日本職場文化差異2023介紹!內含日本職場文化差異絕密資料

Posted by Dave on November 23, 2019

日本職場文化差異

在日本工作3年的阿倫也觀察到一些特別的職場文化,像是日本人做事絕對按部就班,即使公司訂的規定不是最有效率的方法,還是習慣按照規定一步步做。 而有禮貌出了名的日本到了職場上當然也是如此,若有客人來訪,散會後必須全體員工出馬,至電梯門口目送貴賓離去。 除了不少企業仍然以「母語程度」的熟練日文為聘用門檻之外,外國人也不易取得日本在地就活的情報與撇步。 此外,多數日本企業對於「國際化」與「全球化」的想像也過於單一,「會說英文」或是制式英文測驗的成績,就成為了評量一個員工或者一間公司,是否有足夠國際視野的最重要指標。 日本職場文化差異 於是,就算雇用了大批優秀的外國人才,多數日企卻沒有讓他們發揮與母國或者國際聯繫的功能,而是在各方面「同化」外國籍員工,讓他們與日本人進行完全一樣的工作內容。 通常,新人們會從基層的工作——如營業職(即業務)——開始。

這也是為什麼在這樣一個發展之下,工業網路安全必須要被重視的原因。 從資安議題到永續節能,西門子數位工業在客戶服務上擁有完整的觀念與技術,進一步透過實際行動加速轉變,提供全方面服務,創造更好的永續未來。 為了改善這個問題,我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境,讓網路上的理性討論成為可能,藉由觀點的激盪碰撞,更加理解彼此的想法,同時也創造更有價值的公共討論,所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。 日本職場文化差異2023 如果德國同事稱讚(compliment)你的表現,也請大方地接受他們的讚美,因為這是對你能力的認可(recognization),不需要覺得不好意思(embarrassed)。 很多日商基本上都需要面試2~3次,為的是要深入了解求職者的潛力、人格特質、與公司的契合度。 相信非常多人都知道日本有所謂的「就活」,各企業會有一段固定期間積極招募新鮮人,所以大部分日本學生一出社會就有工作。

日本職場文化差異: 台灣日本職場文化大不同!來日本工作前必須知道的6項事情!

有些朋友是即將畢業,準備踏入職場的新鮮人,沒有工作經歷,對自己能否進入外商公司感到悲觀。 別擔心,許多外商公司在台灣也開放實習職缺,在實習期間與公司的團隊合作,可以讓公司看到自己的能力足以勝任,在實習結束時順利轉成正職。 外商公司多著重團隊合作,內部員工會有較多的機會與其他工作夥伴、部門溝通。 因此外商公司對於求職者的表達能力非常看重,像是在履歷上表達簡明扼要、面試自我介紹時能不能清楚讓面試官了解自己的背景經歷,對於求職者會是很加分的項目。 前面提到,外商公司的薪資待遇高出本土企業將近 2 萬元,根據統計,外商公司的平均薪資為 57,730 元,台灣本土企業平均薪資為 38,170 元。 外商公司因為規模遍佈全球,在徵才時需要能及時跟上世界產業變化的菁英人才,使得進入外商公司的門檻不低,因此外商公司願意給予更優渥的薪資報酬,藉此吸引有能之士。

同時,具有海外經驗的日本學生或者在國外長大的日本人——俗稱「歸國子女」——也成為不少日企瞄準的目標。 每年以波士頓為主,在世界各地都會舉行就業博覽會,徵求日文與英文雙語能力的人才。 這種專門鎖定歸國子女的活動,與日本本土手續繁雜的就活大不相同,只要透過密集的面試便有機會在短短幾天的博覽會中拿到工作合約。 要能在一個領域中能夠勝任,普遍被人為需要至少三年的時間。 也因此,不少公司有了「十年三部門」的政策,讓員工們能在同一間公司的不同部門展現長才。 「職人精神」來自日本的古老傳統,意指在某一個領域,經常是手工藝或者工業,長期的耕耘,達到如火純青的水準。

