東元預計5月25日舉行股東會並將改選新任董事，其中獨立董事應選4席、董事應選7席，共計改選董事11 席。 黃育仁提名董事候選人包括黃立聰、黃育仁、方頌仁，獨立董事候選人包括李明萱、劉積瑄、孫又文、侯智升。 （中央社記者吳家豪台北24日電）晶圓代工廠台積電前代理發言人孫又文今天在語音社交軟體Clubhouse開講，稱讚台積電創辦人張忠謀是感情豐富、照顧基層員工的長官，希望台積電成為世界級有競爭力的一流公司。 孫又文畢業於台大哲學系，最後念到財務博士，2003年初進入台積電時是由財務部門開始，試用期滿後原任台積電的IR離職去證交所國際部擔任副總，當時台積電財務長張孝威詢問孫又文是否願意接下台積電IR的位子，於是開啟了孫又文的IR職場生涯，直到2019年12月底退休。
她說，他完全不認識黃育仁，有人向黃育仁推薦，雙方見面談過，她認同黃的一些想法與作法，黃也認同她對公司治理的看法，獨立董事超越大股東、總經理之上，雙方看法一致，她才接受提名。 孫又文指出，台積電投資人關係的目標，是要讓台積電成為全世界投資科技業的基金「核心持股」，即便調節、也不會將持股都賣光。 對於處理各種不同的投資人關係，孫又文以「外資」為例解釋說，這個詞其實非常籠統，國外各機構的投資人是各式各樣，有對沖基金、成長型基金與追求穩定獲利的Yield fund等等，要了解清楚每種投資人屬性，以最終找到適合的投資者。 國立清華大學今天慶祝創校110週年暨在台建校65週年校慶，科技管理學院在職專班校友會與科技管理學院邀請孫又文，演講如何經營企業的投資人關係。
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魏哲家以英語表示，孫又文長期是「Face of TSMC」（台積電的門面），也是一位beautiful lady，對於台積的貢獻良多。 孫又文 孫又文說，張忠謀不需要為台積電未來藍圖勾勒一個大餅，但他會告訴員工，要做一個「世界級有競爭力的一流公司」，這個藍圖是給台積電所有人。 PCB廠欣興（3037）今日董事會決議通過2024年資本預算約新台幣173億元，較去年底預估的44.99億元大幅成長。 日本福島第一核電廠含氚廢水開始排放入海，引起民眾恐慌，傳出中國及南韓有民眾開始搶購食鹽，引發「囤鹽潮」，促使臺鹽（1737）今日亮燈漲停，股價站上37.45元，創2005年以來、18年來新高，成交量逾8000張。 雇主要求勞工加班，就應依法給付加班費，不過勞動部指出，仍有部分雇主不清楚相關規定而誤觸法令，並列出5大常見加班費違法態樣說明，包括不得規定只能換補休不拿加班費、未滿1小時還是要給加班費、加班費乘數應用分數計算而非小數等，雇主違法最高可罰100萬元。 下周開始共有2檔上市櫃公司現增發行新股開始申購，其中晶碩（6491）於29日可開始申購，總申購數680張，每股承銷價310元，和今天收盤價差26.5元，如果抽中一張可賺2.65萬元。
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- 國泰金（2882）今（25）日下午舉行法人說明會，針對外界關心中國大陸曝險情況，總經理李長庚指出，整體金控包括股票、債券、授信及投資的曝險約4000億元，相較三年半前疫情之前已大減2000億元，而且都沒有碧桂園、中植系中融信託、中國SOHO、寶能等的曝險。
- 談到台積電與英特爾的關係，孫又文指出，台積電絕對不會說今天技術已超過英特爾多少個世代，英特爾30幾年來一直都是台積電非常尊敬、關係非常好的客戶，英特爾的技術能力也一直都是台積電長久以來非常尊敬、看重的。
