會議不多的人，大概都是因為自己的角色不太重要，或是準備要捲鋪蓋走人了。 像當年還未離職前的梁孟松，就有很長一段時間沒事做，沒有會議要開。 還有「你做了多少事、問過多少人、做了多少苦工、過程有多挑戰，這些都不需要講，主管不想聽這個，也沒有空聽」。 大家都很忙，會又那麼多，你到底做了哪些貢獻，大家從工作成果就可以看得很清楚。
日前應邀到「2023財經立法高峰會」活動，討論新創事業的競爭力、配套政策，以及未上市股票、員工認股權的所得稅課徵等議題，也發表了個人對於新創事業的觀點。 在台灣過度偏重電子、半導體等硬體產業下，如何強化新創事業的投資與發展，確實是一個至關重要的課題。 曾任經濟日報記者、今周刊副總編輯，目前為財經節目與論壇主持人，長期關注產業發展，投資趨勢與國家競爭力等議題。 「如果報告的人要指責別的部門的缺失，一定要在開會之前，就先知會該部門」。 也就是說，當你要提出的問題是發生在哪個部門時，要先與該部門主管就此事討論過，不能直接在會議中提出來，因為這樣做，不僅會讓該部門措手不及，會議主題也會失焦，演變成誰對誰錯的相互指責，會議時間會拖得很長，無法進行有效及建設性的討論。
林宏文: 產業發展
關於在台積電開會，還有一點也很重要，這一點與開會本身不一定有直接關係，而是與工作態度有關，那就是：每一個人對於自己說出來的承諾（commitment），一定要徹底執行並達成。 也就是說，如果你說出了目標，就要說到做到，全力完成自己設定的工作目標。 如果報告的人講不出結論，那麼1分鐘後就可能被要求離開會場了。 主管會再給你一次機會，請你下次開會再來報告，但一定要帶著結論來。
若第二次你還是講不出結論，除非問題真的複雜到主管也解決不了，否則你大概也可以準備捲鋪蓋了。 一位曾經在台積電製造部門工作8年的前台積電主管告訴我，台積電每一次開會，最重要的一件事，是「review上一次開會的內容，包括未完成的事項等等」，一定要讓相關人等報告上次開會後的待辦事項，確認問題獲得解決之後，才會繼續進行當天的新議程。 首先，報告進度與方向，還有解決問題的方法及做法，要做出有目標及方向的結論，但要注意的是：「細節不需要說太多」。 另外，「每一個人要簡報的內容，一定要先讓部門主管知道」。 如果你報告得七零八落，其他主管一定會問，你這個報告有給主管先看過嗎？
林宏文: 活動
若有人說出來的承諾沒做到，通常都會「死得很難看」。 只要是正常的台積電員工，每個人的會議當然都不會少。 雖然大家都想辦法減少開會，讓開會更有效率，但是晶圓廠內製造流程繁雜，牽涉細節太多，只有靠密集溝通，才能做到更佳管理。 他說自己琢磨了好幾年，才學會反過來講，在報告一開始就先說結論，讓張忠謀覺得自己「值得花30分鐘聽你講」，接下來，他就會很有耐心地聽你講細節，而且態度很友善。
- 有一位朋友，原本在另一家半導體公司工作，後來轉到台積電任職。
- 從他身上，我們可以看到一家企業的文化，的確可以對員工的行為帶來巨大的改變。
- 另外，「每一個人要簡報的內容，一定要先讓部門主管知道」。
- 會議不多的人，大概都是因為自己的角色不太重要，或是準備要捲鋪蓋走人了。
- 他說自己琢磨了好幾年，才學會反過來講，在報告一開始就先說結論，讓張忠謀覺得自己「值得花30分鐘聽你講」，接下來，他就會很有耐心地聽你講細節，而且態度很友善。
關於「開會先講結論」這件事，曾負責台積電研發工作的蔣尚義就曾說過自己的一段經驗。 他說，他剛到台積電時，還不太懂如何報告，一場30分鐘的簡報，身為工程師的他只會流水帳式的報告，先說問題，再說實驗方式，接著是數據，最後是結論。 「如果你這樣向張忠謀報告，你就麻煩大了。」他笑著回憶，張忠謀會罵人，甚至撕掉報告，叫你出去。 明天（20日）即將登錄櫃買中心戰略新版的羊水幹細胞新藥廠永立榮生醫，創辦人兼董事長簡奉任過去是知名LED（發光二極體）燦圓光電董事長，他從電子業跨足生技業，是少數橫跨兩個產業的經營者，對於生技業與電子業的特色與經營，他有很深的感觸。
林宏文: 林宏文
小公司全福生技董事會端出黃金陣容，要為台灣研發治療乾眼症新藥進軍國際市場做準備。 國內又有一家新型態軟體公司即將掛牌，以開發陌生來電辨識軟體Whoscall的Gogolook（走著瞧）公司，最快第三季將在台灣證交所創新板掛牌。 這家已擴展至亞洲、南美洲七個國家的新經濟軟體公司，去年全年營收成長64%，今年前5月營收再成長105%，已做好「瘋狂成長」的準備，在詐騙猖狂、缺乏信任的年代，Gogolook有機會為台灣打造一家具影響力的新經濟軟體公司。 有一位朋友，原本在另一家半導體公司工作，後來轉到台積電任職。 他說，在原本的公司，不論主管還是員工，大家都很習慣講很高大尚的目標，但最後往往都做不到，就算做不到也不會怎樣，反正事情過去就算了。
