童政彰坦言，星展（台灣）原先有進行沙盤推演，先行預估合併所需的客服人員量能，但合併當日實際進線的電話量還是遠遠超過預期數，導致客戶第一時間無法獲得所需諮詢服務，這是之所以會有客戶反映服務不順暢的主要原因。 童政彰說明，在系統轉換當日，星展客服電話瞬間湧入太大進線量，因客戶從花旗移轉至星展，對星展服務使用流程及介面不熟悉，第一時間通常會致電詢問，根據星展（台灣）統計，光合併首日即湧入將近9萬通電話。 大陸地產開發商碧桂園爆發財務危機，金管會初步統計，有兩家國銀銷售碧桂園公司債，共新台幣7,000萬元給客戶，雖然不確定是否這兩檔逾期的公司債，但恒大破產風暴殷鑑未遠，怎麼還有銀行推薦大陸房地產公司債給客戶？ 對此，國內銀行理專喊冤，國銀幾乎不會上架大陸公司債，幾乎都是客戶主動要買，銀行被動銷售。 新加坡的星展銀行8月完成合併花旗銀在台消金業務，但受到兩大原因，引起舊花旗銀卡友混亂。 金管會今（22）日緩頰，強調原因是合併第一天湧入9萬通客服電話，超過原本預期量能，加上花旗銀舊卡友的發卡量是星展5倍之多，才引發民眾在第一天無法獲得資訊服務的反應。
另，富邦金審計委員會在股東臨時會中提出報告事項，就富邦金控與日盛金控合併案審議本次併購計畫、交易公平性與合理性，經審計委員會審議完竣，認為尚屬允當。 並訂出2005 年底要促成3家金融機構市占率10%以上，將12家公股金融機構數目至少減為6家；2006 年底前，國內14家金控公司須整併為7家，至少促成一家金融機構由外資經營或在國外以限時、限量並限對象的方式為之的目標。 截至今年10月底統計，本國共有金融控股公司16家、銀行共有36家、分行3,401家；而外國及大陸地區銀行在台分行共29家、其分機構(營業據點)共38家，還有3家純網行準備於今年開業；若加上信合社，農漁會信用部及郵局等金融機構就更多了。 截至2022年9月底，北富銀及日盛銀總資產各達3.99兆元及0.28兆元，擬制合併後存續銀行總資產達4.27兆元，資本額1432億元，國內營業據點為179處。 富邦金控多家子公司亦推出各項優惠方案回饋客戶，包括：台北富邦銀行推出J卡、Open Possible聯名卡、房貸、信貸、奈米存、行動生活繳費拿現金好禮等優惠活動。 不過，目前此安置方案僅是初步共識，必須待日盛銀行董事會及日盛銀行工會會員代表大會皆通過後才具有效力。
日盛金合併: 金管會: 「員工權益
金管會今宣布，同意富邦金合併日盛金，合併後富邦金為存續公司，日盛金為消滅公司，且日盛金將於合併基準日前30個營業日向櫃買中心申請終止上櫃。 日盛金合併 富邦金今表示，預計於今年底前完成日盛金下櫃及金控合併，並期望在2023年上半年完成富邦證及日盛證、北富銀及日盛銀等子、孫公司整併。 （中央社記者謝方?台北2022年09月22日電）金管會核准富邦金 (2881) 併日盛金 (5820) ，富邦金及日盛金今天發布重訊公告合併基準日為今年11月11日，日盛金將依法向櫃買中心辦理有價證券終止上櫃及停止公開發行，屆時國內上市櫃金控將減為14家。 童政彰表示，合併案是非常重大的工程，不管是系統、作業或客服銜接等面向都必須考量，星展在合併前有進行沙盤推演，但資源預估沒有精準到位，星展注意到客戶反映後，有調度資源補強服務，未來金管會會持續督促並關注星展銀行在接軌過程的客戶服務是否到位。 2021年8月31日，日盛金控舉行股東常會，對於日盛金高層及員工，是關鍵的一天。
- 富邦金控多家子公司亦推出各項優惠方案回饋客戶，包括：台北富邦銀行推出J卡、Open Possible聯名卡、房貸、信貸、奈米存、行動生活繳費拿現金好禮等優惠活動。
- 合併對價依公開收購價格定為日盛金每股普通股現金新台幣13元（含權息），並依權息調整至每股普通股現金新台幣12.41元（除權息）；日盛金8月31日股東會已通過2020年度盈餘分配案，除權息交易日將待日盛金訂定後公告。
