統一超商第134名，較前一年上升8名，連續8年位居台灣零售業龍頭；全聯則是大躍進26名，至221名。 2022年最新目標，會以「零售生態圈」為主，並持續進行展店，尤其是超市會持續開，超市10至15家、量販2家。 家樂福賣掉2023 中央社引述家樂福接受電訪表示，已與法國總部確認，並無任何出售公告、或相關聲明，將持續追查消息來源，以釐清傳聞的來龍去脈。 家樂福出售案傳出私募基金達勝集團（KHL）將共組資金投資，羅智先坦言「開了眼界」，且強調統一是關係人也是合資夥伴，不適合去談論。
由於香港2大連鎖超級市場——百佳及惠康的惡性競爭，家樂福撤出香港。 當時家樂福在香港的管理人員曾向媒體透露，百佳及惠康向供應商施壓，令供應商不得提供貨品給家樂福，加上香港店舖租金極度高昂，最後家樂福於2000年8月29日宣布，在同年9月18日結束全港四間分店，遣散490名員工，正式放棄香港市場。 發言人強調，香港公司結業與香港超市競爭無關，主要是該公司未能貫徹營辦「逾十萬呎」舖位，以薄利多銷的形式經營。 然而在香港逾三年開設的四間分店，其平均面積只是二萬至三萬平方呎，與該公司的要求甚遠。 1996年，家樂福的展店店數及年營收超越當時臺灣的量販始祖萬客隆，成為臺灣最大的連鎖量販店[14]。
家樂福賣掉: 疫情衰退、重心轉向巴西
為了拯救岌岌可危的信用評等跟營運表現，歐尚除了發表重整計畫Renaissance，也開始大甩賣旗下的各項事業體，來籌措重整計畫所需的資金以及降低負債。 而其中最重要的出售案，是在2020年時宣布將其中國大潤發的股份，以接近30億歐元（將近千億台幣）賣給阿里巴巴。 據了解，統一集團收購家樂福台灣事業股權案已近收尾，數周內會有結果，若加上家樂福台灣的商譽等價值，收購金額可能逾19億美元（約新台幣540多億元），市場專家分析指出，統一集團已擁有家樂福台灣4成股權，基於全通路等考量，統一將勢在必得。 法國媒體最新傳出，量販龍頭家樂福打算出售波蘭跟台灣子公司，不過消息一出，公司趕緊否認「純屬謠言」。 而看家樂福目前在台灣的股權，統一集團佔了四成，未來如果真要出售，統一是否接手成為零售市場的關鍵。 統一與統一超19日深夜宣布共砸新台幣290億元，正式併購台灣家樂福。
2019年起，家樂福重視消費者權益，並送自有產品至中華民國無添加餐飲食品發展協會（Anti Additive Clean Label Organization of Taiwan）驗證。 佔地在2,400至23,000平方米（約800－7,000坪）之間，提供20,000至80,000種商品品項。 這個台客希望能用在地的眼光，加上中年男子的碎念功力，讓大家加減感受到一個不一樣的世界。 另外在最近一年，屏東縣政府在當地設置4個微笑單車站，由於假日使用率很高，現階段廠商已再研議增加點位。 由於是全台最親民自行車道，現場也有各類車輛如親子車、協力車、電輔車可供租用，不論男女老少來到當地，都能輕鬆享受騎車的樂趣。
家樂福賣掉: 徐旭東搶親家樂福...統一趁機「倒貨」獲利出場？ 網拍案叫絕：高招
Ce霜淇淋買1送1，目前正是紅吱吱的綜合莓果口味熱烈販售中，快揪另一半一起享用。 過去以緊跟時事聞名的IKEA社群小編，在台灣縣市諧音「抬鐘人」事件中，利用自家商品創作20張哏圖，打造「逃猿（桃園）」、「喵立」等台灣各地人形玩偶，但因「逮八人」（台北人）一圖被懷疑隱射香港政府7月初通緝的8名流亡海外民運人士，整篇貼文遭無預警下架，此後IKEA發文走保守路線。 YouTube神作「山道猴子的一生」近日不斷瘋傳，各式各樣的梗圖、二創也隨之出現。
