政府在今年推動《平均地權條例》修法，以預售屋禁賣紅單、增加囤房稅等抑制房價。 內政部部長林右昌表示，除了打房，政府還推出社會住宅，目前手上已有25萬戶，初期是整合國公有土地來蓋，未來將結合捷運TOD專區，或是用區段徵收、產業園區、以及科學園區規劃時，將社宅的需求考慮進來。 2003年3月31日，旗下之亞太網際網路交換中心(Eastern Broadband Internet Exchange，縮寫：EBIX）通過TWNIC認可IX之審核[4]，為台灣地區繼台灣網際網路交換中心(TWIX)、台北網際網路交換中心(TPIX)及中華民國網際網路交換中心(TWNAP)後成立的第四家網際網路交換中心。 不過，頻段數量有限，且每個頻段位置也不同，猶如地產也有分黃金地段、蛋黃區、蛋白區、偏鄉地區等類型。
- 目前元山科技汽車業務約佔總比例40%，其中賣歐洲車廠比例60%，中國大陸約40%，看好未來幾年中國大陸車廠出海量將加溫，他預估未來中國大陸客戶佔比拉高至50%，跟歐洲車廠平起平坐，同時因元山主要交貨高階車款，儘管全球汽車產業2024年可能成長僅3%，但元山樂觀預估自家汽車風扇業務成長性有10%機會。
- 公平會自5月中旬受理「遠亞併」，第一階段審議期滿後延長審議期到9月14日，但昨日就以附條件通過遠亞併，台台併因為牽涉網路整合及頻譜繳回等議題，公平會7月12日才受理，依規定需在30個工作天內做出決議，最快可望在8月中旬通過，但必要時得延長60個工作天。
- 遠傳指出，新經濟業務持續力拚獲利增長，在遠傳自主開發的資通訊服務持續挹注新經濟獲利攀升，2023年上半年新經濟整體獲利更較去年同期成長5%。
- 〔記者陳心瑜／台北報導〕電信業「兩大併兩小」合併案包括台灣大哥大併台灣之星、遠傳電信併亞太電信等兩案，國家通訊傳播委員會（NCC）將分別舉辦兩場聽證會，「台灣大併台灣之星」9月29日9時、「遠傳併亞太」30日9時舉辦。
- 亞太表示：本合併案係參酌公司營業狀況，股票市價及其他可能影響合併對價之因素及獨立專家出具之合理性意見書為基礎，協議訂定。
- NCC副主委兼發言人翁柏宗說，合併涉及用戶權益，會要求業者提出進一步說明，而非只是喊口號稱「零衝擊」。
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亞太電信合併: 建造5G網路成本太高 台灣電信五雄時代落幕將變三強鼎立
NCC主委陳耀祥日前在立法院承諾，這2大併購案會儘快決定，會在3個月內給答案，時間點就落在明年2月之前。 亞太電信合併2023 23日NCC頗有快馬加鞭加速審理的味道，除了有數位部官員出席，台灣大哥大總經理林之晨、台灣之星董事長賴弦五、遠傳總經理井琪、亞太電信董事長兼總經理陳鵬都親自出席。 NCC發言人翁柏宗表示，4家業者到會陳述，屬於程序做法，目前尚無法確定年底前是否可以做出決議，且頻譜爭議需另請數發部就頻譜資源合理分配討論後，再做出最後決議。