- 富邦金控宣布公開收購日盛金，並將盡速完成整併，一旦該案成功，將創下國內首樁「金金併」案例，在證券市場的影響力也將大幅提高。
- 至於台灣未來是否會出現第2個金金併，張書評認為以台灣目前金控發展來看，難度很高，除非是規模相等的金控互相併購，對整體產業整合也會帶來明顯的影響。
一是富邦金併日盛金後，市占率增加有限，較無結合後拉升市場價格的可能性，二是市場競爭者眾多，不至於有封鎖效果，影響市場競爭，因此通過結合。 愛用電子支付付款的民眾有福了，以前去商店消費，綁街口只能掃街口QR Code，未來電子支付都可以「共用條碼」，金管會今（24）日宣布，電子支付跨機構共用平台「購物」功能將於今年第3季上線，我國9家專營業者都會加入。 輝達（NVIDIA）業績狂飆，中國小鵬汽車執行長兼董事長何小鵬今（23）日於微博上曬出與原小鵬自動駕駛副總裁吳新宙、輝達創辦人兼執行長黃仁勳的合照，並揭露黃仁勳會在財報發布隔日動員開會，並且「當面向全體員工坦承自己的錯誤」讓何小鵬大嘆「相當不容易」。 日盛金控工會劉漢洲理事長則以公文要求金管會監督富邦金控，在未簽訂團體協約或員工安置計畫前，應立即停止員工提前轉任。 全國金融業工會聯合總會（全金聯）暨渣打銀行工會、日盛銀行工會、日盛金控工會、花旗銀行工會、安泰銀行工會共計14位幹部今（30）日上午拜會銀行局莊琇媛局長，向其說明各自勞資協商的狀況及請求主管機關協助之議題。 果不其然，兩個月後富邦金控併購揮軍證券業，不若20年前只是地方型券商的七合一整併，這次的戰力與規格都大幅提升。
日盛金合併: 富邦金併日盛金合併基準日11/11 國內金控將剩14家
根據日盛金股東會選任的董事名單，共11席董事，當中有3席為獨立董事，富邦金取得全數董事席次。 包括富邦金代表人韓蔚廷、陳聖德、程耀輝、郭倍廷、葉公亮、程明乾、劉中平、王瑋當選董事；推薦之王銘陽、范正權、洪茂蔚也當選獨立董事。 日盛金合併2023 台灣併購與私募股權協會每年舉辦的「台灣併購金鑫獎」，2011年起每年舉辦評選活動，本屆共203件併購案例競逐各類獎項，競爭相當激烈。 此外，金管會官員也指出，金融併購案是審查發動併購一方（富邦金）的各項條件，像是財務能力，至於被併購一方（日盛金）自然無須審查。 海外股票：合併日後可交易市場新增英股、德股、新加坡股，共七國市場(美/港/陸/日/英/德/新加坡)可交易。
根據富邦金規劃，若金控順利合併，日盛金併入富邦金、並以富邦金為存續公司，在明年子公司進一步整併前，富邦金旗下會同時有兩個銀行品牌、兩個證券品牌存在，直到完成子公司合併後，將以台北富邦銀行和富邦證券為存續公司。 富邦金(2881)正式合併日盛金(5820)，台灣金融史上首宗「金金併」已達成第一階段，並預計明年上半年完成富邦證及日盛證、北富銀及日盛銀等子孫公司之整併。 這也意味著，國內首樁「金金併」進程正式啟動，日盛金將改朝換代，原任金控董事長黃錦瑭正式卸任。 台灣金融研訓院金融研究所副研究員賴威仁認為，富邦金併購日盛金目的是提升營運綜效，「對富邦金是有加分的」，加上富邦金跟日盛金規模差異大，日盛金大約占富邦金集團總合併資產規模不到5%，收購案對富邦金財務上沒有太大影響。
日盛金合併: 李沃牆／陸對台啟動貿易壁壘調查 雙方應就歧見磋商