- 由於量販店需要較大的腹地，再加上現代社會的家庭結構改變，家庭的平均人口數從4人以上降至3人，未來1年，家樂福將在六都增加15家到20家超市，將以目前還沒有據點的縣市作為布局的首要目標，如基隆與新竹。
- 家樂福於1997年進入新加坡（首間開設的分店成為新加坡第一百個購物中心），在新達城與獅城大廈共設有2家分店。
- 新鮮、衛生安全是家樂福生鮮市場的首要原則；賣場的清潔是非常重視之一環，透過知名的專業賣場品質衛生稽核單位SGS全程監督，不斷改善及強調生鮮賣場環境，這就是家樂福所提供之生鮮環境的最大目標。
- 家樂福更於1997年底，計劃在香港開設十間分店，向恆基地產承租新都城中心三期第一層全層商場樓面，涉及面積16萬平方呎，據悉當時每平方呎租金20餘元，並計劃斥資8,000萬元裝修舖位，及於2000年3月收場。
- 至於合併後，台灣家樂福是否改名，陳國煇說明，交易案中商標授權都有相關安排，未來台灣家樂福經營，交易過程中都可以無縫接軌和銜接過渡。
- 但，早在前1周，法商家樂福（Carrefour）二度傳出打算出售台灣業務消息，讓人好奇全球第2大零售通路對台灣市場的盤算。
我們的理念是賣掉二手商品更容易，在台南，高雄都有門市，未來在台北即將有門市，來方便想要便宜品質又好的買家來消費，甚至比直營店cp值高。 用會員系統收集消費數據，區隔家樂福與Jasons客群「誰掌握數據就掌握市場」徐良彬指出，家樂福過去依靠會員機制了解顧客，針對不同需求發展出因應的消費模式。 自從家樂福於2020年收購頂好之後，經過改裝與經營策略的變動，頂好超市的業績都有雙位數的成長。 此外，由於旗下的「Jasons Market Place」超市的品牌授權即將在2022年底到期，家樂福最快將於4月底公布新名稱，在5月份為全台25家Jasons超市進行改裝。 改名後的Jasons超市仍會維持高檔超市路線，以進口商品、有機蔬果為主，主要服務於百貨公司或購物中心的顧客，將與家樂福超市做出市場區隔。 家樂福上半年在台灣淨營收為12.6億歐元，以固定匯率計算，較去年同期成長13%。
家樂福賣掉: 家樂福再傳要賣台灣事業！業者回應
不過，包括全聯董事長林敏雄先前曾表示，家樂福確實有找上門談出售；遠東集團董事長徐旭東也喊出，「價高者得」。 更指出，已進入第二輪競標；而持有台灣家樂福四成股權的統一集團強調，若法方有意退出，將會買回股份協助退場。 先前有外媒報導法商家樂福擬有意出售台灣家樂福股權，超市龍頭全聯董事長林敏雄更鬆口證實有來找過他。
近日有媒體再報導，若家樂福出售案價格再抬高，統一不排除獲利出場，消息一出引起PTT鄉民熱烈討論。 《路透社》11日報導，法國零售商家樂福（Carrefour）計畫在未來幾周內出售台灣事業，價值約16億歐元（約新台幣530億元）。 3名知情人士透露，家樂福已經委託金融服務公司摩根士丹利（Morgan Stanley）處理出售事宜，預計在夏季後啟動，也已接洽包括私募股權公司在內的多個潛在買家。
家樂福賣掉: 亞洲僅剩台灣不符效益