井琪表示，一切均按照主管機關的時程，目前看來，暫訂的合併基準日9月30日幾乎可肯定會延後，畢竟通過後，還需要兩個月的時間跟證交所、金管會走流程，「現在都6月了，9月底前完成不太可能」、「能提早更好，但不容易」。 中華電信跟遠傳電信認為，過去合併案中，像是2015年亞太與國碁的合併案，以及今年亞太電的低頻頻段轉讓交易案，都是遵守1/3規定的表現，不滿法規安定性被破壞，如果台灣大「就地合法」，那對當初遵法的人有不公平的疑慮，會陷於「會吵的才有糖吃」的局面。 資本支出規劃上，遠傳表示，5G資本支出的高峰期是2021年投入5G建設，預期之後會越來越穩定，今年已開始和緩，後續和亞太電信合併，雖然雙方整合需要資本支出，但產生的眾多綜效可節省支出，包含設備可共用等。 對於記者求證，併購案當天董事會的表決細節為何，以及最終為何以此價位成交？
亞太電信合併: 公平會有條件通過「遠亞併」 遠傳回應了
電信兩大合併案（台台併、遠亞併）確定延期，併購（台灣大、遠傳）及被併購（台灣之星、亞太電信）方均期盼盡速過關。 資深業界人士提醒，合併案若拖過年底仍未成局，變數將大增，最嚴重可能重新議約，台灣之星及亞太電信（3682）（3682）更恐因資金不足而難以繼續營運，非產業、用戶及員工之福。 遠傳則在聽證會上承諾，雙方合併後，除了亞太電信用戶合約與專案外，遠傳電信還會新增一四九、一九九、二九九、三九九等四種低價吃到飽方案，藉此滿足消費者需求。 元智大學資訊管理學系教授周韻采說，自主無償繳回違反所有行政法見解，電信業者擁有的頻寬，是依ＮＣＣ規定拍賣，支付價金取得，在執照有效期間內有頻率使用權利，ＮＣＣ至少不能無償收回；另外，轉讓、與其他電信事業交換這兩種處理方式會有問題，若三分之一上限沒有解除，能接受頻譜轉讓或交換的業者只有中華電信，這也是另類圖利。
於用戶權益上，本案合併完成後用戶數共計 920 萬用戶，亞太客戶既有合約不變，雙方用戶都能在合併後享有更豐富的網路資源。 遠傳(4904)、亞太電(3682)宣布，將在明(17)日舉辦遠亞合併「訂婚慶」記者會，包括遠傳董事長徐旭東、總經理井琪，亞太電董事長陳鵬等都將出席，為「新遠傳」鳴首槍，而即將公布的全新資費方案也成為市場關注焦點，一方面要亞太電用戶盡量無痛轉移，但現階段遠傳自家用戶的權益觀感同樣不能輕忽，如何在「舊愛新歡」在資費上皆大歡喜，市場拭目以待。 國家通訊傳播委員會（NCC）今（18）天「有條件」通過電信兩大合併案，遠傳（4904）合併亞太電信（3682），以附加19項附款及6項行政指導事項通過合併，遠傳表示，尊重審議意見。 日前公平會公布以附加負擔通過遠傳電信合併亞太電信，遠傳除承諾，概括承受亞太電信既有用戶契約，確保用戶得依契約約定之資費、內容與條件使用至2025年12月31日，也主動提出七種優惠資費，包含針對身心障礙、低收入戶、清寒學生、65歲以上等族群4G資費129元起。
亞太電信合併: 傳NCC開合併條件 台灣大、遠傳回應了
這裡記錄了小丰子對通訊產業與產品的見解、最新3C科技與電信資費訊息，以及一些行銷與管理經驗分享。 歡迎一起來Phone言Phone語，並加入小丰子3C俱樂部臉書粉絲專頁。 亞太電於110年9月10日收足私募股款50億元，111年2月25日配合亞太電與遠傳簽訂合併契約，遠傳及鴻海簽署的換股協議原約定於民國111年6月30日進行股份交換部分暫緩執行，於取得相關主管機關核准合併案合併後，股份交換協議書即為終止。 本公司在您申請無紙化帳單後，將以您填寫的簡訊通知代表號及Email帳號寄發申請完成通知內容。