為支應本案100%持股之收購價金，富邦金表示，擬先籌措短期資金，並規劃於2021年第二季開始辦理資本市場籌資，初步計畫將發行60%普通股及40%特別股，上述資本工具之發行尚需向主管機關申請核准。 然而，2020年北富銀先爆出高層施壓放款黑函，原擬於雙十節連假進行的核心系統升級更是狀況連連，都由韓蔚廷親上火線說明；執掌的證券事業則受惠於金融市場交易量大增，前11月稅後純益達4.65億元，較前一年同期成長271%，後市持續看好，也奠定韓蔚廷在富邦金的戰功。 依富邦金規劃，在取得金管會同意合併案後，將由2家金控董事長共同決定合併基準日並公告，並依規在合併基準日前30個營業日向櫃買中心申請日盛金終止上櫃。 星展銀合併花旗在台消金為美事一樁，星展銀身為數位銀行，提供DBS Digibanking以及星展Card+兩個APP服務。
富邦金控預計於今年底前完成日盛金控下櫃及金控合併，並期於2023年上半年完成富邦證券及日盛證券、台北富邦銀行及日盛銀行等子孫公司之整併。 日盛金合併 未來富邦金控將持續發揮金金併之價值與綜效，朝向「成為亞洲一流金融機構」之企業願景邁進。 富邦金強調，整併之後將有助於富邦金控提升資本效率、達到成本優化，並強化銀行及證券業務，擴大整體規模經濟與效益，提供雙方客戶更優質多元的產品與服務，進而發揮金融產業整併之價值與綜效，創造首宗「金金併」成功典範。
日盛金合併: 富邦金併日盛金•台灣公平會著眼「兩大關鍵」 金管會：首重「員工權益」
在勞動部、台北市勞動局與全金聯的見證下，富邦金控與日盛金控工會、日盛銀行工會順利達成共識，日盛金控員工安置計畫並已於7月18日獲得日盛金控董事會通過，寫下勞資和諧的新頁。 金管會今（20）日同意富邦金控（2881）（2881）合併日盛金控（5820）（5820）。 富邦證券與日盛證券暨富邦期貨與日盛期貨也在4月9日正式合併，並於4月9日晚間7點完成系統轉換作業。
金管會今宣布，同意富邦金合併日盛金，合併後富邦金為存續公司，日盛金為消滅公司，待兩家金控公告合併基準日後，合併基準日前30個營業日需向櫃買中心申請日盛金終止上櫃。 根據富邦金控推估，該案已於16日取得金管會核准，公開收購期間將自2020年12月22日至2021年2月1日止，估計收購總金額將從245.26億元（收購逾半）至490.42億元（全數收購），該收購價相對於日盛金控過去一個月均價溢價率為24.8%。 富邦金審計委員會於股臨會中提出報告事項，就富邦金與日盛金合併案審議本次併購計畫、交易公平性與合理性，經審計委員會審議完竣，評估尚屬允當。 金管會銀行局副局長童政彰今天在例行記者會表示，根據金管會了解，星展合併花旗消金過程服務不順暢，主因還是客服量能沒有及時到位所致，相關系統及作業均正常運作。
日盛金合併: 富邦金控 日盛銀行
同時，透過資源整合及重新配置，可望提升銀行及證券業務之經濟規模及經營績效，強化公司整體競爭力。 富邦金控董事長蔡明興表示，富邦金控響應政府政策，前瞻企業未來發展，創造首宗「金金併」成功典範。 富邦金控合併日盛金控後，可望強化銀行及證券業務，擴大整體規模經濟與效益，同時均衡金控多元業務發展與收益來源，深化全方位金融服務平台。 未來富邦金控將致力提供客戶、員工、股東等多贏的發展新局，朝向實現「富盛共好」新境界。 富邦金董事長蔡明興表示，富邦金創造首宗「金金併」成功典範，合併日盛金控後，可望強化銀行及證券業務，擴大整體規模經濟與效益，同時均衡金控多元業務發展與收益來源，深化全方位金融服務平台，富邦金將致力提供客戶、員工、股東等多贏的發展新局，朝向實現「富盛共好」新境界。
富邦LINE官方帳號即日起至11/30推出「LINE享服務贈好禮活動」，前2,000名完成指定任務最高可獲得LINE Points100點。 此舉將創下兩大紀錄，一、台灣開放金控成立20年來，首宗金控併購金控案例，金控家數將從目前16家降到15家，二、富邦金成為首家適用金管會非合意併購的優惠資本計提者。 中央社24日引述公平會副主委陳志民說明，富邦金併日盛金是外界關注的金金併大案，特別是有無涉及中資引起熱議，但公平會僅針對市場競爭來審議；此案單從競爭的觀點來看，並不會太複雜，金管會也尊重公平會對市場競爭的評估。 去年產險業深陷防疫保單理賠風暴，4家產險公司更面臨再保拒攤回的窘境，富邦金今（24）日表示，國際再保已承諾攤回的理賠金約40億元，還有180億還在商談中。