根據中央社，台灣超市2020年市場產值達新台幣2299億元，其中，全聯市占率逾6成，第2名的頂好市占僅5.9%。 在車道逐步完善後，鵬管處與屏東縣政府也逐步讓周邊措施一一到位；蔡昌悅指出，目前整條路線設置兩座自行車維修站，裡頭有簡單維修工具、打氣筒供車友使用，另外兩座遮陰廊道與三座花架廊道，為了方便大家使用，濱灣碼頭與遊客中心還有免費行李寄物服務。 家樂福賣掉 家樂福賣掉2023 目前台灣團隊持續按部就班，努力落實各項中長期目標，近期還宣示2025年全面停售籠飼雞蛋，展現台灣家樂福對食物轉型與動保議題的承諾。
近年來，國內通路併購風起雲湧，2007年8月全家便利商店併購福客多；2015年全聯併購松青超市，坐上超市龍頭；2020年家樂福併購台灣惠康百貨股份，涵蓋頂好超市與Jason Market Place；2021年10月全聯宣布併購大潤發，採雙品牌經營。 統一也沒停止併購腳步，如吃下外送平台foodomo，搶攻外送商機等。 家樂福賣掉2023 先前有消息傳出，法商家樂福（Carrefour）有意出售台灣家樂福事業，除持股40%的統一企業外，遠東集團、凱雷（Carlyle 家樂福賣掉 Group）等5家私募基金接表現出收購興趣。
家樂福賣掉: 家樂福會員
對於這樣的跨國企業，不論是併購或出售，均是常見的事業擴展與資產操作手法。 Omni-channel應該算是近年來零售業最重要的策略之一，像是亞馬遜買下Whole Foods就是個很好的例子。 而Omni-channel除了許多人常常講的線上和線下的結合外，多元店種（像是超市和量販）和不同產業的連結，其實也是很重要的：畢竟消費者的消費行為因為科技的進步更加零碎化，需求也更加多元。 如果像歐尚依靠單一的通路，市佔率很快的會被不同的通路競爭者吃掉（無論是線上或線下）。
雲端互動從用戶研究著手，提供融合家樂福品牌精神且易用及吸睛的介面設計，以及透過API串接多個家樂福的合作廠商，將App與家樂福現有的後台系統相互整合至單一平台：The One App。 透過雲端互動端到端的工程開發能力和內部卓越的數據科學團隊，我們將家樂福許多創新的想法付諸實現，打造業界領先的創新零售App。 隨著零售線上線下大戰開打，近年各大業者也都紛紛投資上百億元建置物流中心，而家樂福在桃園觀音、蘆竹、龜山、高雄岡山都有據點。
家樂福賣掉: 中國大陸
徐良彬透露，未來Jasons超市會建置全新的會員系統，保留優點、優化升級，不只維持進口商品、高級肉品與有機蔬果的販售，還會新增包裝禮盒、輕食類餐點及代客烹飪的服務，將與家樂福販售的內容有明顯不同。 雙方共同宣布，統一企業、統一超商分別回購49.5%與10.5%家福股份有限公司（台灣家樂福）股份，暫估交易金額分別為新台幣239億元及新台幣51億元，合計290億元，交易完成後，統一企業持有台灣家樂福70%股份、統一超商持有台灣家樂福30%股份。 李世珍指出，法商跟美商對出售事業體的態度很不同，美商向來是價格高者得標，但法商會考量買主背景、經營能力、技術支援、避免觸及壟斷法規等，這是為何台灣家樂福出售案會談這麼久的原因。 根據《彭博社》報導，有知情人士透露，統一已獲得台灣家樂福的優先購買權。 該名人士指出，法商家樂福正與統一進行深入磋商，就台灣業務的控制權交易，探討包括融資和反托拉斯（反壟斷）法在內的潛在交易的相關細節，最快數週內會有結果。
- 家樂福2007年進入巴西後，先是收購當地超市Atacadão，一舉成為巴西第一大超市，今年上半年營收還一舉超越西班牙、義大利等，僅次於法國，今年因而加碼收購萬客隆30家店，續擴大當地規模。