2023年上半年遠傳成長力道強勁，合併總營收440.04億元，年增率3.2%、合併EBITDA為158.55億元，年增率4.2%，稅後純益55.2億元，年成長率19.0%，；各項財務指標皆超越財測，合併總營收、合併EBITDA和EPS達成率達分別為100.2%、102.3%和113.4%，營運績效亮眼。 目前元山科技汽車業務約佔總比例40%，其中賣歐洲車廠比例60%，中國大陸約40%，看好未來幾年中國大陸車廠出海量將加溫，他預估未來中國大陸客戶佔比拉高至50%，跟歐洲車廠平起平坐，同時因元山主要交貨高階車款，儘管全球汽車產業2024年可能成長僅3%，但元山樂觀預估自家汽車風扇業務成長性有10%機會。 元山科技是目前唯一仍堅持在台灣有汽車電子零件（風扇或內飾件），總經理劉賢文指出，6月之後ECU晶片缺貨舒緩，目前訂單能見度已經到2024年，歐洲車廠訂單穩健，中國大陸車廠訂單能見度不高，變動也很大。 中國大陸加速發展電動車，除華為跟小米等科技業跨界，比亞迪、長安、廣汽等大廠也要搶佔市場，各大車廠為提昇競爭力對策不一，改換供應鏈或降價招術盡出，供應鏈也因車廠降價壓力如入壓力鍋。 他也認為，未來合約到期攜碼去亞太，等於每月省下一半的費用，打電話也不會超額相當划算，「但是很怕亞太的訊號、速度會不堪用。」詢問網友應該要選哪個方案，引起熱議。 AWS承諾要在2040將所有業務達成零碳排，比《巴黎協定》設定的2050，更提前10年實現淨零目標。
亞太電信合併: 台台併NCC關注低資費減少 台灣大承諾保留
對亞太電信而言，將及時停損，透過合併綜效，維護用戶員工權益，改善股東投資效益。 至於對用戶來說，則可提升用戶體驗提升，加碼加量不加價，對主管機關，可降低垂危事業之社會衝擊。 在產業方面，三大電信規模相近，可刺激創新和良性競爭，並與OTT業者和其他通訊服務業者競爭，才能促進產業健全發展並加速轉型。 井琪表示，遠亞併是汰弱合併，遠亞合併是為亞太電信經營難以為繼，對用戶、員工及股東權益之影響甚巨，造成巨大社會成本，勢將由全體國人買單。 而遠亞併將創造多贏，降低垂危事業之社會衝擊，維護其用戶、員工及加盟通路商之權益，且可促進產業健全發展以因應多元市場競爭，而網路整併增進節能減碳，更能提升資安，對台灣電信產業的穩定與發展，甚為重要，井琪亦呼籲主管機關核准遠傳與亞太電信合併案。
數位部全力配合NCC執行兩大電信合併案，確保資源合理分配，促進電信產業健全發展。 遠傳電信宣布合併亞太電信，預計9月30日完成合併，由於亞太電信過往有許多低資費用戶，最低甚至11元，未來能否升級使用遠傳網路，且延續過去的低資費，遠傳總經理井琪今天表示，既有用戶合約不變，權益都將確保，且亞太與遠傳頻譜皆為相連，合併後頻寬加倍橫跨4G和5G，將以最大頻譜綜效造福用戶和股東。 遠傳電信井琪總經理表示，亞太電信頻譜與遠傳速配，也長久耕耘企業客戶市場，以亞太的固網資源和累積的豐富資通訊整合經驗和智慧應用與鴻海科技集團的資源，串聯上下游生態鏈。 〔記者丁奕／台北報導〕全台電信業者將從五家變三家，電信業變為「電信三雄」！ 國家通訊傳播委員會（NCC）今（18日）通過台灣大哥大併台灣之星合併案，附加20項附款、6項行政指導事項；遠傳併亞太合併案則附加19項附款、6項行政指導事項。
亞太電信合併: 電信兩大合併案 拖出變數
