他說，目前群創全球有14座面板工廠，其中Fab 1工廠轉做半導體面板級封裝（PLP），另一座Fab 4（5.5代廠，做筆電跟監視器）確認重新調整產能，日前官方已透露將產品調度到其他工廠產線生產，已提高生產效率最佳化，Fab 4則重新根據市場動向及新技術發展規劃轉型方向。 文內鉅細靡遺分享激戰對象的癖好、去過的地方，更點名都是人妻，發文不久後隨即關閉臉書。 聯發科技在1997年5月成立於新竹科學工業園區，為聯華電子自多媒體部門分出來的子公司。 2003年起先後在在中國大陸、美國、印度和新加坡等地成立子公司。 群創在邁向智慧化的過程中，也採購了許多技術廠商的服務，這些經驗，讓群創格外注重對委外軟體服務的技術掌握，因為舉凡廠商經營不善、雙方終止合作、系統架構不利大企業應用等因素，都可能迫使企業IT接手系統維運，「只有自己掌握技術，才能更快速、彈性的發展。」李義兵說。 這家面板製造商就是群創光電，去年底透過一個數位轉型專案，將商品從自家出貨、經手貨運代理人、船運公司等物流資訊全部打通，建立一套物流管理系統，目標透過更透明的資訊流，縮短物流週轉天數與運送成本。
面板大廠群創（3481）爆出員工陷桃色交易糾紛，市場原預期股價將受到衝擊，但股價交易系統卻顯示群創今日暫停交易，一度引起網民虧「代誌大條了，都被迫停止交易了」。 對此，美女律師李怡貞也發文痛批，「小三、小四、小五、小六一堆是國小沒畢業是不是？」、「辦再多家庭日都馬了然」。 面板大廠群創光電一名許姓處長，今（15）日在臉書自爆男女關係混亂，偷吃其他廠商3名女業務，甚至公開對方姓名、電話引發議論。 此外，一名自稱許姓處長前上司的網友揭露「毀滅式自爆」原因，坦言早已警告過對方，不料仍東窗事發；對此，群創表示正在了解許姓處長的案件，若違反法令或員工行為準則，將依法並以最高道德標準處理。
群創老闆是誰: 鴻海退出群創、榮創董事會，只是第一步！劉揚偉打破郭董時代的佈局，背後盤算是什麼？
2010年3月群創與奇美電子及統寶光電合併，為液晶顯示面板業界有史以來最大宗的合併案；合併後群創為存續公司，保留奇美電子為公司名。 《財訊》報導指出，不只電視、IT面板大賣，由於三星也將大量手機製造訂單釋出，華為手機可能受到美國禁令嚴重影響，因此，手機雖然整體市場成長2020年下滑，但仍有可能爭取到新客戶。 因此在2018至2019年期間，洪進揚把資源集中於前段製造與技術升級，將IT面板顯示技術從VA（垂直排列液晶）提升至IPS（橫向電場效應），也成功搭上這一波疫情引爆的筆電需求，Mini LED將是下一步高附加產品發展的重點。 在2019年股東會上，洪進揚曾預言，面板產業淘汰賽將出現，最後會剩3至4家脫穎而出。 洪進揚說，當時面板價格已經跌破了現金成本價，如果經營者的心態沒改變，仍追求擴大產能的話，一定會有人被淘汰，一定會有人被整併。 編按：面板大廠群創光電（3481）週五（4/25）宣布，將準備發放的20億元退休金，讓公司5400名員工先行領回，並繼續留任公司。
研調機構集邦（TrendForce）統計資料顯示，2021年中國業者於LCD面板已拿下全年6成市占，然而台廠、韓廠及日廠，則各有21.4%、11.5%、6.3%。 面板雙虎對於景氣看法雖略有不同，但是可以肯定的是面板產業在終端需求逐漸飽和的情況下，要再一次複製去年第3季報價直線上升，全尺寸漲幅接近1倍的好光景，非常困難。 台灣到處都有優秀的企業典範可以學習效法，但這些都要靠經營者的智慧與自覺，要好要壞，全都在一念之間而已。 群創老闆是誰 其實，有富爸爸的公司，表現也不見得比較好，在現實社會中，富家小孩因為太被保護或溺愛，成就不一定好，而太多厲害的創業家，都在困苦的環境中力爭上游，表現反而更突出。 郭台銘本人就是在艱苦環境下磨鍊出來的經營奇才，對這個道理應該很能理解。
