我們對於顧客的用心，也獲得了多方的肯定，並入選遠見雜誌傑出服務獎首獎，壹周刊服務第壹大獎及幸福企業獎。 [39] 2018年12月後開設的分店採用新版品牌識別「Carrefour market 家樂福」、白底橘字的設計風格；同月，開設面向鄰里的桃園桃中店，營業面積僅42坪，商品品項以雜貨類為主，為測試性質的小型超市店型（現已結束營業）[40]。 2019年8月，自6月起接手的3間台糖健康超市陸續改裝開業[41]。 1996年，家樂福的展店店數及年營收超越當時臺灣的量販始祖萬客隆，成為臺灣最大的連鎖量販店[14]。 2022年12月，家樂福量販在臺灣的分店數已達到67間，員工人數超過一萬人，穩站全台分店數第一大量販地位，總營收部分也是台灣非會員制零售型量販排名第一。 法商家樂福在聲明中強調，去年中收購巴西食品零售商BIG集團後，此次與統一的交易將使家樂福更加專注經營歐洲與拉丁美洲的核心戰區，而台灣家樂福可以繼續使用家樂福的品牌，仍是全球戰略夥伴的一環。
全聯福利中心發言人劉鴻徵也認為，未來二十年是「無界零售」的天下，他舉例，全聯近期積極發展外送APP業務，民眾白天上班期間滑手機買菜，下班到家時菜也送到了，這種打破線上線下，甚至跨地理限制的多渠道銷售模式，也是無界零售的一環。 「最早應該是PChome吵熱這個衛生紙的銷售，我們發現業績有流失的現象，所以就積極地做保衛戰，」全聯福利中心發言人劉鴻徵說。 店員不需要支援收銀，消費者也不必排隊結帳，儘管減少了實體接觸，但顧客在哪個貨架前停留較久、拿過哪一件商品又決定捨棄等行為，也如同網購過程的頁面追蹤紀錄翻版，透過電子智慧購物車，悄悄留下痕跡。 據台灣水庫即時水情與經濟部水利署資訊，全台共有5座水庫蓄水率衝達100%，竹科依賴的新竹寶山第二水庫在內6座水庫因為已達滿水位或接近滿溢，提前放流洩洪，呼籲下游民眾當心。 YouTube影片「山道猴子的一生」，描述1名年輕人因喜歡騎重機跑山，借信貸改車飆速，最後因外拋越過越雙黃線迎面撞上貨車... 林金富指出，恩氟奎林羧酸是氟奎諾酮類抗生素之一，屬於廣效性抗菌劑，對於革蘭陽性菌、革蘭陰性菌、黴漿菌具有抗菌作用。
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家樂福在1990年代中起於香港開設多家分店，分別位於屯門屯門市廣場、荃灣灣景廣場、元朗新元朗中心商場及杏花邨。 家樂福更於1997年底，計劃在香港開設十間分店，向恆基地產承租新都城中心三期第一層全層商場樓面，涉及面積16萬平方呎，據悉當時每平方呎租金20餘元，並計劃斥資8,000萬元裝修舖位，及於2000年3月收場。 期後該超市更於1999年初再向恆地租用馬鞍山新港城中心15萬2,243平方呎商場樓面，當時每平方呎租金亦為20多元。
截至2018年3月31日止，屬於購物中心店型（商店街、美食街、主題餐廳）的家樂福共有59間[11][12][13]。 2014年4月8日，老佛爺百貨的擁有者Moulin家族宣布已經通過家族控股公司Motier SAS斥資12.8億歐元，收購家樂福6.1%的股份4,420萬股，成為後者的第二大股東。 而在中東地區由杜拜Majid AlFuttaim集團經營，使用與法國家樂福大本營不同之獨立風情特色logo，即與Majid AlFuttaim集團logo一致基礎上調成紅藍相間顏色，該集團家樂福涵蓋了阿聯、沙烏地阿拉伯、肯亞、黎巴嫩、埃及、伊拉克、伊朗、科威特、卡達、阿曼、巴基斯坦等中東國家地區。 至2017年6月止，家樂福在全球共有3,194家超市，其中法國1,059家，歐洲其他地區1,753家，拉丁美洲149家，亞洲43家，其他地區190家[3]。