日盛金合併: 富邦金併日盛金合併基準日為11月11日 國內金控將剩14家
金管會今天正式宣布同意富邦金以現金為對價合併日盛金，依富邦金規劃，在取得金管會同意合併後，2家金控董事長將共同決定合併基準日，日盛金將終止上櫃。 外界關注員工權益，富邦金重申，員工是最重要的資產，將保障員工工作權益，提供更寬廣的舞台，期盼日盛員工共同參與富邦金控未來成長。 後續公司將依勞動基準法等相關法令規定，妥善照顧員工權益，並將建立多元溝通管道，加速企業文化融合，提供員工安定的工作環境。 日盛金合併2023 富邦金已在今年3月30日完成公開收購日盛金，並在市場持續買入日盛金流通在外普通股股權，截至10月14日，累計已取得日盛金57.93%普通股股權。 此案由富邦金及日盛金依金融控股公司法及金融機構合併法等規定，共同向金管會申請合併許可，合併後富邦金為存續公司、日盛金為消滅公司，待雙方完成合併後，日盛金各項業務及資產負債將由富邦金承受。
所謂「金金併」，是金管會為鼓勵國內金控及銀行合併之意願，因此，在2018年放寬金融機構「敵意併購」門檻，包括：首次投資持股比率從25%降至10%，並且也提供資本計提優惠誘因。 韓蔚廷表示，富邦金控合併日盛金控已經在昨天完成交割，可以開始認列日盛金獲利；目前希望實際查核 (DD) 日盛金控盡快展開，預期今年年底可以完成兩家金控合併，至於金控旗下子公司，因為涉及到員工和系統，需要審慎規畫，預計要到明年底才會完成合併。 第二，利率走揚對人壽及銀行經常性收益轉好：未來景氣回溫與其帶來的通膨預期，為推升利率走高的潛在因素，對人壽投資經常性收益率及銀行利差均將有利於提升。
日盛金合併: 台灣首樁金金併 富邦金：4月陸續完成子孫公司整併
整併之後，將有助於富邦金控提升資本效率、達到成本優化，並強化銀行及證券業務，擴大整體規模經濟與效益，提供雙方客戶更 優質多元的產品與服務，進而發揮金融產業整併之價值與綜效，創造首宗「金金併」成功典範，並持續朝向「成為亞洲一流金融機構」的企業願景邁進。 在證券業務方面，日盛證券為擁有59年歷史的老牌券商，客戶基礎穩固，根據證券交易所公開資料，截至今年9月，富邦證券經紀業務市佔率5.54%（市場排名第三），日盛證券經紀業務市佔率3.59%（市場排名第七），整併後市場地位可望顯著提升。 在銀行業務方面，台北富邦銀行目前全台分行數135家、日盛銀行44家，整併後分行數將成為民營銀行之冠，且有助於均衡區域發展，深化服務客戶，同時也可望增加中小企業客群業務。 林志吉指出，本案由富邦金控及日盛金控依金融控股公司法、金融機構合併法等相關規定，共同向金管會申請合併許可。 合併後富邦金控為存續公司，日盛金控為消滅公司，待雙方完成合併後，日盛金控各項業務、資產負債將由富邦金控承受，合併後，國內金控就少一家，但子公司銀行、證券會由金控協助合併。
富邦金與日盛金合併案於2021年9月16日經富邦金及日盛金雙方董事會決議通過，並於2021年11月5日經雙方股東臨時會表決通過，富邦金控以現金為對價支付富邦金以外之日盛金其他所有股東，並於2022年6月17日經雙方股東會同意通過調整合併對價為11.71元。 國內首椿「金金併」-富邦金（2881）併日盛金（5820）確定今年11月11日正式合併，今日經富邦金董事長蔡明興與日盛金暫代董事長韓蔚廷雙方同意正式通過該日期，同時據了解，同一天日盛金將正式下櫃，國內上市金控將從15家減為14家。 台灣金融業長期以來面臨家數過多、資產規模小、國際競爭力不足的困境，主管機關自2018年積極推動金融業整併，營造有利的法規併購環境。 富邦金控響應政府政策，在考量創造股東價值前提下，期盼促進產業整合，推升台灣金融業國際競爭力。 富邦金宣布，將以每股13元公開收購日盛金在外流通超過50%股權，最終目標為取得100%股權。
