舉辦了為期兩天的加速啟動營，針對具高研發與技術導向、準備進行商業或市場驗證、預計於一年內展開募資的新創企業進行招生，共計18個來自不同產業領域的新創團隊通過甄選與會。 游建華指出，國發基金配合國家產業發展策略，以股權投資方式，依據企業不同發展階段，推出各項投資方案，提供企業營運發展所需資金，不僅協助國內企業創新轉型與促進產業發展，而且投資獲利相當良好。 此外，國發基金除以投資方式協助高雄地區產業發展外，並與民間企業共同提供中山大學國際金融研究學院及半導體及重點領域研究學院運作資金，預估每年可協助高雄地區培育240位高階半導體及金融人才。
賴荃賢: 賴荃賢：「台灣創業不太創新」 一語道破創業者現今面臨窘境
國發基金執秘蘇來守表示，國發基金自1973年成立之初，國庫撥交金額合計約309億元。 國發基金目前基金淨值加計歷年繳庫金額及協助其他機關業務支出共計1兆3,600億元，基金規模大幅增加超過1兆3,000億元；扣除投資台積電公司的收益，國發基金的歷年投資獲利仍然超過3,300億元，平均每年獲利約70億元，成果相當豐碩。 如果加上投資台積電公司的獲利，國發基金投資獲利則超過1兆3,300億元，平均每年獲利高達270億元。 徐榛蔚也認為，數位轉型勢在必行，不管數位化、數位優化到數位轉型，所有產業進入新世代的競局中，都再也回不去了，永續長，數位長成為企業當紅職位，政府力推轉型及ESG，這些都是花蓮產業跟進的潮流。
研發處林政宏副研發長(前排左5)、臺大生技中心沈湯龍主任(前排中)、長富管理顧問有限公司林懿庭執行長(前排左4)、臺北市電腦公會賴荃賢總監，與參賽學生們合影。 為鼓勵學生團隊進行創業企劃發想，將理論知識實際應用於創業，國立臺灣師範大學研究發展處創新育成中心舉辦「2022 Startup創業競技場」競賽，透過一年一度的全國性徵件活動，發掘更多潛在青年創業家。 今年度「庚新盃」競賽由長庚大學創新育成中心、教育部創新創業教育計畫、精準健康產業跨領域人才培育計畫、CGU SPARK辦公室以及T4GIP科研產業化平台主辦，桃園市政府青年事務局、長庚大學技合處技術移轉中心、建教合作中心、技術產創中心協辦。
賴荃賢: 台灣人才洗頭隔天又油又塌！專家：早晚都要養成「一個習慣」是關鍵
創新育成中心鼓勵有志於未來創業的青年學子，學習團隊合作與展現創意，校方也將持續以競賽方式培植青年人才，進而帶動校園創新創業風潮，結合政府與學校新創產業發展資源，培養創業知能及團隊合作的精神，期以提升創新研發價值，強化前瞻創新競爭力。 「對準備好的人來說，所有的問題都機會」，改變思維及腦袋，距離成功才會再近一些。 數位轉型關鍵力學院八堂課，邀請企業大師、產業專家齊聚花蓮，與在企業、二代及新創 手把手領路找資源，打開啟全新思維及行動方案，同時，主辦單位業師群也會協助企業找科專計劃及轉型過程必要的協助。 賴荃賢強調，創業者也別盲目找投資人，能為公司創造價值的投資人，遠勝於給更高投資額；但投資人也在找好的投資標的，他提醒創業者，募資成功及成功經營是二件事，募資成功不是企業的終點 而是邁向更大挑戰的起點。