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但兩大咖買家傳出買進台灣家樂福股權的作法並不一樣，達勝集團共組的基金要吃下台灣家樂福經營主導權，但蔡鎮宇則是想買下統一集團握有台灣家樂福手中40%股權，做個單純的投資者，共享獲利，無意掌控經營主導權。 家樂福1995年進入中國市場，鼎盛期間家樂福在中國有210家大型綜合超市與24家便利商店，涵蓋全中國22個省份、51座中大型城市。 法商家樂福2023 但2013年之後，隨著電商網購的迅猛發展，實體商店受到了很大衝擊；另一方面，很多店鋪因爲租約到期，業主提高租金，使得家樂福這樣以大賣場方式經營的大型商超面臨著銷售額下降、成本升高的雙重壓力而難以爲繼。
而其中最重要的出售案，是在 2020 年時宣布將其中國大潤發的股份，以接近 30 億歐元（將近千億台幣）賣給阿里巴巴。 5至6月期間共抽驗1038件，其中4件黃魚檢出國內不准用動物用藥殘留，竟是在知名大賣場家樂福、大潤發所檢出。 食藥署副署長林金富表示，台灣市面的黃魚多為中國進口而來，溯源上有相當難度，已針對中國黃魚採取「邊境加強抽批檢驗」措施。 知名量販店家樂福的小編16日在臉書發文，幽默表示，「不用全貸，也能買的Ducat。想當A哥就靠這次。」附上的商品圖片則是Ducati Panigale V4 R的樂高，意外笑翻許多網友，至今已經吸引超過1萬人按讚。 此外，市場傳出國內最大私募基金達勝集團董事長郭冠群，有意整合萬海、中嘉、統一、宏泰和玉山金等資金，共同參與台灣家樂福的競標案；專家認為，達勝集團董事長郭冠群主導的2018年中嘉模式，有望再度上演。 統一指出，將貫徹提升在地生活服務產業精神，積極發展「生活品牌」，以「零售+體驗」整合創新，滿足消費者新型態的消費需求及習慣。
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爲此，上海炒貨行業協會曾經向政府主管部門反應情況，2002年9月上海市商業委員會、工商局曾經聯合出臺了《關於規範超市收費的意見》和《超市收費合同示範文本》等試圖予以規範，但是情況一直未能得到解決。 在供貨商代表與家樂福再三談判無果的情況下，最終導致了這場風波[82][83]。 除了量販商場外，家樂福面積較大的超市也會結合商店及餐飲，組合成小型商場或沿街式店面群（根據美國購物中心術語，可依照規模稱為條狀商場（英語：Strip mall）、鄰里購物中心（英語：Neighborhood shopping center））；2013年5月於桃園縣（今桃園市）蘆竹開設首間附設小型商場的便利購南竹店，營業面積近500坪。 [51] 2019年8月，接手經營的3間原台糖健康超市分店，皆保留原來的附屬商店分租經營[52]。
近期在YouTube竄紅的「山道猴子的一生」因為探討年輕人背負學貸、卡債，為了滿足自己的虛榮心仍不惜借貸購買重機，斥資改車跑山，甚至寧願被當成女友提款機，最終淪落到親友盡離，騎車時外拋身亡的下場，截至目前為止上下集分別累積293萬、275萬人次觀看。 「全家FamilyMart」臉書粉專發文不到半小時，超過3500人按讚。 網友表示，「很會欸」、「店長辛苦了」、「車速跟手速一樣快」、「終於出聲了」、「店長辛苦了，一次跑兩個店員，要自己加班加到爆肝了」、「全家出品便是極品」、「哈哈哈這回覆太讚了」。
法商家樂福: 品牌鞋款