- 晶圓代工龍頭台積電（2330）今（21）日開盤前遭市場傳出「3度下修財測」，引發投資人恐慌，開盤原漲4元至544元，但在財測恐要再下修的心理壓力下走弱，盤中翻黑，午盤跌5元至534元，隨後又在台積電重訊澄清後迅速拉回，終場小跌2元收537元，成交量16549張，最後一盤4517張。
- 1987年將台灣做為亞洲第一站據點，在台灣以「天天都便宜，每個人都值得最好的」理念成功打出知名度，家樂福2020年併購頂好Wellcome跟JASONS超市，超市一舉擴充到280多間，加上60多間量販店門市，合計總店數突破350間大關。
- 事實上，不光只中國大陸，就連俄羅斯、印度、印尼，都曾是集團首席執行官口中的「擴張業務的主要市場」「希望之地（promising）」。
- 他透露，面對海外市場，總部向來有「市占率不到前三名就撤出」原則，近年由於集團轉型更變本加厲，變成不是第一名就撤出。
2019年8月，自6月起接手的3間台糖健康超市陸續改裝開業[41]。 統一、統一超（19）日深夜宣布砸下290億收購法商家樂福持有的6成股權，加上原先握有的4成，統一集團正式成為台灣家樂福的百分百持有者，最快明年中完成交割。 然而，初估台灣家樂福價值約有20億歐元（約新台幣610億元），但卻僅以290億元賣掉，讓各界好奇這其中原因。 而從法商聲明來看，法商家樂福執行長亞歷山大（ Alexandre Bompard ）表示，之所以會賣股，為的是專注經營歐洲等核心市場。 《挑戰報》指出，家樂福2019年宣布退出中國市場，並沒有談到存在其他撤資的可能性，相反地，家樂福在台灣併購224間頂好及JASONS超市，還斥資13億美元併購巴西第三大零售商「Grupo Big」，積極擴張版圖，如今傳出計畫出售海外子公司的消息令人驚訝。
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業界普遍認為，買主資源才是最大關鍵，且極有可能轉為品牌授權，由原有團隊繼續經營。 蘇小真指出，家樂福2018年全球開始啟動「Act for Food食物轉型計畫」，但是台灣早在2014年就開始與糧食相關行動，將家樂福作為一個平台，結合政府、供應商、消費者，相信能透過集體力量，共同以消費翻轉食物生產供應鏈，創造更永續的環境。 網友於PTT上表示，台灣人的錢一堆且消費實力驚人，好市多全球前十名營業額有好幾家在台灣，所以好市多美國總公司全資，向大統收回股權全部都要自己賺。 統一（1216）及統一超（2912）昨（19）日晚上23點40分，決議重大交易案，宣布以290億元的價格買下台灣家樂福。
新台幣貶值，鋼鐵進口原物料價揚，加上國內自明年起課徵碳費，鋼廠生產成本提高，以及大陸降息資金寬鬆，相關利多因素正向滾動，... 中信金18日法說會公布，對碧桂園的曝險為零，雖然對中國曝險部位有53%，但中信金認為中國外匯存底有3兆美元為全球最大，不會發生「雷曼翻版」。 散裝股裕民（2606）今（21日）開低在低檔橫盤，開盤價48.5元，相較於上周五（18日）呈現下跌。 如今，知名量販店「家樂福Carrefour」小編也迅速跟上該熱潮，在臉書發文為樂高機車模型打廣告，內容幽默寫道「不用全貸，也能買的Ducati，想當A哥就靠這次」。 迎接浪漫的七夕情人節到來，全家便利商店於8月22日推出單日限定Fami! 家樂福賣掉2023 Ce霜淇淋快閃優惠，不限會員、不限支付方式，只要明天到全家就可享有Fami!