第三，提供多元資費與服務，加碼加量不加價，新增多元低資費如149、199、299、399吃到飽方案，5G費率傳輸量及速率也提升；第四，保障亞太加盟主的權益，合併基準日後，概括承受亞太加盟主合約，並納入遠傳加盟主管理制度。 針對遠傳併亞太電信、台灣大哥大併台灣之星引發的頻譜超標爭議，李和音說明，回顧台灣歷次競標頻譜資源詳載於「行動寬頻業務管理規則」，第18條「總頻寬」是指各次釋照時政府「釋出」的總頻寬；第83條頻率轉讓與受讓相關規定，皆依「總頻寬」為基準計算。 不過，李和音指出，當電信合併後，3家業者財務健全營運具規模，得以加速轉型，各自優化網路，提供多元創新通訊及數位服務，並深耕企業垂直場域應用，除互相競爭，還要與新型業者競爭。
NCC副主委翁柏宗強調，亞太、台星既有的476萬用戶權益不受影響，遠傳、台灣大、亞太、台星電信的用戶在明年底前皆可使用同樣資費續約，且服務不會變差，反而會變好。 本公司董事會以公司現況與未來之營運評估，決議將本合併案提請股東臨時會進行討論決議，在出席率73.15%，獲得出席股權數90.66%之贊成而通過，本公司亦尊重部分股東行使異議權利，與異議股東協商。 本公司自始至終均秉持以股東權益為最大考量，並依企業併購法第5條、第6條等相關法令與證券交易所規章規定進行資訊揭露與相關程序，而以上說明主要目的為彰顯提高資訊揭露密度之價值，藉由本公司本次説明，期使台灣產業發展過程之資訊揭露品質更符合國際標準、公司治理更臻至境。 國家通訊傳播委員會（NCC）週三（1/18）核准台灣大哥大併台灣之星、遠傳電信併亞太電信兩件電信公司合併案，宣示台灣電信五雄時代將落幕，翻開三強鼎立的新篇章。 然而，NCC通過兩件合併案為「附加附款核准」，兩家存續公司必須提升電波人口涵蓋率，並且保障用戶權益不受影響。 在台灣大哥大與台灣之星合併後，遠傳也宣布與亞太電信吸收合併，台灣電信業又回到電信三雄的狀態，雙方合併後，遠傳電信為存續公司。
亞太電信合併: 相關
原因是：亞太電信即將被遠傳電信購併，而且雙方成交價，恐怕讓小股東十分不是滋味。 您可以親臨本公司各地直營及加盟門市服務窗口申請辦理、或洽999由客服為您服務。 亞太電信合併2023 申請「簡訊通知」，每月將依您指定的簡訊代表號，通知您本期帳單應繳總金額及繳款期限，並提供連結網頁便利繳款和查詢帳單相關資訊。
翁表示，23日主要是依據電信管理第26條的電信業者合併規定，就網路的整併時程、頻譜超標處理方式、多元資費方案、維持市場競爭開放、員工安置計畫等，與業者面談。 翁柏宗說，電信公司合併後，電信網路整併估計需要1年半到2年才能完成，過程中最重要是消費者權益的確保，例如網路平等接取權，不論原來是那一家電信的用戶，合併後都可以使用存續公司所有頻段的訊號，但被合併的電信用戶可能需要一些過度時間，被合併的用戶會越來越好，直到雙方完全整併。 另外，在合併案聽證會中，被合併電信業者工會所主張確保的勞工權益，NCC官員表示，目前業者仍未達成共識。 這次遠傳和亞太合併之後，不論發展個人、家庭或企業用戶相關應用業務和進而投入創新應用服務的開發，如5G元宇宙的發展，都得以發揮最大的合併綜效而更上層樓。 遠傳董事長徐旭東表示，遠傳與亞太於2020年九月為推動5G網路及頻譜資源效益極大化簽署3.5G頻段之5G網路共頻共網，而在取得通傳會和公平會核准之後自2021年8月開始此營運模式，至今成效逐漸展現，同時嘉惠雙方5G用戶。 遠傳和亞太決定合併乃著眼於更大的目標，以雙方絕配的頻譜資源，合併後的經濟規模，為用戶和更多的消費者和企業提供世界級的通訊服務，同時提升行動通訊基礎建設的建置成效，促進獲利成長；精實善用資源，節能減碳，更能增進環境永續。