台灣家樂福初估價值有20億歐元（約新台幣610億元），卻以290億元賣掉，法商家樂福執行長亞歷山大（ Alexandre Bompard ）表示，之所以會賣股，為的是專注經營歐洲等核心市場。 2022年7月19日，統一集團於深夜11時40分於證券交易所3樓召開記者會宣佈，由統一企業斥資311億元買下法商家樂福持有台灣家樂福60%股權，台灣家樂福成為統一集團百分之百獨資公司[9]，2023年6月30日完成交割[10]。 雖然家樂福和歐尚一樣，在法國面對了獨立超市的價格戰跟消費者習性改變的挑戰。 可是這並不代表家樂福的日子好過到哪裡去，營運的表現相對來說還是頗糟，所以公司找來新的 CEO Alexandre Bompard，制定了一系列的重整計畫，包括更重視生鮮、提高電商能力等等。 （中央社記者張璦台北29日電）台灣家樂福股權出售案傳出有新買家投入搶標，讓統一集團收購劇本再添變數；專家表示，統一與法商家樂福談不攏，關鍵可能在各路人馬搶親動作，讓法方掌握新的議價空間。 1987年，家樂福與統一企業合資成立「家福股份有限公司」（家樂福持股60%、統一企業持股20%、統一超商持股20%），總公司設立於臺北市南港區；第一家分店大順店於1989年在高雄市開始營運（屬於量販店型，已於2013年結束營業[6]）。
可是這並不代表家樂福的日子好過到哪裡去，營運的表現相對來說還是頗糟，所以公司找來新的CEO Alexandre Bompard，制定了一系列的重整計畫，包括更重視生鮮、提高電商能力等等。 過去家樂福曾在俄羅斯、印尼、印度及大陸等地展店，但分別在2009年、2012年、2014年及2019年相繼退出，如今賣掉台灣家樂福股權，亞洲業務也跟著結束。 數位資產已然成為強大能力的代名詞：家樂福App下載量達3300萬次；數位平臺年訪問量達8億人次；資料庫客戶8000萬；它的數據庫擁有80億筆交易記錄，是歐洲最大。
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這一快速發展與嚴格的成本優化相結合，讓電商自2019年以來營業利潤率提高了11個百分點，並逐漸達到損益平衡。 獨特的物流平臺擁有3700多個電商銷售點，45個電商專用倉庫和配送中心，升級的資訊技術系統，其中30%已經轉移至雲端，同時擁有許多領先合作夥伴（Google、Meta （Facebook）、Uber、Criteo、LiveRamp 等。 家樂福指出，2018年以來的成功轉型讓家樂福處於優勢地位，經過4年時間和逾20億歐元的技術和數位投資，家樂福積累了許多資產，奠定了決定性競爭優勢。
- 2019年6月23日，蘇寧易購宣佈其全資子公司蘇寧國際擬出資48億元人民幣現金收購家樂福中國80%股份，家樂福將保留20%股份[80]。
- 本次食藥署抽驗不合格的業者為，家樂福台東分公司、家樂福苗栗分公司、大潤發流通事業股份有限公司平鎮分公司販售的「黃魚」各一批，以及珍饌全冷凍牛排海鮮連鎖專賣店販售的「冷凍黃魚」一批，檢出恩氟奎林羧酸0.02ppm至0.08ppm不等。
- ETtoday新聞雲接到爆料指出，有民眾購買整箱椰子水回家後，發現其中一瓶竟有半顆拳頭大小的異物，詢問該廠商後，廠商竟表示「是黴菌」，該名消費者瞬間感到相當噁心，直呼真的快吐了。
- 家樂福於1996年開始進軍印尼市場，現今家樂福為印尼全國最大的連鎖超市（2007年12月，在印度尼西亞已有38家分店）。
- 統一、統一超昨（19日）深夜宣布砸下290億收購法商家樂福持有的6成股權，加上原先握有的4成，統一集團正式成為台灣家樂福的百分百持有者，最快明年中完成交割。
亞馬遜收購全食超市（Whole Foods Market）後，有供應商反應被告知自家產品太貴，只能同意新的採購條件。 2020年台灣家樂福亦遭供應商指控敲詐，檯面上收取上架費用，檯面下，又被採購部門在兩年內額外索取2千萬元回扣。 量販業者也緊握這波數位轉型契機，家樂福總部自2018年提倡數位轉型，2021年台灣地區電商業績成長120％，全聯則將2022年線上營業額估計值從30億元上修至50億元，預期可佔總營業額達3%。 電商日益威脅實體通路，2022年6月經濟部公布《批發、零售及餐飲業經營實況》調查顯示，國內對電商搶食業績感到憂心的超市業者，較5年前成長2.5倍，達到41.4％。 亞馬遜整合虛實通路，投資無人收銀商店，當消費者走進賣場採購商品，電子智慧購物車會自動掃描產品並計價。 網路動畫影片「山道猴子」爆紅，講述年輕人為了騎重機、交女友透支理財卻未做債務協商的故事，據聯徵中心統計，債務協商至今年7月簽約率仍高達8成以上，雖然今年以來各月債協簽約金額多落在3億元至10億元間，但自該機制上路以來累計簽約金額已突破2800億元，有超過22.3萬件申請案，值得有還款問題的民眾參考。