家樂福賣掉: 分析師： 散裝航運無持久力 警惕短線沖刺潮
（台灣英文新聞/國際組 綜合報導）外媒報導法商家樂福計畫出售旗下台灣事業，價值逾新台幣500億元。 家樂福11日傍晚澄清，已與法國總部確認，並無任何出售公告與聲明，正持續追查假消息來源。 法商家樂福去年底傳出將釋出台灣家樂福股權，持有台灣家樂福4成股權的統一主動拋出願意吃下法方股權，遠東集團、富邦媒也表態有意收購，但統一強調有優先購買權。 其實，若是家樂福真的出售，無論最終由哪家業者拿下，勢必都會撼動台灣的零售業版圖；也有人憂心，將出現壟斷情形。
除了一般量販與超市之外，家樂福在全台還有25間主打高端市場的 Jasons 超市，因為品牌授權即將於2022年底到期， Jasons 家樂福賣掉2023 超市最快會在4月正式完成品牌改名、5月母親節檔期過後開始改裝，並已完成新品牌商標的註冊。 統一強調，此回購案將讓集團全通路布局更加完善，可提供更廣泛優質服務給更多消費者，集團將持續生態鏈規劃，讓在地中小企業與農漁民產品提供給消費者享用。 他分析，如此一來，統一更容易管理跨通路會員、金流或支付，從超商、量販店到百貨等通路，如今都屬於同一系統，消費者能共用累積點數與優惠，影響力非常大，這就是所謂的「顧客占有率」。 吳師豪解釋，在此「範疇經濟」多角化經營成形後，消費者每日的食衣住行育樂等不同需求，幾乎都可對應到統一集團旗下所有實體通路，加上更為無遠弗屆的虛擬通路，統一集團幾乎能滿足消費者所有需求。
家樂福賣掉: 法國會史上首次！參院304：0支持台灣參與國際組織
綜合外媒報導，台灣家樂福由法商家樂福與統一在1987年成立，目前擁有1.5萬名員工，有68家量販店、272家超市（含頂級超市）及129家商場，台灣家樂福去年營收淨值為25億歐元、稅前淨利則為2.43億歐元、經常性營業收入則為7800萬歐元。 法商家樂福在聲明中強調，去年中收購巴西食品零售商BIG集團後，此次與統一的交易將使家樂福更加專注經營歐洲與拉丁美洲的核心戰區。 [39] 2018年12月後開設的分店採用新版品牌識別「Carrefour market 家樂福」、白底橘字的設計風格；同月，開設面向鄰里的桃園桃中店，營業面積僅42坪，商品品項以雜貨類為主，為測試性質的小型超市店型（現已結束營業）[40]。
這次若是買下家樂福，就能在短時間取得龐大市占率，和自行展店相比，成本不見得較低，但卻是最有效率的方式。 長榮海運（2603）今天公告，之前申報採用鉅額交易的方式出售手中持有長榮航空股票，預計將賣掉37.5萬張，8月14日以3... 貼文一出立刻引起網友熱議，紛紛留言「這跟風速度比山道猴子騎車的速度還快」、「小編跟的速度根本追不到焦」、「看來其他大賣場遇到高手了」、「這一局IKEA小編輸了」、「家樂福也淪陷了」此外，還有網友問「小編要不要尬一下，台七乙等你辣」小編則神回「中元期間，阿福只服線上車聚」。 全家便利商店今年歡慶35週年，為了與消費者分享喜悅，8月18日至8月20日限時3天推出Fami! 「山道猴子的一生」描述一名喜愛騎車跑山的年輕人，「全款無卡分期」購入重機後收穫許多關注，因虛榮心膨脹而在感情裡迷失自我，背債又失去真愛，最後因為好勝心釀成悲劇，創作者Eric Duan聲稱故事內容、人物、對白純屬虛構，「如有雷同，表示你也過得蠻慘的」，過於真實的情節引發廣大網友共鳴。
家樂福賣掉: ‧ 飆車猴擦撞「開始跳Breaking」臉磨地 網看細節兩騎士都罵