日本職場文化差異: 職場英文》台灣與世界各國的職場文化差異

在日本,大多公司規定每天的工作時間是8個小時,例如9~18點(中間休息1個小時)等。 不過實際上加班的人很多,因工時過長而導致的過勞死,一直是日本長期以來的問題之一。 日本的法律雖然規定了加班時間的上限,不過實際上許多人並沒有向公司申請加班,或是把工作帶回家處理,這就是所謂的「無薪加班」。 近年來由於日本政府開始嚴格管制,勞工的觀念也有所改變,開始重視工作與生活平衡的公司也愈來愈多。 雖然日本有「不加班日」、每個月最後一個星期五提早下班的「Premium Friday」等制度,不過事實上,在重視團隊精神的日本,要是同部門還有人留在公司,很多人可能會不好意思自己先下班回家。 主張自己的權利雖然重要,不過也得考量工作的繁忙程度和其他人的情形,做好必須視情況配合加班的心理準備。

日本職場文化差異

如果是全職員工,只要進入公司後繼續工作滿6個月,並且出席率在80%以上,就能取得至少10天的特別休假。 不過實際上在日本許多公司,不少人會覺得其他人還在上班,自己不太好意思休假,所以不太敢申請特別休假。 日本職場文化差異2023 如果只有自己一個人要申請休假,記得一定要盡早跟上司和同事商量,考量時間點和天數避免影響工作。 另外也別忘了一同打造互相協助的環境,在其他同事休假時分擔工作。 工作環境是由每個成員所共同打造,只要細心留意,就能建立良好的環境,讓每個人都可以取得適當的假期。 日本人非常重視時間觀念,除了上班、開會要準時出席外,會議開始前還必須要先把所有會用到的器材、資料都準備好,如果中途因故拖延(delay),反而會給主管與同事不專業的印象,造成大扣分。

日本職場文化差異: 日本職場文化

但是,在台日商並沒有這段時期,因此新鮮人要隨時注意職缺狀況,積極投遞履歷,努力找到適合自己的工作。 為顯示禮貌,鞠躬是不可以坐著或一邊做其他事一邊鞠躬,而需要站起來彎腰。 那就是主管先去吃,再來才換部下;菜逼八的後輩哪怕工作已經告一段落了,也還是得先跟前輩說「我工作還沒結束,你先去吧!」所以在日本,連上廁所都要跟同事、主管報備,吃飯順序還得你讓我,我讓你,但其實大家都餓得要命。 和美國(USA)、歐洲等地區相比,日本相對是個非常單一族群的國家(Monoethnicity),至少超過95%的人口都是大和民族。 這樣的特性讓日本人在生活上幾乎用不到英文,除了關東的東京、橫濱,以及關西的大阪、京都等較多觀光客的地方之外,其它地區的日本人幾乎很難有機會說英文。

儘管從小學到高中,日本人都接受了標準的12年英語教育,但許多日本人發現自己很難說英語。 然而,隨著2025年大阪世博會在即,日本正在為全球化做出重大努力。 一直以來,日本(Japan)就是台灣人最愛出國旅遊的首選,方便的購物天堂和鄰近台灣、生活便利、資源豐沛等因素,讓許多人只要有假期能出國,幾乎都會選擇日本。 (6)终身任职制度在美企是不存在的,但日本在职场上的资历等级制度难免产生影响,马屁精文化流行,恰好美国人被捧捧就会飘飘然,有时这也是工作难推进的地方。 ※本圖文由《VoiceTube看影片學英語》授權刊載,未經同意禁止轉載。 由於日本所得税法中付交通費屬於非課税,所以大部分日本公司都會提供交通費津貼,方式有全額支付或是支付一定金額。

日本職場文化差異: 日本觀光景點只有「茶色、黑色」,原來是法律規定!