亞太電信合併: 遠傳強化個人數位服務新經濟 用戶活躍度年增72%
不過，中華電信則持不同意見，台灣大哥大有比合併前更充裕的頻寬條件來提供服務，且700MHz、900MHz兩個低頻段都還在，網路涵蓋也不受影響，基地台又全數都是同一設備供應商，可快速整合，應不影響消費者權益。 本人深信，雙方於此和談過程中，已就小股東資訊權之保障進行充分之溝通，雖最後非以判決方式彰顯資訊揭露之重要性，惟亞太電信因本件訴訟所為新聞稿已足為後續他公司進行併購時之表率，亦期未來擬進行企業併購之公司，無論為併購方或被併購方，都能以此為參考，進一步強化企業併購法所要求之資訊揭露，以使我國小股東權益之保障得以落地實現。 亞太電指出，去年「台台併」是一個起點，台灣電信產業走向整併，未來將是3家多元化內容應用的競爭，合併案是為股東長期考量，亞太與遠傳透過換股方式合併，未來股票仍有價值，也有穩定的股息；若不合併，亞太會經營得很辛苦，必須持續籌措資金，從股東權益來看，合併是有利的。 台灣大哥大顧問揭朝華表達，希望主管機關能夠盡快核准兩個合併案；對於頻譜超標議題，揭朝華也表示，NCC已於今年5月份核准「亞太電信900MHz 頻段頻率改配中華申請案」，核准中華電信能夠繼續使用超頻的3MHz頻寬，台灣大也希望主管機關能夠秉持行政處理一致性原則，處理兩個合併案的超頻問題。
● 遠傳電信（4904）：第二季合併營收217億元，年成長率4.7%，締造連續11季成長佳績，其中單季EBITDA達79.1億元，同樣創下歷史新高，稅後淨利27.7億元、每股盈餘0.85元，亦創下近6年同期新高。 ● 中華電信（2412）：第二季合併營收為534.6億元，年成長率2%，單季每股盈餘1.28元。 2023年上半年累計營收1077億元，年成長率3.8%，每股盈餘上半年累計達2.52元，創6年新高。
亞太電信合併: 頻譜是什麼？
台灣5G發展迅速，加速了企業的數位轉型，但基地台耗電也同時對環境造成威脅，因此遠傳電信利用大數據和 AI 選點優化 5G 網路。 合併後，遠傳將以優異的節電技術以及能源管理系統，將雙方的頻譜和網路基礎建設效益最佳化，期望可以持續為台灣，為社會，為環境永續做出實質的貢獻。 公平會在2023年7月公平會附加負擔通過遠傳與亞太電合併案，目前遠傳已經著手網路整合相關作業，同時也向台灣證券交易所提交申請發行3.472億新股，以交換亞太電股份，合併基準日預計為2023年第四季。 NCC通過電信兩大合併案，頻譜超標問題，要求限期在2024年6月30日前改正，同時要求業者強化建設及網路涵蓋、頻寬，預估未來五年投入600多億元資本支出。
集團成員包含亞太固網、亞太行動（亞太固網持有99.88%股權）及亞太線上（亞太固網持有73.32%股權）。 2003年7月，亞太行動寬頻開始提供第三代行動通信服務，行動電話系統為CDMA2000，為台灣第一家開台營運的第三代行動通信服務業者。 2001年3月，東森寬頻電信宣布開台營運，提供「005國際直撥電話」、「1805國內長途電話」、「Sweet Card隨意打國際電話卡」、ADSL寬頻上網、數據專線、虛擬私人網路（VPN）及數據中心（IDC）等全方位寬頻電信服務。