資誠創新創業服務執行長羅沁雯指出，資誠創業成長加速器採取滾動式運作，主要著眼於每個新創企業當下面臨的成長挑戰與需求皆有其獨特性，需要針對需求進行量身訂做諮詢輔導，因此資誠除了本身的財會專業，亦攜手生態圈內的投資人、大型企業夥伴各展所長，協助新創企業走上規模化的發展。 第一屆加速啟動營課程主題環繞新創募資準備的重要議題，邀請不同背景的投資人現身說法，協助新創團隊建立對募資更為全面的策略思考。 國發會表示，宣導會上亦邀請台北市電腦公會總監賴荃賢、全國創新創業總會主任邱重威、創業投資商業同業公會主任游維如等專家，針對中小企業、服務業、製造業、創業天使等四項投資方案深入說明，協助不同發展規模及業別的企業申請。 另安排台杉管理顧問公司中東歐基金執行合夥人楊明超分享開拓歐洲市場經驗，以大帶小一起打國際盃。 創業的人最常作的一件事情就是找資金，但資金怎麼找？ 由高雄巿政府經發局指導、安永企業管理諮詢、高雄科技大學、聯合創新加速器舉辦的「一次掌握創業募資成功路徑」講座，邀請專業講師，給在場及線上100多位創業家上了一堂實用課程。
賴荃賢: 產業專家論壇-社團法人中華創業育成協會 賴荃賢秘書長分享從CTO到CEO的成長之路
在新創募資相關的過程中，針對財務、估值等會有不同需求，安永可提供重新審視財務數據、合理化企業估值，以及提供法律諮詢、股權規劃、設計退場機制等服務，協助新創募資及成長的各個階段所有諮詢與幫助。 不少創業者也認為，明明估值這麼好，卻苦無好的投資機會？ 賴荃賢強調，創造投資價值、自然就會產生投資機會。 創造投資價值來自於創新，創新的鴻溝不在技術 而是腦袋要升級。 好的營運模式必須要兼具可規模化、持久及穩定的商模，才能吸引投資人。
- 此外，游建華還指出，配合推動亞洲新灣區5G AIOT創新園區計畫，期待高雄轉型成為智慧城市解決方案的示範基地，成為南台灣接軌國際的重要窗口。
- 創新育成中心鼓勵有志於未來創業的青年學子，學習團隊合作與展現創意，校方也將持續以競賽方式培植青年人才，進而帶動校園創新創業風潮，結合政府與學校新創產業發展資源，培養創業知能及團隊合作的精神，期以提升創新研發價值，強化前瞻創新競爭力。
- 台北市電腦公會總監、經濟部工業局加強投資策略性服務業推動計畫主持人賴荃賢提到，成功募資的要件就是不要募資，因此有經驗的創業者都知道，當公司不需要錢，才是最容易找錢的時刻。
- 賴荃賢表示，2016年新政權上台後可望推升生技產業，他大膽預言在新政府掌權下，台灣的生技產業至少還會紅8年，另外「文創」、「生物技術」及「新型態服務型產業」都將是未來的當紅炸子雞，他有趣的提到一句大陸順口溜：「龍捲風來的時候，連豬也會飛」，藉此提醒創業者「把握當下時機、選對題目」很重要。
- 今年3月22日在大陸海南島舉辦的博鰲亞洲論壇主題為「亞洲新未來：新活力與新願景」，會中邀請了100多名傳統及新興企業鉅子分享「創新創業」經驗，由此可見各國新創企業仍著重在「創新」一途。
國發會副主委游建華表示，國發會為加速台灣產業轉型升級，積極推動「5+2」產業創新計畫、「6大核心戰略產業」，並配合行政院推出「大南方、大發展、南台灣發展計畫」，期盼透過半導體產業聚落，實踐南、北區域均衡發展目標，打造「南部半導體S廊帶」產業聚落。 賴荃賢總監表示，「創造價值」是創業重要因素，請參賽學生從消費者角度出發，思考消費者為何需要此產品或服務，這個思考過程會讓創業構想更加完整，好的創業模式與計畫需要經過反覆的修正，才會有成功的機會。 今年邁入第四屆的「Startup創業競技場」於9月16日舉行決賽，邀請臺大生技中心沈湯龍主任、臺北市電腦公會賴荃賢總監和長富管理顧問有限公司林懿庭執行長擔任競賽評審，三位評審專長新創輔導、創業募資、財務規劃、專利技轉等，除了負責評比優秀的創業團隊外、更提供參賽團隊多面向的創業思維與觀點。 