- 孫又文曾經得過8次台灣最佳投資人關係獎，以及獲得全球前25大投資人關係主管榮譽，在台積電任職的17年當中，開過66場法人說明會。
- 對於台積電為何喜歡在台灣投資設廠，孫又文解釋，目前台積電90%以上產能在台灣，是因為在台灣已經建立很好的基礎設施和生態圈。
- 孫又文指出，台積電投資人關係的目標，是要讓台積電成為全世界投資科技業的基金「核心持股」，即便調節、也不會將持股都賣光。
台積電前企業訊息處資深處長孫又文今天在國立清華大學分享台積電工作經驗指出，企業經營投資人關係的精髓，是要與投資人建立堅實、長期且互信關係，傳遞公司價值讓投資人有信心，且願意與公司一起成長。 2003年孫又文進入台積電財務部門，後來接任企業訊息處資深處長，負責法人關係與公共關係。 她曾多次獲獎，包括2011年至2014 孫又文2023 年由機構投資人雜誌 （Institutional Investors）評選為台灣市場最佳投資人關係主管，2012 年也被投資人關係雜誌（IR Magazine）評選為全球25年來25位最佳投資人關係長。 因為當時的時空環境，台積電當時回應在竹科要有人才競爭力都發股票，每家都一樣，但投資者認為台積電要成為產業界表率，在此事上更應該帶頭改變，而且台積電就算發再多現金給員工都沒關係，但不應該發股票，最後說服台積電經營團隊改變，並分階段改發現金。
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清大科技管理學院在職專班校友會會長何維政、執行長林世昌與前清大科管院副院長金聯舫也都到場聽講，曾任台積電全球業務暨服務資深副總經理的金聯舫還上台獻花給孫又文，並肯定孫又文的策略與專業。 對於台積電為何喜歡在台灣投資設廠，孫又文解釋，目前台積電90%以上產能在台灣，是因為在台灣已經建立很好的基礎設施和生態圈。 她不認為台積電在技術上跟英特爾競爭，反而是跟英特爾一起同行，在半導體製程不斷進步、摩爾定律繼續走下去的路上，台積電有幸能跟英特爾同行。 孫又文2023 30幾年來台積電交出很好的成績單，是因為建立適合專業晶圓代工商業模式的核心競爭力，同時跟各個不同客戶合作，在合作過程中不斷精進台積電能力。
習慣稱呼張忠謀「董事長」的孫又文說，張忠謀是所有台積電員工都最敬愛的長官，不只是高階主管，連最基層員工看到張忠謀，都可以看到大家臉上露出敬愛表情和歡喜眼神，因為張忠謀就是有這樣的魅力。 孫又文在台積電工作17年，於2019年底退休，今天晚上8時她接受天下雜誌邀請在Clubhouse開講，虛擬房間聽眾人數一度逼近千人，包括前外資重量級半導體分析師陸行之都親自上線提問。 孫又文說，2019年底退休時，當時台積電股價約300元，退休後的一年卻一路飆漲至600元以上，她一方面認為，沒想到來得這麼快，但另一方面覺得是「遲來的正義」。 她表示，回想工作的第一天好像就像昨天一樣，每季法說都會跟大家見面，到目為止也做了66季法說，但每次都是新的挑戰、有新的問題要回答，不止是要講實話、也是知道什麼要講什麼不講。 孫又文語帶哽咽地發表退休感言說，能在台積電工作這麼久，一直都覺得是一種榮耀，在一個很好公司工作是件很高興的事，可以感受到自己的貢獻，又更感到幸運代表公司與媒體接觸，「如果一個公司很好又代表公司講話，是一件很好的運氣」。
孫又文: 跟隨張忠謀17年 孫又文：感情豐富照顧基層