家樂福表示，自本土疫情爆發後，內部皆以防疫工作為第一優先，對於不斷傳出家樂福出售台灣事業體，家樂福表示，會持續了解消息來源，多做溝通、避免不必要的誤會。 徐良彬表示，Jasons超市多駐點在百貨公司與購物中心內，雖然販售的商品項目比不上量販店，但客單價卻比家樂福超市多出1倍，約2,000至4,000元。 2022年還會再新增一家門市，將落點在中部以北的城市，未來大安區、信義區與新店都是展店的熱區。 由於量販店需要較大的腹地，再加上現代社會的家庭結構改變，家庭的平均人口數從4人以上降至3人，未來1年，家樂福將在六都增加15家到20家超市，將以目前還沒有據點的縣市作為布局的首要目標，如基隆與新竹。 事實上，這家歐洲最大零售商今年6月便表示，已開始考慮對國外子公司進行整併、剝離或結盟，但否認已決定出售任何資產。 謝明忠表示，統一與全聯多是藉由實體通路擴張、虛實整合之下，推升營收大幅成長，若雙方都持續併購下去，台灣零售業在國際排名還可以再向前邁進。
而根據最新消息指出，民航局審視業者提出的改善措施後，同意活動恢復辦理，不過也要求業者在進行多顆熱氣球升空時，應一顆一顆逐步操作，不可同時操作。 羅智先出席亞洲萬店7-ELEVEN時對此回應，剛聽到這個消息時也很納悶「誰是達勝？」對外界的傳言感到很意外，可說是「開了眼界」。 業內人士分析，遠百涵蓋事業範圍雖廣，但愛買、city'super店數相對少，徐旭東多年來苦思如何擴大市占率。
針對統一集團斥資新台幣290億元，取得台灣家樂福全部股權是否涉及壟斷問題，中央社20日引述統一回應，量販店、超市和超商是完全不同業態，應不會構成市場擔憂，統一企業持股70%，股權設計有因應作法。 統一集團宣布收購台灣家樂福，牽動國內量販板塊變化，學者分析，過去大家關心同一種產業型態的「市場占有率」，不過隨著科技演進、生活習慣改變，零售業走向全通路策略，未來零售業競爭力端看「荷包占有率」。 過去兩年實體零售受疫情重挫，法商家樂福在歐洲經營辛苦，加上需砸錢投資數位化，法方股東依其全球策略考量，擬出售台灣家樂福60%股權，也掀起國內零售業洗牌契機。 反之財報花大量篇幅，強調拉丁美洲市場正以「令人振奮的速度」崛起，特別是巴西。 家樂福2007年才進入巴西（按：比進入台灣約晚近20年），但如今透過一連串擴點和併購，今年上半年營收一舉超越西班牙、義大利、比利時等所有歐洲國家，僅次大本營法國。
疫情爆發，量販店趨勢衰退，急於自保的總部、快速崛起的新興市場，最終促使台灣家樂福的併購計畫，由雄心萬丈轉為腹背受敵。 元智大學管理學院管理才能發展研究中心主任吳相勳分析，台灣家樂福獲利率佳，但因為市場小，營收約只占全集團3%左右，年報對台灣的敘述，也從早期「成本控制出色」「單店績效超越歐洲」，逐步轉變為「小農產品與食物正義議題得到關注」「客戶滿意度系統成效高」。 他透露，面對海外市場，總部向來有「市占率不到前三名就撤出」原則，近年由於集團轉型更變本加厲，變成不是第一名就撤出。 這個策略內部稱為「交換整併」，意指確認某市場成長性有限後，總部即可把公司賣給當地第一名競爭者，轉而將資源投入市占率更高、效益更好的國家。 近期外媒不斷傳出台灣家樂福即將出售的新聞，路透尤其寫得斬釘截鐵，還大篇幅描述總部已委託摩根士丹利處理出售事宜，價格約落在16億歐元（約新台幣530億元）等細節。 績效好、市占名列前茅、營運團隊有企圖心的分公司，為何會屢屢傳出「即將被總部賣掉」？