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2008年，由於在2008年夏季奧林匹克運動會聖火傳遞中火炬接力手受到支持西藏流亡政府的人士的抗議以及法國一些政界人士認爲應該抵制北京奧運。 中國大陸民間人士在各大城市於於4月發起抵製法國貨和抵制家樂福的活動[84][85]。 加上家樂福母公司LVMH被指資助丹增嘉措的西藏獨立運動，結果在中國政府默許下引起北京、合肥、武漢、廣州、深圳、海口等家樂福商舖示威抗議，並呼籲罷買家樂福商品及法國貨，而部分門店確實有停業的現象[86][87]。
雖然台灣的零售市場我並沒有太熟，但身為一個cover歐尚和家樂福這兩家法國超市的分析師，想說趁這個機會，來從「法國」的觀點來看，為什麼這兩家法商要接連賣出台灣的事業體。 不過，台灣家樂福出售案仍對本土企業具有吸引力，遠東集團、富邦媒都曾表態有興趣競逐，但持股4成的台灣家樂福大股東統一集團則強調，擁有優先承購權。 回到1989年，法商家樂福在台灣設下亞洲第一個營運據點，先後接手英商特易購、台糖量販門市，近年再併購社區型的頂好超市、高價定位的Jasons Market Place，全台分店拓展至315家。 家樂福服務再加乘，結合家樂福深根台灣多年的品牌形象，於全省各地的服務據點，提供在地敦親睦鄰保險業務服務， 讓您除了購物之餘，也能到我們家樂福保險經紀人的保險服務專櫃，享受相關保險諮詢與風險分析規劃服務。 我們遵循了家樂福的服務熱忱外，在保險領域更以「信任」、「專業」、「便利」為基礎為所有的顧客服務， 我們也很珍惜與顧客的每一次互動，因為每一次的互動都是家樂福保險經紀人的學習與成長。 於是為了拯救岌岌可危的信用評等跟營運表現，歐尚除了發表重整計畫 Renaissance，也開始「大甩賣」旗下的各項事業體，來籌措重整計畫所需的資金以及降低負債。
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家樂福董事長兼首席執行官Alexandre Bompard宣佈，隨著第一個成功的轉型計畫接近尾聲，現在希望將具有電商能力的傳統零售商家樂福轉變為一家數位零售公司，將數位和數據當成其所有業務和價值創造模式的重中之重，計畫在2026年之前實現這一深刻變革。 中國電商京東集團旗下的七鮮超市亦重新定義店員角色；七鮮超市約有5成營業額來自線上訂單，收銀不再是店員的主要工作，而是得分秒必爭，短則在5分鐘之內完成顧客訂單的揀貨。 自用太陽能計畫屬法商家樂福2026年計畫(Plan Carrefour 2026)之一，旨在透過減少耗能及生產自用太陽能，加速回應氣候轉型承諾及客戶期望。 此一計畫預估將可減少41,000公噸碳排，相當於種植120萬棵樹或減少25,000輛汽車碳排量。
YouTube影片「山道猴子的一生」爆紅，主角設定為超商店員，最終悲劇收場，穿著制服神似全家超商，但名稱為「Farting Mart」。 「全家FamilyMart」臉書粉專今天下午發文表示，「我是FamilyMart，不是FartingMart」，並標註「莫忘初衷」，呼應影片中主角穿著的衣服圖樣。 食藥署聯合各地方政府衛生局，針對後市場食品安全進行抽樣檢驗，稽查對象為產品進口商、批發市場、盤商、傳統市場、餐廳、大賣場、超市等場所進行抽驗5至6月禽畜水產品動物用藥殘留總計抽驗1038件，禽、畜產品全數合格，但抽驗的111件水產品中，檢出4件不合格黃魚。 動畫《山道猴子的一生》講述一名超商夜班店員改車玩重機，卻因為虛榮心膨脹，加上在感情中迷失自我，最終在山路與人競速時死於車禍。