日盛金合併: 日盛銀行走入歷史時間確定 董事會通過4月1日落日
富邦金控於今(11)日正式合併日盛金控，台灣金融史上首宗「金金併」已達成第一階段，並預計明年上半年完成富邦證券及日盛證券、台北富邦銀行及日盛銀行等子孫公司之整併。 金管會表示，兩家公司合併案於2021年9月16日經富邦金控及日盛金控董事會決議通過，並於2021年11月5日經雙方股東臨時會表決通過，富邦金控以現金為對價支付富邦金控以外的日盛金控其他所有股東，並於2022年6月17日經雙方股東會同意通過調整合併對價。 （中央社記者蘇思云台北23日電）富邦金今晚宣布公開收購日盛金股份達53.84%，已成就公開收購條件，創下國內首樁「金金併」。 日盛金合併2023 富邦金後續將增資新台幣500億元支付價金，並盡速完成整併計畫，期盼強化旗下銀行與證券業務規模，發揮營運綜效。 吸收合併日盛金案的合併對價，擬依公開收購價格定為日盛金每1股普通股現金新台幣13元（含權息），並依權息調整至每1股普通股現金12.41元。
現任淡江大學財務金融學系專任教授及兩岸金融中心副主任，亦為富華創投及兆豐第一創投董事、品豐投顧榮譽顧問。 眾所周知，2008年全球金融海嘯時，國際上部分大型金融機構面臨瀕臨倒閉，嚴重影響金融體系運作，使得各國政府不得出手救援，如美國財政部緊急紓困全球最大保險公司AIG，這些金融機構就被稱為「大到不能倒」。 明（2021）年起的4年內，這6家銀行的普通股、第一類資本、及資本適足率得最終各達到11%、12.5%及14.5%的水準。 被選上的銀行必須配合金管會制定的資本適足與監理要求規範，比如須額外提列法定緩衝資本2%、內部管理資本2%，合計增加4%的資本。 這類銀行業者如果一旦發生重大風險事件，對於整體金融體系或經濟活動將會帶來負面衝擊，且可能導致危機進一步惡化或蔓延，簡單說就是大到不能倒（Too big to fail）的銀行。 馬政府擬重啟金融機構整併，並朝向「公公併」為主，希望將台銀、土銀、合庫、兆豐銀、一銀、華銀、彰銀及台企銀等八大公股銀行變4大金控，但最後也是徒勞無功。
日盛金合併: 相關
富邦金表示，若後續有變更合併基準日必要時，雙方董事會已授權由雙方董事長或其指定人協調變更並辦理後續公告。 富邦金控則表示，規劃於今年底前完成富邦金控及日盛金控合併，並期於明年上半年完成富邦證券及日盛證券、台北富邦銀行及日盛銀行等子孫公司之整併，達成國內首樁「金金併」的里程碑。 富邦金控已於今年3月30日完成公開收購日盛金控，並於市場持續買入日盛金控在外流通普通股股權，截至8月27日已累計取得日盛金控56.92%普通股股權。 富邦金強調，台北富邦銀行與日盛銀行於4月1日正式合併，並於4月2日晚間6點依原定計畫成功完成系統整併。 北富銀總經理郭倍廷強調，經4次系統平行測試、切轉演練及壓力測試後，全台各分行及各數位服務平台均運行順暢，客戶也對合併順利完成、分行據點及產品服務增加感到相當滿意。
富邦金控表示，富邦金控致力維護所有員工權益，同時期盼儘速整合，發揮營運綜效，待富邦金控及日盛金控雙方臨時股東會通過及主管機關核准後，規劃於2022年第一季完成富邦金控及日盛金控合併，並期於2022年底前完成富邦證券及日盛證券、台北富邦銀行及日盛銀行等子孫公司之整併。 富邦金控表示，富邦金控致力維護所有員工權益，同時期盼儘速整合，發揮營運綜效，待富邦金控及日盛金控雙方臨時股東會通過及主管機關核准後，規劃於 2022 年第一季完成富邦金控及日盛金控合併，並期於 2022 年底前完成富邦證券及日盛證券、台北富邦銀行及日盛銀行等子孫公司的整併。 