群創老闆是誰: 產業分析》大摩：面板動態惡化 看壞友達、群創
針對群創組織再造，法人則表示，向面板業這樣的景氣循環股，每當經歷一波循環，通常都會進行組織調整迎接下一波景氣，像友達近期在高階人事上也有所異動，董事長彭雙浪將執行長交棒給總經理柯富仁，他則持續擔任董事長及策略長。 王志超說，這一路走來關關難過關關過，面板產業有許多甘苦，因為時間上排不出來，對股東與同仁不太公平，因此，請辭由洪進揚接手，小股東質疑群創股價太低，這重責大任就要交給洪進揚，未來將由洪進揚以及技術副總丁景隆、總經理蕭志宏這鐵三角，繼續為群創打拼。 〔記者陳梅英／台北報導〕曾經是奇美實業創辦人許文龍欽點的接班人，去年帶領群創創下獲利高峰的群創董事長王志超，今日在董事會上因個人職涯規劃請辭董事長職位，由外商背景出身，現在為鴻海旗下投資公司嘉聯投資改派法人洪進揚接任，王志超未來將擔任群創顧問，從6月21日起生效。 楊柱祥強調，群創的員工、股東及家庭成員關係人，合計起來超過150萬人，影響至關重大，所以公司應該要回饋社會、照顧員工；而落實到執行面，就是要創造企業最大的價值，因此他接任總經理後，就決定要擴大投資，同時訂下了雙軌轉型、多角化經營的策略。 面對這一波榮景，群創光電總經理楊柱祥更認為，台灣的面板業者現在遇上一個絕佳的機會，因為全世界的疫情方興未艾，需求仍然強勁；而台灣疫情控制得宜，利於生產供給。 隨著氣候變遷成為威脅人類生存的最大風險之一，為了與全臺產官學界共同因應極端氣候帶來的影響，並從中找尋升級轉型的機會，永豐金控、永豐銀行攜手《遠見雜誌》，以「永續即行動－關鍵戰略布局新臺灣」為題，於7月25日舉辦「2023永續前瞻論壇」。
台視文化公司及其前身電視周刊社發行的《電視周刊》，是台灣歷史最悠久的藝人動態及電視節目相關刊物，共發行了1943期，於2000年停刊。 1980年代至1990年代，台視文化公司旗下刊物有《電視周刊》、《家庭月刊》、《常春月刊》與《智慧兒童月刊》，其中《常春月刊》持續發刊至今。 2000年代，台視文化公司增加發行《女性常春》月刊；而《常春月刊》曾更名為《常春樂活月刊》，後改回原名。 2008年7月3日，台視董事會決議小幅變動台視企業識別標誌的視覺標誌及標準字體，以表現「追求公司業績與同仁工作績效之不斷地突破與向上提升」的新形象。 [49]2008年7月19日凌晨，台視第三代商標中心之紅色直角三角形改為尖端向上之紅色等腰三角形而成為台視第四代商標，台視主頻、台視財經台與台視健康娛樂台使用之台視商標同步更換為台視第四代商標。 台視第四代商標同樣搭配台視中英雙語全銜標準字體與台視英文簡稱第一代標準字體，商標涵義沿襲台視第三代商標。
群創老闆是誰: 播出訊號頻率表
依據聯發科CSR報告書揭露，截至2019年底，聯發科全球員工總數為14,308人。 於台灣、亞洲、北美洲及歐洲地區工作之員工比例依序為62.3%、32.9%、2.7%及2.1%。 面板製造完成後，群創則利用AOI光學檢測結合影像辨識技術，自動找出數百種瑕疵型態，來確保品質達標，取代了人工目檢作法，部分瑕疵更可結合雷射來自動修復。 群創日前宣布啟動組織改造，不過傳出逾百名員工退休，群創表示，為創造勞資融洽關係及雙贏，在今年啟動期間限定優於勞退新制的優退措施，計有逾300名員工申請。
資誠科技產業研究中心主任鄭雯隆指出，台灣面板業在中國、韓國的價格競爭下，找出下一步的出路是必然趨勢。 他分析，目前面板產業者面臨兩條岔路，一是往垂直領域整合的轉型，另一條則是商業策略的改變。 〔記者陳梅英／台北報導〕群創（3481）今日召開股東會完成董事改選，鴻海集團正式退出群創董事會，洪進揚續任董事長。
群創老闆是誰: 策略轉型 孵育金雞 扮演部分系統商