亞太電信合併: 《產業分析》遠傳、亞太電訂婚慶 資費怎讓「舊愛新歡」都開心？
儘管內容趨向分眾，大家都樂意在「同溫層」內取暖，但如何深化內容價值，同時把適合的內容推給對的受眾，成為媒體當今的最大挑戰。 「其實我們一開始很擔心，台灣人可以接受Xpark嗎？」回顧當初在籌備Xpark時的心情，儘管這已經是他人生中開立的第5間水族館，台灣橫浜八景島公司Xpark館長手嶋一雄並非信心滿滿。 美國與中國大陸的科技冷戰暗潮洶湧，紐約時報四日刊登對台積電創辦人張忠謀三個多小時的專訪。 撥打方需支付該通電話相對略高於一般電話之電信費用，門號申請者(即受話方)可從中分得利潤，多用於專業諮詢(例如法律諮詢)、募款、電話投票等，020開頭之門號僅可撥入無法撥出[註 3][註 7]。
台灣大、遠傳分別自去年2月10日、3月23日向NCC申請，翁柏宗指出，NCC在考量資源合理分配、有助產業發展、維護用戶權益、維繫市場競爭、國家安全五大面向後，歷經將近一年的審查，決定通過兩件電信合併案。 亞太電信合併 電信產業掀起整併潮，台灣大哥大將併購台灣之星，遠傳電信也將併購亞太電信，原訂合併基準日為9月30日，目前仍待國家通訊傳播委員會（NCC）等主管機關審議通過，且3名新委員將在今年8月1日上任。 國家通訊傳播委員會（NCC）今（18）天「有條件」通過電信兩大合併案，台台併共有20項附款及6項行政指導，遠亞併則以附加19項附款及6項行政指導事項通過合併，市場關注的頻譜超標問題，要求限期在2024年6月30日前改正，同時要求業者強化建設及網路涵蓋、頻寬，預估未來五年投入600多億元資本支出。 台灣之星也指出，基於公司治理、符合企業合併相關法規及保障用戶權益，兩家公司網路整併必須在合併基準日後方能展開，但NCC卻要求1GHz以下10MHz超頻頻率，必須於2024年6月30日前完成自主無償繳回，形同整合過渡期實際上不到一年的時間，實務上執行困難也恐無法完整顧及用戶的權益，台灣之星深表遺憾。 NCC說明，由於電信產業技術演進迅速，通訊網路布建需要龐大投資成本，構成電信產業兼具高技術、高資本的產業獨特性。 尤其5G技術興起，5G網路佈建成本提升，預估未來5年可能要投入逾600億元的資本支出，電信公司對資本需求更甚以往，國際間電信事業多透過合作或合併整合頻譜與網路資源，以改善經營情況或提升網路涵蓋率，以發揮網路規模經濟之綜效。
亞太電信合併: 電信蟑螂的電信門號【Full件】? 淺談門號【盜偽件(Fraud件)】的定義與規範
電信併購亞太電信 亞太電信合併 案在上（7）月已獲公平會核准，最快可在第4季正式合併，合併前兩邊都有針對4G 亞太電信合併2023 上網吃到飽 推出相關優惠，讓網友相當掙扎，一名網友提到，遠傳399 4G吃到飽和高CP值的亞太4G限速
5G滲透率突破36%，挹注客戶每月平均貢獻度 (ARPU) 持續正成長，月租型用戶流失率僅0.9%維持低點。 未來企業在追求第二成長曲線過程，EPS與ESG成為兩大必要兼顧的要素。 追求永續過程，TNL Mediagene成為亞洲首家通過英國標準協會（BSI）公正第三方驗證，獲得ISO 20121永續性活動管理國際證書的媒體集團。 更重要的是，TNL Mediagene聯手AWS雲端服務也在響應ESG，除了在媒體內容持續倡議永續概念，使用雲端服務也是在減少碳足跡，幫助集團有效率邁向綠色企業。