富邦金董事會今日通過，擬依金融控股公司法、金融機構合併法、企業併購法、公開發行公司取得或處分資產處理準則等規定，與日盛金控進行現金合併，預計取得金管會核准後訂定合併基準日，合併後將以富邦金控為存續公司，日盛金控為消滅公司。 富邦金董事長蔡明興今天透過聲明稿表示，在金控旗下銀行、證券及期貨等子孫公司順利完成合併後，未來將持續發揮整併綜效與價值，提供客戶多元的商品與服務。 富邦金在今年3月30日完成公開收購日盛金，並持續在市場上買入日盛金流通在外的普通股股權，到10月14日為止，已累計取得日盛金57.93％普通股股權。 日盛金合併2023 日盛金也在8月底股東會中通過與富邦金合併案後，進行董事改選，富邦金拿下全數董事席次，董事長也改由富邦金總座韓蔚廷出任，取得實質經營權。
日盛金合併: 合併後原日盛證券各分公司地址不變
金管會20日正式宣布同意富邦金以現金為對價合併日盛金，富邦金及日盛金今天發布重大訊息公告雙方董事長共同訂定合併基準日為今年11月11日。 日盛金股東會後，富邦金正式取得日盛金實質的經營權，同時也召開董事會，推選富邦金現任總經理韓蔚廷擔任未來日盛金的新董事長，目前擬採兼任制，原富邦金總座的職位不變。 日盛金控暨其子公司企業工會及日盛銀行工會聯合聲明指出，富邦金雖口頭表示會全員留任，但具體討論員工安置計畫內容目前仍未進行，希望富邦金正式取得日盛金經營權後，可以盡快展開協商。
合併後富邦金控為存續公司，日盛金控為消滅公司，待雙方完成合併後，日盛金控各項業務、資產負債將由富邦金控承受。 富邦金表示，依據金融控股公司法第18條規範，規劃將以富邦金控為存續公司吸收合併日盛金控，而後進行日盛證券及富邦證券的合併、日盛銀行及台北富邦銀行的合併等整併。 富邦金表示，為了支應本案與後續合併案的價金新台幣490.4億元，富邦金控將發行普通股與特別股合計募集約500億元。
為減輕青年租屋負擔，新北市政府推動全國首創「青年租金補貼」，針對18歲以上未滿40歲之單身及婚育青年朋友，提供3,500至6,000元不等的分級租金補貼，使青年有多元居住選擇。 新北市長侯友宜指出，「由市府主導的都更，不僅簡政便民，近年來更導入低碳永續發展措施，增加更多節能減碳的設計，在公私協力下全盤改善市容與環境，為市民創造更永續的綠色生活。」翻轉城市樣貌的同時，也打造零碳宜居的城市環境。 打造人人都能安居樂業的環境，是全球領先城市共同的目標，面對不斷增加的人口，如何提供可負擔的住宅，型塑宜居城市，成為城市治理者必須思考的課題。 根據日盛台駿國際租賃半年報，兩家子公司上半年貢獻母公司獲利約3.6億元，日盛台駿國際租賃本身上半年每股稅後純益（EPS）為1.05元。
1.富邦金18日宣布，以每股13元公開收購日盛金在外流通超過50%股權，最終目標為取得100%股權。 《財訊》團隊根據券商公會資料，發現富邦證券經紀業務市占率5.54%（業界第3），日盛證券經紀業務市占率3.59%（業界第7），合併後可將市占率衝到9.1%；性格豪爽、執行卻相當細膩的程明乾對於併購後重整更是嫻熟，勢必將對市占率9.3%的市場老二凱基證券造成極大壓力。 蔡明興表示，未來將積極發揮金金併之綜效與價值，實現「富盛共好」新境界，同時，富邦金控也將匯聚更多員工、客戶的正向力量，投入富邦ESG願景工程，共同朝向綠色永續的企業目標前進，創造社會共好。 林志吉表示，目前雙方預計合併基準日將落在合併案取得金管會同意後2個月內，不過確切合併基準日仍依2家金控後續共同決定為準。 根據金管會了解，在星展合併花旗消金前，星展及花旗銀行均有針對系統整併進行縝密演練，並規劃客服人員調度，但因花旗信用卡客戶量為星展原先的5倍之多，合併首日客戶瞬間湧入查詢，導致客服調度較慢，目前客戶問題已陸續排除，星展服務量能到位、運作順暢。