孫又文說，商學院沒有科系講授投資人關係，亦無教科書可看，自己會從事投資人關係是陰錯陽差；2003 年進入台積電3個月過後，她因為投資人關係主管離職，才接下這份工作。 2009年因金融海嘯之後全球總體經濟大環境不佳，台積電當時擔心能不能發出3元現金股利，當時孫又文與財務長何麗梅寫信給政府，希望可以從資本公積去發放股利，獲得政府同意並鬆綁此限制，而近幾年來許多企業均蒙受其利。 孫又文表示，她不是加入東元公司，也不是公司的幕僚，她雖對東元的業務或經營不熟悉，純粹是獨立董事候選人，兩陣營最後選舉結果也不是她能左右。 在加入台積電前，孫又文曾任高科技創投公司的合夥人及財務長、匯豐詹金寶證券台灣區總經理暨研究部主管，以及在紐約證券交易所上市的 ROC Taiwan Fund 副總及發言人等職。 談到台積電與英特爾的關係，孫又文指出，台積電絕對不會說今天技術已超過英特爾多少個世代，英特爾30幾年來一直都是台積電非常尊敬、關係非常好的客戶，英特爾的技術能力也一直都是台積電長久以來非常尊敬、看重的。 孫又文認為，台積電長期以來一直是被低估的公司，早期有很長時間在60元上下，她退休前已漲到300元時，大家已經覺得很不錯，但台積電的全部潛力還沒有被投資界認可，由於各種不同原因，台積電在過去一年來，投資價值變得更清楚。
孫又文表示，後來聽到科技界老闆要求政府重啟分紅配股機制，並以無法留住人才為理由，但以台積電為例，2003年百分百配股，員工流動率17.8％，2009年百分百發放現金，6年來員工流動率小於5％，所以要留住人才並非是靠有無發股票，而是取決於自己是不是好公司，符合股東期望。 2009年台積電創辦人張忠謀回任執行長，對外宣示未來5年有二大營運方針，第一是營收未來5年的年複合成長率（CAGR）會超過一成，第二是ROE要達到二成。 再者，投資人能長線持有公司股票才是正途，IR要讓投資人清楚明白公司的經營模式、未來策略、企業文化等。 最後，孫又文說自己接了IR職位之後，張忠謀對其的叮嚀就是妥善陳述事實（tell the truth well）。 孫又文2023 孫又文後來對IR下了一個全新的註解，認為IR應該是讓投資者了解台積電的價值，並且讓台積電成為全世界科技基金的核心持股，不要買進也要持有（buy and hold），所以要找到適合的投資者，同時也要將投資者對台積電的想法及對產業與市場的看法，回饋給公司的經營團隊。 孫又文提到，2009年張忠謀回到台積電後，馬上要管理團隊努力執行員工每週工作不超過50小時，因為當時外界都形容台積電是爆肝工作。
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孫又文曾經得過8次台灣最佳投資人關係獎，以及獲得全球前25大投資人關係主管榮譽，在台積電任職的17年當中，開過66場法人說明會。 孫又文說，IR的角色是要把投資者如何看待台積電的訊息，反饋給公司經營者，讓經營者知道那些地方必須改變，因為改了會讓台積電進步。 清華大學歡慶110周年校慶，EMBA邀請前台積電企業訊息處資深處長孫又文分享如何經營投資人關係的經驗。 孫又文在演說中分享17年在台積電工作經驗，以及如何經營投資人關係（Investor Relationship，IR）領域。 孫又文強調，IR的核心宗旨應該讓投資者了解企業的價值，而且對投資單位要有一定了解，而且要妥善陳述事實（tell the truth well）。 自2003年6月開始，到2019年12月底退休，孫又文談及這17年的摸索經驗指出，企業經營投資人關係的目的，是要與投資人建立堅實、長期且互信關係，傳遞台積電價值，讓投資人有信心且願意與公司一起成長。