該顯示系統兼具一體化的雙螢幕、超薄窄邊框和異形曲面設計，有別於傳統車用螢幕，瞄準豪華車艙客戶。 2015年1月，為更加提升角色品牌價值，成立獨立事業LINE FRIENDS國際卡通形象品牌公司，隸屬於NAVER旗下子公司。 LINE Mobile 是LINE提供的電信服務，提供消費者通話及行動網路服務。 在日本為LINEMO（日語：LINEMO），泰國為DTAC TriNet合作提供服務[29]。 LINE服務性質相當於傳統電信商提供的多媒體簡訊、簡訊，也等於電子郵件通話等服務或即時通訊之演進，並進一步演化爲整合各項生活機能的平台。 這番發言，似乎應證了2022年中，群創在公司章程中增加「半導體封裝及測試代工業務產品」營業項目，進軍「面板級扇出型封裝」的決心。
以該公司為中心的統一企業集團，事業版圖橫跨零售、物流、貿易、投資、建設[5]等領域；旗下最大子公司統一超商為跨國連鎖超商7-Eleven在臺灣的特許經營商，為臺灣據點數量最多的連鎖零售通路。 群創老闆是誰2023 其亦透過全資子公司「統一棒球隊股份有限公司」經營中華職棒球隊統一7-ELEVEn獅，是中華職棒目前唯一的元老球隊。 黃立安從不覺得台灣新創會輸人，甚至可以拿到中國、韓國、美國的國際擂台上，和強手比拚。 「台灣的DNA都是要出海的。」他笑著說，IVP資金主要投資A輪（編按：新創募資順序依序為天使輪、種子輪、A輪、B輪、C輪等），是新創公司擴大市場第一步需要的資金，團隊一開始必須要有經營海外市場的想法。
群創老闆是誰: 台灣高通傳裁員200人 留任人員減少分紅、不調薪
2004年3月15日，台視節目部美術組設計完成第二代台視寶寶，共有四隻，合稱「Lucky 群創老闆是誰2023 Four」。 「Lucky Four」各自的名字是：「LuLu」（嚕嚕）、「U-U-」（優優）、「ChaCha」（恰恰）、「KiKi」（奇奇）。 同時「TTV iSHOPPING」網路購物平台網站正式成立上線。 1990年1月27日（大年初一）上午，臺視播出大膽島春節勞軍特別節目《新年快樂在前哨》，臺視節目部製作，架設3500公斤的錄影與音響設備，烈嶼師樂隊伴奏，主持人之一方季惟與大膽島官兵一起生活並夜宿碉堡，是大膽島建軍40年來之創舉[35]。
- 舉例來說，以後救護車上的救護人員第一時間就可以利用可攜式X光機確認傷患受傷的部位，並利用5G將X光影像先傳回醫院，大幅提升醫療品質與效率。
- 《台視全球資訊網》所提供的台視各頻道節目表上，台視財經台與台視家庭台共用同一張節目表。
- 1969年9月7日，臺視發射全臺灣第一個彩色電視節目訊號，並自該日起每日不定時試播彩色電視節目，試播期間播映彩色影片《洋場私探》、《超空人》與部分彩色卡通；9月25日，臺視宣布彩色電視節目試播成功。
- （中央社記者潘智義台北16日電）媒體報導鴻海將全面退出面板廠群創光電董事會，群創今天發布新聞稿指出，對於群創新任董事提名，鴻海科技集團創辦人郭台銘給予肯定，並持續支持群創經營團隊。
- 本刊調查，所謂的「咸陽計畫」，就是由群創負責技術支援、彩虹光電提供產能，雙方一起賣面板的互利合作案，但這2、3年員工密集造訪咸陽後，最終變調成商業機密外洩問題，由於跳槽到彩虹光電的48名員工全部都來自奇美電南廠，這讓老奇美人丁景隆備受外界矚目。
- 2018年離開台泥之後轉戰鴻海集團，因為沒有面板技術和產業背景，還擔任前董事長王志超特助歷練，在王志超辭任董座之後，就接棒擔任群創董事長至今。
- 群創、友達這兩支難兄難弟是同時下跌，由於群創股價也逼近現金價值，「岡山大戶」似乎也注意到群創，從跌破 8 元後至 8 月 28日，共買進 5.9 萬張，同一時間庫藏股在福邦總公司買進 8 萬張。