法商家樂福: 台灣
雖然目前看起來，重整計畫的成效還算可以，但是股價仍然低迷，因而吸引了加拿大公司Alimentation Couche-Tard的收購興趣（雖然馬上被管到海邊的法國政府擋掉），想必CEO近來的壓力勢必很大，也因此宣布加速進行portfolio review，要考慮出售其視為非核心的資產。 一來必須藉由出售資產來提供轉型（裝潢）所需的資本，二來是今年初決定花10億歐元買下Walmart的巴西資產也需要現金，所以這時候傳出要把家樂福台灣賣掉，真是一點也不奇怪。 台灣為法商家樂福進軍亞洲市場第一個據點，1987年由法商家樂福與統一集團合資成立，法商家樂福持股60%，統一企業和統一超商分別持股20.5% 、統一超商持股19.5%，本次交易案統一企業和統一超商將分別加碼買進台灣家樂福49.5%和10.5%股權，交易完成後，統一企業將持有台灣家樂福70%股權、統一超商持有台灣家樂福30%股權。 「超市能不能夠透過產銷履歷、社會企業責任，提供更多符合國際趨勢的消費型態？幫助消費者購物同時，也關心環境、我們生長的這塊土地？」何默真認為，便宜已經不是消費者唯一會看重的選項，賣場能否提供友善安全的食品、實踐環境永續理念，也將受到消費者檢視。
- 家樂福在2012年6月更在北京分店成立中國共產黨黨支部，是中華人民共和國境內第一家擁有黨支部的外資零售商[79]。
- 李世珍指出，台灣家樂福出售案從3月一路到現在，市場上已然出現變化，各路買家有意競標不只是「風聲」，應是已有「動作」，但究竟是攪一池春水、抑或真有興趣，有待觀察。
- 商研院經營模式創新研究所副所長李世珍表示，統一3月時擬好的劇本現在出現變數，意味在與法方談判上，出現意見不同情況，關鍵因素應是價格、條件問題，不排除是法商坐地起價，也可能是其他買家展現興趣，讓法商掌握新的議價籌碼。
- 國內僅准於牛、豬、家禽類使用，用於治療沙門氏桿菌症、大腸桿菌症、巴斯德桿菌症、黴漿菌感染及對恩氟奎林羧酸敏感的細菌所引起的感染症，並未核准於水產動物中使用。
- 統一董事長羅智先今天出席亞洲萬店7-ELEVEN開幕剪綵時對此回應，剛聽到這個消息時也很納悶「誰是達勝？」對外界的傳言感到很意外，可說是「開了眼界」。
- 下面這張圖是歐尚的競爭對手家樂福在法國同店營收成長率，我們可以看到，量販店的成長率，在這幾年來一直是所有店種中表現最差的：這也就是說，量販店在法國不再受到消費者的偏好。
不過雷立芬也觀察到，後疫情時代民眾開始接受「零接觸」消費型態，盡量少摸錢，少和攤商面對面接觸，也就漸漸克服對生鮮電商的心理障礙。 未來一周美股觀察變數包括24日登場的全球央行年會，留意聯準會主席鮑爾在會議期間的談話內容、7月成屋和新屋銷售、耐久財訂單及企業財報，尤其是23日NVIDIA等重量級企業將陸續公布，勢必牽動股市表現。 法商家樂福 PCB大廠欣興（3037）昨日下午3點左右發生火警，於5點10分左右撲滅，所幸無人員傷亡，廠內電鍍產線也未受影響。
法商家樂福: 台灣家樂福明明有賺錢，還是要被賣出的背後原因