長庚大學技合處創新育成中心表示，此次競賽報名踴躍，有21隊參加初選，包含25個系所、79人次參與，各組團隊皆相當優秀，經過書審評選，10組菁英團隊進入決賽。 各隊都展現出創意構想、技術實力以及團隊合作的精神，在評審提出實戰專業建議的指導下，團隊成員更了解目前業界所著重的觀點及市場趨勢，獲得無比寶貴的建議與經驗分享，有助將創新創業的理念打造成理想的商業模式。 因此創業者必需在過程中邊學習如何經營公司，才能讓企業得以茁壯，進而永續經營，在這樣的前提下，更是要做好經營管理，這為企業在發展上扮演了相當重要的關鍵，有好的基本面，企業才得以永續發展與經營，也才更具有長期投資的價值。
賴荃賢: 經濟日報社論／國發基金投資踩雷 荒腔走板
例如，原本只是DVD租片商的Netflix抓住了5G科技及內容分享趨勢，一躍成串流影音服務霸主；而IBM 與微軟二大科技巨人如果只是固守原本封閉獲利模式，那麼AI CHAT這些革命性產品也不會出現。 資誠（PwC 賴荃賢 Taiwan）與新曄管理顧問公司共同營運的資誠PwC’s Scale-up創業成長加速器於2020年5月13日及27日兩天舉辦「第一屆資誠創業成長加速啟動營」，以理論、實務並重的課程設計，協助與會新創企業對募資做好周全的準備。 台灣創業浪潮興起，來自於國外的創業者紛紛選擇台灣作為創業起站，這說明了台灣創業環境仍較鄰近地區友善。 今年3月22日在大陸海南島舉辦的博鰲亞洲論壇主題為「亞洲新未來：新活力與新願景」，會中邀請了100多名傳統及新興企業鉅子分享「創新創業」經驗，由此可見各國新創企業仍著重在「創新」一途。 賴荃賢以多年的經驗觀察，創業者對於創業通常存有高度美好的過度想像，但往往事與願違。 通常台灣創業團隊較害怕失敗，在欠缺忍受挫折能力、主觀性太強的情況下，常不易接受刺激及挑戰，他認為，「人」在創業層面是很重要的一環，創業者應該站在不同的角度，當投資方及產業專家給予建議時，應多方採納而非閉門造車。
因此，花蓮縣府近年推動智慧花蓮，成立新創基地、制定多項戰略計劃助產業順利轉型，徐榛蔚希望透過數位轉型企業專家領路，協助花蓮產業升級蛻變。 由於台灣早期在沒有天使投資人的介入下，投資環境較為警慎，但過度的小心翼翼，反而造成資金取得困難，創業者常面臨無以為繼的情況；他談到矽谷投資風氣盛行，有錢人定期聚會並成立「矽谷天使俱樂部」，開放矽谷工程師創業家報名，準備三分鐘的報告，當下只要投資者覺得可行，立即上簽支票商請律師簽定型化契約。 「創業」，儘管你有絕佳的技術，通天的本領，拔尖的團隊，但是仍需有人助攻一把，其中資金是現實的。 但創業者在找資金過程中，常會面臨許多問題、踩雷或犯下許多錯誤。
賴荃賢: 產業專家論壇-社團法人中華創業育成協會 賴荃賢秘書長分享從CTO到CEO的成長之路
本次拿下第二名的是「HADA TECH好達膚」，第三名為「SENSOR TECH」，分別獲得2萬元與1萬元的獎金；「AI視覺動物」以及「Love & Care」團隊則獲佳作，各得6千元。 此外，主辦單位也將從本次競賽中，評選出商品與服務最具創新且兼具市場前瞻性的三組團隊，未來將提供團隊創業實踐補助金6萬元，作為開設新創公司的發展資金。 而任何轉型都從「商模創新」開始，詹婷強調，全球科技巨擘都是經過不斷數位優化及轉型的過程創造新的服務、改寫產業生態。