商務禮儀是在工作場所以及與同事、客戶和商業夥伴互動時可以接受的社交行為或禮儀。 日本職場文化差異2023 保持良好的商業禮儀能對對方留下良好印象、改善公司形象、贏得客戶、同事和上級的信任,所以非常重要。 在還是毛筆,不像現在有著豐富多彩的墨水,任君挑選的古老年代,「墨」是黑的,「紙」是白的;約定成書,寫下的紀錄就成了「白紙黑字」。 日本職場文化差異 不像台灣一般公司行號,會統一制定休息時間,成群結隊共進午餐。

日本職場文化差異

為了廣求國際人才,日本也出現了各種有利於外籍學生的求職方式,各企業會於求人網站上特別註明歡迎留學生應徵,也有人力公司定期舉辦專給留學生的就業博覽會。 不少企業甚至不再要求日語程度或者日本的學歷,直接前進中國、韓國等海外市場進行在地招募,招募到人才後再一併帶回日本培訓。 轉職文化的逐漸興起,源於日本終身雇用制度不再如從前保障,新世代日本勞工也更在乎個人的生涯規劃,亦不再將為公司奉獻一生視為職涯教條。 儘管整體數據顯示,日本勞動者轉職的比例仍然偏低,民間智庫調查也發現,在理想的終身雇用制能執行為前提,有六成的人回答希望能夠在退休前在同一間公司工作。 但在考量現行制度的走向下,也有八成的人認為:轉職已經是很一般性的活動。 轉職的步驟不如新卒就活複雜,一般的程序也是透過人力仲介投履歷或者介紹,時程上也會更有效率。

日本職場文化差異: 上班時間只是寫好看的?做好隨機應變加班的心理準備

要是遲到,就會讓人留下「自我管理能力不佳,不遵守社會規範」的壞印象。 因此不僅是在約客戶見面的場合,就算是公司的內部會議,也都應該早點到場準備。 不過如果太早到場,有可能因為對方還沒準備好而給對方添麻煩,所以提早5分鐘算是比較妥當的做法。 如果因為塞車、突然生病等原因,確定一定趕不上時,千萬記得在第一時間跟負責人聯絡。 只要告知對方遲到的理由,大致上不會有什麼問題,不過要是過了約定時間才聯繫,可能會失去對方的信任,這點可得特別留意。

日本職場文化差異

在日本上班男士通常會穿西裝,而女士不是穿制服套裝,就是幹練大方的服裝,有一些公司更會提供制服,對於喜受時尚的人可能會覺得服裝比較沉悶。 不過,近年也有提倡便服或是輕便西裝的日本公司,更加多樣化。 就如上文提及,日本人注重禮貌,所以有比較繁瑣的職場禮儀,例如鞠躬方法、座位的位置、拜訪禮節等都有很多需要記著的細節。

日本職場文化差異: 日本職場生存之道:在日本工作必須注意的職場文化及禮儀

例如:業務決策或執行前要盡量事先溝通,達成共識;開會中要委婉表達個人意見,注意團隊氣氛;若是新進人員,必須與上司「報告、連絡、相談」後,才可以行動……等等,必須要有「團隊為重、英雄為後」的心理準備。 這樣做的好處是能凝聚團隊,提高整體的向心力,但同時也會太壓抑個人,無法有傑出表現。 台商則較注重個人績效(KPI)及貢獻度,員工也會較強調自己的績效,以達到升遷或加薪的目的。 在日本企業上班要按部就班,即使公司的規定可能不是最有效率的做事方法,仍然要按照規則去執行,如果沒有按照流程行事的話,可能會讓同事認為你無法團隊合作。 雖然許多人聽到外商或是跨國公司,就馬上聯想到福利好、薪資優的條件,但是實際進入國際職場時,要注意的眉眉角角才是大家更應該仔細評估的要點。 以上的職場文化差異,提供給已在跨國職場工作或是正在思考去外商上班的人參考。

他相信,只要越多人使用(如電動車此類裝備),社會上會需要更多的再生能源;持續進行,就能改變整個生態系統,改變工業發電帶來的污染目前佔全世界發電一半以上的現況。 外部因應永續議題在全球各地的發酵,許多客戶都像西門子提出自己企業內部的改變需求。 日本職場文化差異2023 西門子提供完善的數位軟體管理平台,縮短客戶在節能減碳數據應用的過渡期,更能監視並分析廠房人員的操作習慣與狀態,透過這些收集的數據,由內至外提升設備的節能與人員的效率。 日本職場最大的禁忌是越級報告(go over somebody’s head)。 此外,或許有些人會認為日本好多國定假日,山、海、文化、體育、天皇生日……等等,在台日商應該也放這麼多吧! 但是,如果在台日商是以拓展台灣市場為主,自然是跟著台灣放假。



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