統一表示，35年前統一企業與法國家樂福創辦家族攜手成立台灣家樂福，將量販銷售模式引進台灣發展，今日交織著法國國旗顏色的招牌已遍布全台，於各地區滿足消費者日常所需，除了歸功第一線員工及台灣家樂福管理團隊的辛苦耕耘，雙方股東數十年來合作無間、朝向讓台灣家樂福成為量販、超市市場領導者目標共同努力，更是台灣家樂福穩定茁壯之基石。 歐尚雖然對台灣人來說可能很陌生，但他可是法國市佔率第五名的超市，是由Mulliez家族持有的私有家族企業。 統一、統一超昨（19日）深夜宣布砸下290億收購法商家樂福持有的6成股權，加上原先握有的4成，統一集團正式成為台灣家樂福的百分百持有者，最快明年中完成交割。 初估台灣家樂福價值約為20億歐元（約20.3億美元、新台幣610億）而法商之所以會賣股，最重要的目的是想專注經營歐洲及拉丁美洲的核心戰區。 完成交易後統一集團將取得台灣家樂福全台340間分店的經營權， 包含68家量販店、272家超市與頂級超市、129家商場、家樂福商標使用權、部份量販店及物流中心之自有土地與資產，本交易尚需取得公平交易委員會結合許可，預 計將於2023年中完成交割。 統一、統一超昨（19）晚深夜宣布以290億收購法商家樂福持有的6成股權，加上原先握有的4成，統一集團正式百分百持有台灣家樂福的經營者。
然而歐尚的重整計畫看起來成效緩慢，最近又傳出想要藉由SPAC上市和有意併購家樂福的消息，看起來整個公司的策略面和執行面的問題都不小。 〔記者楊雅民／台北報導〕法商家樂福宣布在2022年至2026年期間將增加約50%的數位投資，並計畫投入30億歐元，目標在2026年，電商商品交易總額將是2021年3倍，達到100億歐元。 Omni-channel 應該算是近年來零售業最重要的策略之一，像是亞馬遜買下 Whole Foods 就是個很好的例子。 而 Omni-channel 除了許多人常常講的「線上和線下結合」外，多元店種（像是超市和量販）和不同產業的連結，其實也是很重要的：畢竟消費者的消費行為因為科技的進步更加零碎化，需求也更加多元。 法商家樂福 如果像歐尚依靠單一的通路，市佔率很快的會被不同的通路競爭者吃掉（無論是線上或線下）。 商研院經營模式創新研究所副所長李世珍表示，統一3月時擬好的劇本現在出現變數，意味在與法方談判上，出現意見不同情況，關鍵因素應是價格、條件問題，不排除是法商坐地起價，也可能是其他買家展現興趣，讓法商掌握新的議價籌碼。
法商家樂福: 超商開賣愛心冰棒、焦糖爆米花甜筒
家樂福道歉後，中華人民共和國政府也一改縱容的態度，開始在網絡上封殺抵制家樂福的內容，各大網站關於抵制家樂福的內容也被刪除。 即時通訊軟體騰訊QQ刪除抵制者用QQ建立的宣傳聯係群，抵制家樂福的事情在新華社等官方背景的媒體上之前的報道，也在網絡上被刪除。 法商家樂福2023 另外，到5月4日「家樂福」一詞除在中國雅虎外，可以在谷歌、百度等主流搜尋引擎中搜索，銷售逐漸恢復[89]，百度百科之中「家樂福」詞條一度無法被編輯，漸漸抵制潮退燒[90]。 截至2022年12月07日，家樂福於台灣共經營313間分店：67間為量販店型，246間為超市店型。
台灣黃魚主要來源國為中國，今年邊境統計，共進口444批黃魚，抽驗43批、1批不合格。 本次食藥署抽驗不合格的業者為，家樂福台東分公司、家樂福苗栗分公司、大潤發流通事業股份有限公司平鎮分公司販售的「黃魚」各一批，以及珍饌全冷凍牛排海鮮連鎖專賣店販售的「冷凍黃魚」一批，檢出恩氟奎林羧酸0.02ppm至0.08ppm不等。 羅智先重申，統一是關係人也是合資夥伴，不適合去談論，以免增加困擾，「只能說有那麼一回事，要怎麼解讀就不是我們討論的範圍」。 李世珍指出，台灣家樂福出售案從3月一路到現在，市場上已然出現變化，各路買家有意競標不只是「風聲」，應是已有「動作」，但究竟是攪一池春水、抑或真有興趣，有待觀察。