據了解，高雄地檢署年前接獲檢舉，指前中油大林煉油廠廠長林文宏（目前擔任中油楠梓區科技園區小組執行秘書），承辦十多起招標案，涉嫌浮報價額、收賄洩漏採購機密資料，指揮高雄市調處等單位深入蒐證。 〔記者鮑建信／高雄報導〕中油大林廠疑爆發「海底管線」等招標工程貪瀆弊案，前廠長林文宏涉嫌收受至少300萬元賄款，承辦檢察官彭裴虹認為，林與得標廠商程國樑、廖志恭涉案情節重大，聲請法院羈押禁見獲准。 林宏文2023 但是他到台積電後，發現大家講出來的話都一定會做到，不管是自己的主管或其他部門的同事，每個人都是如此。
林宏文: 經濟日報專欄
上周五（8/4）到台南主持「沙崙資安國際研討會」論壇，第一次到台南高鐵站旁的沙崙資安及智慧科技大樓，聽了幾位資安產業專家的分享，談到資安發展的重要趨勢，也認識了一家台灣極具潛力的全球工控資安領導廠商，在此與大家分享。 林宏文 前兩天主持《今周刊—台灣大未來》的年度論壇，主題是談台灣的新創與人才，邀請到益鼎創投董事長及創投公會理事長邱德成、中華經濟研究院院長葉俊顯、水木創業顧問董事長及清大創業車庫創辦人廖湘如來演講與座談。 林宏文2023 其中談到不少重要議題，也曝露出台灣發展新創產業的不足之處，這些討論對台灣發展新創及培育人才都相當關鍵，在此與大家分享。
如果沒有，你代誌就大條了，肯定會被K到滿頭包，而且不只報告的人被K，主管也會被K得很慘。 下屬報告得那麼糟還搞不清楚狀況，表示你這個主管根本沒有用心，被狠K一頓是應該的。 林宏文 進入正式會議後，令他印象最深刻的，就是主管會要求「每一位報告人一定要先講結論，再講為何要這樣做，時間大約只有1分鐘」。 看看台積電是如何開會的，或許對增進開會效率會有些幫助。 興櫃掛牌公司全福生技1月8日完成現增後董事全面改選，由曾任美時董事長的林羣擔任新董事長，原創辦人兼董座簡海珊改任副董事長，此外也邀請生技教父、教母及多位會計、法律、創投等專業人士進入董事會。
林宏文: 【財經慕House EP.67】美對三星海力士開後門 拿台積電獻祭 美中晶片戰 台灣IC設計業撿到槍｜林宏文 2022/9/4
美國總統拜登、南韓總統尹錫悅昨（26）日在白宮宣布一項重要協議，稱為了嚇阻北韓侵略，美國將派遣核潛艦「訪問」南韓，這將是自1980年代初以來，美軍首次採取這項威懾措施。 林宏文 本文節錄自作者新書《晶片島上的光芒：台積電、半導體與晶片戰，我的30年採訪筆記》，由早安財經獨家授權。
上周三（24日）藥華藥公告，旗下新藥獲日本核准納入健保給付，每劑約56.5萬日圓，董事會也同時決議，將斥資22.5億元買回5000張庫藏股，價格區間在每股330元至450元間，預計買回股數佔全部發行股數1.47%。 這位朋友說，他花了好長一段時間才讓自己完全調整過來。 從他身上，我們可以看到一家企業的文化，的確可以對員工的行為帶來巨大的改變。 只要報告進度，報告解決方法，不要一直講問題在哪裡。
林宏文: 林宏文財經觀點
主跑科技、生技產業多年，曾任《今周刊》副總編輯、《經濟日報》科技記者，長期關注產業發展、投資趨勢、公司治理以及國家競爭力等議題。 目前為FM96.7環宇電台主持人、《今周刊》、《數位時代》、《鍶科技》、《CIO IT經理人》媒體專欄作家，著有《競爭力的探求》、《管理的樂章》、《惠普人才學》、《商業大鱷SAMSUNG》等書。 並擔任東哥遊艇、太康精密、鑽石生技獨立董事、財團法人鼎勳電機教育基金會董事長、財團法人聯合醫學基金會董事、醫電數位轉型公司監察人、喬美國際董事、智璞科技董事。 主跑科技、生技產業多年，目前為財經專欄作家、財經節目與論壇主持人，長期關注產業發展、投資趨勢、公司治理以及國家競爭力等議題。 上周四（5/18），我到新竹太空中心參與一個「前進美國，Satellite 2023衛星商機」分享沙龍，這是由經濟部工業局、工研院及太空中心合辦的活動，並與六家公司做深入訪談，我在會中特別提到，台灣對於低軌衛星的發展應該要更加重視。
- 這位朋友說，他花了好長一段時間才讓自己完全調整過來。
- 進入正式會議後，令他印象最深刻的，就是主管會要求「每一位報告人一定要先講結論，再講為何要這樣做，時間大約只有1分鐘」。
- 也就是說，如果你說出了目標，就要說到做到，全力完成自己設定的工作目標。
- 如果沒有，你代誌就大條了，肯定會被K到滿頭包，而且不只報告的人被K，主管也會被K得很慘。
- 小公司全福生技董事會端出黃金陣容，要為台灣研發治療乾眼症新藥進軍國際市場做準備。
- 上周五（8/4）到台南主持「沙崙資安國際研討會」論壇，第一次到台南高鐵站旁的沙崙資安及智慧科技大樓，聽了幾位資安產業專家的分享，談到資安發展的重要趨勢，也認識了一家台灣極具潛力的全球工控資安領導廠商，在此與大家分享。
- 關於「開會先講結論」這件事，曾負責台積電研發工作的蔣尚義就曾說過自己的一段經驗。
- 興櫃掛牌公司全福生技1月8日完成現增後董事全面改選，由曾任美時董事長的林羣擔任新董事長，原創辦人兼董座簡海珊改任副董事長，此外也邀請生技教父、教母及多位會計、法律、創投等專業人士進入董事會。