孫又文說，這就是台積電股票，她沒有辦法預測哪些時間、賺價差、賺波段，只有長期持有，他自己就會慢慢成長（buy and hold, 孫又文 let the compounding do the work），也就是「不要挑時間，有錢就進去買」就對了。 孫又文爆料，她曾經2017年做了一個回測研究，就是把台積電每日股價從1994年一路整理至當時，看台積電的每日報酬率。 她發現，有10%的日子，台積電是平台；有47%台積電是漲、43%是跌，且跌幅和漲幅沒有差太多，往上比往下稍微高一點而已。
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對此，財信傳媒董事長謝金河在臉書上表示，一旦退場，石化、紡織、機械等產業將受影響，台塑四寶、亞德客、上銀、遠東新等股價衰退，就是一種警訊。 AI股今可說全面翻黑下挫，指標股緯創盤中更數度觸及跌停價位，不少投資人忍痛退場，甚至有學生玩當沖慘賠6萬賠掉整年學費，也有許多股民上網提問AI股行情是否結束？ 對此，台新投顧副總黃文清強調，AI股目前可說是短空長多，未來觀察營收和獲利成長且股價回到相對低點的個股來布局。
到了2010年，張忠謀也為全體台積電員工進行結構性調薪，其中基層員工調薪幅度多於高階主管；甚至年度分紅如果員工績效表現分數和前一年相同，張忠謀也會希望員工分紅不低於前一年。 2003年全世界第一個共同基金波士頓MFS找上台積電，告訴台積電員工分紅拿股票是錯的，因為股票要用錢買，爾後又有投資人對當時台積電經營團隊提到，台積電分股票給員工是錯誤的。 孫又文2004年開始參與Non Deal Roadshow，講的很正面，但股價總是上不去，甚至還有下跌情況，原來某些短線投資者會因為認為台積電未來成長有限，把手上的持股出售，而且Roadshow對象有限，孫又文因此思考要想辦法開拓領域，才能接觸到不同的投資者。 孫又文表示，她從台積電退休14個月，這是首次受邀成為一家公司的獨立董事候選人，也沒有徵詢創辦人張忠謀的意見。
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孫又文並未直接回答，但自曝「退休14個月，一直都是「非常快樂的台積電投資人」，手中持股「一張都沒賣」。 台積電前發言人孫又文今（24）晚在知名互動平台Clubhouse開講，分享她持有台積電股票心法。 她自曝，自從退休後，台積電的持股「一張都沒賣」，且依據她曾經做過的一份長期追蹤台積電股價報告來看，「長期持有、定期定額」是最好的持股心法。 在溝通層面，孫又文表示，那怕可能會造成股價下跌，對外講話一定要講真話，且除了找投資人跟投資界溝通，也要將投資界、市場的看法回饋給管理層以作改進，讓公司成為一個更受投資人接受、認可和歡迎的公司。
圖說：清華大學歡慶110周年校慶，EMBA邀請前台積電企業訊息處資深處長孫又文分享如何經營投資人關係。 清大科管院長林哲群表示，跨域整合是清大科管院的發展重點，就像這場演講內容，雖然主題是投資人關係，但內容涉及財務、行銷與策略等領域，是非常棒的經驗分享。 台積電總裁魏哲家17日下午在台北舉行的第三季法說會結束前意外宣布，擔任公司代理發言人多年的企業訊息處資深處長孫又文將在年底退休，獲得全場法人鼓掌感謝她17年在台積電的貢獻。 國泰金（2882）今（25）日下午舉行法人說明會，針對外界關心中國大陸曝險情況，總經理李長庚指出，整體金控包括股票、債券、授信及投資的曝險約4000億元，相較三年半前疫情之前已大減2000億元，而且都沒有碧桂園、中植系中融信託、中國SOHO、寶能等的曝險。 艾斯摩爾是好公司，且與台積電淵源甚深，都是荷蘭飛利浦的轉投資，形同是「同一個爸爸或媽媽」，成立時間也差不多，等於是「看著彼此長大的」。 台積電和艾斯摩爾合作早年就開始，就連艾斯摩爾有很多的技術突破，台積電貢獻良多。