除了發展車用、醫療等新產品，洪進揚也暗示著，未來從產能的角度出發，除了做面板，或許製程的基礎設施，也能利用在完全不同的產品身上。 洪進揚透露，車用子公司之所以命名為CarUX就是希望增強用戶體驗（User Experience），而這樣的體貼、科技公司骨子裡的敏感，則是群創能打敗馬牌搭配中國面板廠，成為BMW新車款Tier 1的關鍵。 「iPad也可以逛網購？為什麼車上不要放一台iPad就好？我們在想的車用市場，不是做一台34吋的電視、裝在上腳架，放到後座而已，」洪進揚直言，搶新生意，首先要換腦，改變思維，愈來愈大的車用螢幕，絕不只是去化更多的面板產能而已。 前幾年台灣自創服飾品牌可說是此起彼落的蓬勃發展，但不幸面臨到新冠肺炎COVID-19，生計頓失的服裝產業兵敗如山倒，突如其來的瘟疫殺得全球服飾品牌猝不及防。 有大公司支持的日本、韓國、中國的手遊爭相湧進台灣，他們出得起這筆錢，但黃立安出不起，僅僅一年時間，公司就關門大吉，虧了八十萬美元。 二○一二年，黃立安募集了一百萬美元，想在台灣開設手機遊戲代理公司。
群創老闆是誰: 新聞
就像當初統一集團在高清愿時代，一直被外資抱怨轉投資太複雜看不懂，羅智先上任後大砍不賺錢的轉投資和低毛利產品，重新聚焦少數有發展性的產業方向，也讓統一的績效獲得外資普遍認可。 從鴻海退出群創的新聞，也可以趁機探討一下國內電子業的轉投資策略與布局，尤其鴻海是龍頭廠商，不僅具有代表性，轉投資也是既多又雜，遍及許多產品與技術領域，鴻海未來如何管理這些複雜的轉投資，確實是很值得關心的議題。 群創雙軌轉型第二階段將運用公司在TFT-LCD的研發製造人才及供應鏈管理的經驗，透過投資及策略夥伴合作，將產能及製程優化再升級，提升營運能量與企業轉型價值。 群創總經理楊柱祥表示，群創在車用事業上，不只是單純的面板供應商，而是更緊密與客戶共同提升技術與品質，以期給使用者更好的沉浸式車艙體驗。 CarUX 2022年榮獲德國寶馬汽車（BMW AG） 頒發2022 BMW 供應商創新獎 （Supplier Innovation Award）的殊榮，充分展現CarUX在大型車載顯示器的策略，並肯定CarUX解決方案符合豪華汽車內飾設計的用戶體驗。
- 2007年5月，開始第二階段釋股流程：臺灣銀行、土地銀行所持有的21.62%臺視股份，辦理全民釋股及臺視員工優惠認購。
- 另一方面，當「技術」成為最大化商業應用與人才價值的關鍵，不只開發者與技術人才成為世界趨勢的造浪者，企業之間的合作、應用也牽動著整體大局的走向，於是，本次年會也將在台北、高雄兩地，現場展示新創與企業實際落地的商業案例。
- 群創（3481）光電今（2）日舉辦2023年上半年法說會，會中經營團隊表示，面板經歷2022年的庫存調整，產業秩序逐漸建立，目前產業供需已達平衡狀態，電視及IT的庫存水位以及稼動率均處在相對低點，對後市保持審慎樂觀的看法。
- 的字眼，因為連虧3季的群創終於擺脫厄運、轉虧為盈，為幫員工打氣，因此發給每人一瓶可樂。
- 他說，目前群創全球有14座面板工廠，其中Fab 1工廠轉做半導體面板級封裝（PLP），另一座Fab 4（5.5代廠，做筆電跟監視器）確認重新調整產能，日前官方已透露將產品調度到其他工廠產線生產，已提高生產效率最佳化，Fab 4則重新根據市場動向及新技術發展規劃轉型方向。
- 根據統計網站Statista，2021年LINE於日本的滲透率達92.5%[25]。