[44] Mia C'bon Market主要競爭對手為全國連鎖頂級超市如C! Ty'super、美麗市場（新光三越自營超市），地區性連鎖頂級超市如Breeze Super、Fresh Mart（遠東SOGO自營超市）、地區性單店頂級超市如裕毛屋凱福登超市。 這樣看起來，家樂福花大錢買下Walmart的巴西資產，卻決定要甩賣掉家樂福台灣，在目前公司資源相當有限的情況下，應該算是一個蠻合理的決策。 Market Watch報導，台灣家樂福由法商家樂福與統一在1987年成立，目前擁有1.5萬名員工，有68家量販店、272家超市（含頂級超市）及129家商場，台灣家樂福去年營收淨值為25億歐元、稅前淨利則為2.43億歐元、經常性營業收入則為7800萬歐元。 法商家樂福2023 雖然台灣的零售市場我並沒有太熟，但身為在歐洲 cover 歐尚和家樂福這兩家法國超市的分析師，想說趁這個機會，從不同於台灣多數媒體的「法國」觀點來看，為什麼這兩家法商要接連賣出台灣的事業體。 法商家樂福去年底傳出將釋出台灣家樂福股權，持有台灣家樂福4成股權的統一主動拋出願意吃下法方股權，遠東集團、富邦媒也表態有意收購，但統一強調有優先購買權。
法商家樂福: 家樂福
此外，該公司將致力於減少營業活動耗能及碳排，以達到2030年100%使用再生能源，2040年實現碳中和之具體目標。 該公司稱，前述計畫每年將可生產112,000MW用電，相當於前述銷售中心30%所需用電，平均每間賣場將安裝1,700塊太陽能板，預計尖峰發電將超過390KW，目前已在馬德里、安達魯西亞、加泰隆尼亞和埃斯雷馬杜拉的30家賣場和超市試行，後續將與專門從事公司及住宅自用太陽能之SolarProfit公司合作。 （中央社記者江明晏台南12日電）家樂福出售案傳出私募基金達勝集團（KHL）將共組資金投資，羅智先坦言「開了眼界」，且強調統一是關係人也是合資夥伴，不適合去談論。 泰國政府為了發展小本商業，規定大型綜合性商場不得開在鬧市中心，但是該政策似乎並無影響近年來家樂福商場的蓬勃發展。 家樂福在泰國大部分的分店都開設於首都曼谷；但除此之外還包括普吉、合艾、清邁、芭達亞、北柳與洛坤等城市，也都有家樂福的分店。 Carrefour在法語中的意思是「十字路口」，起因為1960年6月開始營業的第一間家樂福超市，就在法國安錫Parmelan 大道和 André-Theuriet 大道的十字路口旁。
統一指出，配合法方股東依其全球策略考量規劃出售持股，統一集團身為創始合資夥伴，責無旁貸承續台灣家樂福以顧客至上、服務優先的使命，雙方在友好協商下於今日簽署股份買賣合約。 交易後統一集團將取得全台340間門店經營權包含68家量販店、272家超市與頂級超市、129家商場、家樂福商標使用權、部份量販店及物流中心之自有土地與資產。 統一、統一超收購法商持有的6成股權後，統一持有7成台灣家樂福的股權，而統一超商持有3成，角色也從投資者轉為經營者。 至於外界擔憂統一涉及壟斷的狀況，統一表示，量販店、超市和超商屬於完全不同業態，應不會構成市場擔憂，統一企業持股70%，股權設計有因應作法。 統一集團由統一企業和統一超商分別出資239億元和51億元，合計290億元買下法商家樂福持有台灣家樂福60%股權。 （資料照）〔記者楊雅民／台北報導〕統一集團昨晚由統一企業和統一超商分別出資239億元和51億元，合計290億元買下法商家樂福持有台灣家樂福60%股權，預計2023年中完成交割，屆時台灣家樂福將成為統一集團百分之百獨資公司，台灣也將成為法商家樂福退出亞洲市場的最後一個國家。
2021年12月，開設營業面積逾1,000坪的家樂福超市龜山文青店，其中商場面積約700坪[53]。 家樂福（法語：Carrefour，法語發音：[kaʁfuʁ]；原意為「十字路口」）是一家法國的大型零售集團，為歐洲第一、亦為2022年時世界第七大零售商，總部位於法國馬西，也是量販店業態的首創者。 至2017年12月止，家樂福在30多個國家共開設12,300家門市，是2019年世界五百強中的第81大企業[2]。