他認為台灣的創業者普遍主觀意識過於強烈，且部分創業者表達能力較差，公司即便擁有過人的技術，卻常常因為詞不達意，造成曲高和寡的局面發生；這顯示出，台灣不乏優秀的CTO人才，卻沒有很厲害的CEO，包含內控內稽、財務行銷要怎麼建議，在「思維」上都有必要做嚴謹的調整。 最後經由評審們決選，第一名由臺大學生簡宜信同學組成的「GoCoChain」團隊榮獲，團隊致力於提供冷鏈設備中的環境溫度偵測的IoT解決方案，從生產者與客戶需求出發，設計溫度感測器，監測農產品運輸過程的溫度變化、，成為生產者與消費者間可靠的第三隻眼。 林懿庭執行長說，這次參賽隊伍的主題多元，能看到學生們豐富的創意與創造力，而這些創意也能直接運用到社會或產業的問題，她鼓勵參賽學生把競賽當作磨練，繼續激發潛力，讓執行與實踐能力更上一層樓。 麥肯錫在2013年提出12個顛覆人類產業的題材，隨後都一一獲得印證，包含移動互聯網、知識工作自動化、3D列印及下一代基因組等，然而賴荃賢總結12個題材提出「三生」理論，包含生活、生命及生態。 賴荃賢指出，硬體是台灣長久以來的根基，然而代工、銷售都只是一次性消費，未來應該要提高軟體服務以延長商業價值。 顯慶元年（656年），因自比伊尹、霍光而被彈劾並於貞觀二十年（646年）被唐太宗賜死的前宰相劉洎之子劉弘業在新被罷免的宰相褚遂良的政敵、時任宰相中書侍郎的劉洎舊部李義府指使下，詣闕上言，彈劾褚遂良於貞觀十九年（645年）誣告其父。
賴荃賢: 創新創業成功之路~看企業基本面與經營管理
Lee International 的首席執行官，專注為超高淨值的個人和企業提供產業規劃和業務繼承服務。 賴荃賢 [6][7][8]有預計稱，他的團隊每年獲得10億美元保費。 [9][10][2]在2017年，盧啟賢成立了R.E. Lee Capital，提供財富管理和諮詢服務，自稱管理著100億美元，[6][11][12]而《福布斯》的調查報導指此説法無法得到證實。 沈湯龍主任說，創業競賽是很好的學習過程，參賽同學們不僅將專業知識轉化為創業實現，也把商業計畫規劃得相當完善、臨場表達清晰，令評審們印象深刻。
國發基金近日在高雄國際會議中心舉辦「國發基金投資方案聯合宣導會」，促進大南方產業發展與轉型，國發會副主委游建華、高雄市經發局局長廖泰翔及台杉管理顧問公司中東歐基金執行合夥人楊明超等人皆出席。 師大研發處林政宏副研發長致詞時表示，參賽隊伍的創造力與潛力無限，各組的優異表現有目共睹，而競賽總有名次之分，期許參賽團隊能吸取評審們提出的建議，建立更周全的商業思維，並勉勵團隊在學生時期勇敢追夢，每個過程都是成就的養分，持續努力定能開創出不同的未來。 「數位轉型」是以數位科技為關鍵驅動力的過程，並以用戶為中心的經營與競爭策略，如何盤點數位化能力？ 主辦單位在課程中，也提供企業數位評量表供學員自我評量，這些都是很重要的衡量指標。 「數位轉型不轉不行」，詹婷怡開場強調數位轉型不祇是口號，有清楚的步驟與實現方法，而且現在不做，產業可能不知不覺就被淘汰滅頂。 但據統計， 85%企業認知轉型重要性，卻僅僅只有1成企業有能力貫徹數位轉型策略，而隨著數位轉型2.0(AI時代)加速轉型力道，花蓮企業或新創應該把握風向趁勢而上，在5G、AI的賽局中，累積更多競賽的本錢。