「這全是拜前董事長段行建的遠見，過去在台灣擴充了不少後段模組產能，」因此相較於同業，也凸顯出群創在台灣擁有全段生產能力的優勢，而且未來更不會砸千億元蓋新廠，將把資源放在技術升級、場域建置，以及尋求內外部的新創投資機會。 群創指出，主要是因應新興市場快速成長及全球布局策略，與印度當地重量級合作夥伴協助建立第一條具備量產能力的TFT-LCD產線，就近供應服務當地市場需求。 但是，在統一系統與作業流程後，過去長期遵循的作業標準，也可能還有改造、優化的空間。 因此，群創透過全集團數位轉型推動，讓業務單位開始思考，如何優化作業流程，再由IT提供流程優化所需的科技工具來支持轉型。 甫上任，他先回頭檢視了IT的不足之處，發現群創過去發展工業4.0時，較偏重新技術的發展，但在底層基礎架構上，鮮少重整與強化。
群創老闆是誰: 面板
2004年4月28日，臺視42週年台慶，「臺灣電視博覽館」開館。 [43]5月15日，臺視的自動播控系統由類比自動播控系統轉換成數位多頻道自動播控系統。 6月1日，台視宣告啟動旗下三個無線數位電視頻道，成立「台視財經台專案中心」與「台視家庭台專案中心」，7月1日，臺視於九大發射主站正式以CH-32單頻網播出三個SDTV節目。 7月27日，臺視推出台灣第一個行動影音節目品牌「Moekai」（日語「再來一次」之意），主要提供適合以行動影音產品收視的3至5分鐘簡短影音片段。 [44][45]2004年9月1日，台視財經台開播，與台視家庭台併頻。 洪進揚去年四月離開服務四年的台泥國際，同年九月進入鴻海集團，去年底轉而進入群創，擔任董事長王志超的特助。
論壇中，邀請到環境部氣候變遷署籌備處主任蔡玲儀、工研院副總暨綠能與環境研究所所長王漢英、永豐銀行法人金融處處長廖嘉禾、台達電子能源系統解決方案事業處資深處長艾祖華，分別從政策、技術、金融和能源等面向，進行專題演講與對談交流。 群創老闆是誰2023 群創二○○三年成立，在富爸爸鴻海的加持下，二○○五年繳出轉虧為盈的成績單，在監視器面板躋身全球前三大供應商，二○○六年群創上市，二○一○年完成合併奇美電、統寶的「三合一」，躍升為台灣面板廠一哥。 群創受面板報價去年下半年起走跌與需求疲弱影響，今年首季稅後純益降至十八點八九億元，季減百分之六十八點二，年減百分之八十三點七，每股純益○點一八元，下探近六季低點。
群創老闆是誰: 撤出群創董事會 鴻海：面板投資向來以郭台銘個人為主
所以，此時探討鴻海集團股價，第一個重點要把握住，也就是目前的環境對鴻海有利，不管電動車大業最後能否成就，畢竟才剛開始籌組開放平台，現在看多或看衰都只是紙上談兵，但是只要電動車題材延續，就有助於鴻海長期評價。 「當年郭台銘當董事長，股價好不好他無須給別人交代，但是劉揚偉不一樣，雖然接任鴻海董事長，大老闆郭台銘卻還在旁邊看著，不管是業績或股價的績效，劉揚偉總會希望有所交代」，股市老手一語中的，站在劉揚偉新團隊的立場，一定希望能跟上股市活蹦亂跳的脈動。 群創指出，公司為感謝同仁的努力與貢獻，將原訂每年八月的調薪規劃，今年提前到一月生效，包括新進人員結構性的薪資調整，以及整體調薪結果連結過去一年同仁在專業技能、工作績效與未來長期投入程度等綜合因素考量。 而今年年終獎金除1個月，還有加碼發放的獎金，會於農曆過年前依職務屬性不同、與未來發展等綜合因素考量，加發予全體同仁激勵獎金。 面板大廠群創光電一名已婚的許姓處長，15日突在臉書毀滅式發文自爆，因為婚姻觸礁而長期劈腿，對象包含了供應商、客戶等，甚至公開對方姓名、電話，引發軒然大波。
2000年政黨輪替後，政府持有臺視等無線電視台股權的議題開始成為焦點3月10日，臺視參與發起設立「台灣固網股份有限公司」。 8月19日，賴國洲就任台視董事長，胡元輝就任臺視總經理，兩人簽署台視新聞部發起的《新聞自由公約》。 [39]11月15日，臺視確立「多頻道、多媒體、多通路」資訊集團之策略目標。 面板廠群創光電（3481）預計於6月24日舉行股東會並改選董監事，令人驚訝的是，董事提名名單未見大股東鴻海集團推派法人代表參選，引起外界揣測。
